Hành vi tổ chức phong cách lãnh đạo của công ty vincom

23 2.5K 8
Hành vi tổ chức    phong cách lãnh đạo của công ty vincom

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của một trong những CEO hàng đầu Việt Nam hiện nay Các lý thuyết về phong cách lãnh đạo Mục 1 Mục 2 Công ty 1 Đặc điểm cá nhân 2 Phong cách lãnh đạo 3 Những thành công 4 Kết luận 5  Khái niệm  Cơ sở hình thành  Các phong cách lãnh đạo dựa trên việc sử dụng quyền lực  Phong cách lãnh đạo chuyên quyền  Phong cách lãnh đạo dân chủ  Phong cách lãnh đạo tự do => Việc sử dụng phong cách nào còn phụ thuộc vào những điều kiện và hoàn cảnh cụ thể Các lý thuyết về phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo [...]... TGĐ Công ty CP Vincom Chủ tị ch Phó Chủ H Đ QT tịch Vincom TĐ Vin g rou p Giản dị Tin tưởng con người Khiêm tốn, biết lắng nghe Tính cách Kiên định “Cứ đi mãi rồi sẽ có đường” “Duy tình” Có khát vọng lớn Có tài năng giao tiếp TS Lê Khắc Hiệp Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup  Quan điểm lãnh đạo  Lấy khách hàng làm trung tâm  Đề cao tính tốc độ, hiệu quả trong công vi c... như Royal City, Times City ,Vincom Village…  Lúc khởi điểm, Vincom có vốn điều lệ chỉ vài trăm tỷ đồng thì nay, con số đó là 3.800 tỷ đồng Giá trị vốn hóa trên thị trường chứng khoán khoảng 2 tỷ USD Năm 2010, Vincom đạt lợi nhuận sau thuế lên tới 2.432 tỷ đồng TS Lê Khắc Hiệp Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup   Lê Khắc Hiệp là một nhà lãnh đạo tài doanh nghiệpcách dân Với... Phong cách lãnh đạo mắn kiểu dân chủ, mộtđiều những người khác kém may theo hơn thì những khát vọng lớn, một thái độ nghiêm túc trong công vi c, tôn trọng may vi n, quan tiếp về mọi mặt của công ty – mộtchính là nhân mắn mới tâm tục đến với mình” Là đó doanh nhân thành tố quyết định đến thành công của Lê Khắc Hiệp những nhân đạt, ông đã trở thành tấm gương sáng cho nói riêng cũng như của những công ty. .. trẻ noi theo Kết luận 1 2 3 4 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Hữu Lam 1998 Hành vi tổ chức Hà Nội: Nhà Xuất bản Giáo Dục Công ty Cổ phân Vincom, Website Vincom, xem 07/12/2011 Nguyễn Kim Khánh 2011 DOANH NHÂN LÊ KHẮC HIỆP Nhân tài đất Vi t Xem 07/12/2011 < http://nhantai.thv.vn/VN/? action=Talent&T=Detail&cID=956&F=Intro>... tiên xây dựng Prudential Vi t Nam từ khi còn là một văn phòng đại diện  Đưa Prudential Vi t Nam phát triển với tốc độ thần kỳ, độc nhất vô nhị trên thế giới - có 1 triệu khách hàng sau 2 năm  Những thành công  Khi làm TGĐ Vincom (9/2004)  Đưa Vincom đã trở thành một thương hiệu bất động sản hàng đầu Vi t Nam, với nhiều các dự án trên khắp đất nước, như: những tòa nhà Vincom City Towers tại Hà Nội,... nghiệp dựa lao độngmái tiên phong vi n cho nhân và niềm tự hào về giá chủ sử dụng  Coi trọng đạo đức kinh doanh Tôn trọng và khuyến khích nhân vi n Quan tâm phát triển nguồn nhân lực Quan tâm đến môi trường làm vi c, Văn hóa DN trị trí tuệ, bản lĩnh Vi t Nam TS Lê Khắc Hiệp Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup  Khi còn là Phó TGĐ phụ trách đối ngoại của Frudential: Là người... theo phong với lợi chủ Chính tài năng của Ông đã giúp cho Tập đoàn Prudential íchtốc độ phát Ông đáng kinhngười Khôngcực có vậy, gia xã hội”, triển cũng là ngạc tích chỉ tham khi có nhiều các hoạt động Giám đốc có ý Vincom, với phương chuyển sang làm Tổng từ thiện cho nghĩa ông đã đưa Vincom từ một Công làm trẻ thành một cần chia sẻ với châm “Nếu mình ty non được nhiều,Tập đoàn hùng mạnh ở Vi t Nam Phong. .. niềm đáng công phát quan tâm hàng cơ hội vi c triển côngkết đều tin và mọi cam bằng cho  tất đầu mọi vi c, đều có sự bàn cả nhân Trong vi n được thựcviên, lắngkhông hiện  Xây dựng Vincom như một gia bạc với nhân tạo lànghe họ  Coi đào quyền chỉ lớn bao giờ cản trởnhiệm ý bằng trách những  đình Không lợi và trách nhiệm của  mà còn bằng dựng văn hóa tưởng sáng xây danh vi n Chủ trương tạo của nhân... kết, ứng xử nhân văn và coi trọng sự trung thành  Đặc điểm của phong cách lãnh đạo  Tạo môi trường làm vi c mang  “Cứ tôn trọng người sẽ được tính  nghiêm túc, kỷ luật và được Coi trọng chữ tín - "đã Phát người tôn trọng” nói là triển nguồn nhân tôn trọng phải làm bằng  Khuyến lực một trong những  Xây dựng khíchtrường làm vi c được”là môi nhân vi n làm vi c nghiệp,quan trọng tập vấn đề lượng, thật . hình thành  Các phong cách lãnh đạo dựa trên vi c sử dụng quyền lực  Phong cách lãnh đạo chuyên quyền  Phong cách lãnh đạo dân chủ  Phong cách lãnh đạo tự do => Vi c sử dụng phong cách. hiểu phong cách lãnh đạo của một trong những CEO hàng đầu Vi t Nam hiện nay Các lý thuyết về phong cách lãnh đạo Mục 1 Mục 2 Công ty 1 Đặc điểm cá nhân 2 Phong cách lãnh đạo 3 Những thành công 4 . - Vincom Center Hà Nội  Royal City - Hà Nội  Vincom Center A, B TP.HCM  Vincom Financial Tower – TP.HCM  Times City – Hà Nội  Bệnh vi n Đa khoa Quốc tế VINMEC – Hà Nội  Vincom Village TS.

Ngày đăng: 10/06/2014, 13:45

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • NỘI DUNG CHÍNH

  • Slide 3

  • Slide 4

  • GAMESHOW

  • Slide 6

  • Công ty CP Vincom

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Đặc điểm cá nhân

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Phong cách lãnh đạo

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Những thành công

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan