Phân tích chiến lược kinh doanh của Trung Nguyên giai đoạn 2014 2020

41 1.1K 2
Phân tích chiến lược kinh doanh của Trung Nguyên giai đoạn 2014 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ra đời vào giữa năm 1996 Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt nam, nhưng đã nhanh chóng tạo được uy tín và trở thành thương hiệu quen thuộc đối với người dùng trong nước và quốc tế. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Ma Thuột, Trung Nguyên đã trổi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trổi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho một khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục.Sứ mạng: Kết nối và phát triển những người yêu và đam mê cà phê trên toàn thế giới.

Trung Nguyen Coee                 ! " # $ %   & ' %(  )  *  %+  ,-  . / % 01  %/  ,. 23 45  6 7 $ 8     9:;<" "   => ? $   @0A A 1' • Tầm nhìn : Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trổi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho một khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục. • Sứ mạng: Kết nối và phát triển những người yêu và đam mê cà phê trên toàn thế giới. • Gía trị cốt lõi: • - Khát vọng lớn • - Tinh thần quốc gia, tinh thần quốc tế. • - Không ngừng sáng tạo, đột phá. • - Thực thi tốt. • - Tạo giá trị và phát triển bền vững. • Giá trị niềm tin: • - Cà phê làm cho thế giới tốt đẹp hơn. • - Cà phê là năng lượng cho nền kinh tế tri thức. • -Cà phê đem lại sự sáng tạo, hài hòa và phát triển bền vững cho nhân loại.  •  !"#$ • %&'()*+,-./01"234 0567"5894"# &:#; • <=0)&/>?>#@A9:B@C?D&E2; • <&"FG #H598"DI"@A9:B0J5 K DK5/*"!4L • <<J2- # ?M; • <NO?M"#PQRSQR?D"4"98"4 T; • <U#94"VW&0&E!0/@694"VW0X&!< Y8!R?T+4Z!"[+4/\; • <Z4: :04:"VWP/6'X& 0]@C;^0"3E_`O_Qa(b"8"' /@A"VW5$"cQ;(4 T894"VW/#?D"58 94@A9:B98"D+,"4"94"VW&0"4"@6"&E! J5 K!4L!*"! d8"!`" K!e!/;  • <Y:=b4 T8Y8QR !"-F8 @A9:B 5@6"!?-:04 T@A9:B98"D; OH":/K=5X&Q/5+/QKf:XQQ$"F I?G0J5 K;  &:#?g'-2-?DCUN98" #D6; • <<!h"D=b4.#?@M"#5">7:.cc"# 5">70i9>Tj"A"c=/k"l54m 4m"#6n=k"I"5"'?"?45'D6; • <<R! "o `& p ^H LH q "3"  " > /r l F " #0)&;)*; • Z<!.)94405 &:#7?g H0)& • <! &:#"j3""Y:=b4:2'" #6"?0'D60^lLl; • ):!?g"F>94"#@A9:B #"2@6"%94 @6"5@e!&E!J5 K!4L! d8"!*"! L!` ;S'-?DUN98" #D66"4"k @M  s?T@e! d8"; 3 BCD EFC G4 BH IE JKEL • M %   6    %*  & / N 0 O. :P ,Q ' R$S   ' T77U V T77W3 • - 0X Y " >   N M % Z$ M %   6O[2 \%* .    / / N  %* :P ,Q ' $S]3   T3BCDEFC4C4BGFD^L • "*5VVKK^>E#!t55=_ K)5/=J5 K$?g"5 ?M "*5VVKK!2 -"#P.N7?># 0X&!F> :?qF9K8"#"c@M#=o0?Y:;&@M.l #/ 7"c"*5VVKKX&/Y""5VVKK+H?>: 54]X"VK&K"VK/#;   T3BCDEFC4C4BGFD^L • X"VKH?>?52'ulR!2-"cX"VK"c:D ?T'-;J?F!X&":T"C"Dk @M!X"VK?g E 4 T"#PI"Ik @M?k;X64:2 ' " # P  " ' N; 'l! X"VK    =5  =v?>Bl/b""2'"#P0X&;   T3BCDEFC4C4BGFD^L • &K"VKLg"#P?> #D66+B=:/k" [Rl!&K"VK/@C@6"8/63"cD6!"p *5"i*5/;0X&!&K"VK"F4:2'"#P6 "';'l;   T3BCDEFC4C4BGFD^L • 5K w X/ *VW ^g "j 3" h x k  @M$ X/ ?g 0=0?>@4:"#?06q8>< `J!  #=j";<0]@C!"';Z'l?T 5 k  @M " #; J  @C  " # P  5K  "!X/?=1/b"5@C6X/*VW;     T3BCDEFC4C4BGFD^L • ""5VVK =@M @ H +F; &K"VK "F /A D 98" D; X"VK! QR! X/ *VW'4 uX &!98"  ?3 3  # D6 B '-"#s'TY/y!F9K"c@M#=oX# z ; {+#?B"F3"0 ##n""?8?> b"=n" :?98"": 5@6"]D #:"' [...]... Trung Nguyên, giới thiệu một tư duy và ngôn ngữ cà phê chung cho toàn thế giới "CÀ PHÊ THẾ GIỚI - THẾ GIỚI CỦA CÀ PHÊ" HỆ THỐNG PHÂN PHỐI ĐA DẠNG TRIẾT LÝ WIN - WIN • Ngoài hệ thống phân phối thường thấy ở các DN • Nói đến hệ thống phân phối của Trung Nguyên thì không thể không nhắc đến "nhượng quyền kinh doanh" , một chiến lược góp phần to lớn vào mạng lưới phân phối của Trung Nguyên • Liên doanh. .. đạo ở Việt Nam NƠI TỤ NGHĨA CỦA KHÁT VỌNG LỚN • Trung Nguyên đã có chiến lược khác biệt để vươn ra thế giới Top Executives của 2 Wall Street: “Rất mong đợi Trung Nguyên cho chúng tôi cơ hội để đóng góp vào sứ mạng cao cả và tuyệt vời mà Trung Nguyên theo đuổi Trung Nguyên đã có chiến lược khác biệt để vươn ra thế giới "CÀ PHÊ THẾ GIỚI - THẾ GIỚI CỦA CÀ PHÊ" • Khát vọng của chúng tôi là tạo ra Thánh... NGHĨA CỦA KHÁT VỌNG LỚN • Sự Vươn lên của Trung Nguyên ở một quốc gia còn nghèo như Việt Nam chính là hiện tượng của Thế giới, Nhà Doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN năm 2004, giải thưởng do Hiệp hội các nhà Doanh nghiệp trẻ Asean tổ chức 5 năm một lần Đó chính là khởi đầu cho công cuộc chinh phục Thế Giới mà Trung Nguyên đã và đang theo đuổi Sự quyết tâm của Trung Nguyên góp phần ảnh hưởng tích cực... Singapore CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX • Khơi nguồn sáng tạo: slogan của TN là “Khơi nguồn sáng tạo” • Phát triển và bảo vệ thương hiệu: chú trọng đến việc xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu trong suốt quá trình hoạt động của mình để vươn đến một thương hiệu cà phê Việt mang tính toàn cầu • Lấy người tiêu dùng làm tâm điểm: coi nhu cầu, thị hiếu của khách hàng luôn là tôn chỉ của mọi chiến lược hành... đến sự phát triển bền vững của nhân loại Đó là dự án chiến lược lớn nhất và cũng chính là sứ mạng của Trung Nguyên để kết nối và phát triển những người yêu và đam mê cà phê trên thế giới Dự án đã ấp ủ hơn 7 năm trước khi đưa vào thực hiện từng bước đi cụ thể Đến nay cũng đã có những bước đi nhất định • Thánh địa cà phê là một chỉnh thể sinh học hài hòa, từ đồn điền cà phê đến trung tâm nghiên cứu và phát... nghiệm, công thức thành công cho CEO tương lai của thế giới • Từ những đam mê, khát khao Trung Nguyên tạo ra sản phẩm cà phê bật nhất gắn liền với văn hóa dân tộc, bản sắc bản địa Và từ những hạt cà phê nhỏ bé Trung Nguyên kéo thế giới về với Việt Nam, cùng đóng góp cho sự phát triển của Việt Nam, và hiển nhiên Việt Nam cũng sẽ đóng góp những giá trị tích cực cho thế giới Bằng những đêm văn hóa cà... phê chồn là loại đặc sản quý hiếm và đắt giá nhất thế giới Trung Nguyên đã chọn lọc và thu mua những hạt cà phê chồn nguyên thủy và tốt nhất, kết hợp với bí quyết pha chế Phương Đông độc đáo đã cho ra đời một dòng sản phẩm cà phê chồn thứ thiệt và đặc biệt nhất thế giới CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM : ĐA DẠNG HÓA VÀ TẠO SỰ KHÁC BIỆT LEGENDEE Trung Nguyên đã dày công nghiên cứu, tìm tòi và bằng phương pháp... bí quyết riêng của Trung Nguyên để đảm bảo chất lượng ly cà phê tuyệt ngon, tuyệt sạch cho người thưởng thức • Toàn bộ quá trình sản xuất Cà Phê Tươi được thực hiện trong môi trường tiệt trùng tuyệt đối và khép kín từ nguyên liệu đến thành phẩm cuối cùng • Công nghệ Cà Phê Tươi hiện đại lần đầu tiên tại Việt Nam: Công nghệ trích ly chân không - Một trong những công đoạn quan trọng nhất của công nghệ... vững, xây dựng thương hiệu cà phê Việt Nam góp phần thể hiện bản sắc sáng tạo của văn hóa cà phê toàn cầu, Trung Nguyên đã và đang thu hút cả thế giới vào Việt Nam • Trung Nguyên là tập đoàn duy nhất tại Việt Nam đặc biệt thu hút sự quan tâm hàng đầu các hãng truyền thông nổi tiếng trong và ngoài nước, với mọi khía cạnh văn hóa, kinh tế Là tâm điếm đối với các hãng truyền thông quốc tế như CNN, BBC, AP,... công chung của công ty • Lấy hiệu quả làm nền tảng: luôn lấy hiệu quả làm nền tảng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình để từ đó giúp công ty đạt được lợi thế cạnh tranh • Góp phần xây dựng cộng đồng: lợi ích của công ty không chỉ là lợi ích của người tiêu dùng, đối tác,… mà còn là của toàn xã hội . 1' • Tầm nhìn : Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trổi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho một khát vọng Đại Việt khám. Trung Nguyen Coee          . vững. • Giá trị niềm tin: • - Cà phê làm cho thế giới tốt đẹp hơn. • - Cà phê là năng lượng cho nền kinh tế tri thức. • -Cà phê đem lại sự sáng tạo, hài hòa và phát triển bền vững cho nhân loại.  • 

Ngày đăng: 20/06/2014, 18:30

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trung Nguyen Coffee

  • Giới thiệu về Trung Nguyên

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Sự hấp dẫn của thị trường café hòa tan

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM : ĐA DẠNG HÓA VÀ TẠO SỰ KHÁC BIỆT

  • Slide 17

  • Slide 18

  • CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM : ĐA DẠNG HÓA VÀ TẠO SỰ KHÁC BIỆT

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan