Đề tài : Đánh giá chuỗi cung ứng của Ford Motor theo mô hình Scor. GV: Nhóm thực hiện: 12 • I. Giới thiệu tổng quan về mô hình SCOR • II Vai trò • III Các cấp độ của mô hình SCOR Chương 1: Cơ sở lý thuyết • I. Giới thiệu chung về công ty FORD • II. Tổng quan về chuỗi cung ứng của công ty FORD Motor • III. Đánh giá chuỗi cung ứng của FORD Motor theo mô hình SCOR Chương 2: Đánh giá chuỗi cung ứng của Ford theo mô hình SCOR Nội dung Company Name Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT I.Giới thiệu tổng quan về mô hình Scor Company Name Chương 1: cơ sở lý thuyết • Khái niệm: Mô hình SCOR là mô hình tổng quan đưa ra hướng dẫn khung để phát triển cấu trúc chuỗi cung ứng. • Là hệ thống gồm 5 quy trình: 1.Hoạch định( plan) 2. Nguồn ( Source) 3. Thực hiện (Make) 4. Vận chuyển, lưu kho, Phân phối( Deliver) 5. Hoàn trả (Return) www.themegallery.comCompany Name Đưa cách thực hành tốt nhất, các thước đo hiệu quả hoạt động. Cung cấp các cấu trúc bền nền tảng, thuật ngữ chuẩn. Nhanh chóng hiểu được cấu trúc và hiệu quả hoạt động hiện thời của công ty. SCOR II. Vai trò Chương 1: cơ sở lý thuyết Cấp độ quy trình Cấp độ cấu trúc (quy trình con) Cấp độ yếu tố-quá trình III.Các cấp độ của mô hình SCOR Chương 1: cơ sở lý thuyết Chương 2: Đánh giá chuỗi cung ứng của FORD theo mô hình Scor. I. Giới thiệu chung về công ty FORD . FORD được thành lập vào ngày 16/6/1903 bởi Henry Ford. . Năm 2008 FORD là công ty đứng thứ 7 ở Hoa Kỳ trong danh sách Fortune 500. . Ford Việt Nam thuộc tập đoàn ô tô Ford được thành lập năm 1995 với sáu dòng sản phẩm hiện tại là Transit, Ranger, Escape, Mondeo, Everest, Focus. II. Tổng quan về chuỗi cung ứng của công ty FORD Motor 1. Sơ lược về chuỗi cung ứng của công ty FORD Motor. Company Namewww.themegallery.com Chương 2: Đánh giá chuỗi cung ứng của FORD theo mô hình Scor. 2, Nguyên tắc hoạt động của chuỗi cung ứng Ford Chương 2: Đánh giá chuỗi cung ứng của FORD theo mô hình Scor. III, Đánh giá chuỗi cung ứng của Ford Motor theo mô hình Scor