Đang tải... (xem toàn văn)
Lên Phương Án Tổ Chức Chương Trình Dã Ngoại Công Ty Cổ Phần May Việt Tiến
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA: KINH TẾ TIỂU LUẬN CUỐI KÌ LÊN PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH DÃ NGOẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN Bình Dương, ngày tháng năm 20 MỤC LỤC Mở đầu 1.1 Lịch sử, tiến trình phát triển cơng ty 1.2 Mục tiêu, ý nghĩa slogan, định hướng công ty 1.3 Lịch sử xây dựng tour, tuyến điểm, chương trình thực 1.4 Đánh giá khả tổ chức chương trình Chương trình dã ngoại 2.1 Phân tích đặc điểm đối tượng khách hàng phục vụ 2.2 Thu thập thông tin 2.3 Xây dựng chương trình dã ngoại .7 2.4 Phân bổ nhân lực .8 2.5 Tổ chức chương trình teambuilding 2.6 Kịch chương trình galadinner 2.7 Phương án dự phòng rủi ro 10 2.8 Bảng chiết tính tour .12 Kết luận 12 3.1 Thuận lợi 13 3.2 Khó khăn .14 3.3 Khắc phục hạn chế 14 Tài liệu tham khảo .15 Mở đầu Hoạt đơng team building có vai trị lớn công ty, tổ chức, doanh nghiệp Hoạt động giúp xây dựng cho công ty, tổ chức, doanh nghiệp đội ngũ nhân đồn kết, vững mạnh, làm việc có hiệu cao Vì lẽ mà u cầu đặt cho tổ chức xây dựng đội ngũ nhân viên gắn kết, vững mạnh Đối với tổ chức, công ty, doanh nghiệp hoạt đông team building giúp rút ngắn khoảng cách nhân viên nhà quản lý, giúp cho nhà quản lý hiểu rõ đội ngũ nhân Trong hoạt đơng team building có nhiều hoạt động xây dựng mang tính thách thức cao Đòi hỏi cá nhân giao tiếp hợp tác, chung sức với để đạt kết cao Mọi thành viên nhóm phải cố gắng tìm hiểu nhau, tìm điểm mạnh điểm yếu để phát huy bổ sung cần phân công công việc cho người, biết chia sẻ, giúp đỡ lẫn gặp thử thách, khó khăn, chung sức, chung lòng giải vấn đề 1.1 Lịch sử, tiến trình phát triển cơng ty 1975 – Công ty Du lịch Thành phố (Saigontourist) thành lập theo định số 04/QĐ–UB ngày 01/08/1975 Ủy ban Quân quản Sài Gòn Gia Định (nay UBND TP.HCM) Đây công ty du lịch thành phố với 236 cán bộ, công nhân viên quản lý số khách sạn kinh doanh du lịch, cung ứng tàu biển 1979 – Saigontourist trực tiếp ký kết phục vụ khách thị trường quốc tế 1984 – Saigontourist tham dự hội chợ du lịch quốc tế lần Cộng Hòa Liên bang Đức (ITB Berlin) 1988 – Saigontourist ký kết hợp đồng liên doanh với nước ngồi Phịng Hướng dẫn du lịch bắt đầu kinh doanh Du lịch nước Các quốc gia công ty đưa khách đến tham quan Campuchia, Đức Pháp 4 1989 – Thành lập Trường Sơ cấp Nghiệp vụ Du lịch Khách sạn chuyên đào tạo dịch vụ du lịch cho cơng ty TP.Hồ Chí Minh Ký hợp đồng liên doanh đầu tư nước 1990 – Phòng Hướng dẫn Du lịch Phòng Nghiệp vụ Du lịch nâng cấp trở thành – Trung tâm Điều hành Du lịch (Saigontourist Travel Service) Saigontourist ký hợp đồng nhận gửi khách với 168 hãng lữ hành 19 quốc gia 1991 – Hàng loạt khách sạn thuộc Saigontourist nâng cấp đưa vào hoạt động, đạt tiêu chuẩn quốc tế – Lữ hành Saigontourist thuộc Saigontourist bắt đầu kinh doanh khách tàu biển 1992 – Saigontourist hợp tác thành lập Cơng ty Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV), đầu tư sân golf Quận xây dựng khách sạn Hà Nội 1993 – Saigontourist gia nhập Hiệp hội Du lịch Châu Á – Thái Bình Dương (PATAJ, liên tiếp tham gia quảng bá tiếp thị hội chợ du lịch quốc tế IT&ME (Hoa Kỳ), TOP RESA (Pháp), WTM (Anh), ITB (Đức) 1994 – Saigontourist phối hợp tổ chức thành công Hội nghị bạn hàng (Partners Forum) Việt Nam Gia nhập Hiệp hội du lịch quốc tế Hiệp hội Du lịch Nhật Bản (JATA), Hiệp hội Du lịch Hoa Kỳ (USTOA) 1996 – Saigontourist khai trương khách sạn Sài Gòn – Tourane Đà Nẵng 1999 – Nâng quy mô thành Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn, tên tiếng Anh: Saigontourist Holding Company, gọi tắt Saigontourist Vận hành website: www.saigontourist.com 2000 – Ngày 01/07/2000: Saigontourist Thủ tướng Chính phủ xếp loại doanh nghiệp hạng đặc biệt 5 2003 – Saigontourist tham gia tổ chức thành công SEA Games 22 Việt Nam 2004 – UBND TP.HCM giao Saigontourist tổ chức thực Đường hoa Nguyễn Huệ, kiện thường niên chào mừng Tết Nguyên Đán Tp Hồ Chí Minh Tổ chức Guiness Thế giới công nhận cặp bánh tét lớn Saigontourist thực dịp Tết Giáp Thân 2004 2005 – Saigontourist tổ chức thành cơng Gala Dinner "Sài Gịn – Ngày 30" cho 5000 khách sinh ngày 30/04/1975, khu du lịch Văn Thánh thuộc Saigontourist 2010 – Tổng Cơng ty Du lịch Sài Gịn chuyển đổi sang hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty 2013 – Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam trao tặng danh hiệu “Anh hùng Lao động cho Tổng Cơng ty Du lịch Sài Gịn – Trách nhiệm hữu hạn thành viên 2014 – Saigontourist công bố Bộ nhận diện thương hiệu 2017 – Cơng bố Bộ Quy trình Quản lý khách sạn tiêu chuẩn Saigontourist phiên năm 2017 2019 – Tổng Cơng ty Du lịch Sài Gịn chuyển tên tiếng Anh từ Saigontourist Holding Company thành Saigontourist Group 2020 – Ban hành hệ thống nhận diện thương hiệu – Saigontourist Group Saigontourist Group tập đoàn du lịch hàng đầu Việt Nam quản lý 100 đơn vị khách sạn, khu nghỉ dưỡng, nhà hàng, cơng ty lữ hành, khu vui chơi giải trí, trường đào tạo du lịch, khu triển lãm hội nghị, hội thảo, sân golf truyền hình cáp 1.2 Mục tiêu, ý nghĩa slogan, định hướng công ty Mục tiêu: Trở thành thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam khu vực lĩnh vực lưu trú - ẩm thực lữ hành - giải trí - đào tạo dịch vụ du lịch khác 6 Logo Saigontourist: Với biểu tượng mai vàng cánh bao quanh địa cầu, Saigontourist Group tượng trưng cho sứ mệnh nâng tầm vị du lịch Việt Nam Slogan “Tận hưởng sắc Việt” (tiếng Anh: “Savour Vietnam”) Ý nghĩa slogan: Chuyển tải thông điệp Saigontourist nơi hội tụ sắc màu văn hóa truyền thống Việt Nam tinh tế chắt lọc đưa vào dòng sản phẩm, dịch vụ đa dạng, đẳng cấp Saigontourist, nhằm mang đến tận hưởng trọn vẹn tuyệt vời cho khách hàng Định hướng: Mang lại trải nghiệm, hạnh phúc đến cho khách hàng, đối tác, người lao động, chủ sở hữu cộng đồng thông qua sản phẩm dịch vụ du lịch, hình ảnh Việt Nam đến khắp năm châu thông qua việc cung cấp trải nghiệm, sản phẩm, dịch vụ độc đáo, chứa đựng giá trị văn hóa tinh thần với chất lượng quốc tế 1.3 Lịch sử xây dựng tour, tuyến điểm, chương trình thực Tour nước: Du lịch Củ Chi – Tây Ninh [khu di tích địa đạo Củ Chi – đền Bến Dược – cáp treo Vân sơn tây ninh] Du lịch Củ Chi – đất thép thành đồng [khu di tích địa đạo củ chi – đền Bến Dược] Du lịch Cần Giờ – đảo Thạnh An – KDL Vàm Sát Du lịch khu dự trữ sinh Cần Giờ [chiến khu rừng Sác – khu du lịch sinh thái Vàm Sát] Du lịch Đà Lạt Du lịch Vân Đồn – Móng Cái – Bình Liêu – Hạ Long – Hải Phịng Tour nước ngồi: Du lịch Lào – Campuchia – Thái Lan Du lịch Đài Loan [Cao Hùng – Đài Trung – Đài Bắc] Du lịch ma rốc [Sasablanca – Rabat – Chefchaouen – Meknes – Feserfoud – Merzouga – Ait Benhaddou – Marrakech] 7 Du lịch Thái Lan [đảo San hô – Kaan Show – thưởng thức buffet tối & ngắm Bangkok đêm tòa nhà cao tầng – Baiyoke Sky] Du lịch Triều Tiên bí ẩn [Bình Nhưỡng – Diệu Hương Sơn – Khai Thành] 1.4 Đánh giá khả tổ chức chương trình Với 45 năm thành lập nhiều kinh nghiệm tổ chức tour lớn nhỏ, từ nước Cùng với đội ngũ hướng dẫn, người dẫn chương trình viên tận tình, động giàu kinh nghiệm, cơng ty Saigontourist tự tin đảm nhận tốt chuyến dã ngoại cho 100 người Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Chương trình dã ngoại Chương trình dã ngoại cho công ty du lịch lữ hành, với đối tượng khách hàng công nhân với số lượng 100 người 2.1 Phân tích đặc điểm đối tượng khách hàng phục vụ Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến doanh nghiệp đời năm 1977 với tiền thân xí nghiệp may Việt Tiến Đây doanh nghiệp đứng hàng đầu Việt Nam lĩnh vực may mặc 100 công nhân ( 60 nam – 40nữ) độ tuổi lao động trung binh 1835 tuổi nam 18 – 30 tuổi nữ Tâm lý: Có tính độc lập cao : có lực độc lập Thích thể “Tơi”: địi hỏi độc lập, tự chủ, việc làm muốn biểu cho Yêu cầu thực dụng: chủ động chọn sản phẩm hót phải thực dụng hợp với mơi trường hoạt động công việc họ Dễ xúc động tiêu dùng: tư tưởng, tình cảm, thị hiếu, tính cách, khí chất chưa ổn định Trong tiêu dùng họ thường dễ xúc động, dễ thay đổi thường xuất mâu thuẫn lý trí tình cảm, lựa chọn sản phẩm thường có phần nghiêng tình cảm 2.2 Thu thập thơng tin 2.3 Xây dựng chương trình dã ngoại Chương trình dã ngoại Nha Trang ngày đêm: Ngày 20h30 tối thứ sáu: khởi hành Nha Trang 07h00: Khách ăn sáng nhà hàng 08h00: Đi tham quan chùa Long Sơn, nhà thờ Đá, lầu Bảo Đại 11h15: Ăn trưa nhà hàng 12h15: Cho khách nhận phòng, nghỉ ngơi tự 15h00: Tổ chức teambuilding với chủ đề “Bá đạo hạt gạo” 19h30: Tổ chức chương trình Galadinner 22h00: Kết thúc chương trình, khách nghỉ ngơi Ngày 06h00: Khách dùng tiệc buffet 07h15: Làm thủ tục trả phòng 08h00: Cho khách tham quan phố mua sắm ẩm thực đường phố 11h00: Ăn trưa nhà hàng 12h00: Bắt đầu di chuyển 17h30: Ăn tối nhà hàng 21h00: Trả khách kết thúc chuyến dã ngoại ngày đêm 9 2.4 Phân bổ nhân lực 12 người Tài xế: người Hướng dẫn viên: người Team building + Galadinner: người 2.5 Tổ chức chương trình teambuilding Team dài Dụng cụ: không Cách chơi: đội xếp thành hàng dọc, người quản trò kẻ vạch làm dấu Sau nghe hiệu lệnh thành viên đội nằm xuống theo hàng cho dài tốt Đội dài chiến thắng Có thể sử dụng thứ thể Xếp logo Dụng cụ: khơng Cách chơi: MC người quản trò điều khiển người xếp hình theo logo cơng ty hiệu, chữ mang tượng trưng cho thương hiệu cơng ty Trong lúc xếp hình, MC bật nhạc sôi động thành viên nhảy theo hướng dẫn Trong lúc nhiếp ảnh lưu lại khoảng khắc tuyệt vời công ty Doanh nghiệp thuê Flycam để tạo nên thước phim chân thật vui vẻ Ngậm đắng nuốt cay Dụng cụ: khổ qua, ớt sừng, ống nhựa dài 2m, sợi dây dài Cách chơi: ban tổ chức chuẩn bị trụ găng dây buộc khổ qua, ớt dây,khi có hiệu lệnh xuất phát người chơi cổng người chơi khác lưng chạy từ vạch đích đến nơi ban tổ chức chuẩn bị để người cõng lưng ăn hết trái khổ qua ớt sừng Đội đích trước đội chiến thắng.(Mỗi đội thực lượt) 10 Dẫn thủy nhập điền Dụng cụ: xô bị chọc thủng, đội ống nước lớn dài 1,5m đường kính 10cm Cách chơi: đội cử thành viên mang xô nước thay phiên biển xách nước đổ vào ống Các thành viên cịn lại có nhiệm vụ dựng đứng ống nước, thành viên cuối bịt kín đáy để nước khơng bị Đội đổ đầy ống nước trước giành chiến thắng Đồng lịng tát biển đơng Dụng cụ: thùng xốp đựng nước cho đội thành viên phát ly nhựa Cách chơi: thành viên ngồi sát mép biển, thùng xốp đặt sau lưng người ngồi cuối Khi MC hiệu lệnh, người dùng ly múc nước biển vòng lên đầu đổ nước từ ly sang ly người ngồi phía sau Cứ thành viên cuối vòng tay lên đầu đổ nước vào thùng xốp phía sau Sau khoảng thời gian quy định, đội nhiều nước thùng chiến thắng 2.6 Kịch chương trình galadinner “ Tiệc hóa trang chủ đề Halloween” Sau kết thúc Teambuilding, ban tổ chức giới thiệu “Tiệc hóa trang chủ đề Halloween” để du khách hóa trang theo chủ đề trước đến tham dự gala (Đã có đề suất trước chương trình tour để khách chủ động mang theo dụng cụ hóa trang) Thời gian bắt đầu: 19h30 – Đón khách Địa điểm: Sân Thượng Khách sạn New Sun Nha Trang 19h45 – Chuẩn bị bắt đầu chương tr̀inh 11 20h00 – Phát biểu khai mạc 20h15 – Khách dùng tiệc 20h45 – Tổ chức trò chơi sân khấu Trò chơi – Tìm thay đổi: Mỗi đội chơi đại diện người chơi Cách chơi: Mỗi lượt chơi gồm người đại diện đội đứng đối diện quan sát đối phương khoảng phút Sau đó, thành viên xoay người lại người chơi khác đội thay đổi vài đặc điểm trang phục hóa trang trước Khi hết thời gian, người quay lại đứng đối diện tìm thay đổi, phút tìm điểm khác biệt trước thắng ( Nếu khơng tìm đủ điểm người tìm nhiều thắng) Trị chơi – Con mực: mc úp mặt vào tường, người chơi đội từ vạch xuất phát chạm vào người mc thắng, q trình đó, mc quay mặt lại lúc nào, đó, người chơi phải đứng yên, động đậy bị loại Đội chơi có nhiều thành viên đích đội thắng Kết thúc trò chơi trao giải Giải Đặc Biệt – phần quà tương đương 500.000 VND Giải Nhất – phần quà tương đương 400.000 VND Giải Nhì – phần quà tương đương 300.000 VND Giải Ba – phần quà tương đương 200.000 VND Giải Khuyến khích – phần quà tương đương 100.000 VND 21h15 – Karaoke – Hát với 22h00 – Kết thúc chương trình 2.7 Phương án dự phòng rủi ro Thời tiết không thuận lợi phải tổ chức hoạt động Teambuilding indoor: 12 + Đuổi hình bắt chữ Số lượng người chơi: không giới hạn Dụng cụ: tranh ảnh, ký tự, video ngắn Luật chơi: chia thành nhiều đội, tất đội chơi có nhiệm vụ đốn xem câu ca dao, tục ngữ, thành ngữ từ ghép thể hình, nhấn chng để đưa đáp án Đội đốn nhiều từ tuân thủ nguyên tắc trò chơi thắng + Cùng kể chuyện Số lượng người chơi: không giới hạn Dụng cụ: bóng Luật chơi: thành viên xếp thành vịng trịn, người cầm bóng nói câu khoảng 10 chữ, chuyền bóng cho người làm tương tự Thành viên không kể tiếp câu chuyện thua chịu hình phạt người + Săn đồ vật Số lượng người chơi: không giới hạn, chia thành đội Dụng cụ: đồ vật có kích thước khác Luật chơi: ban tổ chức đặt đồ vật nhiều vị trí tịa nhà, đội chơi tìm thời gian định Hết giờ, đội có nhiều đồ vật giành chiến thắng + Chuyền chanh Số lượng người chơi: 5-7 người/đội Dụng cụ: chanh, thìa, rổ nhỏ 13 Luật chơi: thành viên xếp thành hàng dọc, dùng thìa di chuyển trái chanh từ đầu đến cuối hàng cho trái chanh đích nhanh Lưu ý khơng dùng tay Trong đồn có người bị bệnh (nhẹ): đau đầu, sốt, cảm cho khách nghỉ ngơi, hồi sức nhanh chóng uống thuốc cảm đội ngũ y tế cấp Theo dõi tình hình có chuyển biến nặng phải nhanh chóng đưa người bệnh tới trung tâm y tế gần Ngộ độc thực phẩm nhanh chóng nắm bắt tình hình người bị, nhẹ(tiêu chảy,ói mửa) cho uống thuốc theo dõi Chuyển biến nặng phải đưa tới trung tâm y tế gần Chấn thương(nhẹ) Băng bó, sát trùng vết thương Sơ cứu kịp thời cho người bị Chấn thương (nặng) Nhanh chóng liên lạc bệnh viện xe cứu thương, để nhận hướng dẫn chi tiết cụ thể Chuyển người bị thương tới trung tâm y tế tốt Trấn an tinh thần người lại Xe hư Liên hệ nhà xe công ty xe gần để đổi xe Nhanh chóng di chuyển khách lên xe tiếp tục hành trình Tai nạn xe: Tuỳ theo mức độ nghiêm trọng có hướng giải cụ thể: + Khơng thiệt hại người: Để nhà xe công an gỉải quyết, giải hướng xe hư + Thiệt hại người: nhanh chóng liên hệ xe cấp cứu, quyền cơng an để trải quyết, trấn an hành khách Cố gắng bình tĩnh Rủi ro nhân sự: + thiếu người từ xuất phát số lí cá nhận: phân chia lại cơng việc, cố gắng chia đề cơng việc cho người cịn lại + thiếu người bất mãn cơng việc: bình tĩnh giải nội bộ, cố gắng không ảnh hưỡng tới khách tham gia Nếu nội không 14 giải triệt để, cần liên hệ chi nhánh địa phương tới tổ chức để đề xuất thêm nhân cần thiết cho kiện 2.8 Bảng chiết tính tour STT Nội dung chi phí Dịch Vụ Vận Chuyển Xe Universe 45 chỗ Dịch Vụ Khách Sạn Khách sạn New Sun Nha Trang Dịch Vụ Nhà Hàng Ăn trưa ngày Ăn tối ngày Ăn trưa ngày Ăn chiều ngày Chi phí Teambuilding + GalaDiner Nhà Thờ Đá Lầu Bảo Đại - Núi Cảnh Long Chi phí Teambuilding + GalaDiner Quà thưởng Sân khấu, âm thanh, ánh sáng Backdrop Dịch Vụ Khác Công tác phí HDV Hậu cần Bảo hiểm du lịch nước Khăn lạnh Nước suối Tổng chi phí Tổng thu Lợi nhuận Đơn giá Đơn vị Số lượng Đơn vị Thành tiền 7,000,000 VND xe 21,000,000 250,000 VND 50 phòng 12,500,000 100,000 150,000 100,000 80,000 VND VND VND VND 100 100 100 100 suất suất suất suất 10,000,000 15,000,000 10,000,000 8,000,000 21,000 VND VND 100 100 lượt lượt 2,100,000 1,500,000 3,000,000 1,000,000 VND VND VND 1 lần lần 1,500,000 3,000,000 1,000,000 800,000 300,000 10,000 1,000 90,000 VND VND VND VND VND 100 200 20 người người người thùng 1,100,000 VND 100 người 2,400,000 1,800,000 1,000,000 200,000 1,800,000 91,300,000 110,000,000 18,700,000 Kết luận Có thể nói, tinh thần đoàn kết yếu tố “then chốt” định thành công doanh nghiệp Nếu cá nhân nhóm biết đóng góp ý kiến, thể gắn kết, biết hy sinh lợi ích cá nhân hướng đến mục tiêu chung, chắn tập thể vững mạnh Không hoạt động tập thể mang tính giải trí đơn thuần, team buiding cịn để lại thơng điệp sâu sắc Thơng qua trò chơi, cá nhân học cách làm việc nhóm, thể điểm mạnh nhằm hỗ trợ thành viên khác hoàn thành mục tiêu chung Ngồi mặt tích cực, team building có mặt hạn chế Tuy nhiên, khơng phải tự nhiên mà doanh nghiệp có điều Team building hoạt động mà nhiều doanh nghiệp hướng tới 15 để gắn kết tổ chức mình.Vì tổ chức team building cách tốt để đạt 3.1 Thuận lợi Nâng Cao Tinh Thần Làm Việc Nhóm Hoạt động tổ chức team buliding thiết kế chủ yếu để xây dựng tinh thần đồng đội Do đó, người tham gia đúc kết học quý giá kỹ làm việc nhóm, là: Nếu muốn nhanh mình, để xa định phải đồng đội Tạo Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tất hoạt động văn hóa mang tính chất nội tổ chức sinh nhật, tổ chức tiệc cuối năm, tổ chức hội nghị khen thưởng… thực nhằm xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, thoải mái Nhưng hoạt động chưa đủ để gắn kết đội ngũ nhân lại với Khi đó, team building xem “chìa khóa vàng” giúp doanh nghiệp củng cố tinh thần tập thể, xây dựng niềm tin vững muốn gắn bó lâu dài nhân viên Nâng Cao Năng Suất Công Việc Với nhiều phận, cá nhân làm việc tổ chức điều chỉnh công việc việc làm vô cần thiết Sự điều chỉnh chủ yếu dựa tương tác, phối hợp cá nhân hay phận thời gian Hơn nữa, ý nghĩa tổ chức chương trình team building giúp người tham gia hồn thành cơng việc tốt khoảng thời gian ngắn nhất, đồng thời có phối hợp chặt chẽ đồng đội để từ cải thiện suất làm việc Xây Dựng Truyền Thơng Team building cách truyền tải thông điệp ngắn gọn mạnh mẽ đến nhân viên từ nhà quản lý Theo kinh nghiệm tổ chức team building, thay sử dụng văn bản, tài liệu, hay email… có phần cứng nhắc phục vụ cho công tác truyền thông nội 16 trị chơi team building hấp dẫn để lại nhiều cảm xúc ấn tượng Phương Pháp Tìm Hiểu Nhân Viên Tuyệt Vời Của Nhà Quản Lý Là người trực tiếp quản lý đội ngũ nhân sự, người lãnh đạo trước tiên phải người nắm rõ lực, tính cách thành viên để từ phân cơng, xếp cơng việc cách hợp lý Thơng qua chương trình team building, nhà quản lý có hội phát khả tiềm tàng; khám phá tính cách, lực, sở trường độc đáo cá nhân để có phương pháp quản lý tốt 3.2 Khó khăn Hạn Chế Của Team Building Gây chia rẽ, đoàn kết nội bộ: Một số thành viên thay xây dựng tinh thần đoàn kết tập thể lại tạo chia rẽ bất đồng quan điểm cá nhân Dễ bị ảnh hưởng thắng thua: Mục đích thực team building kết nối, thấu hiểu thành viên với Tuy nhiên có nhiều trường hợp, thành viên doang nghiệp dễ bị sa đà vào thắng thua trị chơi mà qn mục đích ban đầu Địa điểm tổ chức không phù hợp Tổ chức hoạt động team building ngồi trời nơi có không gian chật hẹp với lượng người tham gia lớn khiến người chơi gặp nhiều khó khăn Chỉ tập trung vào trị chơi mà khơng trọng đến học rút ra: Trường hợp xảy chương trình team building doanh nghiệp tự tổ chức khơng có người hướng dẫn giỏi Trị chơi team building chưa hấp dẫn Một số thành viên doanh nghiệp khơng cảm thấy trị chơi hấp dẫn, khơng nhiệt tình tham gia khiến tinh thần nhóm xuống 17 Hiện tượng xảy người quản trò chưa đủ thu hút, thường hoạt động tự phát doanh nghiệp tự tổ chức 3.3 Khắc phục hạn chế Để khắc phục mặt thiếu sót hoạt động team building, bạn cần: Chỉ định người lãnh đạo nhóm: Trưởng nhóm đóng vai trị vơ quan trọng nhóm Đó phải người có tầm nhìn sâu rộng, khả tư nhanh, nhạy bén để đưa định nhanh chóng đắn Xác định giải vấn đề thành viên nhóm: Mỗi cá nhân tập thể cần bỏ qua cá nhân nhằm hướng đến mục tiêu chung tập thể Phân chia công việc rõ ràng, công bằng: Trưởng nhóm nên dựa theo lực cá nhân thành viên để giao nhiệm vụ cho phù hợp Ngồi ra, cần đảm bảo yếu tố cơng phân chia công việc Chọn địa điểm tổ chức team building phù hợp: Yếu tố quan trọng đem lại thành công team building thành công lựa chọn địa điểm tổ chức Nơi đảm bảo phải có khơng gian phù hợp với trị chơi, với số lượng người, với mục tiêu doanh nghiệp hướng đến Có thể nói, tinh thần đồn kết, khả làm việc nhóm team building yếu tố định thành công doanh nghiệp Nếu cá nhân nhóm biết đóng góp ý kiến, tơn trọng khác biệt, biết hy sinh lợi ích cá nhân hướng đến mục tiêu chung, chắn chương trình team building cho công ty, doanh nghiệp thành công Tài liệu tham khảo [1] Phương Phạm (2020), Ý nghĩa biểu tượng travel logo số công ty du lịch hàng đầu Việt https://rubee.com.vn/chi-tiet-tin-tuc/671/travel-logo.html Nam, 18 [2] Hà Trang (2014), Saigontourist công bố Hệ thống nhận diện Thương hiệu mới, http://tphcm.chinhphu.vn/saigontourist-congbo-he-thong-nhan-dien-thuong-hieu-moi-201501312203200368 [3] Viettien (2013), Giới thiệu Việt Tiến, https://www.dailyviettien.com.vn/blogs/dong-phuc/gioi-thieu-veviet-tien [4].Nhatrangtoday (2020), LIST 50+ Trò Chơi Team Building [SIÊU BỰA – LỘT XÁC] Theo Chủ Đề Nguồn từ: https://nhatrangtoday.vn, https://nhatrangtoday.vn/tro-choi-teambuilding-post1354