Đang tải... (xem toàn văn)
báo cáo thực tập tại tại công ty CP đầu tư xây dựng HUDI
Báo cáo tổng hợp Lời mở đầu Trong tình hình hiện nay, nền kinh tế nớc ta đang phát triển theo hớng kinh tế thị trờng, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nớc ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trớc tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trờng nội địa cũng nh ở thị trờng thế giới. Để làm đợc điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu t cho mình một chiến lợc hoạt động lâu dài và hiệu quả. Trớc những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lợc nh thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nớc. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu t tạo ra năng lực sản xuất nhng việc đầu t và phân bổ vốn đầu t cho các nguồn lực nh thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu t và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu t khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: Một số hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu t và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay. Với thời gian thực tế còn hạn chế nên trong Báo cáo tổng hợp này tác giả chỉ nêu lên một số vấn đề chính nh sau: Phần 1: Khái quát chung về Công ty Phần 2: Thực trạng hoạt động đầu t cho các hoạt động nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty. Phần 1 Khái quát chung về công ty I. giới thiệu về Công ty Cổ phần Đầu t và Xây dựng HUD1 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu t và Xây dựng HUD1. 1 Báo cáo tổng hợp Công ty Cổ phần Đầu t và Xây dựng HUD1 (HUD1) thuộc Tổng Công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị chính thức thành lập theo quyết định số 1636/QĐ - BXD về việc chuyển Công ty Xây lắp và phát triển nhà số 1 thuộc Tổng Công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị thành Công ty Cổ phần. Năm 2000, Công ty Xây lắp và Đâu t phát triển nhà số 1 (HUDC - 1) đợc thành lập theo quyết định số 822/QĐ - BXD ngày 19/6/2000 của bộ trởng Bộ Xây dựng. Đây là một doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị. Tiền thân của Công ty là Xí nghiệp Xây dựng số 1, đơn vị hạch tóan phụ thuộc Công ty đầu t phát triển nhà và đô thị nay là Tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị. Từ ngày 01/101/2004, Công ty Cổ phần đầu t và xác định HUD1 (HUD1) ra đời và chính thức đi vào hoạt động. Công ty có tên giao dịch quốc tế: HUD1 INVESTMENT AND CONSTRUCTION IOINT STOCK COMPANY. Tên viết tắt: HUD1. Trụ sở chính của Công ty đặt tại Số 186 Đờng Giải phóng - Thanh Xuân - Hà Nội. Công ty có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khỏan tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, đợc tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Điều lệ của Công ty cổ phần đợc Đại hội cổ đông thông qua và đăng ký kinh doanh theo Luật định. Công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập theo giấy phép kinh doanh số 113132 Ngày cấp 28/7/2000. Do sở Kế hoạt và đầu t Hà Nội cấp. Qua quá trình không ngừng phấn đầu, Công ty xây lắp và phát triển nhà số 1 (tiền thân của Công ty hiện nay) đã đóng góp công sức không nhỏ vào mục tiêu xây dng, phát triển các khu dân c, khu đôi thị mới mà Nhà nớc giao cho ngành xây dựng nói chung trong thời kỳ đổi mới thì thành quả của Công ty đạt đợc chính là hàng trăm công trình xây dựng lớn, nhỏ và chất lợng cao đợc Bộ xây dựng công nhận đã khẳng định sự trởng thành và lớn mạnh của Công ty ngày nay. Công ty đã tham gia thi công các công trình tại Hà Nội cũng nh tại địa bàn trên phạm vi cả nớc: Trung Tâm phụ nữ và phát triển (Hà Nội), Sân gôn Tam Đảo, B7-B10 Kim Liên, Toà nhà Ban Tài chính Quản trị Trung ơng, các chung c tại khu đô thị mới Linh Đàm, Định Công, Mỹ Đình 2 Báo cáo tổng hợp Cung với sự phát triên rmạnh mẽ của thủ đô Hà Nội, Công ty cũng từng bớc phát triển. Từ năm 1999 đến nay, Công thi đã tham gia thi công các dự án mang tính tổng hợp nh dự án khu đô thị mới Pháp Vân, Khu đô thị mới Mỹ Đình, Khu đô thị mới Định Công, Khu đô thị mới Linh Đàm. Mô hình đầu t xây dựng các khu đô thị mới đang đợc phát triển mạnh mẽ nh: Đầu t xây dựng khu đô thị mới Thanh Lâm - Đại Thịnh Vĩnh Phúc, xây dựng khu nhà ở số 1 Phờng Ngọc Châu (thành phố Hải D- ơng) đợc các đồng chí Lãnh Đạo rất quan tâm. Bên cạnh đó, một dây chuyền sản xuất ống cống hiện đại (công nghệ Mỹ) đợc Công ty đầu t để phục vụ cải tạo, lắp mới hệ thống thoát nớc các dự án. Qua quá trình phát triển, từ khi còn là xí nghiệp Xây dựng số 1 - Công ty phát triển nhà và đô thị, hơn 10 năm qua đã đóng góp công sức không nhỏ vào mục tiêu xác định phát triển các khu dân c, các khu đô thị mới mà nhà nớc giao cho ngành xây dựng nói chung trong thời kỳ đổi mới. Thành quả của công ty đạt đợc với hàng trăm công trình xây dựng lớn nhỏ đã khẳng định sự trởng thành và lớn mạnh của công ty ngày nay. Cùng với sự phát triển nhanh của ngành xây dựng nói chung và tốc độ đô thị hóa nói riêng, công ty ngày càng lớn mạnh về mọi mặt. Các công trình thi công đều bảo đảm chất lợng, tiến độ, an toàn lao động và đợc đánh giá cao. Năm 2003 Công ty đợc tổ chức BVQI cấp chứng nhận hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001: 2000 và xây dựng thành công thơng hiệu HUD. Hiện nay HUD1 có một thị trờng xây dựng trên khắp đất nớc. Địa bàn thi công của công ty không chỉ bó hẹp tại Hà Nội mà còn trải rộng ra các tỉnh phía Bắc nh: Hải Phòng, Quảng Ninh, Thành Phố Hồ Chí Minh, Huế, Đà Nẵng, Đồng Nai, Hà Tây, Hà Nam, Nam Định Công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ, có kinh nghiệm chỉ đạo quản lý. Đội ngũ công nhân lành nghề, kỹ thuật cao sẵn sàng tổ chức chỉ đạo thi công trình trên mọi địa bàn đáp ứng mọi yêu cầu của dự án cũng nh đòi hỏi của chủ đầu t. Tổng số lao động trong công ty hiện nay là 2.695 ngời. Trong đó 100 kỹ s, kiến trúc s; 35 cử nhân kinh tế, 30 nhân viên kỹ thuật và một đội ngũ đông đảo công nhân có trình độ tay nghề cao. Công ty rất chú trọng chăm lo đời sống cán bộ công nhân, có nhiều chính sách tốt trong việc cải thiện và nâng cao đời sống cho ngời lao động. Tạo công ăn việc làm đầy đủ với thu nhập thỏa đáng cho mọi ngời. Thực hiện thành công chơng trình quốc gia giải quyết việc làm cho hơn 3 Báo cáo tổng hợp nghìn lao động hợp đồng thời vụ mỗi năm. Đồng thời có chính sách khuyến khích lao động tạo động lực cho ngời lao động, bảm bảo dân chủ công bằng trong phân phối. Điều đó chứng tỏ sự phát triển mọi lĩnh vực của Công ty trong quá trình đi lên bền vững. 2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu t và xây dựng HUD1. 2.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh. Công ty cổ phần đầu t và xây dựng HUD1 trực thuộc Tổng Công ty đầu t phát triển nhà và đô thị. Từ khi thành lập đến nay lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty là: Hoạt động trong lĩnh vực xây lắp và phát triển nhà trên phạm vi cả nớc. * Ngành nghề kinh doanh chính là: Đầu t kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị và khu công nghiệp Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bu chính viễn thông, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị, khu công nghiệp. Trang trí nội, ngoại thất các công trình xây dựng. T vấn, thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi. Sản xuất và kinh doanh vật t, thiết bị, vật liệu xây dựng, xăng dầu Xuất nhập khẩu vật t, thiết bị, vật liệu xây dựng, công nghệ xây dựng Xuất khẩu lao động, xuất khẩu xây dựng Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật Trong lĩnh vực hoạt động của mình công ty ngày càng nâng cao chất lợng về mọi mặt. Tạo đợc nhiều công trình bảo đảm kỹ thuật cao. Các kỹ thuật thiết kế, thi công cũng nh khả năng về trang trí nội, ngoại thất ngày càng đạt đợc những uy tín tốt với nhà đầu t. 2.2. Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 4 Báo cáo tổng hợp Hoạt động trong ngành xây dựng công ty luôn phải đặt cho mình mục tiêu phát triển theo kịp tiến độ của ngành nói riêng và sự phát triển chung của đất nớc. Nhiệm vụ đặt ra cho toàn công ty là phấn đấu tăng doanh thu, lợi nhuận đồng thời ngày càng nâng cao đời sống cho ngời lao động. * Chức năng chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh. - Xây dựng nhà cao tầng, biệt thự, nhà ở - Thi công hạ tầng kỹ thuật - Xây dựng các công trình đờng bộ - Lắp đặt thiết bị điện nớc - Hoàn thiện xây dựng lao động trang thiết bị nội thất * Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có nhiệm vụ cơ bản thực hiện: - Ký kết hợp đồng giao cho các đội thi công - Tìm kiếm các công trình bên ngoài đồng thời hoàn thành tốt công trình do Tổng công ty giao. - Ký các văn bản dự thầu, vay vốn thực hiện hợp đồng, vay tín dụng - Chỉ đạo và giám sát việc thực hiện kế hoạch, chất lợng kỹ thuật, an toàn lao động. Với chức năng nhiệm vụ của mình công ty tiếp tục củng cố và có những hớng đi đúng đắn. Với sự chỉ đạo của Tổng công ty, sự giúp đỡ của các tổ chức đơn vị có liên quan công ty đã không ngừng phát triển và tìm cho mỉnh một chỗ đứng thích hợp trên thị trờng. 2.3. Đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh Sản xuất kinh doanh xây dựng là một đặc thù của sản xuất công nghiệp chế tạo. Sản xuất kinh doanh diễn ra qua các quy trình xây dựng, các quy trình này rất phức tạp và khó áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất hơn các ngành khác. Nó đòi hỏi những kiến thức kỹ thuật chuyên ngành kết hợp với kiến thức kinh tế để tạo ra lợi nhuận trong kinh doanh. Với chức năng và nhiệm vụ hoạt động của Công ty nh trên, HUD1 đã xây dựng lựa chọn cho mình một mô hình hoạt động nhằm đảm bảo hiệu quả nhất trong việc đầu t triển khai những dự án mới cũng nh việc thực hiện các dự án của Tổng công ty (Sơ đồ 1) II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu t và xây dựng HUD1 5 Báo cáo tổng hợp Với đặc điểm sản xuất kinh doanh xây lắp, thị trờng của Công ty gắn chủ yếu với tốc độ đô thị hóa đất nớc. Phạm vi hoạt động của Công ty không chỉ ở Hà Nội và còn trải rộng ra các tỉnh. Công ty thi công các công trình nh chung c, nhà cao tầng, nhà ở, hạ tầng cơ sở, đờng sá Bên cạnh đó công ty còn mở rộng các ngành nghề khác nh: sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu vật t thiết bị, vật liệu xây dựng, công nghệ xây dựng. Để quản lý đợc tốt và thông suốt trong quá trình hoạt động, bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức theo kiểu "trực tuyến chức năng". Cơ cấu quản lý trực tuyến chức năng của công ty đợc khái quát qua sơ đồ 2 * Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận trong bộ máy quản lý Đại hội đồng cổ đông: Có chức năng quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần đợc quyền chào bán. Có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, ban kiểm soát. Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, quyết định những vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Quyết định về cơ cấutổ chức, quy chế quản lý của công ty. Giám đốc: Chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đại diện pháp nhân cho công ty trớc pháp luật. Có quyền điều hành cao nhất trong công ty. 6 Khảo sát dự án Xin phép đầu t Lập báo cáo đầu t và dự án đầu t Thẩm định dự án và thiết kế kỹ thuật Đấu thầu công trình Tổ chức thi công công trình Nghiệm thu bàn giao công trình Quyết toán xây dựng Các dự án đầu t Các công trình bên ngoài B¸o c¸o tæng hîp S¬ ®å 1: quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh x©y l¾p t¹i HUD1 7 Báo cáo tổng hợp Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy hoạt động của công ty cp đầu t và xây dựng hud1 P. tài chính kế toán Hội đồng quản trị Phó giám đốc Phó giám đốc P. kinh tế kế hoạch P. quản lý dự án P. kỹ thuật thi công P. tổ chức hành chính ban at và cơ điện nhà máy xm sông thao BQLDA nhà ở số 1 Các đơn vị thi công (Đội 101 - Đội 111); X ởng mộc &TTNT; Đội QLTB&TCCG Giám đốc công ty 8 Báo cáo tổng hợp Phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc, giúp giám đốc điều hành công ty. Khi đợc sự uỷ quyền của giám đốc các phó giám đốc chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đợc phân công uỷ quyền. Đây là bộ phận trực tiếp quản lý các phòng ban, báo cáo với giám đốc về mọi mặt của công ty. Phòng tài chính kế toán: Phòng tài chính kế toán Công ty gồm 01 Kế toán trởng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm trên cơ sở đề nghị của Giám đốc Công ty và một số kế toán viên gồm: Kế toán tổng hợp, kế toán thanh toán, kế toán vật t, kế toán thuế, thủ quỹ làm công tác nghiệp vụ theo sự phân công điều hành trực tiếp của Kế toán trởng. Phòng tài chính kế toán có chức năng tham mu, giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác Tài chính đảm bảo phản ánh kịp thời chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên chính sách pháp luật Nhà nớc, điều lệ tổ chức hoạt động và quy chế tài chính; kiểm tra giám sát công tác tài chính kế toán của các đơn vị trực thuộc; xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm; chủ động lo vốn và ứng vốn tạm thời theo kế hoạch sản xuất; đề xuất các phơng án điều vốn theo nhiệm vụ sản xuất của đơn vị nhằm bảo toàn phát triển vốn của Công ty; kiểm tra việc sử dụng vốn vay của các đơn vị đảm bảo chi tiêu đúng mục đích và có hiệu quả; phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh, đề xuất các biện pháp hỗ trợ về tài chính, đề xuất các phơng án nhợng, bán, thế chấp, cầm cố, thanh lý tài sản; thực hiện nhiệm vụ mở sổ sách kế toán; theo dõi đôn đốc việc kiểm toán quyết toán các hợp đồng kinh tế, đề xuất các phơng án thu hồi các khoản nợ tồn đọng, khó đòi; kiểm tra việc hạch toán giá thành của các đơn vị trong quá trình thi công; kiểm tra xem xét các báo cáo quyết toán tài chính; phối hợp các Phòng chức năng của công ty để xây dựng các hình thức kinh doanh; lập kế hoạch về các chỉ tiêu tài chính , theo dõi và thực hiện kế hoạch tài chính; tổ chức và kiểm kê tài sản; thực hiện chế độ lập báo cáo tài chính hàng năm, định kỳ tổng hợp báo cáo; kê khai nộp thuế và các khoản đóng góp khác; hạch toán kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh; thực hiện công tác kiểm tra, thanh tra, kiểm toán theo yêu cầu của các cơ quan quản lý Nhà nớc; tham mu cho Giám đốc trong việc tuyển dụng, thuyên chuyển, khen thởng kỷ luật, nâng lơng cho Cán bộ công 9 Báo cáo tổng hợp nhân viên thuộc biên chế của Phòng; soạn thảo các văn bản liên quan theo chức năng nhiệm vụ của Phòng; lu trữ bảo quản hồ sơ hình thành trong quá trình thực hiện chức năng nhiệm vụ của Phòng. Phòng kinh tế kế hoạch: Phòng kinh tế kế hoạch Công ty có cơ cấu 01 Trởng phòng và một số cán bộ, kỹ s làm các công việc chuyên môn nghiệp vụ theo sự phân công của công ty và chịu sự điều hành trực tiếp của trởng phòng. Phòng có chức năng xây dựng kế hoạch định hớng, lập kế hoạch và báo cáo thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm; tham mu giúp cho giám đốc trong các lĩnh vực kinh tế hợp đồng, kế hoạch sản xuất. Tổ chức quản lý thiết bị, vật t, hệ thống kho tàng của công ty. Giám sát thị trờng xây dựng và chiến lợc phát triển thị trờng. Phòng Kinh tế kế hoạch là đầu mối giao dịch và thực hiện các thủ tục thơng thảo; là đầu mối trong công tác tiếp thị tìm kiểm công việc, tham gia làm hồ sơ dự thầu, đấu thầu; Phòng có trách nhiệm tiếp nhận hợp đồng, soạn thảo các quyết định giao nhiệm vụ sản xuất, các hợp đồng giao khoán cho các đơn vị thi công trình Giám đốc ký; xây dựng đơn giá khoán tiền lơng với công nhân; kiểm tra thủ tục tạm ứng, thanh toán của các đơn vị; chịu trách nhiệm về công tác xuất nhập vật t; lập kế hoạch vật t và dự báo nhu cầu đầu t phục vụ sản xuất; nghiên cứu các thiết bị máy thi công chuyên ngành xây dựng, đề xuất áp dụng đối với đơn vị; tổng hợp tình hình kinh doanh, tiếp thị quảng cáo chào hàng; tham gia giải quyết các hợp đồng về liên doanh liên kết; soạn thảo các văn bản thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng. Phòng quản lý dự án: Phòng quản lý dự án gồm 01 Trởng phòng và các cán bộ kỹ s, Phó Giám đốc công ty phụ trách lĩnh vực đầu t phát triển đợc phân công chỉ đạo. Phòng quản lý dự án là phòng chức năng của Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đôc Công ty về mọi nhiệm vụ liên quan đến công tác tiếp xúc, điều hành, giám sát các dự án. Theo hình thức chìa khoá trao tay, dự án đầu t xây dựng phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật đảm bảo tính hiệu quả và khách quan của toàn bộ dự án. Ngoài ra còn có nhiệm vụ tìm kiếm khai thác, phát triển các dự án đầu t, xây dựng phát triển nhà, khu dân c, khu đô thị mới, khu công nghiệp trên địa bàn thành phố và các địa phơng khác;Quản lý các 10 [...]... phần xây dựng nhà mà công ty đang nắm giữ trên thị trờng là cha cao Bảng 2.1: So sánh thị phần của Công ty CP Đầu tvà xây dựng HUD1 với một số Công ty xây dựng Việt Nam trên thị trờng Hà nội (năm 2005) TT 1 2 3 4 Tên doanh nghiệp Công ty CP Đâu t và xây dựng HUD1 (TCT Đầu t phát triển nhà và đô thị) Công ty Đầu t- Xây dựng Hà nội (TCT Đầu t và phát triển nhà Hà nội) Công ty xây dựng số 4 (TCT Xây dựng. .. 22.354 172.885 11,44 88,55 252.542 33.686 198.856 13,34 78,74 1 Công ty CP Đầu t và xây dựng HUD1 2 Công ty Đầu t - XD Hà nội 3 Công ty xây dựng số 4 206.365 37.129 179.236 17,99 86,85 4 Công ty CP xây dựng và phát triển số 1 141.587 25.933 115.654 18,32 81,68 Nguồn: Báo cáo tài chính của các Công ty năm 2005 Qua bảng trên cho Công ty Đầu t- Xây dựng Hà nội là Doanh nghiệp có tổng giá trị tài sản khá lớn... tranh của Công ty CP Đầu t và xây dựng HUD1 trên thị trờng 2.1 Thị phần Qua thực tế hoạt động cho thấy địa bàn chủ yếu của Công ty là Thành phố Hà nội (chiếm khoảng 85- 90% các công trình và dự án của Công ty) Do đặc điểm của thị trờng xây dựng Việt nam và của công ty trớc đây các công trình xây dựng đều đợc Tổng công ty giao xuông để đơn vị thực hiện xây lắp Có thể nói có một thời gian dài Công ty HUD1... Đầu t và xây dựng HUD1 Báo cáo tổng kết Công ty CP Đầu t và xây dựng HUD1 các năm Giáo trình Quản lý dự án đầu t Bộ môn Kinh tế Đầu t, Trờng ĐH Kinh tế quốc dân Các tài liệu và tạp chí khác của HUD1 Mục lục Trang 27 Báo cáo tổng hợp Lời mở đầu Phần 1: Khái quát chung về công ty I giới thiệu về Công ty Cổ phần Đầu t và Xây dựng HUD1 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2 Đặc điểm hoạt... anh chị tại Công ty tôi tham gia thực tập tiếp tục giúp đỡ tôi để phát triển báo cáo tổng hợp này thành một chuyên đề thực tập hoàn chỉnh, góp phần hỗ trợ những kiến thức bổ ích cho tôi trong công tác sau này của mình Tôi xin chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần đầu t và xây dựng HUD1 đã giúp đỡ tôi rất nhiều để tôi hoàn thành Báo cáo thực tập của mình Do thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên báo cáo của... đó, Công ty đã có sự đổi mới về mọi mặt, trong đó cần có thiết bị thi công phù hợp Đó chính là nhu cầu cấp bách tạo điều kiện cho sự lớn mạnh và phát triển của Công ty Trong lĩnh vực ứng dụng khoa học công nghệ trong xây dựng Công ty đã tích cực hoàn thiện và cải tiến các công nghệ xây dựng truyền thống, phát triển và đón đầu một số công nghệ tiến tiến nh: Công nghệ xây dựng nhà cao tầng, công nghệ xây. .. nhiều công trình của Công ty đã đợc nhận đợc huy chơng vàng chất lợng cao công trình, sản phẩm xây dựng Việt Nam Các sản phẩm xây dựng của Công ty đợc đánh giá là có sức cạnh tranh về chất lợng đối với các đối thủ trên thị trờng xây dựng Cơ cấu sản phẩm Công ty HUD1 kinh doanh trên một số lĩnh vực nh đã trình bày trong phần ngành nghề kinh doanh của Công ty Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các công. .. dựng Hà Nội) Công ty CP xây dựng và phát triển số 1 (Tổng công ty VINACONEX) Đơn vị tính: % Thị phần(%) 4% 12% 13.2% 9% Nguồn: Phòng Kế hoạch Công ty Đầu t - Xây dựng Hà nội - Tháng 1/2006 Qua số liệu bảng trên có thể thấy rằng mặc dù mới đi vào hoạt động nhng công ty đã có một chỗ đứng trong thị trờng bất động sản của thành 16 Báo cáo tổng hợp phố, đã góp phần tạo ra nhiều công trình xây dựng cho Thủ... với Nhà nớc - Các công trình do Công ty thi công đều đáp ứng tốt các yêu cầu về 22 Báo cáo tổng hợp mặt kỹ thuật và chất lợng - Sản phẩm xây dựng của công ty ngày càng đợc cải tiến tốt hơn, đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng Công ty có đủ năng lực đảm nhận thiết kế, thi công nhiều loại công trình khác nhau, đặc biệt là các công trình nhà cao tầng - Năng lực thiết bị, công nghệ của Công ty đáp ứng tốt những... và Công ty đóng góp và sửa chữa để tôi viết chuyên đề đợc hoàn thiện hơn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2006 Sinh viên thực tập 26 Báo cáo tổng hợp 1 2 3 4 5 Tài liệu tham khảo Viện nghiên cứu và quản lý kinh tế trung ơng(2003), Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, Nhà xuất bản Giao thông vận tải Công ty CP Đầu t và xây dựng HUD1 (2005), Giới thiệu năng lực Công ty CP Đầu t và xây dựng . phần(%) 1 Công ty CP Đâu t và xây dựng HUD1 (TCT Đầu t phát triển nhà và đô thị) 4% 2 Công ty Đầu t- Xây dựng Hà nội (TCT Đầu t và phát triển nhà Hà nội) 12% 3 Công ty xây dựng số 4 (TCT Xây dựng. thức là công ty cổ phần, thị phần xây dựng nhà mà công ty đang nắm giữ trên thị trờng là cha cao. Bảng 2.1: So sánh thị phần của Công ty CP Đầu tvà xây dựng HUD1 với một số Công ty xây dựng Việt. trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu t và Xây dựng HUD1. 1 Báo cáo tổng hợp Công ty Cổ phần Đầu t và Xây dựng HUD1 (HUD1) thuộc Tổng Công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị chính