ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM TRUNG TÂM CPA NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG Giảng viên: Lưu Trường Văn,M.Eng Tài liệu lưu hành nội phục vụ cho lớp “Bồi dưỡng kiến thức & kỹ quản lý công trường” Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Nâng cao suất lao động nhà thầu sử dụng hiệu nguồn tài nguyên, tiết kiệm chi phí, gia tăng lợi nhuận, giảm thời gian thi công, nhằm tăng sức mạnh cạnh tranh đấu thầu Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động, đề nhiều chương trình cải tiến để nâng cao suất lao động Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Năng suất lao động đại lượng so sánh giá trị tài nguyên sử dụng (input) giá trị sản phẩm đạt (output) Tăng NSLĐ nghóa : Giảm tài nguyên sử dụng giữ nguyên output Giữ nguyên lượng tài nguyên chất lượng hay số lượng sản phẩm đạt tăng lên Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Có loại input thi công xây dựng: Vật tư Nhân công Máy thi công Phương thức quản lý Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG Quá trình thi công xây dựng la trình sản xuất có giá trị sản phẩm đạt không đổi Nâng cao NSLĐ xây dựng là: Quản lý tốt cách sử dụng tài nguyên Sử dụng loại tài nguyên tốt Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG DO ĐẶC ĐIỂM NGÀNH XÂY DỰNG Công trình xây dựng có tính không lặp lại Vị trí xây dựng khác Điều kiện thời tiết thay đổi khắc nghiệt phụ thuộc vào phát triển kinh tế Quy mô công ty xây dựng không lớn Thiếu nghiên cứu phát triển Do ràng buộc tiêu chuẩn, quy phạm, quy định Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) MỘT VIỆC NÊN LÀM ĐỂ GIẢM BỚT ẢNH HƯỞNG KHÔNG TỐT CỦA MỖI NHÂN TỐ ĐẾN NSLĐ Công trình xây dựng có tính không lặp lại • Thi công: Lưu giữ văn vướng mắc • Thiết kế: cố gắng theo mô đun chuẩn Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) MỘT VIỆC NÊN LÀM ĐỂ GIẢM BỚT ẢNH HƯỞNG KHÔNG TỐT CỦA MỖI NHÂN TỐ ĐẾN NSLĐ Vị trí xây dựng khác • Thi công: Tận dụng nguồn lực địa phương • Thiết kế: Khảo sát đầy đủ, gia tăng khồi lượng thi công lắp ghép điều kiện Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) MỘT VIỆC NÊN LÀM ĐỂ GIẢM BỚT ẢNH HƯỞNG KHÔNG TỐT CỦA MỖI NHÂN TỐ ĐẾN NSLĐ Điều kiện thời tiết thay đổi khắc nghiệt • Thi công: có kế hạch tiến độ hợp lý, có cân nhắc quy luật thời tiết • Thiết kế: Quan tâm đến ảnh hưởng bất lợi thời tiết thiết kế Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) MỘT VIỆC NÊN LÀM ĐỂ GIẢM BỚT ẢNH HƯỞNG KHÔNG TỐT CỦA MỖI NHÂN TỐ ĐẾN NSLĐ Phụ thuộc vào phát triển kinh tế • Thi công: áp dụng phương pháp công nghệ để cải tiến NSLĐ • Thiết kế: Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 10 MỘT VIỆC NÊN LÀM ĐỂ GIẢM BỚT ẢNH HƯỞNG KHÔNG TỐT CỦA MỖI NHÂN TỐ ĐẾN NSLĐ Quy mô công ty xây dựng không lớn • Thi công: Sử dụng lao động tối thiểu, lựa chọn chiến lược phù hợp • Thiết kế: Cân nhắc thiết kế có xét đến khả thi công nhà thầu Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 11 MỘT VIỆC NÊN LÀM ĐỂ GIẢM BỚT ẢNH HƯỞNG KHÔNG TỐT CỦA MỖI NHÂN TỐ ĐẾN NSLĐ Thiếu nghiên cứu phát triển • Thi công: Xây dựng phân chuyên trách • Thiết kế: Có chế độ khuyến khích mặt tài cho phương án thiết kế mang tính khả thi Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 12 MỘT VIỆC NÊN LÀM ĐỂ GIẢM BỚT ẢNH HƯỞNG KHÔNG TỐT CỦA MỖI NHÂN TỐ ĐẾN NSLĐ Do ràng buộc tiêu chuẩn, quy phạm, quy định • Thi công: áp dụng phương pháp/công cụ quản lý để phân tích công việc lập kế hoạch có xét đến ràng buộc pháp luật • Thiết kế: Nghiên cứu kỹ quy định, quy phạm, nhằm hạn chế thay đổi thiết kế Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 13 KHI NSLĐ THẤP Chủ đầu tư : Giá thành đầu tư cao Nhà thầu: Lợi nhận giảm rủi ro tăng Đơn vị thiết kế: trở thành nguyên nhân chủ yếu lỗi, sai sót trogn thiết kế (chủ đầu tư siết chặt tiền đầu tư) Công nhân trực tiếp: thu nhập giảm, Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 14