Tài liệu ôn tập lớp Bồi dường Lãnh đạo, Quản lý cấp phòng

76 14 0
Tài liệu ôn tập lớp Bồi dường Lãnh đạo, Quản lý cấp phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu ôn tập phục vụ cho bài Kiểm tra cuối khóa lớp Bồi dưỡng Lãnh đạo, Quản lý cấp phòng theo chương trình đào tạo của Học viện Hành chính Quốc gia. Bộ câu hỏi được lấy từ ngân hàng câu hỏi do đơn vị giảng dạy biên soạn, đảm bảo cung cấp các kiến thức chung và tổng hợp nhất giúp cho học viên sau khi ôn tập có được những kiến thức nhất định phục vụ cho công tác Lãnh đạo, Quản lý.

TT Mã đề : 165 Nội dung câu hỏi Nội dung sau đặc điểm áp dụng pháp luật? A Hoạt động thực theo trình tự, thủ tục chặt chẽ luật định B Hoạt động mang tính sáng tạo Đáp án D C Hoạt động mang tính quyền lực nhà nước D Hoạt động điều chỉnh chung quan hệ xã hội Các yếu tố nguồn lực để thực kế hoạch? A Nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất B Nguồn nhân lực A C Nguồn lực tài D Nguồn lực vật chất Lưu ý lập kế hoạch cấp phòng là: A Các nhiệm vụ nên đánh giá công bằng, không nên ưu tiên nhiệm vụ cấp thiết B Mục tiêu cao tốt để nhân viên phòng cố gắng C C Mục tiêu phải thực tế, rõ ràng quát D Càng nhiều mục tiêu tốt Theo quy định NĐ số 90/2020/NĐ-CP, quan, tổ chức có 50% tiêu chí kết thực nhiệm vụ theo quy định pháp luật, theo kế hoạch đề theo công việc cụ thể giao chưa đảm bảo tiến độ, chất lượng, hiệu xếp loại chất lượng cơng chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý mức sau đây? A Khơng hồn thành nhiệm vụ A B Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ C Hoàn thành tốt nhiệm vụ D Hoàn thành nhiệm vụ Trường hợp sau không thực áp dụng pháp luật ? A Khi cần áp dụng biện pháp tác động nhà nước mà không liên quan đến trách nhiệm pháp lý B Khi cần truy cứu trách nhiệm pháp lý chủ thể vi phạm pháp luật D C Khi bên chủ thể có tranh chấp quyền nghĩa vụ mà không tự giải yêu cầu quan nhà nước có thẩm quyền giải D Khi bên chủ thể quan hệ pháp luật có tranh chấp tự giải Ý nghĩa việc cập nhật pháp luật áp dụng pháp luật là: A Để cụ thể hố đường lối, sách Đảng B Bảo đảm cho việc áp dụng pháp luật xác, nhanh chóng, kịp thời B C Để tăng hiểu biết D Để tuyên truyền phổ biến pháp luật Để thực tốt nhiệm vụ mình, người tham mưu cần A A Có lực chun mơn tốt trung thực, thẳng thắn, biết lợi ích chung B Chỉ cần lực chun mơn tốt C Chỉ cần có phẩm chất tốt, tận tụy với công việc D Chỉ cần nắm mong muốn, nhu cầu cấp Nội dung thể ý nghĩa việc xây dựng, phát triển văn hố cơng vụ tổ chức? A Tính phục vụ nhân dân hành cơng xu hội nhập B Tạo mơi trường làm việc đồn kết; tạo dựng niềm tin người lao động người dân tổ chức B C Tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động người dân D Giúp cho việc phối hợp thực cơng việc bên bên ngồi tốt Lãnh đạo, quản lý cấp phòng gồm người nào? A Trưởng phịng phó phịng B Chỉ gồm trưởng phịng C Chỉ gồm phó phịng A D Gồm trưởng phịng, phó phịng người định chức năng, nhiệm vụ phòng Trong việc áp dụng pháp luật có cần xác định chủ thể có thẩm quyền áp dụng pháp luật hay không? A Tuỳ trường hợp 10 B Không cần thiết C C Có D Khơng Theo Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật cán bộ, công chức Luật viên chức năm 2019 cơng chức xếp loại chất lượng theo phương án sau đây? 11 A Hồn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực B Chiến sỹ thi đua D C Lao động tiên tiến D Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Phương án sau phương pháp giám sát công việc hiệu cho tổ chức cấp phòng? A Phương pháp tham vấn 12 B Phương pháp quan sát C C Khơng có phương pháp D Phương pháp nghiên cứu tài liệu Những nhiệm vụ người lãnh đạo, quản lý bao gồm: 13 A Nhóm nhiệm vụ liên cá nhân Nhóm nhiệm vụ định C B Nhóm nhiệm vụ liên cá nhân Nhóm nhiệm vụ thơng tin C Nhóm nhiệm vụ liên cá nhân; Nhóm nhiệm vụ thơng tin Nhóm nhiệm vụ định D Nhóm nhiệm vụ liên cá nhân; Nhóm nhiệm vụ thơng tin; Nhóm nhiệm vụ đại diện Nhóm nhiệm vụ định Có thể sử dụng phương pháp sau để thu thập thơng tin thứ cấp? A Đọc, trích dẫn thơng tin từ tạp chí khoa học chun ngành 14 B Thực điều tra xã hội học bảng hỏi A C Quan sát trường D Phỏng vấn lãnh đạo Kỹ thuật không phù hợp dùng cho phương pháp quan sát? A Kỹ thuật ghi chép tiến trình thực cơng việc 15 B Tham vấn với người phân công công việc B C Kỹ thuật lấy mẫu thời gian D Xem xét tình huống, xem xét hành vi Nội dung quyền hạn, trách nhiệm người tham dự họp? A Phản hồi với đơn vị chủ trì việc tham dự họp 16 B Phải dự họp thành phần, đến họp tham dự hết thời gian họp C Trong trường hợp cử họp thay, ý kiến người dự họp là ý kiến thức quan, đơn vị phải báo cáo kết họp cho thủ trưởng quan, đơn vị cử họp C D Nghiên cứu tài liệu, văn họp nhận trước đến dự họp chuẩn bị trước ý kiến phát biểu họp Xây dựng công cụ giám sát là: A Thiết lập trang thiết bị chấm công như: máy quét võng mạc, máy quẹt vân tay 17 B Thiết lập hệ thống camera theo dõi từ xa C Thiết lập hệ thống nghe nhìn từ xa kết hợp với quan sát trực tiếp từ lãnh đạo, quản lý cấp phòng D D Thiết lập hệ thống theo dõi với công cụ để giám sát tiến trình thực thi cơng việc kếtquả đạt Trong trường hợp văn quy phạm pháp luật có quy định khác vấn đề áp dụng nào? A Văn quy phạm pháp luật có hiệu lực pháp lý cao 18 B Không chọn văn C Chọn ngẫu nhiên D Có hiệu lực pháp lý thấp A Năng lực chuyên môn người lãnh đạo, quản lý thể khía cạnh đây? A Trình độ đào tạo 19 B Chuyên mơn đào tạo C C Trình độ chun mơn đào tạo D Trình độ, chun mơn đào tạo thái độ ứng xử công việc Phong cách chuyên nghiệp người lãnh đạo thể hiện: A Sự ứng xử mực lãnh đạo với nhân viên ứng xử với công việc 20 B Tác phong, lề lối làm việc, quy trình tổ chức giải cơng việc tổ chức đúng, công khai minh bạch hoạt động B C Việc xây dựng ban hành văn thẩm quyền; giải cơng việc theo quy trình D Thái độ làm việc nhân viên hài lòng người dân khách hàng Nhận định sau phù hợp với vị trí cấp phòng cấu tổ chức? A Các đơn vị cấp phòng tổ chức cấp trung ương 21 B Các đơn vị cấp phòng tổ chức máy quyền địa phương C C Các đơn vị cấp phòng tổ chức cấp trung ương địa phương D Các đơn vị cấp phòng tổ chức đơn vị nghiệp công lập doanh nghiệp Các thông tin cần thiết cần thực việc thực kỹ theo dõi đánh giá thực kế hoạch cấp Phòng là: A Tiến độ thực công việc thực tế so với kế hoạch; Mức độ đạt kết đầu so với kế hoạch số 22 B Tiến độ thực công việc thực tế so với kế hoạch; Việc huy động sử dụng nguồn lực tài chính, sở vật chất người D C Mức độ đạt kết đầu so với kế hoạch số; Việc huy động sử dụng nguồn lực tài chính, sở vật chất người D Tiến độ thực công việc thực tế so với kế hoạch; Mức độ đạt kết đầu so với kế hoạch số; Việc huy động sử dụng nguồn lực tài chính, sở vật chất người Phương án sau nguyên tắc tham mưu? A Tham mưu phải phù hợp với ý chí lãnh đạo 23 B Tham mưu phải chủ trương Đảng, sách, pháp luật Nhà nước A C Tham mưu phải dựa sở khoa học D Tham mưu phải kịp thời 24 Yêu cầu tính hợp pháp hoạt động áp dụng pháp luật hiểu là: A Tất phương án D B Phù hợp với đạo đức, tập quán C Phù hợp với thực tiễn D Có pháp lý, thẩm quyền, tuân thủ trình tự, thủ tục luật định Họp sơ kết tổng kết là: A Cuộc họp để trao đổi, thảo luận vấn đề thuộc chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ, kế hoạch 25 B Cuộc họp để kiểm điểm, đánh giá tình hình kết thực nhiệm vụ công tác sáu tháng, hàng năm giai đoạn bàn phương hướng nhiệm vụ công tác cho sáu tháng, năm tới giai đoạn quan, đơn vị, ngành, địa phương B C Cuộc họp để quán triệt, thống nhận thức hành động nội dung tinh thần chủ trương, sách lớn, quan trọng D Cuộc họp để quán triệt, thống nhận thức hành động nội dung tinh thần chủ trương, sách lớn, quan trọng Các thông tin phục vụ đánh giá thực thi công vụ thu thập phương pháp sau đây? A Quan sát 26 B Hỏi ý kiến chuyên gia A C Hỏi ý kiến đối tác D Hỏi ý kiến người đứng đầu quan, đơn vị Họp tham mưu, tư vấn là: A Cuộc họp để kiểm điểm, đánh giá tình hình kết thực nhiệm vụ công tác sáu tháng, hàng năm giai đoạn bàn phương hướng nhiệm vụ công tác cho sáu tháng, năm B Hình thức hợp mà người chủ trì người tham dự có mặt địa điểm, phòng hợp để tổ chức họp 27 C Cuộc họp để thủ trưởng quan hành nhà nước nghe, trao đổi ý kiến, đề xuất kiến nghị thủ trưởng quan, đơn vị cấp dưới, chuyên gia, nhà khoa học nhằm có đủ thơng tin, thêm sở, trước định theo chức năng, thẩm quyền C D Cuộc họp để quán triệt, thống nhận thức hành động nội dung tinh thần chủ trương, sách lớn, quan trọng Đảng Nhà nước quan, đơn vị Người lãnh đạo quản lý cấp phòng phải tuyệt đối trung thành với Tổ quốc, với nhân dân; hết lỏng, phụng Tổ quốc; kịp thời giải yêu cầu nhu cầu hợp pháp, đáng nhân dân là: 28 A Trách nhiệm hành C B Trách nhiệm pháp luật C Trách nhiệm trị D Trách nhiệm nêu gương 29 Phương án sau điều kiện để xây dựng hệ thống đánh giả tốt? D A Các nhà lãnh đạo, quản lý phải đảo tạo, bồi dưỡng có hệ thống B Các tiêu thiết kế rõ ràng C Xây dựng hệ thống quản lý thông tin đánh giá D Các nhà quản lý phận phải tự chủ tài để xây dựng hệ thống đánh giá Để tham mưu kịp thời, người tham mưu cần: A Lập sẵn kế hoạch tham mưu 30 B Chủ động tích cực thu thập thơng tin có liên quan tới cơng việc lưu trữ thơng tin thu cách khoa học C Huy động toàn lực lượng nhân đơn vị để thực công tác tham mưu B D Ngay liên hệ với bên có liên quan có yêu cầu tham mưu từ cấp Sau họp kết thúc, cần phải: A Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động, sau gửi thông báo cho tất người tham gia họp người không tham gia họp 31 B Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động A C Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động, sau gửi thơng báo cho tất người tham gia họp D Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động, sau gửi thông báo cho tất không tham gia họp Hình thức văn tham mưu cần đáp ứng u cầu: A Các thơng tin phải khoa học, xác 32 B Chứa dựng đầy đủ thông tin cần trình bày C C Đúng thể thức theo quy định pháp luật D Phù hợp với quan điểm lãnh đạo Yêu cầu họp là: A Có thể kết hợp giải nhiều nội dung, sử dụng nhiều hình thức cách thức tiến hành phù hợp với tính chất, yêu cầu vấn đề B Cần tập trung giải nội dung trọng tâm, tránh lan man 33 C Cần tập trung giải nội dung trọng tâm, tránh lan man, sử dụng nhiều hình thức cách thức tiến hành phù hợp D D Có thể kết hợp giải nhiều nội dung, sử dụng nhiều hình thức cách thức tiến hành phù hợp với tính chất, yêu cầu vấn đề điều kiện hoàn cảnh cụ thể người có thẩm quyền tổ chức họp định để tiết kiệm thời gian, bảo đảm chất lượng hiệu giải công việc Trong bối cảnh mới, nhà lãnh đạo, quản lý cấp phịng cần: 34 A Có tư mở để tiếp nhận sẵn sàng thay đổi, sáng tạo để đáp ứng với biến động môi trường B Thận trọng, khách quan tiếp cận vấn đề A C Thu hẹp phạm vi hoạt động tổ chức để hạn chế tác động xấu môi trường D Thận trọng chờ đợi thời cơ, trì tổ chức ổn định, hạn chế thay đổi Phương án sau giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực làm công tác tham mưu? A Tăng cường đầu tư phương tiện, trang thiết bị theo yêu cầu đội ngũ tham mưu 35 B Thực tốt công tác quy hoạch nhân cho vị trí tham mưu A C Đào tạo, bồi dưỡng người làm công tác tham mưu theo hướng chuyên mơn hóa, phù hợp với u cầu chức năng, nhiệm vụ quan, đơn vị D Nâng cao nhận thức vị trí, vai trị, tầm quan trọng u cầu cần có người làm cơng tác tham mưu giai đoạn Năng lực nhận thức người lãnh đạo, quản lý là: A Khả tư để xác định tầm nhìn cho tổ chức tương lai B Khả phân chia nhiệm vụ cụ thể điều hành công việc hiệu 36 C Khả nhận biết trình, vật tượng, nhận biết thuận lợi, khó khăn tổ chức hội thách thức tổ chức C D Khả sử dụng cơng cụ khuyến khích, động viên cách thích hợp Giám sát cơng việc sau phân công là: A Theo dõi cá nhân q trình thực thi cơng việc B Theo dõi cấp q trình thực thi cơng việc sau phân cơng, đảm bảo tình hình thực cơng việc không chệch hướng 37 C Kiểm tra cấp tình hình thực thi cơng việc, đảm bảo cơng việc thực theo kế hoạch đề D D Theo dõi q trình thực thi cơng việc cá nhân phân cơng đảm nhiệm cơng việc nhằm bảo đảm trình thực theo kế hoạch để Trong trường hợp hồ sơ đề án, dự án, dự thảo văn giải công việc cụ thể trình Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện cịn có ý kiến khác quan, đơn vị chuyên môn, đơn vị có trách nhiệm tổ chức họp thống ý kiến, phương án? 38 A Cơ quan, đơn vị tham mưu chủ trì trình đề án, dự thảo B Văn phòng Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, huyện A C Cơ quan, đơn vị tham mưu chủ trì trình đề án, dự thảo phối hợp với Sở Tư pháp, Phòng Tư pháp D Cơ quan, đơn vị tham mưu chủ trì trinh phối hợp với Văn phịng Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, huyện 39 Quy định thể thức văn hành quy định văn đây? B A Thông tư 01/2011/TT-BNV ngày 19/01/2011 Nội vụ B Nghị định 30/2020/NĐ-CP ngày 05/3/2020 Chính phủ C Nghị định 34/2016/NĐ-CP ngày 14/5/2016 Chính phủ D Nghị định 40/2010/NĐ-CP ngày 12/4/2010 Chính phủ Điều kiện để thành lập phòng vụ thuộc là: A Vụ thành lập phịng sau có ý kiến đồng ý Bộ trưởng B Trường hợp vụ có nhiều mảng công tác khối lượng công việc yêu cầu phải bố trí từ 30 biên chế cơng chức trở lên cấp có thẩm quyền giao 40 C Trường hợp vụ có nhiều mảng cơng tác khối lượng cơng việc u cầu phải bố trí từ 10 đến 20 biên chế công chức trở lên cấp có thẩm quyền giao B D Trường hợp vụ có mảng công tác khối lượng công việc yêu cầu phải bố trí từ 30 biên chế cơng chức trở lên cấp có thẩm quyền giao Phương án sau nhận định không đúng? A Sự phản kháng người đánh giá xuất khu vực tư nhân 41 B Gắn kết đánh giá với khen thưởng, kỷ luật làm công chức, viên chức có ý thức với hoạt động đánh giá C Sự thiếu tin tưởng công chức, viên chức với người quản lý ảnh hưởng đến kết đánh giá A D Khuynh hướng bình quân chủ nghĩa khó khăn đánh giá thực thi công vụ công chức, viên chức Cấu trúc văn hóa tổ chức cơng vụ gồm: A Văn hóa cơng vụ 42 B Văn hóa người lãnh đạo, quản lý C C Văn hóa cá nhân văn hóa cơng vụ tổ chức D Văn hóa cơng chức Văn phịng bộ, quan, Văn phòng Ủy ban nhân dân cấp tổng hợp, rà sốt, kiểm tra tình hình thực nội dung kết luận họp, báo cáo lãnh đạo bộ, quan, lãnh đạo Ủy ban nhân dân thông báo cho quan, đơn vị có trách nhiệm thực biết, thực vào thời gian đây? 43 A Định kỳ hàng tuần, hàng tháng B B Định kỳ hàng tháng, hàng quý C Định kỳ hàng quý D Định kỳ hàng tháng Các yếu tố sau ảnh hưởng đến thực kế hoạch cấp phòng: A Thời gian thực hiện; Thời tiết; Năng lực lãnh đạo, điều hành 44 B Chất lượng nguồn nhân lực; Nguồn lực tài chính; Cơng nghệ thơng tin C Tất phương án C D Số lượng, chất lượng nguồn nhân lực thực kế hoạch; Thời gian thực hiện; Khí hậu; Năng lực lãnh đạo, diều hành; Cơ chế phối hợp phận nhân viên Khi kết thực thi công vụ công chức, viên chức chưa đạt mong đợi, lãnh đạo, quản lý cấp phịng cần làm: A Thay vị trí cơng chức, viên chức có lực 45 B Khơng làm gì, để cơng chức tự nhận biết nỗ lực thời gian D C Không đáp án D Ghi chép lại hoạt động công chức, viên chức chưa đáp ứng yêu cầu, lên kế hoạch cụ thể để giúp khắc phục khiếm khuyết Phương án sau nguyên tắc tham mưu? A Tham mưu phải chủ trương Đảng, sách, pháp luật Nhà nước 46 B Tham mưu phải phù hợp với thực tiễn quản lý C C Tham mưu phải có tính dự báo D Tham mưu phải khách quan, trung thực Thu thập tin phục vụ đánh giá thực thi công vụ phương pháp sau đây? A Hỏi ý kiến đối tác 47 B Điều tra bằng hỏi, quan sát, thông qua báo cáo B C Hỏi ý kiến người đứng đầu quan, đơn vị D Hỏi ý kiến chuyên gia Phân loại kế hoạch theo phạm vi gồm có: A Kế hoạch phận, đơn vị 48 B Kế hoạch cá nhân; Kế hoạch phận, đơn vị; Kế hoạch chung, tổng thể B C Kế hoạch chung, tổng thể D Kế hoạch cá nhân Giấy mời họp phải ghi rõ nội dung sau đây? A Đầu mối liên hệ thông tin họp 49 B Những yêu cầu cụ thể người tham dự họp C C Đơn vị chủ trì phối hợp D Chữ ký chữ ký số người đứng đầu quan, đơn vị triệu tập Tác phong làm việc người lãnh đạo quản lý là: A Khơng ảnh hưởng tới văn hóa lãnh đạo, quản lý 50 B Yếu tố cấu thành văn hóa lãnh đạo, quản lý B C Nằm yếu tố cấu thành văn hóa lãnh đạo, quản lý D Khơng nằm văn hóa lãnh đạo, quản lý Khi tiến hành giao việc, lãnh đạo, quản lý cấp cần tránh: 51 A Nắm khối lượng công việc nhân viên phải đảm nhận B B Luôn trọng vào thiếu sót cấp để tránh giao việc cho họ C Cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời, điều kiện trang thiết bị phù hợp D Hiểu rõ cơng việc cấp Trong trinh phân công thực kế hoạch, người quản lý cấp nên lưu ý: A Phân công dùng thời điểm 52 B Phân công người, việc D C Phân công công bằng, hợp lý D Phân công người, việc, thời điểm, công bằng, hợp lý Thông tin sơ cấp gi? A Là thơng tin có sẵn, người cần thơng tin khai thác từ nguồn có sẵn sử dụng 53 B Là thông tin khai thác từ phương tiện thông tin đại chúng C C Là thông tin người thu thập thông tin tự tìm D Là thơng tin khai thác từ tạp chí khoa học chuyên ngành Vấn đề tham mưu là: A Mọi vấn đề mà tổ chức gặp phải hàng ngày B Những vấn đề mà cấp yêu cầu 54 C Những vấn đề mà người tham mưu thấy khó khăn q trình giải D D Những vấn đề mà người tham mưu chủ động theo đề xuất cấp xem xét đưa ý kiến tham mưu Việc ban hành định áp dụng pháp luật thường thực cách: A Sử dụng Fax 55 B Giao trực tiếp cho đối tượng tiếp nhận B C Niêm yết công khai D Gọi điện thoại Mục tiêu phân công công việc không bao gồm: A Thể quyền lực người lãnh đạo, quản lý 56 B Công việc thực hiệu A C Công việc đảm bảo tiến độ D Công việc thực quy định Đặc điểm dây thể văn hố cơng vụ tổ chức? A Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu đạt tổ chức 57 B Nội tổ chức đoàn kết, giải công việc kịp thời C Tạo hài lòng người dân doanh nghiệp D Giải công việc tiến độ, xử lý mối quan hệ tốt A D Báo cáo tình hình sử dụng nguồn lực, kết đạt chưa đạt Yếu tố làm cản trở q trình hồn thiện thân người lãnh đạo, quản lý? A Mặt trái kinh tế thị trưởng hội nhập kinh tế quốc tế 16 B Năng lực làm việc đội ngũ công chức, viên chức người lao động hạn chế nhiệt huyết làm việc thiếu D C Hệ thống văn pháp luật ngành không thống đồng D Các yếu tố khách quan chủ quan Những vấn đề lãnh đạo, quản lý cấp phòng cần làm rõ bước “Đánh giá công việc, lựa chọn phương án phản công công việc” là: A Đánh giá yếu tố chủ quan, khách quan; Lựa chọn phương thức phân công công việc 17 B Mô tả công việc cần giao; Đánh giá yếu tố tác động đến phân công cơng việc; Lựa chọn hình thức phân cơng cơng việc B C Kiểm tra lại công việc cấp dưới; Lựa chọn phương thức phân công công việc D Xác định nguồn lực thực hiện; Chuẩn bị phương tiện; Lựa chọn phương thức phân công công việc Lưu ý lập kế hoạch cấp phòng là: A Mục tiêu cao tốt để nhân viên phòng cố gắng 18 B Mục tiêu phải thực tế, rõ ràng quán C Càng nhiều mục tiêu tốt B D Các nhiệm vụ nên đánh giá công bằng, không nên ưu tiên nhiệm vụ cấp thiết Khi tiến hành giao việc, lãnh đạo, quản lý cấp phòng tránh thực hoạt động sau đây? A Trao đổi kỹ lưỡng mục tiêu cơng việc 19 B Nói rõ mức độ trao quyền nguồn lực sử dụng cho cấp thực công việc D C Nêu rõ thời gian thực hiện, thời hạn hoàn thành, thời điểm báo cáo định kỳ để đánh giá q trình thực cơng việc D Chỉ giao việc cho người tin tưởng Nhiệm vụ sau không thuộc chức điều hành ? A Động viên, khuyến khích nhân viên q trình thực công việc 20 B Phân công nhân viên phù hợp để đảm nhiệm công việc tổ chức D C Kiểm sốt tiến độ cơng việc đơn đốc việc thực công việc D Xác định mục tiêu mà tổ chức cần phải đạt Giai đoạn tổ chức thực định áp dụng pháp luật là: A Giai đoạn chuyển tiếp 21 B Giai đoạn kết thúc quy trình áp dụng pháp luật C Giai đoạn mở đầu B D Tất phương án Nội dung sau yêu cầu lập kế hoạch cấp phòng? A Đảm bảo đo lường 22 B Không cần xác định mốc thời gian B C Phải đảm bảo tính cụ thể D Đảm bảo tính khả thi, hiệu Nội dung quyền, trách nhiệm người chủ trì họp? A Đề nghị quan chủ quản cấp quán triệt mục đích, yêu cầu, nội dung chương trình, thời gian họp 23 B Xác định thời gian tối đa cho người tham dự họp trình bày ý kiến A C Yêu cầu chấm dứt thảo luận thấy thời gian họp dài so với dự kiến phát sinh ý kiến khác với dự kiến nội dung kết luận họp D Trường hợp gần hết thời gian họp phát phiếu xin ý kiến góp ý để tổng hợp, nghiên cứu Nội dung sau không thuộc trách nhiệm lãnh đạo, quản lý cấp phòng cần đánh giá thực thi công vụ? A Nhận thức tầm quan trọng đánh giá thực thi công vụ 24 B Hiểu rõ hệ thống văn pháp luật đánh giá thực thi công vụ D C Hiểu rõ hệ thống đánh giá thực thi công vụ D Ra định kỷ luật công chức, viên chức có kết đánh giá thấp so với kế hoạch 25 Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh họp giải công việc với Thủ trưởng quan chuyên môn cấp tỉnh, Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp huyện tinh hình thực chủ trương, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội ngân sách tỉnh, chấp hành đạo, điều hành Ủy ban nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh thực Quy chế làm việc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh vào thời gian đây? B A Mỗi tuần lần B Mỗi quý lần C Mỗi tháng lần D Mỗi tháng hai lần Phương án sau lỗi mà lãnh đạo, quản lý cấp phòng cần tránh đánh giá thực thi công vụ? A Thiên vị đánh giá 26 B Nghiêm túc đánh giá A C Khích lệ đánh giá D Tất phương án 27 Sau họp kết thúc, cần phải: C A Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động, sau gửi thơng báo cho tất không tham gia họp B Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động C Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động, sau gửi thơng báo cho tất người tham gia họp người không tham gia họp D Hoàn chỉnh biên kế hoạch hành động, sau gửi thơng báo cho tất người tham gia họp Những vấn đề tham mưu thường gặp cấp phòng thường xuất tử: 28 A Việc giải nhiệm vụ theo chức năng, nhiệm vụ quy định cho quan, đơn vị vấn đề cần tham mưu theo yêu cầu cấp B Chỉ xuất từ khó khăn việc thực nhiệm vụ phòng A C Những yêu cầu từ cấp D Những bất cập văn nhà nước Các thông tin cần thiết cần thực việc thực kỹ theo dõi đánh giá thực kế hoạch cấp Phòng là: A Mức độ đạt kết đầu so với kế hoạch số; Việc huy động sử dụng nguồn lực tài chính, sở vật chất người 29 B Tiến độ thực công việc thực tế so với kế hoạch; Việc huy động sử dụng nguồn lực tài chính, sở vật chất người C C Tiến độ thực công việc thực tế so với kế hoạch; Mức độ đạt kết đầu so với kế hoạch số; Việc huy động sử dụng nguồn lực tài chính, sở vật chất người D Tiến độ thực công việc thực tế so với kế hoạch; Mức độ đạt kết đầu so với kế hoạch số Quyết định việc ghi biên bản, ghi âm, ghi hình họp thuộc thẩm quyền ai? A Lãnh đạo quan chủ trì họp 30 B Theo quy chế làm việc quan chủ quản C C Người chủ trì họp D Theo ý kiến trí đại biểu dự họp Phương án cần thực họp đánh giá thực thi công vụ? A Chủ yếu ý kiến từ phía người chủ tọa 31 B Khơng tham gia đóng góp ý kiến C C Tạo bầu khơng khí cởi mở, thân thiện, trận trọng ý kiến D Người chủ trì mệnh lệnh, trao đổi 32 Phương án sau giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực làm công tác tham mưu? C A Hồn thiện quy trình tuyển dụng, bổ nhiệm nhân quan nhà nước B Thực bình đẳng giới C Đào tạo, bồi dưỡng người làm công tác tham mưu theo hướng chuyên môn hóa, phù hợp với yêu cầu chức năng, nhiệm vụ quan, đơn vị D Xây dựng hệ thống pháp luật đồng bộ, thống Văn phòng bộ, quan, Văn phòng Ủy ban nhân dân cấp tổng hợp, rà sốt, kiểm tra tình hình thực nội dung kết luận họp, báo cáo lãnh đạo bộ, quan, lãnh đạo Ủy ban nhân dân thông báo cho quan, đơn vị có trách nhiệm thực biết, thực vào thời gian đây? 33 A Định kỳ hàng quý B B Định kỳ hàng tháng, hàng quý C Định kỳ hàng tuần, hàng tháng D Định kỳ hàng tháng Nội dung họp giải công việc? A Xử lý nội dung cịn có ý kiến khác trước ban hành định, nội dung vượt thẩm quyền cấp 34 B Cuộc họp người thủ trưởng quan hành nhà nước ủy nhiệm chủ trì họp với quan liên quan để trao đổi vấn đề cịn có ý kiến khác nhau, thống ý kiến trình quan có thẩm quyền xem xét, định cơng việc B C Để đánh giá chỗ tình hình thực nhiệm vụ công tác cấp D Để giải công việc thường xuyên bàn giải vướng mắc hoạt động quản lý, điều hành Các nhà quản lý phòng độc lập phịng phụ thuộc thực nhiệm vụ giống hay khác nhau? A Khác nhau, nhà lãnh đạo, quản lý phòng độc lập thực nhiều nhiệm vụ quản lý chuyên môn ủy nhiệm nhà lãnh đạo, quản lý phịng phụ thuộc thường thực chức chủ yếu tham mưu cho cấp trực tiếp 35 B Các nhà lãnh đạo, quản lý hai loại phòng thực nhiệm vụ giống C Khác nhau, nhà lãnh đạo, quản lý phòng độc lập thực nhiều nhiệm vụ tham mưu cho cấp trực tiếp nhà lãnh đạo, quản lý phòng phụ thuộc thường thực chức chủ yếu quản lý hoạt động chuyên môn ủy nhiệm A D Khác nhau, nhà lãnh đạo, quản lý phòng độc lập thực nhiệm vụ quản lý chuyên môn ủy nhiệm nhà lãnh đạo, quản lý phòng phụ thuộc chi thực chức tham mưu cho cấp trực tiếp Trong bối cảnh mới, nhà lãnh đạo, quản lý cấp phòng cần: 36 A Thu hẹp phạm vi hoạt động tổ chức để hạn chế tác động xấu mơi trường D B Thận trọng, khách quan tiếp cận vấn đề C Thận trọng chờ đợi thời cơ, trì tổ chức ổn định, hạn chế thay đổi D Có tư mở để tiếp nhận sẵn sàng thay đổi, sáng tạo để đáp ứng với biến động môi trường Hiệu lực văn áp dụng pháp luật: A Có hiệu lực lần 37 B lần A C Lặp lặp lại D Tất phương án Trình tự quy trình thực phân cơng cơng việc là: A Đánh giá công việc, lựa chọn phương án phân công công việc >Xác định phân công công việc → Tiến hành giao việc > Đánh giá, kiểm soát thực thi công việc 38 B Xác định phân công công việc > Tiến hành giao việc > Đánh giá công việc, lựa chọn phương án phân công công việc → Đánh giá, kiểm sốt thực thi cơng việc D C Đánh giá công việc, lựa chọn phương án phân công công việc - Tiến hành giao việc Xác định phân công công việc → Đánh giá, kiểm sốt thực thi cơng việc D Xác định phân công công việc > Đánh giá công việc, lựa chọn phương án phân công công việc > Tiến hành giao việc > Đánh giá, kiểm soát thực thi công việc Nguyên tắc tham mưu phải phù hợp với thực tiễn nghĩa là: A Các ý kiến tham mưu phải theo yêu cầu bên liên quan 39 B Các ý kiến tham mưu phải xây dựng dựa niềm tin tuyệt đối vào cấp C C Các ý kiến tham mưu phải phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh thực tế, với nguồn lực vận dụng vào thực tiễn D Các ý kiến tham mưu phải tạo lợi ích thực cho người tham mưu Áp dụng pháp luật là: A Hoạt động chủ thể có thẩm quyền nhằm cá biệt hoá quy phạm pháp luật vào trường hợp cụ thể cá nhân, tổ chức cụ thể 40 B Tuân thủ, thi hành, sử dụng pháp luật A C Hành vi thực quy phạm pháp luật mang tính bắt buộc D Vận dụng quy phạm pháp luật để thực quyền mà pháp luật trao cho Để huy động tham gia công chức, viên chức, người lao động vào trình lập kế hoạch cần: 41 A Phân công trách nhiệm cho cá nhân việc lập kế hoạch; Không nên quy định mối quan hệ phối hợp thành viên tham gia thực kế hoạch B B Phân công trách nhiệm cho cá nhân việc lập kế hoạch; Quy định mối quan hệ phối hợp thành viên tham gia thực kế hoạch C Hướng người theo đuổi mục tiêu; Chỉ để ý kết quả, mục tiêu mà quên tập trung vào trình; Quy định mối quan hệ phối hợp thành viên tham gia thực kế hoạch D Hướng người theo đuổi mục tiêu; Không nên để ý kết quả, mục tiêu mà quên tập trung vào q trình; Phân cơng trách nhiệm cho cá nhân việc lập kế hoạch Trong máy quyền địa phương, đơn vị cấp phòng tổ chức: A Chỉ quan quản lý nhà nước cấp tỉnh 42 B Ở cấp tỉnh cấp huyện B C Chỉ cấp tỉnh D Chỉ cấp huyện Thái độ, cách ứng xử người lãnh đạo quản lý là: A Khơng nằm văn hóa lãnh đạo, quản lý 43 B Nằm yếu tố cấu thành văn hóa lãnh đạo, quản lý C C Yếu tố cấu thành văn hóa lãnh đạo, quản lý D Khơng ảnh hưởng tới văn hóa lãnh đạo, quản lý Chủ thể văn hóa tổ chức công là: A Cơ quan nhà nước 44 B Đối tượng phục vụ công chức D C Đối tượng phục vụ Nhà nước D Con người công vụ Kế hoạch cấp phịng khơng cần đáp ứng u cầu sau đây? A Tính khả thi 45 B Tính đại B C Tính chi tiết, cụ thể D Tính dân chủ, cơng Thơng qua họp lãnh đạo cấp phịng kiểm sốt được: A Cơng việc giao cho nhân viên; hội để thành viên phịng rèn kỹ giao tiếp, ứng xử 46 B Công việc giao cho nhân viên; đánh giá lực thái độ cấp C C Công việc giao cho nhân viên; đánh giá lực thái độ cấp hội để thành viên phịng rèn kỹ giao tiếp, ứng xử; rèn kỹ tư mạch lạc D Công việc giao cho nhân viên; rèn kỹ tư mạch lạc 47 Nhận định sau nhiệm vụ tham mưu tổ chức? D A Tham mưu tham dự, đề xuất giải pháp sách cho người lãnh đạo, quản lý, không chịu trách nhiệm hướng dẫn thực giải pháp B Tham mưu người chịu trách nhiệm hướng dẫn đạo thực giải pháp sách C Tham mưu tham dự, đề xuất giải pháp sách cho người lãnh đạo, quản lý; đồng thời người chịu trách nhiệm hướng dẫn đạo thực giải pháp D Tham mưu không tham dự, đề xuất giải pháp sách cho người lãnh đạo, quản lý mà thường người chịu trách nhiệm hướng dẫn đạo thực giải pháp người lãnh đạo, quản lý yêu cầu Khi xác định điểm mạnh phòng, cần trả lời câu hỏi sau đây? A Phòng làm tốt việc gi? Đã tận dụng sử dụng nguồn lực thích hợp cho phát triển Phòng chưa? Làm để người khác thấy điểm mạnh Phòng? 48 B Phòng làm tốt việc gì? Đã tận dụng sử dụng nguồn lực thích hợp cho phát triển Phòng chưa? Phòng cần phải cải thiện gì? B C Phịng làm tốt việc gì? Đã tận dụng sử dụng nguồn lực thích hợp cho phát triển Phòng chưa? Làm để người khác thấy điểm mạnh Phòng? D Những lợi mà Phịng có gì? lực nhân sự, văn hóa tổ chức, chức năng, thẩm quyền, yếu tố ngành, lĩnh vực Phòng? Phòng cần phải cải thiện gì? Điểm giống áp dụng pháp luật thi hành pháp luật gì? A Đều hoạt động cá biệt hố quy phạm pháp luật vào để giải tình cụ thể tổ chức, cá nhân cụ thể 49 B Đều thực hành vi thực tế hợp pháp chủ thể pháp luật B C Đều hành vi thực quyền mà pháp luật trao cho chủ thể pháp luật D Đều tuân thủ pháp luật Phương án khơng phải bước quy trình phân công công việc? A Tiến hành giao việc 50 B Đánh giá công việc, lựa chọn phương án phân cơng cơng việc C C Phân tích vị trí việc làm D Đánh giá, kiểm sốt thực thi cơng việc Trong việc áp dụng pháp luật có cần xác định chủ thể có thẩm quyền áp dụng pháp luật hay không? 51 A Không B Không cần thiết D C Tuỳ trường hợp D Có Đối với tổ chức, đánh giá thực thi công vụ nhằm: A Cải thiện thành tích cơng chức, viên chức 52 B Xây dựng hệ thống khen thưởng, kỷ luật quan, tổ chức nhà nước B C Làm rõ động cơ, trình độ cơng chức, viên chức D Xây dựng mô tả công việc Về bản, lập kế hoạch yêu cầu phải trả lời câu hỏi sau đây? A Chúng ta đâu? 53 B Chúng ta đến cách nào? D C Chúng ta muốn đến đâu? D Chúng ta đâu? Chúng ta muốn đến đâu? Chúng ta đến cách nào? 54 Tình huống: Thời gian qua số quan, tình trạng nhiều cán lãnh đạo, quản lý thực việc kê khai tài sản kê khai không trung thực tra, kiểm tra vào phát Do vậy, nhiều cán bộ, công chức lãnh đạo bị khiển trách, kỷ luật Theo anh/chị việc kê khai tài sản không trung thực thể văn hóa cơng vụ cá nhân người lãnh đạo, quản lý tổ chức chưa thực tốt nội dung sau đây? A A Văn hóa cơng vụ đạo đức nghề nghiệp B Văn hoá giao tiếp C Văn hố ứng xử với cơng việc D Trang phục, lối sống, trách nhiệm công chức Trường hợp nội dung văn hóa cơng vụ? A Văn hố vật chất, văn hố tinh thần, văn hoá ứng xử 55 B Tác phong, thái độ làm việc nghiêm túc cầu thị C Các giá trị cốt lõi, ngầm định bao gồm lý tưởng, niềm tin; giá trị đạo đức, triết lý quản lý phục vụ C D Giao tiếp, ứng xử với công việc, cấp cấp mực Tính khoa học lãnh đạo, quản lý thể ở: A Hoạt động lãnh đạo, quản lý thể tính linh hoạt, uyển chuyển, phù hợp với thực tế 56 B Hoạt động lãnh đạo quản lý liên quan tới tài nên cần có cẩn thận, tỷ mỉ D C Hoạt động lãnh đạo, quản lý đòi hỏi nhà lãnh đạo, quản lý sáng tạo D Hoạt động lãnh đạo, quản lý tuân thủ theo quy luật khách quan, nguyên tắc định 57 Xu hướng “nhà nước nhỏ, xã hội lớn” có nghĩa là: D A Khu vực phi nhà nước thay nhà nước việc bảo đảm dịch vụ thiết yếu cho xã hội B Nhà nước tăng cường tham gia vào cung ứng hàng hóa dịch vụ, đồng thời tích cực giảm biên C Khu vực kinh tế phi nhà nước trì hoạt động bên cạnh việc ổn định hoạt động cung cấp dịch vụ nhà nước D Nhà nước giảm bớt hoạt động trực tiếp cung cấp hàng hóa dịch vụ, chuyển giao việc cung cấp cho khu vực phi nhà nước đảm nhận Để thực tốt nhiệm vụ mình, người tham mưu cần: A Chỉ cần có phẩm chất tốt, tận tụy với cơng việc 58 B Có lực chun mơn tốt trung thực, thẳng thắn, biết lợi ích chung B C Chỉ cần nắm mong muốn, nhu cầu cấp D Chỉ cần lực chuyên môn tốt Căn Nghị định 90/2020/NĐ-CP Chính phủ đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức, văn sau phải lưu vào hồ sơ cán bộ, công chức, viên chức theo quy định lưu giữ tài liệu đánh giá cán bộ, công chức, viên chức ? A Văn công nhận kết đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức cấp có thẩm quyền 59 B Văn chấp thuận kết đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức cấp có thẩm quyền D C Biên kiểm phiếu đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức D Kết luận thông báo văn kết đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, cơng chức, viên chức cấp có thẩm quyền Nhận định sau phù hợp với vị trí cấp phòng cấu tổ chức? A Phòng cấp quản lý sở cấu tổ chức tổ chức lớn 60 B Phòng đơn vị quản lý có quan nhà nước A C Phòng đơn vị cấp trung gian máy quản lý đơn vị nghiệp cơng lập D Phịng cấp quản lý sở cấu tổ chức Đảng Điểm giống áp dụng pháp luật sử dụng pháp luật gì? A Đều hình thức thực pháp luật B Đều tuân thủ pháp luật 61 C Đều hoạt động cá biệt hóa quy phạm pháp luật vào để giải tình cụ thể tổ chức, cá nhân cụ thể A D Đều hành vi thực quyền mà pháp luật trao cho chủ thể pháp luật 62 Theo quan điểm Hồ Chí Minh, phong cách lãnh đạo, quản lý đối lập hoàn toàn với lề lối, cách thức lãnh đạo, quản lý mang nặng cảm tính, chủ quan, hời hợt là: D A Phong cách lãnh đạo, quản lý động, sáng tạo B Phong cách lãnh đạo, quản lý nêu gương C Phong cách lãnh đạo, quản lý đoán, chủ động D Phong cách lãnh đạo, quản lý khoa học Theo Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật cán bộ, công chức Luật viên chức năm 2019 cơng chức xếp loại chất lượng theo phương án sau đây? 63 A Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ B Lao động tiên tiến A C Hồn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực D Chiến sỹ thi đua Phương án thể hoạt động xây dựng phát triển văn hóa cơng vụ người lãnh đạo, quản lý cấp phịng? A Xây dựng mơi trường làm việc chuyên nghiệp 64 B Khích lệ người lao động làm việc A C Quan tâm đến nhân viên, người lao động D Tạo bầu khơng khí thân thiện Phương án sau nhận định không đúng? A Khuynh hướng bình qn chủ nghĩa khó khăn đánh giá thực thi công vụ công chức, viên chức 65 B Gắn kết đánh giá với khen thưởng, kỷ luật làm công chức, viên chức có ý thức với hoạt động đánh giá C C Sự phản kháng người đánh giá xuất khu vực tư nhân D Sự thiếu tin tưởng công chức, viên chức với người quản lý ảnh hưởng đến kết đánh giá Họp chuyên đề là: A Cuộc họp người thủ trưởng quan hành nhà nước ủy nhiệm chủ trì họp với quan liên quan để trao đổi vấn đề cịn có ý kiến khác 66 B Cuộc họp để trao đổi, thảo luận vấn đề thuộc chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ, chương trình, kế hoạch, báo cáo C Cuộc họp để bàn, triển khai sơ kết, tổng kết việc thực chủ trương, sách quan trọng phạm vi toàn quốc D D Cuộc họp để thủ trưởng quan hành nhà nước nghe, trao đổi ý kiến, đề xuất kiến nghị thủ trưởng quan, đơn vị cấp dưới, chuyên gia, nhà khoa học nhằm có dù thơng tin, thêm sở, trước định theo chức năng, thẩm quyền Khi phân công công việc, lãnh đạo, quản lý cấp phòng cần dựa sở đây? 67 A Vị trí pháp lý, thẩm quyền quan, đơn vị; Khối lượng, tính chất công việc; Số lượng biên chế, cấu tổ chức đơn vị B Khả tài phòng; Mối quan hệ phòng với phòng ban khác A C Quy chế nội bộ; Biên chế đơn vị D Bản mơ tả cơng việc Mục đích kiểm tra, giám sát công việc sau phân công là: A Đảm bảo nâng cao chất lượng thực thi công việc phân công 68 B Nâng cao uy tín đơn vị tổ chức A C Nâng cao đạo đức thực thi công vụ người thực thi công việc D Đánh giá lực làm việc người thực thi công việc Thông tin thứ cấp gì? A Là thơng tin có sẵn, người cần thông tin khai thác từ nguồn có sẵn sử dụng 69 B Là thơng tin khai thác từ tạp chí khoa học chuyên ngành C C Là thông tin người thu thập thơng tin tự tìm D Là thơng tin khai thác từ phương tiện thông tin đại chúng Tham mưu là: A Toàn hoạt động người lãnh đạo, quản lý tổ chức điều hành thực chức năng, nhiệm vụ tổ chức 70 B Hiến kế, kiến nghị, đề xuất, việc đưa ý tưởng, đề xuất phương pháp, giải pháp, sáng kiến, phương án cho quan cấp trên, cho thủ trưởng quan, đơn vị việc xây dựng tổ chức thực kế hoạch cơng tác ngắn hạn, dài hạn, với mục đích đạt kết cao B C Tổng hợp hoạt động ban hành định quan có thẩm quyền để giải công việc phạm vi chức năng, nhiệm vụ D Tổng hợp tồn hoạt động cá nhân đơn vị tổ chức Có thể sử dụng phương pháp sau để thu thập thông tin thứ cấp? A Thực điều tra xã hội học bảng hỏi 71 B Phỏng vấn lãnh đạo C C Đọc, trích dẫn thơng tin từ tạp chí khoa học chun ngành D Quan sát trường Nhận định sau đúng? A Phương án tham mưu phương án tối ưu để giải vấn đề tham mưu theo quan điểm người tham mưu 72 B Mỗi vấn đề có phương án giải C Phương án tham mưu phương án tối ưu để giải vấn đề tham mưu theo quan điểm người tham mưu C D Người tham mưu phải lựa chọn cách giải vấn đề phù hợp với mong muốn lãnh đạo tham mưu 73 Phương án sau yêu cầu bắt buộc áp dụng pháp luật? A Đảm bảo tính linh hoạt A B Đảm bảo tính hợp pháp C Đảm bảo thẩm quyền D Đảm bảo trình tự, thủ tục theo luật định Phẩm chất đạo đức, lối sống người lãnh đạo là: A Không nằm văn hóa lãnh đạo, quản lý 74 B Nằm ngồi yếu tố cấu thành văn hóa lãnh đạo, quản lý C C Yếu tố cấu thành văn hóa lãnh đạo, quản lý D Khơng ảnh hưởng tới văn hóa lãnh đạo, quản lý Khi thực đánh giá thực thi công vụ, cần phải quan tâm vấn đề gì? A Mục tiêu đánh giá, tiêu chí đánh giá, quy trình đánh giá, thời điểm đánh giá, phương pháp đánh giả, chủ thể đánh giá, kết đánh giá, sử dụng kết đánh giả 75 B Mục tiêu đánh giá, tiêu chí đánh giá, quy trình đánh giá, phương pháp đánh giá, chủ thể đánh giả, kết đánh giá, sử dụng kết đánh giá A C Tiêu chí đánh giá, quy trình đánh giá, thời điểm đánh giá, phương pháp đánh giá, chủ thể đánh giá, kết đánh giá, sử dụng kết đánh giá D Mục tiêu đánh giá, tiêu đánh giá, quy trình đánh giá, thời điểm đánh giá, phương pháp đánh giá, chủ thể đánh giá, kết đánh giá Nội dung sau thuộc giai đoạn tiến hành đánh giá lãnh đạo, quản lý cấp phòng? A Xác định mục tiêu đánh giá thực thi công vụ 76 B Tổ chức họp phận để nhận xét, đánh giá, đề xuất xếp loại công chức, viên chức B C Sử dụng kết đánh giá thực thi công vụ D Nghiên cứu quy định đánh giá thực thi công vụ Trường hợp hoạt động áp dụng pháp luật? A Giảng dạy 77 B Bán hàng online C C Đăng ký kết D Thuyết trình Cơng phân cơng loại cơng việc mang tính thường xun là: A Chia công việc cho tất người đơn vị 78 B Người có thâm niên phải đảm nhiệm nhiều công việc D C Nhân viên có lực nên phân cơng nhiều việc D Phân công công việc phải dựa yêu cầu vị trí việc làm Hoạt động sau không thuộc chức nhân nhà lãnh đạo, quản lý ? 79 A Luân chuyển người lao động tổ chức B Xây dựng cấu tổ chức hợp lý, thích ứng với nhiệm vụ tổ chức C Đào tạo, bồi dưỡng nhân lực B D Phân công lao động hợp lý để thực nhiệm vụ tổ chức Các yếu tố cấu thành lực lãnh đạo, quản lý cấp phòng bao gồm: A Các kiến thức thu thập qua học tập trải nghiệm hành vi, thái độ thực nhiệm vụ 80 B Các kiến thức thu thập qua học tập hành vi, thái độ thực nhiệm vụ D C Các kiến thức thu thập qua học tập trải nghiệm kỹ cần thiết để tiến hành hoạt động lãnh đạo, quản lý D Các kiến thức thu thập qua học tập trải nghiệm, kỹ cần thiết để tiến hành hoạt động lãnh đạo, quản lý hành vi, thái độ thực nhiệm vụ Trong trình tổ chức thực kế hoạch cấp phòng, cần: A Nhất triển khai theo kế hoạch định 81 B Chỉ đạo linh hoạt, hiệu B C Cả đáp án sai D Chỉ đạo theo cảm tính cá nhân Lý cần quy định rõ mối quan hệ phối hợp thành viên tham gia thực lập kế hoạch là: A Nhiều công việc lập kế hoạch có liên quan, tiến hành đồng thời với nhau; Một cơng việc có nhiều hoạt động phụ thuộc 82 B Nhiều công việc lập kế hoạch có liên quan, tiến hành đồng thời với nhau; Một cơng việc có nhiều hoạt động phụ thuộc nhau; Tính hệ thống nội dung kế hoạch B C Nhiều cơng việc lập kế hoạch có liên quan, tiến hành đồng thời với nhau; Tính hệ thống nội dung kế hoạch D Một công việc có nhiều hoạt động phụ thuộc nhau; Tính hệ thống nội dung kế hoạch Áp dụng pháp luật hoạt động: A Để văn cá biệt 83 B Để ban hành văn quy phạm pháp luật A C Tất phương án D Để ban hành văn hành Đánh giá thực thi công vụ không cần đáp ứng yêu cầu đây: A Đảm bảo công bằng, khách quan, khoa học 84 B Chỉ đề cập đến hành vi nhận thấy C Đơn giản, tiết kiệm D D Chú trọng vào thiếu sót cơng chức, viên chức khả phát triển họ Ý nghĩa phân công công việc là: 85 A Tiết kiệm chi tiêu cho tổ chức B B Là sở để đảm bảo công việc thực hiệu quả, suôn sẻ, tạo động lực cho nhân viên tăng hiệu hoạt động cho tổ chức C Thấy lực cấp D Tăng động lực làm việc cho nhân viên Việc phân tích vấn đề tham mưu lựa chọn giải pháp tham mưu dựa vào thơng tin từ nguồn tin sau đây? A Chỉ thực phân tích dựa vào thơng tin từ nguồn tin thức 86 B Chỉ thực phân tích dựa vào thơng tin từ nguồn tin người tham mưu thu thập D C Chỉ thực phân tích dựa vào thơng tin từ nguồn tin khơng thức D Dựa vào thơng tin nguồn tin thức nguồn tin khơng thức Áp dụng pháp luật đắn, xác quan trọng vì? A Đây hoạt động có tác động trực tiếp tới quyền lợi ích hợp pháp tổ chức, cá nhân 87 B Đây hoạt động tạo nguồn thu cho nhà nước A C Đây hoạt động thực hệ thống quan quản lý hành nhà nước D Đây hoạt động thực lãnh đạo, quản lý cấp phòng Nhận định sau phù hợp với quan niệm tồn cầu hóa? A Tồn cầu hóa khiến cho lợi ích quốc gia gắn liền với khơng cịn mâu thuẫn 88 B Tồn cầu hóa khiến cho quốc gia tách biệt hơn, tang cường cạnh tranh C C Tồn cầu hóa khiến cho quốc gia giới phụ thuộc vào nhiều dẫn tới xu hướng vừa hợp tác, vừa đấu tranh D Tồn cầu hóa tác động tới lĩnh vực kinh tế, không ảnh hưởng tới lĩnh vực xã hội hay môi trường Không cung cấp thông tin, nội dung họ, tài liệu cho quan, đơn vị, cá nhân khơng có thẩm quyền haowcj không trực tiếp thực công việc liên quan đến họp thời gian đây? 89 A Trước diễn họp B Trong diễn họp C C Trong trường hợp D Sau diễn họp Để đánh giá lựa chọn phương án tham mưu tối ưu, cần: A Xác định xác phương án giải vấn đề tham mưu 90 B Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá cụ thể C Nhạy cảm, nhận thức mong muốn người tham mưu D Nắm kỹ thuật lựa chọn vấn đề tham mưu B Nhận định sau yêu cầu với người làm công tác tham mưu? A Người làm công tác tham mưu phải nhạy cảm với suy nghĩ người lãnh đạo 91 B Người làm cơng tác tham mưu phải hài hịa lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể C C Người làm cơng tác tham mưu phải có lĩnh trị vững vàng, tuyệt đối trung thành với Đảng, với nhân dân D Người làm công tác tham mưu phải rèn luyện khả định Tham mưu chiến lược là? A Tham mưu để hoàn thiện sách, đổi nội dung phương thức hoạt động quan, đơn vị đáp ứng ngày tốt yêu cầu thực tiễn lợi ích nhân dân 92 B Tham mưu để đổi nội dung phương thức hoạt động quan, đơn vị ngày chất lượng hơn; tham mưu để hồn thiện sách, pháp luật hành hay xây dựng sách pháp luật để đáp ứng ngày tốt yêu cầu thực tiễn lợi ích nhân dân B C Tham mưu để giải hoạt động hàng ngày quan, đơn vị D Tham mưu để giải công việc, để đổi nội dung phương thức hoạt động quan, đơn vị, giải vấn đề nảy sinh khn khổ sách, quy định hành Đảng nhà nước hay quan, đơn vị Các bước theo quy trình thực kế hoạch là? A Cho thực hiện, viết thành văn bản, trình lãnh đạo 93 B Trình lãnh đạo, viết văn bản, ban hành thức để thực C C Viết thành văn bản, trình lãnh đạo, ban hành thức để thực D Tùy theo kế hoạch có quy trình khác Phương án sau bước quy trình thực đánh giá thực thi công vụ lãnh đạo, quản lý cấp phòng? A Quyết định đánh giá hồn thiện hồ sơ 94 B Xây dựng tiêu chí đánh giá C Xây dựng quy chế đánh giá D Trao đổi với chuyên gia nhân phương án đánh giá A

Ngày đăng: 28/09/2023, 08:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan