Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA LUẬT KINH TẾ BÀI BÁO CÁO THU HOẠCH Chủ đề Thực trạng pháp luật về quản lý, đánh giá lao động và thực tiễn áp dụng tại đơn vị công ty TNHH Mai Linh Nghệ An Giảng viên ThS C[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA LUẬT KINH TẾ - BÀI BÁO CÁO THU HOẠCH Chủ đề: Thực trạng pháp luật quản lý, đánh giá lao động thực tiễn áp dụng đơn vị công ty TNHH Mai Linh Nghệ An Giảng viên: ThS CHU THỊ TRINH Nghệ An, năm 2023 Thành viên nhóm STT Tên thành viên Mã số sinh viên Trương Văn Trình (NT) 215738010710037 Phạm Thị Phương Thảo (TK) 215738010710018 Nguyễn Văn Uy 215738010710069 Trần Minh Trung 215738010710028 Nguyễn Hữu Trường 215738010710063 Nguyễn Trần Minh Tuấn 19573801070067 Phần mở đầu lý lựa chọn đề tài Quản lý, đánh giá lao động nhu cầu cần thiết cho loại hình doanh nghiêp cụ thể đơn vị sử dụng lao động đóng vai trị quan trọng thành công bền vững doanh nghiệp Khi quản lý nhân thực hiệu cho người lao động niềm tin vào tổ chức, động lực lao động cống hiến, từ hình thành nguồn nhân lực mạnh toàn diện nâng cao suất lao động đơn vị sử dụng lao động Thời gian qua, tình hình thực quy định quản lý lao động, tiền lương sách có liên quan người lao động loại hình doanh nghiệp nhìn chung theo quy định Nghị định số 145/2020/NĐ-CP ngày 14/12/2020 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ luật Lao động điều kiện lao động quan hệ lao động Người sử dụng lao động quan tâm hưởng ứng tích cực, giữ vững mối quan hệ lao động hài hòa doanh nghiệp, thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao suất lao động, góp phần ổn định an ninh trật tự, an toàn xã hội Tuy nhiên, Tuy nhiên, hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị sử dụng lao động Việt Nam năm gần phải đối mặt với thực tế khắc nghiệt, suất, hiệu lao động thấp, phát triển không vững mạnh, khả cạnh tranh thị trường nước giới khơng cao Tình trạng NSDLĐ điều chuyển NLĐ làm cơng việc khác, chấm dứt hợp đồng lao động, sa thải NLĐ, trừ lương NLĐ cách tùy tiện không tuân theo quy định pháp luật xảy phổ biến, làm ảnh hưởng đến thu nhập, việc làm NLĐ trật tự xã hội Trong có nhiều nguyên nhân, có lẽ nguyên nhân pháp luật quản lý lao động, đánh giá lao động chưa phù hợp doanh nghiệp chưa có khả thực quy định pháp luật Vì vậy, nhóm định chọn đề tài: thực trạng pháp luật quản lý, đánh giá lao động thực tiễn áp dụng đơn vị cụ thể để làm đề tài nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Nghiên cứu cụ thể vấn đề lý luận quản lý lao động, đánh giá lao động ( tuyển dụng lao động, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, , bố trí điều hành lao động, cơng tác khen thưởng xử lý vi phạm lao động Phân tích, đánh giá thực trạng pháp luật vấn đề theo quy định pháp luật lao động văn hướng dẫn Từ đề xuất giải pháp để hoàn thiện pháp luật giải pháp nhằm nâng cao hiệu áp dụng pháp luật đơn vị nói riêng, thực tế nói chung Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu quản lý lao động, đánh giá lao động chủ thể NSDLĐ thực đơn vị sử dụng lao động theo quy định BLLĐ văn hướng dẫn thi hành Phương pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu này, sử dụng phương pháp nghị luận, thống kê, phân tích, so sánh, đối đáp để hoàn thiện nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiện đề nghiên cứu Giúp người sử dụng lao động nhận thức đắn quyền lĩnh vực quản lý, đánh giá lao động từ nâng cao nâng lực quản lý nâng cao suất lao động doanh nghiệp, tránh trường hợp lạm quyền làm ảnh hưởng đến quyền lợi ích người lao động Cấu trúc nghiên cứu Chương 1: Lý luận chung quản lý lao động đánh giá lao động Chương 2: Thực trạng pháp luật quản lý lao động, đánh giá lao động Chương 3: Đề xuất giải pháp để hoàn thiện pháp luật giải pháp nhằm nâng cao hiệu áp dụng pháp luật đơn vị nói riêng, thực tế nói chung Phần II) Kết nghiên cứu Chương 1: Lý luận chung quản lý, đánh giá lao đông, pháp luật quản lý, đánh giá lao động Khái niệm quản lý lao động, đánh giá lao động quyền quản lý lao động người sử dụng lao động quy định pháp luật vấn đề đó, Nội dung pháp luật quyền quản lý lao động vai trò pl quyền quản lý lao động đơn vị sử dụng lao động ( Quyền Quản lý lao động (QLLĐ) Người sử dụng lao động (NSDLĐ) pháp luật quy định gồm hai nội dung sau đây: Quyền thiết lập công cụ quản lý lao động quyền tổ chức, thực quản lý lao động ) Chương 2: Thực trạng pháp luật quản lý lao động, đánh giá lao động Những tài liệu, cơng việc mà nhóm chuẩn bị trước trải nghiêm: Bộ luật lao động 2019, máy tính, máy ảnh, giấy note Những nội dung cần thu thập Thành viên nhóm thực Tuyển dụng lao Cách thức tuyển dụng lao động, Nguyễn Văn Uy động văn tuyển dụng lao động, tiêu chí để tuyển dụng lao động Nội quy loa động Thực vào ngày 11/10 Quy trình soạn thảo nội quy lao Trương Văn Trình động Quy trình, thủ tục mà cơng ty đăng kí nội quy lao động, ( trước sau ban hành ), nội quy lao động doanh nghiệp Thỏa ước động tập thể Thực vào ngày 11/10 lao Quy trình soạn thảo thỏa ước lao Phạm Thị Phương Thảo động tập thể Quy trình, thủ tục mà cơng ty đăng kí thỏa ước lđtt, ( trước sau ban hành ), thỏa ước lao động tập thể doanh nghiệp Thực vào ngày 11/10 Bố trí, điều hành Cơng tác bố trí, xếp cơng việc Nguyễn Hữu Trường lao động cho NLĐ, điều chuyển NLĐ làm công việc khác, thay đổi, tạm dừng thực công việc NLĐ Quy chế đánh giá Thực vào ngày 18/10 Bảng tiêu chí đánh giá NLĐ Trần Minh Trung cơng ty, cách thiết lập tiêu chí đánh giá Thực vào 18/10 Nâng lương, khen Thực vào ngày 18/10 Minh Tuấn thưởng kỉ luật Những câu hỏi dự định nhóm nhân viên công ty: + Anh chị, cô, chú, bác cảm thấy làm việc công ty này? + Anh chị hài lòng điểm nào? Chưa hài lòng điểm + So với quy định thỏa ước lao động nội quy lao động chế độ khác mà anh chị cảm thấy hài lòng điểm chưa hài lòng điểm nào? + Anh chị có muốn đề xuất giải pháp liên quan đến thỏa ước lao động tập thể , nội quy lao động… Phân tích số liệu, bình luận đánh giá ưu điểm, hạn chế, rút nguyên nhân Chương 3: Đề xuất giải pháp để hoàn thiện pháp luật giải pháp nhằm nâng cao hiệu áp dụng pháp luật đơn vị nói riêng, thực tế nói chung III) Kết luận