Đang tải... (xem toàn văn)
Phần mềm cung cấp các chức năng như: Quản lý kho hàng: cho phép quản lý và cập nhật các sản phẩm, số lượng, giá cả, tình trạng, hạn sử dụng, đơn vị cung cấp, v.v. của các mặt hàng trong kho. Quản lý bán hàng: cho phép quản lý và thực hiện các giao dịch bán hàng cho khách hàng, bao gồm tạo hóa đơn, tạo đơn hàng, in phiếu xuất hàng, v.v. Quản lý khách hàng: cho phép quản lý và theo dõi thông tin của khách hàng, bao gồm tên, địa chỉ, số điện thoại, email, lịch sử mua hàng, v.v. Quản lý nhân viên: cho phép quản lý thông tin nhân viên, bao gồm tên, địa chỉ, số điện thoại, email, chức vụ, lương, v.v. Quản lý danh mục sản phẩm: cho phép tạo và quản lý danh mục sản phẩm, bao gồm tên sản phẩm, mô tả, hình ảnh, giá bán, mã sản phẩm.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TP HỒ CHÍ MINH KHOA HỆ THỐNG THƠNG TIN VÀ VIỄN THÁM BÁO CÁO MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG WEBSITE QUẢN LÝ CỬA HÀNG NỘI THẤT Giảng viên hướng dẫn: Nhóm: Sinh viên thực hiện: Lớp: Th.S Trần Văn Định Nguyễn Anh Tới : 0950080156 Nguyễn Công Trường : 0950080039 Trần Quốc Thắng 09_CMPM1 0950080036 : TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2023 TÔN CHỈ DỰ ÁN PROJECT CHARTER General Project Information Project Name: Quản lý dự án xây dựng website quản lý cửa hàng nội thất Executive Sponsors: Nguyễn Anh Tới Department Sponsor: Công ty tnhh 3T Impact of project: Nhà đầu tư Project Team Name Departme nt Telephone E-mail Nguyễn Anh Tới Phịng ban cơng nghệ phần mềm 0985831562 Nguyenanhtoi06@gmail.com Project Manager: Team Members: Nguyễn Công Phịng ban Trường cơng nghệ phần mềm 0953261596 Nguyencongtruong1@gmail.com Trần Quốc Thăn 0756951235 Tranthang03@gmail.com Phịng ban cơng nghệ phần mềm Stakeholders (e.g., those with a significant interest in or who will be significantly affected by this project) Project Scope Statement Project Purpose / Business Justification Describe the business need this project addresses Xây dựng website quản lý cửa hàng nội thất Objectives (in business terms) Describe the measurable outcomes of the project, e.g., reduce cost by xxxx or increase quality to yyyy Đáp ứng tiêu chuẩn website: Giao diện dễ dùng thân thiện với người sử dụng: Thiết kế giao diện đơn giản, trực quan dễ sử dụng để người dùng dễ dàng tìm kiếm thơng tin điều hướng website Sắp xếp menu, nút điều hướng phần tử khác cách logic trực quan để tạo trải nghiệm người dùng tốt Cấu trúc khoa học, chặt chẽ rõ ràng: Xây dựng cấu trúc website có tổ chức khoa học chặt chẽ, giúp người dùng dễ dàng tìm thấy thơng tin sản phẩm cách nhanh chóng Sắp xếp danh mục, sản phẩm trang thông tin cách rõ ràng có thứ tự logic Đảm bảo quán trang mục lục để tăng tính tương thích dễ dàng chỉnh sửa Hoạt động ổn định: Đảm bảo website bạn hoạt động cách ổn định mượt mà tảng trình duyệt Kiểm tra theo dõi hiệu suất website để đảm bảo thời gian tải trang nhanh chóng giảm thiểu cố Đồng thời, cập nhật thường xuyên phiên phần mềm bảo trì hệ thống để trì hoạt động ổn định Bảo mật thông tin: Đảm bảo an ninh thông tin cho người dùng cách sử dụng biện pháp bảo mật mã hóa liệu (SSL), giám sát bảo mật xác thực người dùng Bạn nên cung cấp sách bảo mật rõ ràng hướng dẫn người dùng cách bảo vệ thông tin cá nhân Sao lưu liệu: Thực việc lưu liệu định kỳ để đảm bảo không mát thông tin quan trọng Sao lưu liệu tảng an tồn có kế hoạch để khôi phục lại liệu cần thiết Deliverables List the high-level “products” to be created (e.g., improved xxxx process, employee manual on yyyy) Khi hoàn thành dự án website, sản phẩm bàn giao cho khách hàng thường bao gồm: Website hoạt động: Đảm bảo website triển khai hoạt động cách xác mơi trường sản phẩm cuối Điều đảm bảo khách hàng truy cập sử dụng website cách bình thường Tài liệu hướng dẫn: Cung cấp cho khách hàng tài liệu hướng dẫn sử dụng website Tài liệu nên bao gồm hướng dẫn việc quản lý cập nhật nội dung, quản lý sản phẩm danh mục, xử lý đơn hàng, tùy chọn cấu hình khác Tài khoản quản trị: Cung cấp tài khoản quản trị cho khách hàng để họ truy cập quản lý nội dung chức website Đảm bảo khách hàng nhận tất thông tin đăng nhập cần thiết để truy cập quản lý website Phiên phần mềm mã nguồn: Nếu có yêu cầu, bàn giao cho khách hàng phiên phần mềm mã nguồn website Điều cho phép khách hàng tự quản lý phát triển website tương lai mà không phụ thuộc vào nhà phát triển ban đầu Hỗ trợ kỹ thuật: Cung cấp thông tin hỗ trợ kỹ thuật sau bàn giao Điều bao gồm thông tin liên hệ cho việc báo cáo cố, yêu cầu hỗ trợ dịch vụ bảo trì bổ sung Bàn giao sản phẩm đảm bảo khách hàng có đủ tài liệu, quyền truy cập kiến thức cần thiết để quản lý sử dụng website cách hiệu Scope List what the project will and will not address (e.g., this project addresses units that report into the Office of Executive Vice President Units that report into the Provosts Office are not included) Trong trình xây dựng website quản lý cửa hàng nội thất, có số vấn đề nhiệm vụ không giải : - Nội dung hình ảnh: Khách hàng khơng cung cấp đầy đủ nội dung hình ảnh chi tiết cho tất sản phẩm, danh mục trang thông tin Việc thu thập chuẩn bị nội dung hình ảnh xác hấp dẫn trách nhiệm khách hàng - Quảng cáo marketing: Dự án không bao gồm việc xây dựng chiến lược quảng cáo marketing cho website Khách hàng phải đảm nhận vai trò để tạo kế hoạch quảng cáo, tạo nội dung marketing, quản lý chiến dịch quảng cáo theo dõi hiệu Project Milestones Propose start and end dates for Project Phases (e.g., Inception, Planning, Construction, Delivery) and other major milestones - Thời gian bắt đầu dự án: 23/03/2023 - Thời gian kết thúc dự án: 12/04/2023 Major Known Risks (including significant Assumptions) Identify obstacles that may cause the project to fail Risk Risk Rating Xác định yêu cầu không rõ ràng Cao Ý kiến thành viên không thống Cao Người cần vấn vắng mặt( học tập trung, nghỉ làm) Trung Bình Kỹ sư thiết kế chưa có kinh nghiệm, phải chỉnh sửa nhiều lần Cao Thiết kế không tương thích với hệ thống báo cáo Trung bình Kỉ sư thiết kế ốm ( bệnh) nghỉ Trung Bình Nhân viên lập trình vắng mặt Trung bình Nhân viên lập trình trình độ khơng cao, chưa Cao có kinh nghiệm Các module khơng tương thích Trung bình Test khơng cẩn thận Trung bình Constraints List any conditions that may limit the project team’s options with respect to resources, personnel, or schedule (e.g., predetermined budget or project end date, limit on number of staff that may be assigned to the project) - Máy móc bị hỏng - Nhân viên khơng đáp ứng tốt sức khỏe - Ngân sách bị thay đổi theo phạm vi đặt trước - Thời gian kết thúc dự án thay đổi External Dependencies Will project success depend on coordination of efforts between the project team and one or more other individuals or groups? Has everyone involved agreed to this interaction? Thành công dự án phụ thuộc vào phối hợp thành viên nhóm Các định đưa phụ thuộc vào đồng ý tất thành viên nhóm thống với Communication Strategy (specify how the project manager will communicate to the Executive Sponsor, Project Team members and Stakeholders, e.g., frequency of status reports, frequency of Project Team meetings, etc Quản lý liên lạc với nhà đầu tư, thành viên nhóm bên liên quan sau thực xong việc thiết kế dự án bắt đầu đưa vào sử dụng, vấn đề tần suất họp, buổi báo cáo… Sign-off Name Executive Sponsor Signature Nguyễn Anh Tới Department Sponsor Công ty tnhh 3T Project Manager Website quản lý cửa hàng nội thất Notes QUẢN LÍ PHẠM VI DỰ ÁN Date (MM/ DD/YYYY) TÊN DỰ ÁN Xây dựng phần mềm Quản lý cửa hàng nội thất NGƯỜI QUẢN LÝ Nguyễn Cơng Trường CHI PHÍ NGÀY 10,000,000VND 23/03/2023 MƠ TẢ NHU CẦU NGƯỜI DÙNG Phần mềm phải đáp ứng nhu cầu người dùng phần mềm quản lý cửa hàng nhằm giúp quản lý cửa hàng cách dễ dàng hơn, thuận tiện quản lý khách hàng, nhân viên, kho hàng,… PHẠM VI DỰ ÁN TRONG PHẠM VI DỰ ÁN Phần mềm cung cấp chức như: Quản lý kho hàng: cho phép quản lý cập nhật sản phẩm, số lượng, giá cả, tình trạng, hạn sử dụng, đơn vị cung cấp, v.v mặt hàng kho Quản lý bán hàng: cho phép quản lý thực giao dịch bán hàng cho khách hàng, bao gồm tạo hóa đơn, tạo đơn hàng, in phiếu xuất hàng, v.v Quản lý khách hàng: cho phép quản lý theo dõi thông tin khách hàng, bao gồm tên, địa chỉ, số điện thoại, email, lịch sử mua hàng, v.v Quản lý nhân viên: cho phép quản lý thông tin nhân viên, bao gồm tên, địa chỉ, số điện thoại, email, chức vụ, lương, v.v Quản lý danh mục sản phẩm: cho phép tạo quản lý danh mục sản phẩm, bao gồm tên sản phẩm, mơ tả, hình ảnh, giá bán, mã sản phẩm NGOẠI PHẠM VI DỰ ÁN Phần mềm không bao gồm chức thống kế doanh thu bán hàng cửa hàng, khơng có chức bán hàng online SẢN PHẨM BÀN GIAO Các sản phảm bàn giao bao gồm: - Phiên phần mềm hoàn chỉnh - Tài liệu hướng dẫn sử dụng - Tài liệu vận hành Sản phẩm bàn giao đảm bảo đầy đủ yêu cầu mô tả phạm vi dự án đảm bảo tính hồn thiện, đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu QUẢN LÍ THỜI GIAN Kế hoạch thời gian làm việc Công việc Khảo sát yêu cầu Phân tích thiết kế Lập trình Thời gian Mốc thời gian Tham gia 23/03– 24/04/2023 Nhóm 27/03 - 29/03/2023 Trường ngày 30/03- 05/04/2023 Kiểm thử sửa lỗi Bàn giao sản phẩm Tổng cộng: ngày Trường Tới 06/04 - 11/04/2023 Nhóm 1ngày 12/04 - 12/04/2023 Nhóm 21 ngày (kể ngày nghỉ) Bảng công việc ( WBS ) Khảo sát yêu cầu 1.1 Tài liệu yêu cầu 1.2 Xác định yêu cầu 1.3 Báo cáo kế hoạch Phân tích thiết kế 2.1 Phân tích yêu cầu thiết kế chức 2.2 Thiết kế giao diện Lập Trình 3.1 Lập trình sở liệu cài đặt mơi trường 3.2 Lập trình cho chức 3.2.1 Mã code quản trị 3.2.1.1 Chức quản lý nhân viên 3.2.1.2 Chức quản lý khách hàng 3.2.1.3 Chức quản lý kho hàng 3.2.1.4 Chức quản lý bán hàng 3.2.1.5 Chức quản lý sản phẩm Kiểm thử sửa lỗi 4.1.1 Thực kiểm thử chức chỉnh sửa 4.1.2 Chạy thử phần mềm trình duyệt Bàn giao sản phẩm Sơ đồ gant: QUẢN LÝ CHI PHÍ Ước tính chi phí dự án: - Tổng chi phí: 10.000.000 - Chi phí xây dựng web: 10.000.000 - Chi phí phát sinh khơng q 10% ngân sách ban đầu Bảng ước tính chi phí: STT Chi phí Tiền(VND) 7.000.000 500.000 2.000.000 500.000 10.000.000 Tiền cơng Văn phịng phẩm Thiết bị, cơng cụ Khác: chi phí khác Tổng Ước tính chi tiết chi phí dự án: Tiền Mô tả công, STT công Tiền việc lương Khảo sát yêu cầu Phân tích thiết kế Lập trình Kiểm thử sửa lỗi Bàn giao sản phẩm Tổng Văn phòng phẩm Thiết bị, Khác Tổng 500.000 100.00 100.000 100.00 500.000 1.000.00 100.00 500.000 100.00 1.700.000 4.000.00 100.00 500.000 100.00 4.700.000 1.000.00 100.00 500.000 100.00 800.000 500.000 100.00 400.000 100.00 1.100.000 7.000.00 500.00 2.000.00 500.00 10.000.000 Ghi chú: - Chi phí khơng bao gồm chi phí: Chi phí mua sắm trang thiết bị phần cứng o Máy tính khách hàng Chi phí trì web: 500.000/tháng Chi phí bảo trì hệ thống: 100 nghìn/máy/tháng Mơi Trường làm việc - Chi phí khác: bao gồm chi phí lại, QUẢN LÍ CHẤT LƯỢNG I.Các tiêu chí quản lý chất lượng Tốc độ tải trang: Đảm bảo trang web tải nhanh chóng để đảm bảo trải nghiệm mượt mà cho người dùng Thời gian tải trang trì mức độ thấp giúp người truy cập chờ lâu Thiết kế thân thiện với người dùng : Trang Web nên có giao diện dễ nhìn, xếp khoa học dễ tìm sản phẩm Người dùng truy cập duyệt sản phẩm để tìm hiểu thơng tin cụ thể tiến hành mua sản phẩm cách dễ dàng Bảo mật thông tin: Đảm bảo bảo mật thông tin bạn, bao gồm thông tin cá nhân thơng tin tốn Sử dụng cơng nghệ bảo mật bao gồm mã hoá liệu chứng SSL nhằm bảo vệ thông tin cá nhân người sử dụng Độ tin cậy: Trang web cần cung cấp thơng tin đầy đủ xác sản phẩm, dịch vụ, giá sách cửa hàng Cập nhật thông tin thường xuyên để đảm bảo niềm tin tin tưởng khách hàng Hỗ trợ khách hàng: Trang web cung cấp kênh hỗ trợ khách hàng số điện thoại, email, trị chuyện trực tuyến Nhóm hỗ trợ khách hàng phải sẵn sàng trả lời câu hỏi xử lý yêu cầu khách hàng cách nhanh chóng hiệu Thường xuyên cập nhật thông tin: cập nhật kịp thời sản phẩm mới, giá cả, khuyến thông tin liên quan khác để thu hút khách hàng tăng khả cạnh tranh cửa hàng Đảm bảo thông tin cập nhật xác đáp ứng nhu cầu khách hàng Tuổi thọ trang web: Đảm bảo trang web thiết lập hoạt động ổn định khoảng thời gian dự kiến, thường 2,5 năm Bảo mật hệ thống: Giữ an tồn cho thơng tin trang web , ngăn chặn công chẳng hạn DDOS attacks, SQL injection hình thức cơng khác , Trong trường hợp có cố, thời gian sửa chữa hệ thống nên giới hạn tối đa Khả xử lý giao dịch: Hệ thống trang web cần phải có khả xử lý đồng thời lượng lớn giao dịch, đồng thời tránh bị tắc nghẽn đáp ứng nhu cầu mua hàng khách hàng II.Quy trình kiểm sốt chất lượng - Thiết kế giao diện trải nghiệm người dùng: Bước xác định yêu cầu giao diện trải nghiệm người dùng trang web Cần đảm bảo giao diện dễ sử dụng, thân thiện với người dùng có tính cần thiết để quản lí bán hàng máy tính - Phát triển kiểm thử: Sau thiết kế xong giao diện, bắt đầu trình phát triển trang web Lập kế hoạch phát triển sử dụng phương pháp phát triển thích hợp để tạo tính chức trang web Trong trình phát triển, thực kiểm thử liên tục để phát sửa lỗi, đảm bảo tính ổn định hiệu suất trang web - Kiểm soát liệu: Chất lượng liệu yếu tố then chốt quản lí bán hàng Phải đảm bảo liệu sản phẩm, khách hàng, đơn đặt hàng thông tin khác nhập liệu cách xác, đầy đủ khơng bị trùng lặp Kiểm tra tính tồn vẹn liệu thức biện pháp bảo mật để đảm bảo an tồn thơng tin - Kiểm thử chức năng: Thực kiểm thử chức trang web để đảm bảo tất tính chức hoạt động bình thường Kiểm tra chức quản lí sản phẩm, đơn hàng, tốn, giao hàng tính khác để đảm bảo tính quán đáp ứng yêu cầu khách hàng - Kiểm thử tương tác giao diện: Đảm bảo liên kết, nút bấm, biểu mẫu phần tương tác khác trang web hoạt động bình thường tương thích trình duyệt web khác Kiểm tra tương tác người dùng yếu tố giao diện khác để đảm bảo trải nghiệm người dùng mượt mà mà không gặp phải vấn đề - Kiểm tra tương thích thiết bị di động: Kiểm tra tính tương thích đáp ứng trang web thiết bị di động điện thoại thơng minh máy tính bảng Đảm bảo trang web hiển thị hoạt động mượt mà loại thiết bị khác - Kiểm soát hiệu suất: Đảm bảo trang web hoạt động cách mượt mà có thời gian tải trang nhanh Thực kiểm tra hiệu suất để xác định vấn đề tải trang, tải nặng tối ưu hóa hiệu suất để cải thiện trải nghiệm người dùng - Kiểm soát bảo mật: Áp dụng biện pháp bảo mật để bảo vệ thông tin cá nhân khách hàng, đảm bảo an toàn cho giao dịch mua bán đề phòng công mạng Đảm bảo trang web tuân thủ theo quy định bảo mật liệu có biện pháp bảo vệ phù hợp - Kiểm định đánh giá: Cuối cùng, tiến hành kiểm định đánh giá chất lượng tổng thể trang web Kiểm tra lại tiêu chí chất lượng, đảm bảo trang web đáp ứng yêu cầu mong đợi người dùng Đánh giá phản hồi từ người dùng thực cải tiến liên tục để nâng cao chất lượng trang web Quá trình lặp lặp lại để trì nâng cao chất lượng trang web trình vận hành QUẢN LÍ RỦI RO Xác định rủi ro ban đầu Cơng việc Những rủi ro xảy trọng yếu Xác định Xác định yêu cầu không rõ ràng yêu cầu Mức độ ảnh hưởng Giải pháp khắc (Cao, TB, Thấp) phục Cao Xác định Ý kiến thành viên không Cao yêu cầu thống Xác định Người cần vấn vắng mặt (đi Cao yêu cầu học trường , nghỉ làm) Xác định Có u cầu vơ lý, khơng làm Cao yêu cầu phần mềm Thiết kế Kỹ sư thiết kế chưa có kinh Cao phần mềm nghiệm, phải chỉnh sửa nhiều lần Thiết kế Thiết kế không tương thích với hệ TB phần mềm thống lập báo cáo Thiết kế Kỹ sư thiết kế ốm, nghỉ phần mềm TB Lập trình cho phần Nhân viên lập trình vắng mặt mềm TB Lập trình Nhân viên lập trình trình độ khơng Cao cho phần cao, chưa có kinh nghiệm mềm Tạo quy trình xác định yêu cầu chi tiết giao tiếp chặt chẽ với khách hàng Tổ chức họp để thảo luận tìm giải pháp chung Điều chỉnh lịch vấn sử dụng phương tiện truyền thông từ xa Trao đổi với khách hàng đề xuất phương án khả thi Cung cấp hỗ trợ đào tạo cho kỹ sư để cải thiện kỹ Kiểm tra tính tương thích thực cập nhật thiết kế Phân công công việc cho nguồn lực dự phịng Sử dụng cơng nghệ hợp tác phân chia công việc để đảm bảo nhiệm vụ tiếp tục có thành viên vắng mặt Đào tạo nhân viên sử dụng phân công cơng việc hiệu Tích hợp Các module khơng khớp hệ thống TB Hệ thống Máy tính bị hỏng TB Test Test không cẩn thận TB Khách hàng Trong trình làm khách hàng Cao thay đổi yêu cầu Kiểm tra kiểm soát chất lượng phần mềm để khắc phục lỗi không khớp Đảm bảo lưu liệu thực biện pháp bảo vệ hệ thống Lập kế hoạch kiểm thử chi tiết sử dụng công cụ kiểm thử tự động Quản lý biến động yêu cầu linh hoạt thảo luận với khách hàng tác động Ngân sách Vốn đầu tư ban đầu khơng đủ TB Tìm nguồn tài trợ bổ sung tối ưu hóa nguồn lực có BÁO CÁO KẾT THÚC DỰ ÁN 1.Kết dự án Hoàn thành dự án 2.Đánh giá kết dự án Mức độ hoàn thiện dự án Tên dự án : Xây dựng website bán hàng máy tính STT Tên công việc Mô tả Thành viên liên quan Xác định yêu cầu khách Khảo sát u cầu Phân tích thiết kế Tình trạng hồn Hoàn thành thành 100% Hoàn thành 100% hàng, báo cáo phương án làm Nhóm việc Phân tích u câu khách Mức độ hàng, Thiết kế giao diện cho Trường website Lập trình sở liệu cài đặt Hoàn thành 100% Hoàn thành 100% Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành 100% 100% 100% 100% 100% Hồn thành 100% Hồn thành 100% mơi trường Chức quản lý nhân viên Chức quản lý khách hàng Chức quản lý kho hàng Chức quản lý bán hàng Chức quản lý sản phẩm Các chức khác : Lập Trình (Code) Trường , Tới Đăng nhập, đăng xuất, đổi mật người dùng Thực kiểm thử chức Kiểm thử sửa lỗi chạy thử trình Nhóm duyệt Bàn giao sản phẩm cho khách Bàn giao sản phẩm hàng, hướng dẫn sử dụng Nhóm chạy máy khách hàng Chi phí thực tế % hồn Số Ước tính Ngân sách thành hiệu Mơ tả công việc duyệt (today) công việc Khảo sát yêu cầu 500.000 Phân tích thiết 1.700.000 kế 4.700.000 Lập trình Kiểm thử sửa 800.000 lỗi Bàn giao sản 1.100.000 phẩm Tổng Được phép Thực chi chi (today) (today) Lạm chi/chi dư Tổng Thực tế 500.000 100% 500.000 500.000 500.000 1.700.000 100% 1.700.000 1.700.000 1.700.000 4.700.000 100% 100% 4.700.000 4.700.000 +300.000 5.000.000 800.000 800.000 800.000 1.100.000 1.100.000 1.100.000 800.000 1.100.000 10.000.000 10.000.000 100% 10.000.000 10.000.000 300.000 3.Báo cáo kinh nghiệm a Giới thiệu chung dự án o Mục đích: Xây dựng website quản lý cửa hàng nội thất o Phạm vi: Áp dụng cho cửa hàng bán nội thất nhỏ vừa 10.300.000 b Trước thực dự án, tình hình trạng dự án đánh sau: o Kinh nghiệm quản lý dự án: Chưa có kinh nghiệm quản lý dự án trước o Kinh nghiệm xây dựng website: Các thành viên nhóm chưa có nhiều kinh nghiệm việc xây dựng website C.Công việc dự án tóm tắt sau: Chuẩn bị cho dự án: o Phác thảo nội dung dự án o Xác định yêu cầu chung khách hàng o Ước tính chi phí, nguồn lực chung cho dự án Khởi động dự án: o Thành lập tổ dự án với nguồn lực dự kiến o Lắp đặt thiết bị cài đặt chương trình phục vụ cho dự án o Lập kế hoạch thời gian làm việc cho dự án o Xây dựng bảng công việc cho dự án o Xác định rủi ro ban đầu xảy trình thực dự án Thực dự án: o Khảo sát yêu cầu o Phân tích thiết kế o Lập trình o Kiểm thử sửa lỗi o Bàn giao sản phẩm Kết thúc dự án Trong trình thực dự án, đạt số thành tựu sau: - Về website: o Đã phân tích thiết kế chức website o Đã xây dựng thành công số module - Về kinh nghiệm làm việc: o Đã có khả xác định phần cách quản lý dự án o Các thành viên có kinh nghiệm việc phân tích thiết kế hệ thống o Trình độ code nâng cao Trong trình thực dự án, gặp phải số vấn đề như: o Khả code: Cần nâng cao kiến thức kinh nghiệm lập trình để cải thiện chất lượng code o Khả quản lý công việc: Cần nâng cao kiến thức kinh nghiệm quản lý công việc để đảm bảo dự án triển khai cách hiệu D.Với dự án quản lý cửa hàng nội thất, có hội cơng việc cho tương lai như: o Xây dựng phát triển tính module cho website o Mở rộng dự án cho cửa hàng lớn chuỗi cửa hàng o Tích hợp cơng nghệ xu hướng ngành nội thất để cung cấp giải pháp tốt cho khách hàng o Phát triển mở rộng dự án sang lĩnh vực kinh doanh nội thất trực tuyến