Đang tải... (xem toàn văn)
BÀI TẬP NHÓM NHÓM 5 Lĩnh vực nghiên cứu chăm sóc sức khỏe Nhóm chúng tôi đã lựa chọn 1 doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe mà đã gặt hái được rất nhiều thành công và nhậ[.]
BÀI TẬP NHÓM NHÓM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe Nhóm chúng tơi lựa chọn doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực chăm sóc sức khỏe mà gặt hái nhiều thành công nhận tin tưởng khách hàng.Đó “ DHG PHARMA” (Cơng ty cổ phần dược phẩm Hậu Giang) I Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Tên viết tắt: DHG PHARMA Trụ sở chính: 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, P An Hòa, Q Ninh Kiều, TP Cần Thơ Điện thoại: (0710) 3891433 – 3890802 – 3890074 Fax: 0710.3895209 Email: dhgpharma@dhgpharma.com.vn Website: www.dhgpharma.com.vn Mã số thuế: 1800156801 Logo công ty VỊ THẾ CỦA DHG PHARMA Thị phần: DHG đứng thứ Công ty Dược dẫn đầu đứng thứ nhà sản xuất Dược Phẩm Việt Nam (Theo IMS 2010) Hệ thống phân phối trải rộng khắp nước từ Lạng Sơn đến Mũi Cà mau Doanh thu bán hàng DHG liên tục tăng dẫn đầu ngành công nghiệp dược Việt Nam công ty phân phối, 31 đại lý/chi nhánh, Hiệu thuốc 61 quầy lẻ bệnh viện nước 25 chi nhánh, Công ty công nhận đạt chuẩn GDP (Thực hành phân phối thuốc tốt 30 nhà thuốc, quầy lẻ trực thuộc đạt tiêu chuẩn GPP (Thực hành nhà thuốc tốt) Trên 1.000 nhân viên bán hàng giao dịch trực tiếp với 20.000 khách hàng nhà thuốc, đại lý, Cơng ty dược…trong có 8.649 khách hàng đạt tiêu chuẩn thành viên câu lạc khách hàng thân thiết DHG Pharma Trên 100 bệnh viện tín nhiệm sử dụng sản phẩm DHG Xuất khẩu: 85 sản phẩm có số đăng ký nước như: Moldova, Nga, Mông Cổ, Campuchia, Nigeria, Philipine… Doanh thu xuất tăng qua năm BÀI TẬP NHĨM NHĨM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe Hệ thống chất lượng Nhà máy, kho Phòng Kiểm nghiệm đạt tiêu chuẩn WHO GMP/GLP/GSP Hệ thống quản lý chất lượng Dược Hậu Giang công cụ cung cấp chuẩn mực cho hoạt động quản lý, sản xuất, kinh doanh; giúp cho cán bộ, cơng nhân viên thực việc quản lý, kiểm sốt chất lượng công việc cách quán Việc thực hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tổ chức quốc tế Anh chứng nhận với dây chuyền công nghệ tiến, đội ngũ lãnh đạo, kỹ sư, cơng nhân vận hành có kinh nghiệm mang đến cho thị trường sản phẩm có chất lượng tốt Nghiên cứu phát triển Đầu tư xây dựng Phòng Nghiên cứu phát triển (gọi tắt R&D) Trung tâm nghiên cứu Nghiên cứu khoa học, công nghệ để phục vụ cho chiến lược phát triển dài hạn công ty coi nhiệm vụ trọng yếu, hàng đầu DHG Khai thác có hiệu tối đa nguồn lực có, phát triển tiềm lực mới, góp phần nâng cao sức cạnh tranh cho công ty đảm bảo phát triển bền vững Tiên phong chiến lược đầu tư chiều sâu cho nghiên cứu hoạt chất mới, tìm kiếm cơng nghệ đặc biệt, tạo nên dịng sản phẩm độc đáo, có ưu cạnh tranh thị trường đem lại lợi ích cho người tiêu dùng Các sản phẩm Haginat, Klamentin, Hapacol, Eyelight, Unikids hay nhóm sản phẩm có thành phần hoạt chất từ thiên nhiên Eugica, Naturenz, Spivital quan tâm thị trường sản phẩm tiêu biểu cho thành công DHG thời gian qua Marketing Đội ngũ trẻ, sáng tạo, động, có trình độ chun mơn lĩnh thương trường Một đội ngũ marketing lành nghề, đưa ý tưởng lớn để xây dựng chiến lược kinh doanh đắn Một đội ngũ nhân viên sôi nổi, vui vẻ, nhiệt huyết thể niềm đam mê sẵn sáng cống hiến cho công việc marketing công ty Hết cơng việc, chăm sóc mang lại giá trị cộng thêm cho khách hàng, đối tác; đồng thời mang lại giá trị cao cho công ty cho xã hội Sản xuất Sản xuất dạng bào chế: viên nén, nang mềm, sủi bọt, siro, thuốc nước, thuốc cream, hỗn dịch uống sản phẩm chiết xuất từ thiên nhiên Trên 300 sản phẩm lưu hành toàn quốc chia làm 12 nhóm: kháng sinh, nấm diệt ký sinh trùng; Hệ thần kinh; Giảm đau – hạ sốt; Mắt; Tai mũi họng – hen suyễn, sổ mũi; Tim mạch; Tiểu đường; Tiêu hóa – gan mật; Cơ xương khớp; Chăm sóc sắc đẹp; Da liễu; Vitamin khống chất Nhiều sản phẩm sản xuất lô lớn, rút ngắn chu kỳ sản xuất, tiết kiệm chi phí BÀI TẬP NHĨM NHĨM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe nguồn vốn kinh doanh tài trợ cho hoạt động sản xuất Quy mô sản xuất lớn, nhu cầu sử dụng nguyên liệu cao thường xuyên thay đổi Do đó, phong chức chủ động nhập tồn trữ nguyên liệu thời điểm giá rẻ để đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất Tài – Kế tốn Đảm bảo tình hình tài lành mạnh, hiệu quả, xác, đầy đủ, kịp thời Hiệu từ hoạt động tài khai thác dựa lợi sẵn có Khai thác tốt mối quan hệ với Ngân hàng Hoàn thiện quy chế quản lý tài Kiện tồn máy cơng tác tổ chức kế tốn Tn thủ quy định pháp luật TẦM NHÌN “Vì sống khỏe đẹp hơn” SỨ MẠNG “Dược Hậu Giang luôn cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng cao, thỏa mãn ước vọng sống khỏe đẹp hơn” GIÁ TRỊ CỐT LÕI Lấy chất lượng, an toàn hiệu làm cam kết cao Lấy tri thức, sáng tạo làm tảng cho phát triển Lấy trách nhiệm, hợp tác, đãi ngộ làm phương châm hành động Lấy Bản sắc Dược Hậu Giang làm niềm tự hào công ty Lấy thịnh vượng đối tác làm mục tiêu lâu dài Lấy khác biệt vượt trội làm lợi cạnh tranh Lấy lợi ích cộng đồng làm khởi cho hoạt động LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Ngày thành lập: Tiền thân Dược Hậu Giang Xí nghiệp Dược phẩm 2/9, thành lập ngày 02/9/1974 Kênh Đất Sét, xã Khánh Lâm (nay xã Khánh Hịa), huyện U Minh, tỉnh Cà Mau Cổ phần hóa: Ngày 02/9/2004 vốn điều lệ ban đầu 80 tỷ đồng Niêm yết: Ngày 21/12/2006, niêm yết 8.000.000 cổ phiếu sàn HOSE 6.XÁC ĐỊNH LĨNH VỰC NGÀNH NGHỀ KINH DOANH: a) b) c) d) e) f) g) Sản xuất kinh doanh dược phẩm; Xuất : dược liệu, dược phẩm theo quy định Bộ Y tế; Nhập khẩu: thiết bị sản xuất thuốc, dược liệu, dược phẩm theo quy định Bộ Y tế; Sản xuất kinh doanh xuất mặt hàng thực phẩm chế biến; In bao bì; Dịch vụ nhập chi trả ngoại tệ; Gia công, lắp đặt, sửa chữa điện , điện lạnh; BÀI TẬP NHÓM NHÓM h) i) j) k) l) m) Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe Nhập trực tiếp trang thiết bị y tế; Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập thiết bị sản xuất thuốc tự chế tạo DHG PHARMA; Dịch vụ du lịch lữ hành nội địa; Đầu tư tài kinh doanh bất động sản; Sản xuất, kinh doanh, xuất mặt hàng thực phẩm chức mỹ phẩm; Kinh doanh, xuất nhập nguyên liệu thuốc thú y, thức ăn gia súc, gia cầm thủy hải sản; mơ hình khung chiều F.Abel Ai thỏa mãn ( khách hàng): Khách hàng công ty có nhu cầu dược phẩm,thuốc thú y, thức ăn gia súc gia cầm, thực phẩm chức năng, thực phẩm chế biến hay mỹ phẩm người có nhu cầu trao đổi mua bán ngoại tệ, sử dung thiết bị đồ điện, điện lạnh,khách du lịch nước giới Nhu cầu: Khách hàng cơng ty có nhu cầu sản phẩm mà họ cần sử dụng? Cái mà khách hàng quan tâm hết chất lượng sản phẩm, dịch vụ Một sản phẩm mà đạt độ hiệu khách hàng mong đợi dù giá sản phẩm có đắt đến khách hàng tìm cách để sử dụng sản phẩm Vì vậy, điều mà cơng ty đặt lên hàng đầu, chất lượng an tồn sản phẩm dich vụ Và thỏa mãn nhu cầu nào? Khơng ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao công nghệ sản xuất, áp dụng dây chuyền công nghệ tiên tiến giới vào sản xuất Đội ngũ nhân viên công ty ln ln trau dồi học hỏi kinh nghiệm, tìm tịi nghiên cứu làm việc trách nhiệm lòng nhiệt huyết nhằm không ngừng nâng cao chất lượng cho sản phẩm dich vụ Nhờ mà PHARMA lấy niềm tin tin tưởng số lượng lớn khách hàng Doanh số bán hàng công ty ngày tăng, chất lượng sản phẩm dịch vụ ngày tốt ⇒MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: BÀI TẬP NHÓM NHĨM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe DHG PHARMA thành lập nhằm huy động sử dụng cách hiệu nguồn vốn việc phát triển bền vững ngành nghề sản xuất kinh doanh đăng ký, nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận, tăng lợi tức cho cổ đông , tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao chất lượng đời sống cho người lao động, đóng góp tích cực cho cộng đồng xã hội II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH Môi trường vĩ mô: a) Môi trường kinh tế Dược ngành công nghiệp chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế nhất.kinh tế Việt Nam năm qua tăng trưởng ổn định, tạo điều kiện thuẩn lợi cho ngành kinh tế phất triển.Nhưng khủng hoảng tài toàn cầu ảnh hưởng mạnh đến kinh tế Việt Nanm, đặt biệt ngành công nghiệp chế biến xuất nhập khẩu, tài ngân hàng, bất động sản.Lạm phát tăng cao, làm cho người dân thận trọng đầu tư tiêu dùng Điều khiến hc ngành cơng nghiệp gặp nhiều khó khăn So với ngành khác dược ngành chịu ảnh hưởng khủng hoảng nhất, mặt hàng thiết yếu người dân b) mơi trường cơng nghệ Trình độ ký thuật, cơng nghệ sản xuất cịn thấp chưa đầu tư đắn, diễn tình trạng đầu tư dây chuyền trùng lặp.Công tác nghiên cứu khoa học phát triển chưa coi trọng Nguồn nhân lực trình độ cao cịn ít, chưa đủ đáp ứng nhu cầu.Hầu hết doanh nghiệp sản xuất thuốc tập trung vào công nghệ bào chế đơn giản, nàm lượng kỹ thuật chuyên khoa đặc trị, dạng bào chế đặc biệt… vậy, nguồn cung nước đáp ứng 40% hu cầu thi trường Năm 2008 doanh nghiệp chưa thực nâng cấp dây chuyền sản xuất phải thu hẹp phạm vi sản xuất phép gia công sản phẩm cho doanh nghiệp có tiêu chuẩn GMP Trong số 174 sở sản xuất tân dược, có 59 sở đạt tiêu chuẩn GMP ( thực hành tốt sản xuất thuốc) với tổng doanh thu 5.369 tỷ đồng, 115 sở chưa đạt GMP có doanh thu 874 tỷ đồng Vì vậy, doanh nghiệp nâng cấp dây chuyền đại theo tiêu chuẩn quốc tế, có tập trung đầu tư theo chiều sâu, nâng cấp dây chuyền sản xuất doanh nghiệp Việt nam tồn môi trường cạnh tranh khốc liệt c) Mơi trường trị BÀI TẬP NHĨM NHĨM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe Ngành dược ngành chịu tác đọng mạnh tác động quản lý nhà nước Chính phủ ban hành nhiều văn pháp lý để quản lý ngành dược bao gồm văn liên quan đến vấn đề Chính sách nhà nước lĩnh vực dược, quản lý nhà nước giá thuốc, điều kiện kinh doanh thuốc, quản lý thuốc thuộc danh mục phải kiểm soát đặc biệt, tiêu chuẩn chất lượng thuocs, sở kiểm nghiệm thuốc… Ngày 19/04/2007, Bộ Y Tế ban hành Quyết định số 27/2007/QĐ- BYT lộ trình triển khai nguyên tắc “ Thực hành tốt bảo quản thuốc” (GSP) thực Theo định này, kể từ ngày 01/07/2008, doanh nghiệp snar xuất không đạt tiêu chuẩn GMP theo khuyến cáo tổ chức Y tế giới( GMP WHO) doanh nghiệp xuất nhập kinhd oanh dược có hệ thống kho bảo quản không đạt tiêu chuẩn GSP phải ngưng sản xuất ngưng xuất nhập trực tiếp Ngồi cịn quy định khác GLP “ thực hành tốt phân phân phối thuốc” GPP “ thực hành tốt quản lý nhà thuốc” Chỉ có doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn mong đưa sản phẩm ngồi thị trường.Nó tạo điều kiện cho cơng ty dược nhỏ lẻ Việt Nam sáp nhập mua lại, thúc đẩy cho doanh nghiệp nước nâng cao, tập trung phát triển theo chiều sâu để cạnh trạnh với công ty đa quốc gia d) Mơi trường văn hóa- xã hội Mức sống người dân Việt Nam ngày cải thiện, tạo điều kiện thuận lợi phát triển ngành dược.Phần lớn người dân Việt Nam sống nơng thơn, thường có mức sống thấp, có nhu cầu cao loại thuốc có giá thành rẻ, điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp dược Việt Nam mở rộng thị trường Hơn nữa, người tiêu dùng Việt Nam ngày có mức sống nâng cao, tình trạng sức khỏe ngày quan tâm có nhu cầu thuoc cao để đảm bảo sức khỏe Đây điều kiện thuận lợi để phất triển ngành dược Việt Nam e) Môi trường tự nhiên Nước ta nằm vành đai xích đạo với nhiệt độ cao độ ẩm lớn thuận lợi cho thực vật phất triển đa dạng chủng loại Theo thống kê năm 2010 Việt Nam khoảng 394825 loài thực vật nấm cung cấp nguồn dược liệu dồi cho ngành Dược tương lai Với phát triển nhanh kinh tế nước giới, đặc biệt phất triển công nghiệp Con người thải vào môi trường khối lượng lớn chất thải khác như: chất thải sinh hoạt, chất thải từ nhà máy xí nghiệp làm cho hàm lượng loại khí độc hại tăng lên nhanh chóng Theo thống kê, năm riêng ĐBSCL thải môi trường khối lượng chất thải rắn sinh hoạt khoảng 606.000 tấn/ năm, nước thải sinh hoạt khoảng 102 triệu m3/ năm, chất thải nước rắn công nghiệp gần 47,2 triệu tấn/ năm, rác thải y tế gần 4.000 tấn/ BÀI TẬP NHĨM NHĨM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe năm Ngoài ra, theo số liệu quan trắc trạm khơng khí tự động đặt Đại học xây dựng Hà Nội năm 2002: nồng độ bụi PM10 trung bình năm Việt Nam cao 2, đến 3,5 lần tiêu chuẩn quốc tế Những trạng với tình trạng biến đổi khí hậu giới tương lại trở thành hiểm họa đời sống sức khỏe người gây nên nhiều bênh hô hấp, tim mạch, tiêu hóa… ngày trầm trọng hơn.Điều sở để phát triển ngành Dược tương lại Môi trường ngành kinh doanh đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn nhà cung cấp cạnh tranh nội ngành sản phẩm thay a Khách hàng Nhóm khách hàng gián tiếp Nhóm khách hàng bao gồm người tiêu dùng cuối nước Được phân loại thành nhóm chính: Nhóm khách hàng gián tiếp nước ngồi nhóm khách hàng gián tiếp nước khác h nhà p phố BÀI TẬP NHÓM NHÓM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe Nhóm khách hàng gián tiếp nước ngồi Nhìn chung thị phần xuất Dược Việt Nam nhỏ chủ yếu sang Nhật, Đơng Âu Nhưng theo dự đốn tổ chức RNCOS, tăng trưởng công nghiệp Dược nước phát triển giai đoạn 2009 - 2012 đạt 12%-15%, mức tăng trưởng giới đạt - 8% nhu cầu dược phẩm nước châu Á Thái Bình Dương, Châu Mỹ Latinh…vẫn có tiềm tăng trưởng mạnh thời gian tới dân số đơng, thu thập bình qn đầu người khơng ngừng cải thiện, nhu cầu nhập dược khu vực gia tăng Trong tương lai quy mơ nhóm khách hàng có nhiều tiềm phát triển Đặc điểm nhóm khách hàng gián tiếp nước ngồi (các nước châu Âu): - Yêu cầu chất lượng tính an toàn cao sử dụng sản phẩm - Quan tâm nhiều đến thương hiệu sản phẩm Nhóm khách hàng gián tiếp nước Như phân tích năm gần đây, Việt Nam ngày gia tăng việc chi tiêu dịch vụ y tế, đặc biệt chi tiêu cho dược phẩm Vì cho thấy nhóm khách hàng gián tiếp nước cịn nhiều tiềm phát triển Đặc điểm nhóm khách hàng gián tiếp nước - Đa phần người dân Việt Nam chưa tin dùng thuốc nội Họ mang tâm lý thuốc ngoại, thuốc đắt thuốc tốt - Phần lớn người dân tập trung nông thơn, thường có mức sống thấp, nên có nhu cầu cao loại thuốc có giá rẻ2 - Họ có thói quen thường tự mua thuốc theo kinh nghiệm cá nhân theo lời khuyên người thân dược tá bán thuốc (có tới 45% người tiêu dùng Việt Nam thường mua thuốc theo kinh nghiệm) - Ngoài mức sống người dân ngày nâng cao nên vấn đề sức khỏe quan tâm, chăm sóc đầu tư kỹ người dân ngày yêu cầu cao chất lượng phẩm uy tín thương hiệu Nhóm khách hàng gián tiếp nước khơng gây sức ép cho ngành dược phẩm mặt hàng thiết yếu khơng có sản phẩm thay khơng có mặc giá Khách hàng trực tiếp BÀI TẬP NHÓM NHĨM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe Đây nhóm khách hàng mục tiêu ngành dược Nhu cầu mua thuốc phụ thuộc vào lượng mua nhóm khách hàng gián tiếp Nhóm khách hàng trực tiếp chia thành nhóm nhỏ: - Nhóm 1: Bao gồm bệnh viện sở điều trị cấp - Nhóm 2: Bao gồm chi nhánh, đại lý, nhà phân phối, nhà thuốc (như công ty xuất nhập dược phẩm, công ty thương mại, điểm bán lẻ ) Đặc điểm nhóm khách hàng trực tiếp4: - Bởi dược phẩm có liên quan trực tiếp đến sức khỏe, tính mạng nên họ địi hỏi sản phẩm phải có chất lượng uy tín - Họ mong muốn mức chiết khấu thương mại cao - Họ yêu cầu khả cung cấp sản phẩm thời hạn theo hợp đồng ký kết Nhóm khách hàng có khả gây sức ép cao lên ngành vì: - Họ mua với số lượng sản phẩm lớn, chiếm doanh số cao tổng doanh số ngành Dược Sản phẩm muốn đến với người tiêu dùng phải thông qua kênh phân phối họ - Họ có nhiều lựa chọn người bán - Họ có đầy đủ thông tin nhu cầu, giá cả, đặc điểm người tiêu dùng b Đối thủ cạnh tranh: Các yếu tố định mức độ cạnh tranh công ty ngành Mức độ cạnh tranh ngành dược cao vì: Đây ngành có nhiều đối thủ cạnh tranh (tính đến tháng năm 2010, nước có khoảng 178 doanh nghiệp sản xuất thuốc có 98 doanh nghiệp sản xuất thuốc tân dược, chiếm 55,1 % 80 doanh nghiệp sản xuất thuốc từ dược liệu cịn có doanh nghiệp sản xuất Vaccin, sinh phẩm y tế)5 Sau 20 năm phát triển mơi trường cạnh tranh khẳng định đến thời điểm thị trường dược Việt Nam vận hành theo chế thị trường với đặc thù riêng có ngành kinh doanh đặc biệt Điều có nghĩa nguyên tắc quy luật cạnh tranh bước phát huy tác dụng ngày có vai trị chi phối thị trường Ngày doanh nghiệp Dược Việt Nam bắt đầu trọng đến tiêu chuẩn quốc tế nỗ lực để gia tăng sức cạnh tranh để tồn phát triển Tính đến tháng BÀI TẬP NHÓM NHÓM Lĩnh vực nghiên cứu: chăm sóc sức khỏe 7/2009 có 53 doanh nghiệp sản xuất thuốc đạt chuẩn GMP- WHO chiếm 57% 24 doanh nghiệp đạt GMP-ASEAN Theo cam kết gia nhập WTO đến cuối năm 2010 doanh nghiệp Dược Việt Nam phải đạt tiêu chuẩn GMP-WHO không phải ngừng sản xuất Vì doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh thực tiêu chuẩn để góp phần tăng sức cạnh tranh Các doanh nghiệp Dược nước bào chế loại thuốc thông thường, cạnh tranh thị trường nội địa Việt Nam gia nhập WTO, doanh nghiệp nước ngày nhiều theo lộ trình cam kết Việt Nam gia nhập WTO kể từ năm 2009 thị trường dược nội địa bảo hộ mức thấp (chỉ lĩnh vực phân phối chưa mở cửa cho doanh nghiệp nước ngoài) Và đến hết thời hạn bảo hộ ngành Dược có mơi trường cạnh tranh gay gắt Lúc doanh nghiệp Dược nước phải đối đầu với tập đồn đa quốc gia có cơng nghệ đại, suất cao Sau tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành ta phân tích số đối thủ cạnh tranh chủ yếu DHG để đánh giá lực cạnh tranh họ Nội dung phân tích đối thủ cạnh tranh Xác định đối thủ cạnh tranh Hiện doanh nghiệp dược Việt Nam chủ yếu phục vụ cho thị trường nội địa nên việc xác định đối thủ cạnh tranh dựa vào thị phần công ty ngành Dược Việt nam Theo thống kê cục quản lý dược Việt Nam Dược Hậu Giang công nhận doanh nghiệp dẫn đầu ngành công nghiệp Dược Việt Nam đứng thứ top 10 doanh nghiệp có doanh thu đứng đầu ngành dược ( doanh nghiệp đứng đầu thuộc doanh nghiệp nước ) Đối thủ cạnh tranh DHG ngành công nghiệp dược Việt Nam tất công ty hoạt động ngành như: Domesco, Imexpharm, Trapaco, dược Viễn Đông OPC… Trong Domesco đứng thứ với thị phần tiêu thụ nội địa 4,67% Imexpharm đứng thứ với thị phần 3,72% (tính đến hết quý I/2010)7 Đây đối thủ quan trọng DHG Ngoài đối thủ cạnh tranh Dược Hậu Giang cịn cơng ty dược nước ngồi như: Sanofi-Aventis (Pháp), GSK (Anh), Servier (Pháp) Bài phân tích chọn phân tích đối thủ Sanofi –Aventis Việt Nam Sanofi- Aventis giữ vị trí số thị trường, dẫn đầu doanh mục dược phẩm kê toa, không kê toa Vacxin Tổng quan đối thủ: Công ty Sanofi- Aventis Việt Nam: