Đang tải... (xem toàn văn)
Mẫu hồ sơ đơn vị chủ trì
MẪU XQ 2.0 – MẪU HỒ SƠ ĐƠN VỊ CHỦ TRÌ TÊN ĐƠN VỊ CHỦ TRÌI. Thông tin chungTên đơn vị:Năm thành lập:Địa chỉ:Điện thoại: Email:Fax: Website: Chủ tịch hiệp hội/Lãnh đạo ĐVCT Ông/Bà Tel:Tổng thư ký Ông/Bà Tel:Lãnh đạo phụ trách công tác XTTM Ông/Bà Chức vụ: Tel:II. Nguồn lực dành cho xúc tiến thương mại:1 Nguồn nhân lực:1.1 Tổng số cán bộ công nhân viên:1.2Số lượng cán bộ phân theo trình độ:Trên Đại học: Đại học: Dưới đại học:1.3Số lượng cán bộ có khả năng ngoại ngữ thông thạoTiếng Anh: người Tiếng Trung: ngườiTiếng Pháp: người Ngôn ngữ khác: người2Nguồn lực tài chính:Tổng kinh phí XTTM đã thực hiện năm trước (năm 200 ): …………………triệu đồng, trong đó:Nguồn ngân sách nhà nước: % Thu từ dịch vụ phí: % Nguồn khác: %3Điều kiện cơ sở vật chấtĐánh giá mức độ đáp ứng của điều kiện cơ sở vật chất hiện tại so với yêu cầu của công việc: Tốt Khá Trung bình Kém4 Liên kết mạng lưới 4.1 Tổng số lượng hội viên: ……… doanh nghiệp, trong đó:Phân loại theo sở hữu Phân loại theo quy mô lao độngDoanh nghiệp Nhà nước ………………… DN Hơn 1000 người ………….DNDân doanh ………………… DN 300 đến 1000 người ……… .DN Đầu tư nước ngoài ………………….DN dưới 300 người ………….DN Tổng cộng …………………….DN Tổng cộng …………DN1 4.2 Đơn vị chủ trì là thành viên của các tổ chức quốc tế sau:4.3 Đơn vị chủ trì đã tiếp nhận các dự án hỗ trợ nâng cao năng lực XTTM của các tổ chức sau:- (Tên tổ chức) (Thời gian tiếp nhận) (Nội dung chính)- 4.4 Đơn vị chủ trì là đối tác chiến lược của các tổ chức XTTM trong nước và quốc tế sau:4.5 Năng lực xuất khẩu (số liệu chi tiết theo mẫu XQ 2.1)Tổng kim ngạch XK toàn ngành: …………………………triệu USD, trong đó:DN nhà nước: triệu USD DN ĐTNN: triệu USD Dân doanh: triệu USDIII Đánh giá nhu cầu hỗ trợ của các doanh nghiệp trong ngànhThông tin Thương mại Cao Khá Trung bình ThấpThông tin cơ hội kinh doanh Cao Khá Trung bình ThấpThẩm định đối tác thương mại Cao Khá Trung bình ThấpNghiên cứu thị trường Cao Khá Trung bình ThấpTư vấn phát triển sản phẩm và thị trường Cao Khá Trung bình ThấpTư vấn kinh doanh Cao Khá Trung bình ThấpHội chợ triển lãm trong nước Cao Khá Trung bình ThấpHội chợ triển lãm nước ngoài Cao Khá Trung bình ThấpKhảo sát thị trường nước ngoài Cao Khá Trung bình ThấpKết nối doanh nghiệp trong và ngoài nước Cao Khá Trung bình ThấpĐào tạo, phát triển nguồn nhân lực Cao Khá Trung bình ThấpHỗ trợ xây dựng và phát triển thương hiệu Cao Khá Trung bình ThấpTham gia phòng trưng bày giới thiệu sản phẩm Cao Khá Trung bình ThấpỨng dụng thương mại điện tử Cao Khá Trung bình ThấpDịch vụ khác, liệt kê: Cao Khá Trung bình Thấp2 THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ(Ký tên và đóng dấu)Yêu cầu: sử dụngWord, kiểu chữ Times New Roman, Unicode, cỡ chữ 12IV Tự đánh giá về khả năng cung cấp dịch vụThông tin Thương mại Tốt Khá Trung bình ThấpThông tin cơ hội kinh doanh Tốt Khá Trung bình ThấpThẩm định đối tác thương mại Tốt Khá Trung bình ThấpNghiên cứu thị trường Tốt Khá Trung bình ThấpTư vấn phát triển sản phẩm và thị trường Tốt Khá Trung bình ThấpTư vấn kinh doanh Tốt Khá Trung bình ThấpHội chợ triển lãm trong nước Tốt Khá Trung bình ThấpHội chợ triển lãm nước ngoài Tốt Khá Trung bình ThấpKhảo sát thị trường nước ngoài Tốt Khá Trung bình ThấpKết nối doanh nghiệp trong và ngoài nước Tốt Khá Trung bình ThấpĐào tạo, phát triển nguồn nhân lực Tốt Khá Trung bình ThấpHỗ trợ xây dựng và phát triển thương hiệu Tốt Khá Trung bình ThấpTham gia phòng trưng bày giới thiệu sản phẩm Tốt Khá Trung bình ThấpỨng dụng thương mại điện tử Tốt Khá Trung bình ThấpDịch vụ khác, liệt kê: Tốt Khá Trung bình ThấpV Những khó khăn, tồn tại chính có khả năng ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh và tăng trưởng xuất khẩu của các hội viên của Đơn vị chủ trì trên các thị trường mục tiêu:VI Định hướng chính của Đơn vị chủ trì trong chiến lược phát triển ngành:VII Định hướng chính của Đơn vị chủ trì trong công tác XTTM năm 20… 3 . MẪU XQ 2.0 – MẪU HỒ SƠ ĐƠN VỊ CHỦ TRÌ TÊN ĐƠN VỊ CHỦ TRÌI. Thông tin chungTên đơn vị: Năm thành lập:Địa chỉ:Điện thoại: Email:Fax: Website: Chủ tịch. của Đơn vị chủ trì trên các thị trường mục tiêu:VI Định hướng chính của Đơn vị chủ trì trong chiến lược phát triển ngành:VII Định hướng chính của Đơn vị chủ