Đang tải... (xem toàn văn)
bao bì và giá digital marketing: thùng chứa bao bì và giẻ lau nhiễm các thành phần nguy hạinhững quyết định về bao bì và gắn nhãn hiệuhoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cp bao bì và in công nghệ cao đình vũbao bì và đóng góihãy nghiên cứu tác đông của bao bì lên giá phân phối va truyền thôngxúc tiến của sản phẩm iphoneluận văn xây dựng phần mềm quản lý công tác kinh doanh và sản xuất của công ty cp bao bì sài gòn sapacođề tài ảnh hưởng của bao bì và phương pháp bao gói đến chất lượng thực phẩm thủy sản dạng tươi dạng đông lạnh22 gerry berragan 1996 kinh tế bao bì và môi trường thông tin kinh tế kỹ thuật bao bì số 12 1996quyết định về bao bì và cách gắn nhãn hiệunội dung của các cuộc đàm phán tên hàng phẩm chất số lượng bao bì
3.2 Chiến lược sản phẩm 3.2.1 Thiết kế bao bì Bao bì hộp bánh ORION thường có hai lớp Lớp đầu lớp trực tiếp chứa sản phẩm bao PE, có rãnh xé dễ dàng việc sử dụng, màu sắc phù hợp với sản phẩm thị trường Các thơng tin bao bì bao gồm: tên sản phẩm, trọng lượng, ý bảo quản, ngày sản xuất hạn sử dụng Lớp thứ hai bao bì bảo vệ bao bì lớp đầu bỏ sử dụng sản phẩm (hộp giấy) Tác dụng hộp giấy đóng gói, bảo vệ sản phẩm bên trong, đồng thời vũ khí quảng cáo sản phẩm hiệu Các thơng tin hộp giấy gồm có: thương hiệu ORION (logo), hình ảnh minh họa bánh, loại bánh, hương vị, slogan, thông số trọng lượng, tiêu chất lượng, thành phần, số lượng bánh Thiết kế bao bì kết hợp cấu trúc, nguyên liệu, cách trình bày, màu sắc hình ảnh thành phần khác tạo thu hút thị giác, từ mang đến mục tiêu truyền thông chiến lược marketing sản phẩm Bao bì vũ khí bí mật marketing, giúp tác động khích lệ hành vi người tiêu dùng Vì cơng ty đầu tư nhiều trọng đến việc thiết kế bao bì, đó, thiết kế bao bì ORION đẹp chuyên nghiệp, kết hợp hình ảnh màu sắc hài hịa hương vị sản phẩm thơng điệp mà nhãn hàng muốn truyền tải Ví dụ: gần đây, nhãn hàng Orion tặng sản phẩm cho đội ngũ cán y tế tuyến đầu chống dịch nhằm truyền thông điệp đồng mong muốn đội ngũ bác sĩ, y tá quân nhân giữ sức khỏe để tiếp tục cống hiến cho cộng đồng, cho Tổ quốc mang lại sức khỏe cho bệnh nhân Phải khẳng định rằng, ORION VINA làm tốt việc tận dụng sức mạnh bao bì chiến lược marketing Nhãn hiệu ORION từ gia nhập thị trường chiếm trọn cảm tình người tiêu dùng Việt Nam nhờ chiến dịch quảng bá đánh vào tình cảm gia đình, nét văn hóa đặc trưng gần gũi với người tiêu dùng Việt Đây chiến lược đem lại thành cơng cho ORION sân nhà Hàn Quốc; giúp sản phẩm Choco Pie trở thành ăn vặt quốc dân xứ sở kim chi Vào cuối năm 2010, hãng ORION tung chiến dịch quảng cáo xoay quanh thơng điệp u thương: “Tình Choco Pie”; đưa câu nói “ORION Choco Pie – Choco Pie ORION” trở thành thông điệp in sâu vào hệ khách hàng người Việt Có thể thấy rằng, với chất lượng, tên dễ đọc, dễ nhớ giúp Choco-Pie ORION tạo chỗ đứng vững tâm trí người tiêu dùng 3.2.2 Giá trị thương hiệu tập đoàn ORION, doanh nghiệp đồ ăn nhẹ Hàn Quốc năm liên tiếp nằm top 15 danh sách 100 công ty bánh kẹo hàng đầu giới tạp chí ngành cơng nghiệp bánh kẹo tổn cầu Candy Industry bình chọn Việt Nam thị trường lớn ORION, với Hàn Quốc, Trung Quốc Nga Ở thị trường Việt Nam, sản phẩm Choco Pie ORION VINA chiếm đến 67% thị phần; bỏ xa đối thủ khác Bibica hay Kinh Đơ Có thể thấy rằng, với chất lượng, tên dễ đọc, dễ nhớ giúp ORION tạo chỗ đứng vững tâm trí người tiêu dùng Tiêu biểu kể đến là, thời kỳ nước chống dịch Covid-19, Công ty ORION Việt Nam trao tặng 4.000 thùng bánh , 6.000 chai nước khoáng Núi Lửa Jeju 1.600 hộp bánh dinh dưỡng ORION Custas với thông điệp “Tiếp sức Việt Nam” Như vậy, thương hiệu ORION với độ uy tín khả phát triển mạnh mẽ thị trường quốc tế góp phần lớn thành công chiến lược marketing sản phẩm Choco Pie 3.2.3 Thành phần dinh dưỡng: Bánh Orion làm từ thành phần sau: Bột mì, đường glucose, chất béo thực vật, bột cacao, lúa mì, bột vani,monocanxi phosphate,protein sữa,muối … mang đến hương vị bánh thơm ngon, hấp dẫn * Bánh nền:bánh qui xốp xốp chế biến từ bột nhào đường * Kem Mashmallow loại kem dẻo đàn hồi,được kẹp hai lớp bánh * Lớp phủ chocolate bên tặng chất lượng hương vị bánh * Trước Khi đóng gói sản phẩm,bánh làm lạnh tiệt trùng để ổn định chất lượng bánh tiêu diệt vi sinh vật * Thành phần có bánh giúp bạn bổ sung vitamin khoáng chất cần thiết cho thể ngày * Cung cấp lượng cho thể * Bổ sung Vitamin A Canxin Chính thế, ORION giữ vai trò sản phẩm ưa chuộng ORION thời điểm Không dừng lại đó, cơng ty khơng ngừng cải tiến sản phẩm mình, mang đến cho người tiêu dùng hương vị đậm đà đa dạng với kết cấu phong phú, mềm mại Hiện ORION sản xuất hương vị truyền thống, vị đào, vị sữa chua, matcha đậu đỏ, đáp ứng kịp thời nhu cầu thay đổi nhanh chóng thị trường Vì bánh khơng chứa chất bảo quản chất tạo màu Thành phần có bánh giúp bạn bổ sung vitamin khoảng chất cần thiết cho thể ngày, ăn vặt ưa thích dành cho khách hàng lứa tuổi Việt Nam thị trường đặc biệt ORION, người tiêu dùng Việt Nam đặc biệt yêu thích lớp phủ chocolate Choco Pie, điểm giá trị cốt lõi sản phẩm Tính tới nay, doanh thu ORION đạt 80,9 triệu USD với khoảng 600 triệu bánh bán Việt Nam, trở thành quốc gia thứ hai (sau Trung Quốc) có doanh số cao 3.3 Chiến lược giá (Price): Giá ảnh hưởng đến vị cạnh tranh thương hiệu thị phần sản phẩm, ảnh hưởng đến thu nhập lợi nhuận công ty Orion theo chiến lược dẫn đầu chất lượng sản phẩm đề mức giá cao nhắm vào đối tượng khách hàng có thu nhập từ trung bình đến cao Cơ sở định giá sản phẩm dựa vào chi phí , cảm nhận người tiêu dùng sản phẩm 3.3.1.1 Đối với giá bán sỉ : * Giá bán sỉ = Giá thành sx + %mức chiết khấu trung gian thương mại + CP vận chuyển 3.3.1.2 Đối với giá bán lẻ : Việc định giá bán lẻ theo chi phí thực tế sản phẩm Riêng sản phẩm mạnh cơng ty , sau tính tốn tất chi phí , cộng thêm vào chi phí mức lời theo tỉ lệ lợi nhuận định trước Mức lời bao gồm : mức chiết khấu 10% cho nhà phân phối , mức % lợi nhuận mong muốn đại lí bánlẻ mức lời mong muốn công ty * Chiến lược định giá sản phẩm: Việt Nam nước có GDP/người thấp, chi tiêu gia đình định người nội trợ.Vì ORION có mức giá thích hợp tùy vào cách đóng gói sản phẩm 3.3.1.3 Chiến lược định giá theo đối thủ cạnh tranh: Khi có nhiều đối thủ cạnh tranh cơng ty cần phải dự đóan phản ứng đối thủ để có chiến lược giá thích hợp Gía bánh Chocopie số loại bánh khác: 3.3.1.4 Chiến lược điều chỉnh giá: Do đặc điểm ngành hàng bánh kẹo với chiến lược chung công ty,ORRION áp dụng chiến lược giá khấu cho hệ thống nhà phân phối lớn, hệ thống phân phói trực tiếp từ nhà máy đại lí cấp Cụ thể hình thức chiết khấu sau: +Chiết khấu tiền mặt:là giảm giá cho người mua toán sớm VD: Việc toán kéo dài 30 ngày, ngừi mua lợi 2% giá tốn hóa đơn vòng 10 ngày +Chiết khấu số lượng:là giảm giá cho người mua nhiều, áp dụng cho khách hàng, đặc biết đại lí cấp nhằm khich lệ họ mua nhiều nhờ giảm nhiều phí tổn tăng tổng lợi nhuận công ty Chính sách định giá cơng ty đảm bảo định định giá phối hợp với định công ty thị trường mục tiêu, hình ảnh yếu tố Marketing hỗn hợp khác Giá đối thủ cạnh tranh phản ứng họ giá ảnh hưởng không nhỏ đến việc định giá công ty Thị trường nhạy cảm với giá giá thấp kích thích sức tăng trưởng thị trường nhiều 3.3.2 Chiến lược phân phối (Place): Các sản phẩm công ty Orion phân phối khắp 64 tỉnh thành Việt Nam số sản phẩm xuất sang nước ngoài.Tổ chức kênh phân phối bánh ORION: * Mục đích tổ chức kênh: giới thiệu sản phẩm với khách hàng Kích thích khách hàng tiêu thụ sản phẩm cho cơng ty * ORION có sách phân phối khác tùy theo khu vực tình hình thị trường cho phù hợp để doanh nghiệp phát huy hết lực, đem lại lợi nhuận cao thông qua việc mở rộng thị trường, phát triển doanh thu tạo điều kiện cho cơng ty hình thành mạng lưới bán hàng rộng khắp Công ty đặt thêm cửa hàng, đại lý nhiều tỉnh, khu vực chợ, đầu mối giao thông * Phân tích cấu trúc kênh Kênh phân phối sản phẩm bánh chocopie orion có ba kết cấu tổ chức kênh * Kênh phân phối trực tiếp (nsx – ntd) * Kênh phân phối trực tuyến(nsx – bán lẻ- ntd) * Kênh phân phối dài (nsx- bán buôn- bán lẻ- ntd) * Phân tích hệ thống kênh phân phối A Nhà sx Sản phẩm bánh chocopie sản xuât trực tiếp nhà máy Bình Dương Bắc Ninh Sau đó, sản phẩm lưu kho bảo quản trước đưa thị trường B Người bán buôn Là hệ thống đại lý cấp 1, đại lý cấp siêu thị bán buôn thị trường Việt Nam có ký kết hợp đồng kinh doanh sản phảm bánh ORION loại sản phẩm khác orion vina C Người bán lẻ Là người trung gian bán hàng hóa dịch vụ trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng, khơng mang mục đích kinh doanh lại Ở siêu thị bán lẻ, đại lý bán lẻ, cửa hàng chuyên kinh doanh thực phẩm, bánh kẹo cửa hàng tạp hóa D Người tiêu dùng cuối Là người trực tiếp mua sản phẩm orion nhằm mục đích sử dụng 3.3.3 Chiến lược chiêu thị (Promotion): CƠNG CỤ CHIÊU THỊ: * Quảng cáo * Khuyến * Quan hệ công chúng * Chào hàng cá nhân * Marketing trực tiếp Gần 25 năm qua, Orion Việt Nam có tốc độ phát triển bền vững ổn định với hai nhà máy, bốn chi nhánh gần 4.000 nhân viên Khơng vậy, Orion cịn nghiên cứu phát triển nhiều sản phẩm dinh dưỡng với vị thơm ngon cho lứa tuổi đặc biệt sản phẩm văn hóa tinh thần mà họ ln dùng để biếu tặng người thân dịp lễ Tết Bên cạnh đó, cơng ty ORION mang lại cho giới trẻ - người thích đầu xu hướng hào hứng với thay đổi tích cực Đồng hành chiến dịch mắt, giới thiệu sản phẩm đến với người tiêu dùng Việt đại sứ thương hiệu – diễn viên Lee Kwang Soo Với hợp tác này, Orion hy vọng mang đến nhiều điều bất ngờ cho bạn trẻ Việt Nam