Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty FSI tiến hành tổng hợp và chia sẻ tới quý độc giả, các anh chị chuyên viên HR, các cấp quản lý, tài liệu “10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân sự nghỉ việc trong năm 2023” với nhiều gợi ý thiết thực, sát với bối cảnh hiện tại của thị trường lao động tại Việt Nam.
Tổng hợp 10 CHIẾN LƯỢC HÀNG ĐẦU GIÚP GIẢM TỶ LỆ NHÂN SỰ NGHỈ VIỆC Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, bất chấp tình hình kinh tế suy thối xã hội có nhiều biến động, người lao động Châu Á, đặc biệt khối ngành nghề lao động trí óc u cầu chun mơn kỹ thuật, chun mơn đặc thù có xu hướng rời bỏ cơng việc tìm kiếm hội (Theo khảo sát LinkedIn) Sự nhân không làm ảnh hưởng tới hiệu suất doanh nghiệp, tâm lý người lại, mà cịn tiêu hao nhiều thời gian, chi phí nguồn lực công ty để tuyển dụng đào tạo nhân viên Do đó, doanh nghiệp cần đo lường hiệu công tác tuyển dụng, quản trị nhân số liệu tỷ lệ nghỉ việc nhân viên triển khai giải pháp cụ thể để đảm bảo số “nằm tầm kiểm soát” Thấu hiểu thử thách lớn đặt vai người làm nhân sự, kết hợp chuyên môn sâu sắc lĩnh vực cung cấp giải pháp công nghệ cho khối doanh nghiệp, FSI tiến hành tổng hợp chia sẻ tới quý độc giả, anh chị chuyên viên HR, cấp quản lý, tài liệu “10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc năm 2023” với nhiều gợi ý thiết thực, sát với bối cảnh thị trường lao động Việt Nam Hy vọng tài liệu tham khảo hữu ích với quý độc giả Trân trọng MỤC LỤC 01 02 Tỷ lệ nghỉ việc nhân tính nào? Tỷ lệ nhân nghỉ việc cao ảnh hưởng tới doanh nghiệp bạn nào? 03 04 10 chiến lược giúp giảm thiểu tỷ lệ nhân nghỉ việc Giữ chân người lao động hiệu với giải pháp số hóa hồ sơ nhân TỶ LỆ NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN SỰ ĐƯỢC TÍNH NHƯ THẾ NÀO? Tỷ lệ nghỉ việc nhân viên dùng để tính tốn xác số lượng nhân viên rời khỏi tổ chức khoảng thời gian xác định Một tỷ lệ “vượt ngưỡng” làm giảm suất làm việc hiệu kinh doanh, giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp, đồng thời gây tình trạng nhân hoang mang Cơng thức tính tỷ lệ nhân viên rời bỏ thường áp dụng sau: Tỷ lệ nghỉ việc (%) = Nhân viên nghỉ việc Tổng nhân viên đầu tháng x 100 Ví dụ: Nếu doanh nghiệp bạn có 250 nhân viên vào đầu tháng 10 nhân viên vào cuối tháng, tỷ lệ nghỉ việc nhân 10/250x100=4% π Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc TỶ LỆ NHÂN SỰ NGHỈ VIỆC CAO ẢNH HƯỞNG TỚI DOANH NGHIỆP BẠN NHƯ THẾ NÀO? - Giảm suất làm việc Trong số trường hợp, việc nhân tài với kỹ cơng việc thành thạo, có tư cơng việc tốt dễ dẫn đến giảm suất làm việc nhóm phịng ban Những dự án đầu việc triển khai dễ bị đình trệ tìm người thay phù hợp - Thâm hụt tri thức Trong trình làm việc tổ chức, nhân liên tục tích lũy kinh nghiệm trau dồi kiến thức thơng qua việc thử nghiệm, phạm sai lầm để thu học đắt giá Khi nhân viên định nghỉ việc, doanh nghiệp phải bỏ nhiều thời gian, công sức để bồi đắp lại tri thức quan trọng cho nhân thay Trong đó, học theo chân nhân rời chuyển tiếp tới người môi trường - Tổn hại danh tiếng doanh nghiệp Việc tỷ lệ nhân viên xin nghỉ việc nhiều, mức độ gắn bó nhân viên thấp khiến uy tín cơng ty sụt giảm, gây tâm lý nghi ngại cho người lao động, khách hàng nhà đầu tư Đặc biệt, tỷ lệ rời bỏ cao khiến doanh nghiệp khó thu hút nhân tài hàng đầu “bước hụt” tuyển dụng mà phòng HR công ty cần lưu ý - Tạo nên khơng khí làm việc căng thẳng Tỷ lệ nghỉ việc cao dễ kiến tạo nên môi trường làm việc căng thẳng, dễ bực bội áp lực Cơng việc trì trệ, áp lực nhân đơi, nhân ba đè lên nhân lại khiến hiệu suất làm việc giảm, tính gắn kết đồng nghiệp nội phòng ban bị lung lay, nội lục đục - Tốn chi phí tuyển dụng Nhân viên liên tục nghỉ việc hay tỷ lệ tỷ lệ nhân rời bỏ cao khiến chi phí tuyển dụng đào tạo tăng vọt Theo SHRM, chi phí để thay nhân viên lên tới với – tháng tiền lương Khơng vậy, tình trạng lãng phí tuyển dụng kéo dài gây ảnh hưởng tiêu cực đến tiến trình phát triển chung công ty Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 10 CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ GIÚP GIẢM THIỂU TỶ LỆ NHÂN SỰ NGHỈ VIỆC Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 01 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ Ngày nay, việc tập trung phát triển nhân viên không “phần quà biệt đãi” dành riêng cho vài vị trí định Đây q dành cho tất nhân viên ham học hỏi mong muốn phát triển dù vị trí Đầu tư cách giúp nhân viên cảm nhận công ty đánh giá cao lực họ Một lộ trình đào tạo rõ ràng, mang tính cá nhân hố cho vị trí nhân giúp tỷ lệ nghỉ việc giảm xuống đáng kể 41% Các giám đốc nhân khảo sát dự kiến tăng ngân sách cho hoạt động đào tạo phát triển nhân (L & D) để nâng cao lợi cạnh tranh (Theo Gartner) Hiện nay, nhờ phát triển phổ biến công nghệ, nhiều doanh nghiệp Việt thay phương thức đào tạo truyền thống sang phương thức tự học online tảng học tập trực tuyến (e-learning) chuyên biệt Điều cho phép nhân viên chủ động truy cập tài liệu tự xếp thời gian hoàn thiện buổi học thời gian thích hợp, khơng ảnh hưởng tới hiệu suất công việc Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 02 PHÂN BỔ ĐÚNG NGUỒN LỰC VÀ NHÂN SỰ CHO ĐÚNG CÔNG VIỆC Một hổ thực chúa tể sơn lâm sống rừng già, thả xuống đại dương lại bất lực vùng vẫy Những Bởi chiến lược phân bổ xác nhân nguồn lực đóng vai trị vơ quan trọng Nếu nhân thiếu lực kinh nghiệm, họ mang cảm xúc tuyệt vọng, dằn vặt, căng thẳng độ Nếu nhân có thừa lực kinh nghiệm nhiệm vụ phụ trách lại đơn giản, họ nghi ngờ tiềm khơng cơng nhận Trong hai trường hợp, khả nhân viên rời bỏ tổ chức để tìm kiếm hội phát triển tương đối cao Do đó, đảm bảo người việc tiêu chuẩn hàng đầu quản trị nhân doanh nghiệp bạn 34% Nhân viên sẵn sàng từ bỏ cơng việc có khơng cơng nhận giá trị tương xứng với tài năng, kỹ họ (Theo TinyPulse) 03 TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG GẮN KẾT ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ Tổ chức hoạt động gắn kết đội nhóm cách thức tuyệt vời để giữ chân nhân Khi nhân viên ngồi lại chia sẻ khó khăn, học hỏi phát triển, môi trường làm việc lành mạnh xây dựng Việc tạo mối quan hệ có ý nghĩa có giá trị nơi làm việc giúp nhân viên nâng cao mức độ gắn kết với với doanh nghiệp, từ đó, giảm tỉ lệ rời bỏ cải thiện tinh thần làm việc tất nhân Trong vòng 90 ngày 32% Nhân viên đề xuất xin nghỉ việc khơng phù hợp với văn hóa cơng ty (Theo Tạp chí kinh doanh Harvard) Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc Một số hoạt động gắn kết tiêu biểu dễ dàng tổ chức: ‣ Bữa trưa đơng đủ phịng hàng tháng ‣ Cùng tham gia kiện từ thiện, mang tính cộng đồng cơng ty ‣ Tổ chức buổi dã ngoại ăn định kỳ 04 CHIA SẺ PHẢN HỒI THƯỜNG XUYÊN 86% Nhân viên cho việc không chia sẻ lắng nghe khiến họ căng thẳng nơi làm việc, căng thẳng yếu tố thứ hai dẫn đến việc rời bỏ công ty, sau bất mãn lương thưởng (Theo Glassdoor & Indeed) Chia sẻ, góp ý mang tính xây dựng giúp nhân viên tiếp thêm động lực để phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, hoàn thiện thân Nếu bật “công tắc” động lực phát triển nhân viên, tỷ lệ giữ chân nhân trước sóng nghỉ việc hàng loạt khơng cịn câu chuyện đầy thách thức Bên cạnh đó, người làm cơng tác HR cấp quản lý cần ghi nhớ, giao tiếp đường hai chiều, việc nhận phản hồi từ phía nhân viên vô quan trọng Các phiếu khảo sát ẩn danh, buổi họp mặt trực tiếp giúp nhân viên có hội thể mối quan tâm kỳ vọng định công việc Điều giúp người lao động doanh nghiệp tìm tiếng nói chung đưa giải pháp cho tình mâu thuẫn nội tồn đọng Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 05 XÂY DỰNG VĂN HĨA LÀM VIỆC TÍCH CỰC Một doanh nghiệp với văn hố tích cực, người vui vẻ, khơng khí thân thiện chất kết dính hồn hảo để giữ chân nhân sự, từ đó, tỷ lệ nhân viên mong muốn tìm kiếm hội giảm xuống mức tối thiểu 46% Ứng viên cho biết văn hóa doanh nghiệp yếu tố định trình ứng tuyển (Theo Built-In) Để tạo văn hố tích cực cần có hợp lực tồn doanh nghiệp, đó, trọng tâm cần: ‣ Thiết lập phương thức giao tiếp hiệu phận khác nhóm ‣ Hỗ trợ lẫn thời gian thử thách ‣ Đảm bảo trường hợp “biệt đãi” doanh nghiệp ‣ Đánh giá công tâm nỗ lực nhân viên 06 TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ PHÙ HỢP 25% Ứng viên cho biết văn hóa doanh nghiệp yếu tố định trình ứng tuyển (Theo Built-In) Mỗi chuyên viên tuyển dụng cần phải xác định ứng viên tiềm thông qua CV, cách thức giao tiếp kiến thức, kỹ thể vòng vấn Bộ phận tuyển dụng cần xác định rõ yêu cầu cụ thể vị trí tuyển dụng sau tìm ứng viên có đủ kỹ phù hợp mơi trường, văn hố cơng ty Thay vội vã lựa chọn nhân để lấp đầy vị trí trống, việc sàng lọc cẩn thận, chọn người, vị trí thơng qua quy trình tuyển dụng chặt chẽ giúp doanh nghiệp hạn chế tình trạng nhân nghỉ việc tương lai, từ đó, giảm tỷ lệ rời bỏ nhân viên Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 07 GHI NHẬN VÀ KHEN THƯỞNG NHÂN VIÊN ĐÚNG LÚC Phần thưởng vốn vật phẩm ghi dấu cho nỗ lực cố gắng thời gian dài nhân Môi trường làm việc vui vẻ khởi đầu tốt để đường dài dễ dàng bứt tốc, phần thưởng ghi nhận chiến lược tạo động lực cần thiết cho nhân viên 37% Nhân viên cho ghi nhận sếp phương pháp hỗ trợ tốt giúp nhân viên có động lực hồn thiện để thành cơng (Theo Haiilo) Tại doanh nghiệp Việt, phần thưởng vật chất tiền thưởng kế hoạch chia sẻ lợi nhuận chia cổ phiếu,… Ngồi ra, chương trình chăm sóc sức khỏe, khám chữa bệnh định kỳ, nghỉ phép có lương hay du lịch miễn phí hội gắn kết nhân viên doanh nghiệp, giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc đáng kể 08 CẢI THIỆN QUY TRÌNH ONBOARDING VÀ HỘI NHẬP Onboarding bước đầu tiên, đóng vai trị quan trọng q trình hội nhập nhân “Đầu xi lọt”, ấn tượng ban đầu ấn tượng quan trọng Chính nên quy trình hội nhập đóng vai trị mật thiết q trình làm giảm tỷ lệ nghỉ việc nhân viên Trải nghiệm hội nhập tích cực giúp tỷ lệ gắn bó nhân tăng lên 18 lần hiệu suất công việc tăng tới 38% (Theo Haiilo) Một quy trình giới thiệu nhiệt thành, chuyên nghiệp ấm áp khiến nhân thoải mái, tự tin hơn, gắn bó lâu dài Những phần quà nhỏ ngày đầu làm việc, nụ cười, lời chào đón chân thành, hỗ trợ nhỏ nồng hậu chất xúc tác kỳ diệu giúp nhân tạo cam kết gắn bó lâu dài với doanh nghiệp bạn Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 09 TẠO CƠ HỘI CHO NHÂN VIÊN THAY ĐỔI VAI TRÒ HOẶC THĂNG TIẾN Một doanh nghiệp tốt công ty mở rộng hội nghề nghiệp với nhân lực sẵn có Nếu nhân cịn hạn chế lực, sếp sẵn sàng đào tạo để mở rộng kĩ năng, nâng cao kiến thức, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển hoàn thiện thân Nếu nhân muốn thử vai trò mới, sếp sẵn sàng cho nhân viên hội trải nghiệm Chính cách thức quản trị giúp nhân viên có thêm động lực gắn bó với cơng việc, khai phá tối đa tiềm sẵn có, giúp họ trì tính cạnh tranh Đồng thời, nhận thức nhân viên mang giá trị khác biệt, doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư phát triển người, giúp tình trạng nhân viên bỏ việc giảm đáng kể 10 22% Nhân sẵn sàng rời họ cảm thấy khơng có hội thăng tiến doanh nghiệp (Theo Forbes) CHUẨN BỊ TÀI LIỆU BÀN GIAO CHI TIẾT VÀ HỮU ÍCH Dù việc nhân rời bỏ điều doanh nghiệp không mong muốn, điều tránh khỏi thị trường lao động đầy biến động Trong trường hợp nhân viên nghỉ việc, phòng nhân cần phối hợp với nhân rời để chuẩn bị tệp tài liệu bàn giao chi tiết Đây chìa khố giúp mở cánh cửa hội nhập tốt cho nhân kế Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc nhiệm Với tệp tài liệu có sẵn hướng dẫn chi tiết trách nhiệm nhiệm vụ liên quan, cách thức hồn thiện cơng việc cách tối ưu, đính kèm kinh nghiệm vận hành hệ thống tại,… nhân nhanh chóng bắt tay hịa nhập với doanh nghiệp, bắt đầu công việc với tâm đầy hứng khởi Từ đó, phịng HR hạn chế tình trạng nhân viên vừa vào nhận việc chán nản muốn rời bỏ công ty Tuy nhiên, thực tế cho thấy, q trình bàn giao cơng việc xây dựng tài liệu bàn giao cho nhân thường tốn nhiều thời gian công sức phải tổng hợp, tìm kiếm nhiều văn bản, thơng tin q khứ Hiện trạng cải thiện thơng qua việc số hóa lưu trữ tài liệu kho tài liệu số tập trung phịng HR nói riêng, quy mơ tồn doanh nghiệp Đây giải pháp cơng nghệ với chi phí triển khai phù hợp, ứng dụng đem lại hiệu nhanh chóng cho cơng ty, nhiều doanh nghiệp Việt ưu tiên triển khai năm 2023 Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 10 GIỮ CHÂN NGƯỜI LAO ĐỘNG HIỆU QUẢ VỚI GIẢI PHÁP SỐ HÓA HỒ SƠ NHÂN SỰ Bất chấp biến động thời đại, kinh tế xã hội, chiến lược cốt lõi giữ chân nhân khơng thay đổi Đó sát sao, quan tâm nắm bắt nhu cầu người lao động xác, kịp thời từ cấp quản lý phòng nhân Với hỗ trợ cơng nghệ đại, đây, thay phải tốn hàng tìm kiếm thơng tin nhân hàng trăm hồ sơ giấy, hàng ngàn trang tài liệu, phịng HR nhanh chóng truy cập hồ sơ nhân hệ thống điện tử (kho tài liệu số), thơng qua giải pháp số hóa tài liệu, từ ln trì quan tâm hỗ trợ kịp thời cho đội ngũ nhân viên Việc triển khai số hóa tài liệu hay số hóa hồ sơ nhân giúp chuyển đổi tài liệu giấy sang dạng liệu điện tử, hỗ trợ chuyên viên HR, cấp quản lý dễ dàng lưu trữ, tìm kiếm, chia sẻ thơng tin người lao động trình làm việc Với giải pháp số hóa tài liệu, doanh nghiệp thu lợi ích thiết thực như: Tối ưu không gian lưu trữ tài liệu, cần ổ cứng nhỏ gọn thay tủ đựng cồng kềnh Cải thiện khả Tăng hiệu suất làm việc phối hợp, làm việc từ xa, nhờ truy cập thông tin lúc, nơi Tiết kiệm đáng kể làm việc thơng qua tìm kiếm, chia sẻ thơng tin nhanh chóng Thiết lập sở chi phí in ấn, thiết bị kho bãi trình sử dụng bảo quản tài liệu để số hóa quy trình số hóa tổ chức tồn diện, tiến tới chuyển đổi số thành công Theo Almutiple Lưu trữ terabyte liệu dạng tài liệu giấy tốn diện tích cho TỦ HỒ SƠ VÀ KHOẢNG 450$ MỖI NĂM Lưu trữ terabyte liệu số hóa phần mềm tốn KHOẢNG 75$ MỖI NĂM, RẺ HƠN KHOẢNG LẦN Việc triển khai số hóa hồ sơ nhân thực thơng qua đơn vị th ngồi - nhà cung cấp dịch vụ số hóa tổng thể chuyên nghiệp Bằng cách này, doanh nghiệp, tổ chức bạn đạt độ xác cao cho liệu số hóa, đồng thời, tiết kiệm tối đa chi phí, thời gian, nhân đảm bảo an tồn thơng tin q trình triển khai Với 15 năm kinh nghiệm cung cấp giải pháp số hóa tổng thể bao gồm dịch vụ từ Chỉnh lý tài liệu - Scan tài liệu - tới Nhập liệu chuyển đổi liệu chuyên nghiệp, FSI lựa chọn tin tưởng hàng đầu 1500 khách hàng Công ty tư vấn triển khai thành cơng nhiều dự án số hóa hồ sơ nhân với quy mô lớn yêu cầu phức tạp, điển Mercedes Benz Việt Nam với số lượng 250.000 trang A4; Shopee Việt Nam với 20.000 hợp đồng lên đến 500.000 trang tài liệu, Bayer Việt Nam 160.000 trang hồ sơ… 1,500+ Khách hàng đồng hành tin tưởng 350,000,000+ Trang tài liệu số hóa 300+ Terabyte liệu số hóa lưu trữ 2,000,000,000+ Trường liệu số hóa tạo lập Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 11 CÁC ƯU ĐIỂM CỦA DỊCH VỤ SỐ HÓA TÀI LIỆU TỪ FSI CÓ THỂ KỂ ĐẾN NĂNG LỰC TRIỂN KHAI XUẤT SẮC: Khả số hóa đa dạng kích thước chủng loại tài liệu: từ tài liệu khổ A5 tới lần khổ A0, loại sách báo, tranh ảnh, tài liệu đặc biệt Số hóa tài liệu số lượng lớn với tốc độ cao, không giới hạn số lượng xử lý ngày Đảm bảo tính nguyên vẹn tài liệu gốc sau số hóa độ xác tài liệu số hóa lên đến 99,99% Đảm bảo bảo mật thơng tin q trình triển khai theo tiêu chuẩn an tồn thơng tin ISO/IEC 27001:2013 tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001:2015 TỐI ƯU CHI PHÍ VÀ THỜI GIAN TRIỂN KHAI: FSI nhà phân phối độc quyền thức thiết bị scan chuyên dụng, tới từ thương hiệu hàng đầu giới (Plustek, Kodak, Rowe, Fujitsu, Canon, HP, Contex…) Hơn 100 quản lý chuyên gia công nghệ đầu ngành, giàu kinh nghiệm 3500 nhân triển khai số hóa đào tạo Quy trình triển khai chuyên nghiệp, hình thức triển khai linh hoạt onsite (tại địa điểm khách hàng) offsite (tại FSI) Áp dụng công nghệ tiên tiến OCR, ICR giúp nhận dạng bóc tách thơng tin tự động, tiết kiệm thời gian, nhân lực đảm bảo độ xác cao Bước Thu thập tài liệu giấy Bước Bước Bước Sắp xếp, phân loại, chỉnh lý tài Kiểm tra file đầu (thực lần) Kiểm tra liệu nhập liệu (thực lần) Bước Scan tài liệu Bước Bước Nhập liệu, nhận dạng ký tự Kết xuất lưu trữ thông tin CUNG CẤP HỆ SINH THÁI GIẢI PHÁP CƠNG NGHỆ TỒN DIỆN: Với hệ sinh thái gồm 50 giải pháp chuyển đổi số tồn diện lấy liệu làm trung tâm, FSI ln sẵn sàng đồng hành tư vấn cung cấp giải pháp chuyển đổi số tổng thể cho doanh nghiệp, tập đồn Bằng chun mơn kinh nghiệm đầu ngành, FSI giúp lưu trữ, xử lý khai thác hiệu liệu khách hàng hậu số hóa, nhanh chóng tích hợp liệu nhân vào hệ thống HRM tổ chức, từ đó, nâng cao hiệu suất vận hành tối ưu tốn chi phí - lợi nhuận dự án chuyển đổi số FSI hy vọng với tài liệu chia sẻ chiến lược hiệu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc cho phịng HR, bạn đội ngũ có thêm nhiều tri thức gợi ý thiết thực để tối ưu công tác quản trị nhân năm 2023 LIÊN HỆ FSI ĐỂ NHẬN TƯ VẤN VÀ BÁO GIÁ GIẢI PHÁP SỐ HÓA HỒ SƠ NHÂN SỰ NGAY HÔM NAY! ĐĂNG KÝ TƯ VẤN Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 12 27001:2013 9001:2015 Tiêu chuẩn an toàn thông tin Tiêu chuẩn quản lý chất lượng Bằng khen Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thông cho đóng góp giúp phát triển lĩnh vực CNTT Việt Nam Bằng khen cùa Thủ tướng Chính phủ thành tích thực Dự án Cơ sở liệu quốc gia dân cư Dự án Sản xuất, cấp quản lý Căn cước công dân Top 10 Doanh nghiệp CNTT Việt Nam 2022 lĩnh vực Dịch vụ, Giải pháp Chuyển đổi số Top 200 Doanh nghiệp Sao Vàng Đất Việt Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam Top 10 Công ty công nghệ cung cấp dịch vụ, giải pháp phần mềm tích hợp hệ thống uy tín NHÀ CUNG CẤP GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ HÀNG ĐẦU VIỆT NAM Trụ sở chính: Tầng 5A, tòa nhà Lâm Viên, số 107A Nguyễn Phong Sắc, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội www.sohoatailieu.com https://www.linkedin.com/company/fsivietnam/ support@fsivietnam.com.vn 0904 805 255 Tổng hợp 10 chiến lược hàng đầu giúp giảm tỷ lệ nhân nghỉ việc 13