Đang tải... (xem toàn văn)
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm ở Công ty Kim khí Thăng long
1 LỜI NĨI ĐẦU Trong chế thị trường có quản lý vĩ mô Nhà nước nay, Doanh nghiệp phải chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh, điều đặt cho Doanh nghiệp yêu cầu đòi hỏi nhằm đáp ứng kịp thời với thay đổi để tồn tiếp tục phát triển Thực tế cho thấy để đứng vững, thắng thị trường, chủ doanh nghiệp phải có đối sách thích hợp mà điều kiện tiên quan tâm đặc biệt tới công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nếu việc tổ chức huy động nguồn vốn kịp thời, việc quản lý, phân phối sử dụng nguồn vốn hợp lý tiền đề đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Thì việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm có ý nghĩa lớn trong cơng tác quản lý chi phí, hạ giá thành, mặt khác tạo điều kiện cho doanh nghiệp có biện pháp hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm Đó điều kiện quan trọng để sản phẩm doanh nghiệp thị trường chấp nhận có sức cạnh tranh với sản phẩm loaị doanh nghiệp khác Hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phần quan trọng kế tốn, có vai trị đặc biệt quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp nói riêng quản lý vĩ mơ Nhà nước nói chung Cơng ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Kim khí Thăng Long tiến bước tiến với cơng nghiệp hố, đại hố phát triển đất nước đến 39 năm Trong 39 năm xây dựng hoạt động phát triển Công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm truyền thống bếp dầu, đèn bão, đèn toạ đăng mà đa dạng hoá nhiều mặt hàng, hạ giá thành sản phẩm, ln đặt chữ tín lên hàng đầu Để quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày hiệu Cơng tác kế tốn sử dụng công cụ đắc lực với chức thông tin kiểm tra đánh giá Vì vậy, việc sâu nghiên cứu cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH NN Một Thành Viên Kim khí Thăng Long có ý nghĩa quan trọng, qua tìm phương hướng mang tính đề suất biện pháp khả thi nhằm nâng cao cơng tác kế tốn nói chung cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH NN MTV Kim khí Thăng Long Xuất phát từ ý nghĩa lý luận thực tiễn cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, với mong muốn kết hợp kiến thức quí báu thầy trang bị cịn ngồi ghế nhà trường kinh nghiệm bổ ích tiếp thu trình thực tập tốt nghiệp Cơng ty Kim khí Thăng long Em lựa chọn đề tài “Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nội dung chuyên đề lời mở đầu lết luận, bao gồm phần chính: Chương 1: Tỉng quan vỊ C«ng ty TNHH Nhà nớc thành viên Kim khí Thăng long Chương 2: Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành Cơng ty Kim khí Thăng long Chương 3: Những biện pháp phương hướng nhằm hồn thiện cơng tác kế tón chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Kim khí Thăng Long Em xin chân thành cảm ơn Giảng viên PGS.TS Nguyễn Thị Lời khoa k toỏn Đại học Kinh tế quốc dân v cỏn phịng Tài vụ , Kế hoạch Cơng ty Kim khí Thăng Long giúp đỡ em thời gian thực đề tài Nhưng hạn chế thời gian trình độ, viết khơng tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Em mong góp ý giáo hướng dẫn, cán phịng ban, đơn vị Cơng ty Kim khí Thăng Long để em có nhìn đầy đủ xác vấn đề Sinh viên Ma Thị Dung CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN KIM KHÍ THĂNG LONG I Đặc diểm Cơng ty 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Kim khí Thăng Long Cơng tyTNHH Nhà nước thành viên Kim khí Thăng Long doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội, thành lập theo định số 522/QĐ-TCCQ ngày 13-3-1969 Uỷ ban hành Thành phố Hà Nội sở sáp nhập xí nghiệp: Xí nghiệp đèn pin, Xí nghiệp đèn bão, Xí nghiệp khố Hà Nội với tên gọi ban đầu Nhà máy Kim khí Thăng Long Thực chủ trương xếp lại doanh nghiệp Nhà nước theo Nghị định 388/HĐBT ngày 23-11-1992, Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội định số 2950/QĐ-UB cho phép thành lập lại doanh nghiệp Ngày13-9-1992, doanh nghiệp UBND Thành phố Hà Nội định số 1996/QĐUB cho phép đổi tên điều chỉnh nhiệm vụ thành Công ty Kim khí Thăng Long Vào 4-3-1998 UBND thành phố Hà Nội có định số 930/QĐUB việc sát nhập Nhà máy khí Lương n vào Cơng ty Kim khí Thăng Long ngày 31-11-2002 UBND Thành phố Hà nội có định số 2550/QĐ-UB viếc sát nhập Công ty thiết bị lạnh Long biên vào Công ty Kim khí Thăng Long Ngày 14/12/2007 UBND Thành phố Hà Nội có định QĐ 186/2006/QĐ-UB việc chuyển cơng ty Kim Khí Thăng Long thuộc sở cơng nghiệp Hà Nội thành công ty TNHH nhà nước thành viên Kim Khí Thăng Long Tên doanh nghiệp :Cơng ty TNHH Nhà nước thành viên Kim Khí Thăng Long Tên quan hệ quốc tế: Thang Long metal wares company Trụ sở : Phường Sài Đồng – Quận Long Biên – Thành phố Hà Nội Điện thoại: 04- 8.271304 Fax : 04- 8276670 Hiện nay, Công ty TNHH Nhà Nước thành viên Kim khí Thăng Long doanh nghiệp Nhà nước nằm địa bàn Quận Long Biên - Hà Nội, cạnh Khu công nghiệp điện tử kỹ thuật cao Với bề dày 38 năm thành lập Cơng ty có sở hạ tầng tốt, với diện tích mặt 25.000m 2, lại nằm cạnh quốc lộ điều kiện thuận lợi Cơng ty Cơng ty có trụ sở giao dịch 195 Khâm Thiên - Đống Đa - Hà Nội, Số Lương n Hà nội Hiện Cơng ty có 1500 cán cơng nhân viên, có 100 cán làm gián tiếp phòng ban, 120 kỹ sư tốt nghiệp trường đại học nước, số cán trung cấp kỹ thuật cơng nhân có tay nghề có (từ bậc trở lên) chiếm 25% công nhân sản xuất trực tiếp Hàng năm Công ty thường xuyên tổ chức tuyển dụng thợ trẻ để đào tạo cơng nhân có tay nghề cao lớp trước Cơng ty có tổ chức Đảng, tổ chức Cơng đồn, Đồn niên Q trình 39 năm xây dựng phát triển tình hình sản xuất kinh doanh Công ty ổn định tăng trưởng Nét bật thời kỳ đổi chuyển đổi từ sản xuất kinh doanh cũ sang chế thị trường với nhiều khó khăn bước chuyển đổi để hoà nhập với nhiều thành phần kinh tế việc cạnh tranh thị trường hàng tiêu dùng ln có biến động với nhiều doanh nghiệp khác sản xuất mặt hàng loại Nhưng quan tâm đạo quan cấp trên, lãnh đạo Công ty sâu sát, nắm bắt tình hình, đề giải pháp hướng tháo gỡ khó khăn như: Nhanh chóng ổn định tổ chức, nâng cao mặt công tác quản lý, đầu tư đổi thiết bị công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm, đề biện pháp tiếp cận thị trường Cơng ty liên tục hồn thành nhiệm vụ với thành tích năm sau cao năm trước Do đó, doanh thu Cơng ty đời sống cán công nhân viên năm trở lại bước cải thiện nâng cao, công nhân có việc làm đầy đủ với thu nhập ổn định Chính ban lãnh đạo Cơng ty có tin tưởng tuyệt đối cơng nhân viên để từ niềm tin khiến công nhân lao động hăng hái tạo đà để Công ty phát triển ngày lớn mạnh Những thành tích Công ty đạt từ năm 2002 - 2007 thể qua số tiêu sau: Bảng 1: Bảng tiêu sản xuất kinh doanh Công ty năm 2002 - 2007 Chỉ tiêu Năm 2002 Giá trị SXCN (tr.đồng) Doanh thu (tr.đồng) Nộp N.S (tr.đồng) Lao động (người) Thu nhập (đ/người/tháng ) 100 000,00 80 000,00 653,00 989 1143,56 1100 1500 1800 2480 2900 1100,28 1496,69 1433,59 509,87 600,00 2003 150 000.00 120 000.00 000.00 2004 290 000.00 250 000.00 12 000.00 2005 350 000.00 310 000.00 20 000.00 2006 490 000.00 436 000.00 25 000.00 2007 615 000,00 608 000,00 30 000.00 * Vốn Công ty 113,2 tỷ đồng đó: - Vốn cố định 88,8 tỷ đồng - Vốn lưu động 25,4 tỷ đồng 1.2 Chức năng, nhiệm vụ: 1.2.1 Chức sản xuất : SXKD mặt hàng gia dụng : Các loại bếp dầu, loại xoong chảo, bếp điện, bếp ga, loại đèn trang trí, vỏ đèn chiếu sáng cơng cộng, loại dụng cụ gia đình khác gia cơng khí Liên doanh liên kết với đơn vị kinh tế nước Mở cửa hàng làm đại lý đại diện cho cơng ty nước ngồi để giới thiệu tiêu thụ, bảo hành loại khóa cơng ty liên doanh Được xuất sản phẩm công ty liên doanh hợp tác Nhập máy móc vật tư kỹ thuật, hố chất phục vụ cho nhu cầu sản xuất công ty đơn vị ngành Sản xuất kinh doanh lắp ráp các mặt hàng như: Xe máy, bếp ga, điện lạnh, điện dân dụng, trang thiết bị vệ sinh mặt hàng tiêu dùng khác ( Theo định số 5086/QĐUB ngày 7/12/1998 UBND thành phố Hà Nội ) 1.2.2 Chức kinh doanh : Cơng ty Kim khí Thăng Long doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, mở tài khoản ngân hàng, vận dụng dấu riêng theo quy định Nhà nước, chức chủ yếu sản xuất, kinh doanh mặt hàng khí, kim khí gia dụng chi tiết sản phẩm cho ngành công nghiệp khác từ kim loại mỏng công nghệ đột dập.Với thiết bị máy móc,dây truyền cơng nghệ khép kín tiên tiến đại nước :dây truyền máy đột từ 1-1000 tấn,dây truyền sản xuất khuôn mẫu theo công nghệ CNC ,dây truyền cắt xẻ tôn,dây truyền sơn tĩnh điện bột ướt,mạ Carrier,mạ vàng,dây truyền tráng men,dây truyền đánh bóng tự động,dây truyền hàn TIG,MIG,SPOT Hiện cơng ty sản xuẩt 200 loại sản phẩm chủ yếu với số lượng từ đến triệu sản phẩm hoàn chỉnh năm Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày tăng sản xuất, công tác kinh doanh Cơng ty phát triển nhanh Ngồi việc tổ chức khai thác thị trường nước, Công ty phép xuất nhập trực tiếp loại vật tư thiết bị để phục vụ cho SXKD Cơng ty đồng thời Cơng ty cịn đợc phép với Cơng ty nước ngồi tổ chức sản xuất, lắp ráp, bn bán sản phẩm thuộc nhóm hàng đồ dùng gia đình, xe máy, điện lạnh, điện gia dụng thị trường Việt nam nước ngồi Để khai thác thị trường nước, Cơng ty có khoảng 30 đại lý Tỉnh, Thành phố trung tâm kinh tế lớn nớc nh : Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Cần Thơ, Đà Nẵng Đối với thị trường nước ngồi, Cơng ty có quan hệ với nhiều nước : Đức, Pháp, Thụy Điển, Anh, Australia 1.2.3 Nhiệm vụ: Mặt hàng chủ yếu: + Mặt hàng truyền thống: Bếp dầu tráng men loại, đèn toạ đăng đèn bão, vỏ đèn chiếu sáng công cộng, ấm nhôm, xoong chảo nhôm + Mặt hàng gia dụng cao cấp: Các loại đèn trang trí, xoong chảo inox đáy lớp, ấm điện, bếp điện, vỏ bếp ga, bồn rửa, ca nước, + Ngoài ra, sản phẩm Công ty tham gia vào chương trình nội địa hố sản phẩm tiêu dùng cao cấp như: phụ tùng xe máy SUPER DREAM, FUTURE, WAVE phụ tùng máy bơm nước SHINIL + Hiện nay, cơng ty cịn sản xuất nhiều mặt hàng xuất cho đối tác nước tập đoàn kinh tế lớn IKEA Thuỵ Điển công ty Anh, Pháp, Mỹ , Đức, Canada, Australia Sản phẩm Cơng ty có uy tín thị trường nước, giành nhiều huy chương vàng hội chợ triển lãm kinh tế quốc dân Việt Nam Năm 1998 sản phẩm Công ty Tổng cục tiêu chuẩn đo lường - chất lượng tặng giải Bạc Mặt hàng bếp dầu tráng men xếp thứ 37/200 mặt hàng chất lượng cao người tiêu dùng tín nhiệm Để tiếp tục phát triển hoàn thiện nhu cầu thị trường, với quan điểm mở rộng quan hệ hợp tác Cơng tyTNHH Nhà Nước thành viên Kim khí Thăng Long tập đoàn HONDA GOSHI GIKEN thành lập Công ty liên doanh sản xuất phụ tùng ôtô xe máy GOSHI - THANGLONG 1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh Công Ty TNHH Nhà nước thành viên Kim Khí Thăng Long: ( Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức trang bên) 1.3.1 Ban lãnh đạo công ty: * Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty: UBND Thành phố bổ nhiệm, vừa người đại diện cho nhà nước, vừa người đại diện cho quyền lợi cán Công ty, người có quyền lực cao nhất, chịu tồn trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.Chịu trách nhiệm trước UBND Thành phố Hà Nội pháp luật phát triển cơng ty theo ngành nghề giao * Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh:là người giúp Chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty điều hành hoạt động liên quan đến công tác cung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm , nghiên cứu thị trường xuất khẩu.Chịu trách nhiệm trước chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty pháp luật nhiệm vụ giao * Phó Tổng Giám Đốc phụ trách sản xuất: người giúp Chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty điều hành hoạt động liên quan đến công tác kế hoạch sản xuất.Chịu trách nhiệm trước chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty pháp luật nhiệm vụ phân cơng thực * Phó Tổng Giám đốc phụ trách kỹ thuật- đầu tư: người giúp Chủ Tịch kiêm Tổng Giám Đốc phụ trách công tác đầu tư, hệ thóng quản lý chất lượng ISO 9001:2000, cơng tác an tồn bảo hộ, cơng tác kỹ thuật ,chất lượng công ty, chịu trách nhiệm trước chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty pháp luật nhiệm vụ phân công thực * Giám đốc nhà máy thành viên:là người chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty phân công điều hành đạo hoạt động liên quan đến nhà máy phụ tránh, chịu trách nhiệm trước chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty pháp luật kết hoạt động Nhà máy định liên quan đến việc đạo, điều hành Nhà máy * Giám đốc chi nhánh TP Hồ Chí Minh:là người chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty uỷ quyền quản lý , điều hành hoạt động chi nhánh đảm bảo hoàn thành nhịêm vụ công ty giao cho, chịu trách nhiệm trước chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty pháp luật kết hoạt động chi nhánh định liên quan đến việc đạo, điều hành chi nhánh 1.3.2 Các phòng ban chức * Phòng Thiết kế Nghiên cứu, Thiết kế sản phẩm nhằm đa dạng hoá sản phẩm Cơng ty, khách hàng * Phịng Cơng nghệ Quản lý công nghệ sản xuất Công ty Thiết kế cải tiến ban hành quy trình cơng nghệ, định mức lao động, khn gá cho phù hợp với tình hình sản xuất Cơng ty, đánh giá sáng kiến cải tiến cơng ty * Phịng Cơ điện Quản lý hệ thống thiết bị, hồ sơ thiết bị, hệ thống cung cấp điện, thiết bị điện, hồ sơ thiết bị điện Lập kế hoạch theo dõi giám sát kỹ thuật công tác sửa chữa thiết bị, sửa chữa điện * Phòng QC Xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng, sản phẩm đầu vào, chi tiết hoàn chỉnh, sản phẩm xuất xưởng Kiểm tra nguyên vật liệu, bán thành phẩm, sản phẩm đầu vào Công ty Kiểm sốt chất lượng cơng đoạn q trình sản xuất Kiểm tra hàng thành phẩm sản phẩm qua dịch vụ sau bán hàng * Phòng Tổ chức - Hành Là đơn vị tham mưu giúp chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty công tác: tổ chức lao động, quản lý cán bộ, tuyển dụng, đào tạo giải chế độ sách, hành y tế thơng tin tun truyền * Phịng Đầu Tư Căn phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty, xây dựng triển khai thực dự án đầu tư, công tác xây dựng ngồi phạm vi Cơng ty phục vụ cơng tác đầu tư mở rộng sản xuất * Phịng Tài vụ Tổ chức, đạo, thực toàn cơng tác kế tốn thống kê, tài Thơng tin kinh tế hạch toán kinh tế doanh nghiệp theo chế quản lý mới, đồng thời làm nhiệm vụ kiểm sốt viên kinh tế tài Nhà Nước doanh nghiệp * Phòng mua bán nội địa Chịu trách nhiệm cung ứng vật tư ,tiêu thụ sản phẩm ,quản lý sử dụng vật tư,phương tiện vận chuyển xếp dỡ tồn cơng ty * Phịng xuất nhập 10 Là đơn vị tham mưu giúp chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công ty công tác xuất nhập * Cửa hàng bán buôn Giúp chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công tác thị trường ,tiêu thụ sản phẩm ,chính sách phân phối giá cả,hậu với khách hàng * Cửa hàng bán lẻ Giúp chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc công tác tổ chức quầy hàng bán lẻ sản phẩm nhằm điều phối giá bán lẻ công ty thị trường,công tác bảo hành sản phẩm * Phòng Kế Hoạch Xây dựng kế hoạch sản xuất năm, quý tháng Phối kết hợp với phòng ban, phân xưởng chuẩn bị vật tư, công nghệ, tác nghiệp sản xuất, cân đối nhân lực, thiết bị sản phẩm cho phù hợp với điều kiện sản xuất Quản lý bảo quản khuôn gá, bán thành phẩm Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức phòng kế hoạch: Trưởng Phòng Kế Hoạch Nhân viên điều hành sản xuất Nhân viên điều hành sản xuất khuôn gá Nhân viên quản lý lao động tiền lương (nguồn từ tài liệu ISO Cơng ty) -Trưởng phịng kế hoạch: + Xây dựng dự kiến kế hoạch sản xuất cho năm,quý tháng 53 - Yêu cầu quản lý, kiểm sốt thân đơn vị địi hỏi hệ thống thơng tin đại phải có sử dụng công nghệ tin học quyền chủ động người Hệ thống thơng tin tài cịn thể vai trị chủ đạo q trình kiểm sốt bên tổ chức, kiểm soát nội tốt chìa khố để quản trị có hiệu lực hiệu doanh nghiệp - Yêu cầu đối tượng sử dụng thơng tin kế tốn ngày nhiều mục đích sử dụng thông tin, thông tin đối tượng khác địi hỏi cung cấp thơng tin kế tốn hữu ích với chất lượng, khối lượng, nội dung kết cấu, thời điểm thơng tin theo nhiều mục đích khác tạo cách mạng nhận thức người tạo sử dụng thông tin kế tốn, quản trị doanh nghiệp máy tính - Việc sử dụng tin học cơng tác kế tốn có ý nghĩa to lớn + Giúp cho việc thu nhận, tính tốn xử lý cung cấp thơngtin cách nhanh chóng, kịp thời, chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu địi hỏi đối tượng sử dụng thơngtin + Giúp cho công tác lưu trữ bảo quản liệu thơng tin kế tốn thuận lợi an tồn + Tạo điều kiện nâng cao hiệu công tác quản lý, kiểm soát nội doanh nghiệp - Trong quản trị doanh nghiệp, chi phí sản chi phí tính giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp quan trọng, phản ánh giá trị thực tế sản phẩm sản xuất kỳ Thơng qua giá thành sản phẩm, doanh nghiệp đánh giá khái quát tình hình thực kế hoạch giá thành sản phẩm, phân tích đánh giá khoản mục giá thành làm sở đánh giá mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất phận, phân xưởng sản xuất… - Trong trình cập nhật giữ liệu chương trình, người sử dụng ln phải cập nhật từ đầu chi phí phát sinh liên quan đến giá thành sản xuất loại sản phẩm như: tiền lương, NVL, khấu hao TSCĐ,… 54 - Chính thơng tin ban đầu tạo thành tệp giữ liệu chi tiết, tệp giữ liệu tổng hợp mà sau giúp cho người sử dụng cần thực số bước định theo dẫn, chương trình thực công việc tổng hợp xử lý, kết chuyển, người sử dụng việc xem xét in giá thành sản phẩm loại theo yêu cầu - Trong điều kiện doanh nghiệp tổ chức kế tốn thủ cơng, hình thức kế tốn nhật ký chứng từ chiếm ưu Song Công ty chuyển sang tổ chức kế tốn máy vi tính hình thức kế tốn nhật ký chung chiếm ưu Vì áp dụng kế tốn máy tổ chức cơng tỏc k toỏn ti Cụng ty Kim khớ Thăng long Cơng ty nên chuyển sang hình thức nhật ký chung - Đặc trưng hình thức kế toán nhật ký chung: Tất nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào vào sổ nhật ký trọng tâm sổ nhật ký chung, theo thứ tự thời gian phát sinh đinh khoản nghiệp vụ đó, sau láy số liệu sổ nhật ký để chuyển ghi sổ theo nghiệp vụ phát sinh 55 KẾT LUẬN Tổ chức kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đề tài hay thật khó địi hỏi phải ln cải tiến hồn thiện Vì chi phí sản xuất giá thành sản phẩm thực tiêu tổng hợp, gương phản chiếu tồn chi phí sản xuất lãng phí hay tiết kiệm q trình sản xuất sản phẩm đáp ứng yêu cầu ngày cao công tác quản lý, phát huy cao độ vai trị kế tốn giám đốc hoạt động doanh nghiệp cách thường xuyên, liên tục, tồn diện có hệ thống nhằm phát khai thác khả tiềm tàng doanh nghiệp, tăng cường thúc đẩy hạch toán kinh tế Nhưng bảo tận tình giảng viên khoa Kế toán Trường Đại học kinh tế quốc dân, em hoàn thành lý luận chung tổ chức kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm thông qua chương chuyên đề tốt nghiệp Trên sở đó, đồng thời giúp đỡ nhiệt tình tập thể phịng Kế hoạch-Tiền lương, phịng Kế tốn Cơng ty Kim khí Thăng Long thơng qua việc cung cấp số liệu, kế hoạch phục vụ cho trình thực tập làm chuyên đề tốt nghiệp em hoàn thành nội dung chương Kết hợp lý luận trang bị nhà trường kiến thức thực tế quý báu suốt trình thực tập Q Cơng ty em hồn thiện chun đề tốt nghiệp Lời cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn Khoa Kế toán Đại học Kinh tế quốc dân, đặc biệt giảng viên PGS.TS Nguyễn Thị Lời, Q Cơng ty, tập thể phịng Kế hoạch-Tiền lương phịng Tài vụ Cơng ty trang bị cho em kiến thức quý báu chuyên ngành kế toán kinh nghiệm thực tế bổ ích việc đưa lý thuyết vào thực tế sản xuất kinh doanh đơn vị kinh tế cụ thể Đây thực hiểu biết quan trọng làm hành trang vào đời với mong muốn trở thành cán kế toán tương lai Những hiểu biết 56 em kế tốn nói riêng quản lý kinh tế nói chung cịn nhiều hạn chế nên khuôn khổ viết tránh khỏi thiếu sót Em mong bảo thầy cô với tinh thần thực cầu thị thái độ nghiêm túc nhằm góp phần hồn thiện nâng cao khả ứng dụng lý luận vào thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Ma Thị Dung 57 MỤC LỤC Chi TK 142,335Chi phÝ khÊu haoph¶i tr¶ tÝnh TK 214 phí trả trớc, chi phí TSCĐ Kết chuyển CPSXC tập hợp vào chi phí sản xuất chung phân bổ cho đối tợng lquan 58 CH TCH KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC CƠNG TY Phó TGĐ Đầu tư – Kỹ thuật Phịng Cơng nghệ Phịng QC Nhà máy sản xuất sản phẩm xất Phó TGĐ Sản xuất Phịng Thiết kế Phịng Đầu tư Phịng Đầu tư Nhµ máy chế tạo khuôn gá thiết bị Phũng K hoch K toỏn trng Phòng Tài vụ Phũng T chc HC Phó TGĐ Kinh doanh Phịng Mua bán nội địa Phũng Xut nhp khu Cửa hàng bán buôn Cửa hàng bán lẻ Chi nhánh Nh mỏy sn Nh mỏy sản C«ng ty xuất chi tiết xuất sản phẩm TPHCM phụ tùng ôtô gia dụng xe máy Chi nhánh Quan hệ đạo điều hành Công ty Ttại TPHCM SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH NN Quan hệ đạo tác nghiệp MTV KIM KHÍ THĂNG LONG Quan hệ trao đổi thông tin Công ty Ghoshi hng Long 59 : Quan hệ đạo Giám đốc công ty : Quan hệ hỗ trợ Phó giám đốc phụ trách sản xuất Cụm kinh doanh Tổ chức hành bảo vệ Đầu Bán lẻ Mar- Vật tư Tài vụ Hành Tổ tư keting tiêu chức phát thụ bảo vệ triển Phòng ban Kỹ thuật KCS Phân xư ởng Kế hoạch lao động Hàn Cơ khí Nhôm P.X số Đột Mạ Men Ráp 60 Biểu số Doanh nghiệp: Công ty Kim khí Thăng Long Bảng phân bổ tiền lơng bảo hiểm xà hội Quý I - năm 2007 STT Ghi có TK - TK 622 - CPNC trùc tiÕp + BÕp dÇu 16 bÊc + Bån rưa INOX - TK 627 - L¬ng QLPX - TK 642 - L¬ng QLDN Cộng TK 334 - Phải trả công nhân viên Các Các khoản Cộng có TK Lơng khoản phụ kh¸c 334 kh¸c 669.825.200 437.093.277 1.106.918.477 60.215.420 43.946.580 104.162.000 9.994.000 7.525.000 17.519.000 80.367.500 9.088.000 89.455.500 253.167.800 89.138.400 342.306.200 10.030360.500 535.319.677 153.868.077 TK 338 - Ph¶i tr¶ ph¶i nép khác Tổng Cộng KPCĐ BHXH BHYT Cộng có 338(2) 338(3) 338(4) TK 338 22.138.370 2.083.240 350.380 1.789.110 6.846.124 166.037.771 15.624.300 2.627.850 13.418.325 51.345.930 22.138.370 2.083.240 350.380 1.789.110 6.846.124 10 21.0314.511 19.790.780 3.328.610 16.996.545 65.038.178 11 1.371.232.988 123.952.780 20.847.610 106.452.045 407.344.378 30.773.604 230.802.026 30.773.604 292.349.234 1.831.029.411 61 BiÓu số 15 Bảng phân bổ khấu hao tài sản cố định Quý I - năm 2007 STT Chỉ tiêu Nơi sử dụng Tỷ lệ KH Toàn D.N NG KH TK 641 - P.X P.X Cơ khí Đột II P.X INOX P.X Hàn P.X Mạ, CBP, Ráp P.X Đột III TK 642 - CPBH TK 627 - Chi phÝ s¶n xuÊt chung CPQLDN Céng - Sè KH ph¶i trÝch 864.896.182 241.378.150 31.401.340 310.331.172 64.597.250 125.328.875 3.198.470 776 235 257 88.660.925 + KH thiÕt bÞ 12.093.962.042 827.882.732 237.482.400 30.567.840 309.344.922 60.632.500 109.628.900 3.198.470 750.825.032 77.057.700 + KH nhµ xëng 2.773.688.911 37.013.450 11.603.225 3.925.750 833.500 986.250 396.4750 15.699.975 25.410.225 Ngày 04 tháng 04 năm 2007 Ngời lập bảng (Ký, họ tên) Kế toán trởng (Ký, họ tên) 62 Biểu số 19: Doanh nghiệp: Công ty Kim khí Thăng Long Trích : Bảng kê số Tập hợp chi phí sản xuất theo phân xởng Dùng cho TK 154, 631, 621, 622, 627 - Quý I - năm 2007 C¸c TK ghi cã STT C¸c TK 153 214 334 338 621 622 Các TK phản ¸nh ë c¸c C«ng chi phÝ thùc tÕ NKCT kh¸c th¸ng NCCT sè NKCT sè 627 152 TK 154 BÕp dÇu 16 bÊc Bån rưa INOX TK 621 6.344.623.510 BÕp dÇu 16 bÊc 46.2487.400 Bån rưa INOX 139.065.721 TK 622 BÕp dÇu 16 bÊc Bån rưa INOX TK 627 258.737.156 BÕp dÇu 16 bÊc Bån röa INOX 6447304010 1.371.233.988 13.224.903.283 493167900 123.952.780 124.447.500 140.065.721 20.847.610 20.930.817 1.106.918.477 115.668.278 776.235.487 102.680500 30.680.500 1.000.000 210.314.511 104.162.000 17.519.000 89.455.500 66223016 19.790.780 3.328.610 16.996.545 50.403.427 14.993.935 Ngày 31 tháng 03 năm 2007 Kế toán ghi sỉ KÕ to¸n trëng 9.177.649.642 741.568.180 181.844.148 6.447.304.010 493.167.900 140.065.721 1.371.233.988 123.952.780 20.847.610 1.322.490.328 124.447.500 20.930.817 63 BiĨu sè 20: Doanh nghiƯp: C«ng ty Kim khÝ Thăng Long Trích : Nhật kýchứng từ số Phần I: Tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh toàn phân xởng Ghi có TK 142, 152, 153, 154, 214, 541, 334, 335, 338, 621, 622, 627, 631 C¸c TK STT 152 153 214 334 338 621 622 627 ghi cã TK 154 TK 621 TK 622 TK 627 Cộng Các TK phản ánh Công chi phí thực tế NKCT khác NCCT số NKCT sè th¸ng 6.447.304.010 1.371.233.988 13.224.903.283 66.223.016 102.680.500 6.344.623.510 258.737.156 115.668.278 6.603.360.666 115.668.278 1.106.918.477 776.235.487 89.455.500 776.235.487 11.96.373.977 210.314.511 16.996.545 227.311.056 6.447.304.010 1.371.233.988 13.224.903.283 50.403.427 50.403.427 14.993.935 154.296.751 Ngày 31 tháng 03 năm 2007 Kế toán ghi sỉ KÕ to¸n trëng 9.177.649.642 6.447.304.010 1.371.233.988 1.322.490.328 18.318.677.968 64 Biểu số 21: Doanh nghiệp: Công ty Kim khí Thăng Long NhËt kýchøng tõ sè PhÇn Ii: chi phÝ sản xuất kinh doanh theo yếu tố STT Tên TK Yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh Luân chuyển Tổng cộng Lơng, phụ BHXH, BHYT, C.P dịch vụ Chi phí chi phí KHTSCĐ Cộng nội không cấp KPCĐ mua tiền 1 TK 154 TK 621 TK 622 TK 627 TK 641 Tk 642 Céng quý Luü kÕ Nguyên vật Nhiên liệu, liệu CPSXKD động lực 36.622.316 6.447.304.010 115.668.278 110.698.477 89.455.500 210.214.511 16.996.545 776.235.487 342.306.200 65.038.178 6.742.663.482 115.668.278 1.538.680.177 292.349.234 6.742.663.482 115.668.278 1.538.680.177 292.349.234 88.660.400 864.895.887 864.895.887 65.397.362 45.628.700 39.500.668 150.562.730 150.562.730 18.900.000 368.471.648 387.371.648 387.371.648 258.737.156 10 11 12 36.622.316 6.447.304.010 1.371.232.988 1.322.490.328 64.528.700 903.977.094 10.146.155.436 10.146.155.436 Ngày 31 tháng 03 năm 2007 Kế toán ghi sổ Kế toán trởng 65 Doanh nghiệp: Công ty Kim khí Thăng Long Nhật kýchứng từ số Phần I: Tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh toàn phân xởng Ghi có TK 142, 152, 153, 154, 214,242, 541, 334, 335, 338, 621, 622, 627, 631 STT C¸c TK ghi có Các TK ghi nợ …… Céng 142 …… …… …… 242 621 622 627 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx Các TK phản ánh Công chi phí thực tÕ NKCT kh¸c NCCT sè NKCT sè xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx Ngµy Kế toán ghi sổ tháng năm Kế toán trởng th¸ng xxx xxx xxx xxx xxx ... loại chi phí sản xuất theo khoản mục chi phí giá thành sản phẩm để thuận tiện cho việc tính giá thành loại sản phẩm 2.2 Tổ chức kế toán chi tiết đối tượng chi phí sản xuất Tại Cơng ty Kim khí Thăng. .. KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN KIM KHÍ THĂNG LONG 3.1 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH... điểm tổ chức kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản Cơng ty Kim khí Thăng Long Nhìn chung cơng tác kế tốn Cơng ty Kim khí Thăng Long ln thực theo chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán Nhà nước
