Thực tập tốt nghiệp Nghiên cứu công tác tổ chức bộ máy tại Công ty Cổ phần Appliancz Việt Nam

44 2 0
Thực tập tốt nghiệp  Nghiên cứu công tác tổ chức bộ máy tại Công ty Cổ phần Appliancz Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đất nước đang trên con đường phát triển, tiến tới nền công nghiệp hóa, hiện đại hóa với nền kinh tế thị trường tạo những cơ hội lẫn thách thức cho các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài các điều kiện cần thiết như: vốn kinh doanh, chiến lược kinh doanh … đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí phù hợp với quy mô và tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó. Bất kì một lĩnh vực hoạt động nào của xã hội cũng cần có sự tham gia của hoạt động tổ chức bộ máy. Bởi lẽ, tổ chức bộ máy là nhiệm vụ cơ bản để giải quyết các vấn đề về cơ cấu hoạt động của một tổ chức. Để đứng vững trên thương trường, các doanh nghiệp phải thay đổi hệ thống tổ chức bộ máy sao cho phù hợp với điều kiện cạnh tranh cũng như sức ép quốc tế hóa ngày càng tăng, là một yêu cầu có tầm quan trọng chiến lược đối với quá trình phát triển lâu dài của các doanh nghiệp Việt Nam. Với mong muốn nghiên cứu để biết được công tác tổ chức bộ máy của công ty cổ phần Appliancz Việt Nam, để từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy, tác giả chuyên đề đã chọn đề tài “Nghiên cứu công tác tổ chức bộ máy tại Công ty Cổ phần Appliancz Việt Nam”.

BỘ TÀI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - LÊ Lớp: THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: ThS – GVC N Thành phố Hồ Chí Minh - 2016 LỜI CẢM ƠN Trong thời gian nghiên cứu đề tài “ Nghiên cứu công tác tổ chức máy Công ty Cổ phần Appliancz Việt Nam ”, em học hỏi tiếp thu nhiều kiến thức kinh nghiệm bổ ích Em xin chân thành cảm ơn tồn thể nhân viên Cơng ty Cổ phần Appliancz Việt Nam truyền đạt kinh nghiệm quý báu, tận tình giúp đỡ việc thu thập số liệu áp dụng kiến thức học vào thực tiễn Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn ThS – GVC Lê Văn Quý tận tình hướng dẫn, đồng hành em suốt q trình thực tập để hồn thành báo cáo Do hạn chế kiến thức kĩ nên báo cáo không tránh khỏi số sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu từ quý thầy cô khoa Quản trị kinh doanh quý công ty để báo cáo thực hành nghề nghiệp lần hoàn thiện Trân trọng cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung, kết nghiên cứu thực hành nghề nghiệp lần tự tìm hiểu, nghiên cứu khơng chép Nội dung chuyên đề có tham khảo sử dụng số thơng tin, số liệu sách giáo trình liệt kê danh mục tài liệu tham khảo Nếu sai tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm Tp.HCM, ngày… tháng… năm 2016 Sinh viên Lê Thị Thúy Hồng NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP TP Hồ Chí Minh, ngày….tháng….năm 2016 Đơn vị kiến tập NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ………………………………… Tp Hồ Chí Minh, ngày.…tháng….năm 2016 Giảng viên hướng dẫn Lê Văn Quý MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TRONG DOANH NGHIỆP .3 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò 1.2 MỤC ĐÍCH VÀ Ý NGHĨA CỦA CƠNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TRONG DOANH NGHIỆP .3 1.2.1 Mục đích .3 1.2.2 Ý nghĩa 1.2.3 Sự cần thiết công tác tổ chức máy doanh nghiệp 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC BỘ MÁY TRONG DOANH NGHIỆP 1.3.1 Mục tiêu chiến lược doanh nghiệp 1.3.2 Môi trường kinh doanh doanh nghiệp .4 1.3.3 Đặc điểm ngành nghề quy mô hoạt động 1.3.4 Công nghệ kĩ thuật sản xuất doanh nghiệp 1.3.5 Hình thức pháp lí doanh nghiệp 1.3.6 Nguồn lực khác 1.4 NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY 1.4.1 Nguyên tắc công tác tổ chức máy 1.4.2 Phương pháp 1.4.3 Tiến trình tổ chức máy .8 1.5 NHẬN XÉT VỀ LOẠI HÌNH CƠNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TRONG DOANH NGHIỆP 1.5.1 Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến .9 1.5.2 Cơ cấu tổ chức quản trị chức 10 1.5.3 Cơ cấu tổ chức quản trị hỗn hợp 11 Tóm tắt chương CHƯƠNG NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM 14 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY 14 2.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển công ty 14 2.1.2 Chức nhiệm vụ vủa công ty 15 2.1.3 Các yếu tố nguồn lực công ty 15 2.1.4 Sản phẩm .16 2.1.5 Thị trường 16 2.1.6 Cơ cấu tổ chức máy chức năng, nhiệm vụ phịng ban cơng ty 17 2.1.7 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần 19 2.1.8 Nhận xét tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty năm gần 20 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM 21 2.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức máy công ty 21 2.2.2 Nguyên tắc phương pháp công tác tổ chức máy công ty .26 2.2.3 Tiến trình tổ chức máy 28 2.2.4 Nhận xét công tác tổ chức máy công ty 30 Tóm tắt chương CHƯƠNG MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM 32 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM NĂM 2016 – 2017 32 3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY TẠI CÔNG TY 32 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tổ chức máy công ty 32 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tổ chức máy công ty 33 Kết luận Tài liệu tham khảo DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG Hình 1-5-1 Sơ đồ cấu tổ chức quản trị trực tuyến .9 Hình 1-5-2 Sơ đồ cấu tổ chức quản trị chức 10 Hình 1-5-3 Sơ đồ cấu tổ chức quản trị hỗn hợp 11 Hình 1-5-4 Sơ đồ cấu tổ chức quản trị ma trận .11 Hình 2-1-6 Sơ đồ tổ chức máy công ty .17 Bảng 2-1-6 Chức năng, nhiệm vụ phòn ban 17 Bảng 2-1-7-1 Cơ cấu thị trường doanh số từ năm 2013 đến năm 2015 19 Bảng 2-1-7-2 Cơ cấu hàng hóa doanh số từ năm 2013 đến năm 2015 20 Bảng 2-2-1-6-a Trang thiết bị công ty tính đên tháng 12/205 .23 Bảng 2-2-1-6-b Cơ cấu lao động từ năm 2013 đến năm 2015 .24 Bảng 2-2-1-6-c Biến động tài sản từ năm 2013 đến năm 2015 .25

Ngày đăng: 13/09/2023, 15:43

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan