Thực Trạng Và Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Chi Phí Sản Xuất Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Xây Lắp Hà Nam.docx

77 3 0
Thực Trạng Và Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Chi Phí Sản Xuất Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Xây Lắp Hà Nam.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PhÇn I Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®Êt níc ta ®ang chuyÓn m×nh theo c¬ chÕ míi ViÖc hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng trong thùc tÕ ®ang diÔn ra rÊt nhanh ë kh¾p n¬i lµm thay ®æi bé mÆt ®Êt níc tõng[.]

Lời mở đầu Trong năm gần đây, đất nớc ta chuyển theo chế Việc đại hoá sở hạ tầng thực tế diễn nhanh khắp nơi làm thay đổi mặt đất nớc ngày Điều có nghĩa khối lợng sản phẩm ngành xây lắp ngày lớn đồng thời số vốn đầu t cho ngành gia tăng không ngừng Vấn đề đặt thu hút quan tâm nhiều ngời để quản lý vốn cách hiệu nhất, khắc phục tình trạng lÃng phí, thất thoát vốn sản xuất kinh doanh xây lắp Cũng giống nh số doanh nghiệp Nhà nớc khác, chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm thớc đo trình độ công nghệ sản xuất trình độ quản lý doanh nghiệp xây lắp Dới góc độ quản lý kinh tế vĩ mô, hạch toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm giúp doanh nghiệp có nhìn xác thực trạng, khả Thông qua thông tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm kế toán cung cấp, nhà quản lý nắm đợc chi phí sản xuất giá thành sản phẩm loại hoạt động, sản phẩm nh kết toàn hoạt động kinh doanh để phân tích đánh giá tình hình sử dụng tài sản vật t, nhân lực từ sản xuất khoa học, hiệu nhằm tiết kiệm chi phí không cần thiết, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh thị trờng Khi thực tốt công tác chi phí sản xuất giá thành sản phẩm đảm bảo hoàn thành kế hoạch giá thành thu đợc lợi nhuận Chính hạch toán chi phí sản xuất Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung tính giá thành sản phẩm vốn đà phần hành công tác kế toán lại có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp xây lắp Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề này, em đà chọn đề tài "Thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty xây lắp Hà Nam" Nội dung chuyên đề gồm có hai phần: Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung Phần I: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty xây lắp Hà Nam Phần II: Giải pháp hoàn thiện công tác chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty xây lắp Hà Nam Sau thời gian thực tập, em đà hoàn thành chuyên đề nhờ có giúp đỡ nhiệt tình cô giáo TS Nguyễn Thị Lời anh chị phòng tài vụ Công ty xây lắp Hà Nam Tuy nhiên trình độ hạn chế, chuyên đề chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc bảo, giúp đỡ cô giáo hớng dẫn để chuyên đề đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Lại Mai Dung Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung Phần I Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty xây lắp Hà Nam I Đặc điểm tình hình chung đơn vị 1.1 Qúa trình hình thành phát triển công ty Công ty xây lắp Hà Nam doanh nghiệp 100% vốn Nhà nớc trực thuộc Sở xây dựng tỉnh Hà Nam quản lý, có trụ sở quốc lộ 1A- phờng Hai Bà Trng - thị xà Phủ Lý - Hà Nam Công ty có đầy đủ t cách pháp nhân, có tài khoản riêng, có dấu riêng hạch toán kinh tế độc lập Công ty xây lắp Hà Nam đợc thành lập từ năm 1970 lấy tên Công ty xây dựng số Hà Nam Ninh Năm 1990 đổi tên thành Công ty xây dựng số Hà Nam Năm 1997 đổi tên thành Công ty xây dựng kinh doanh nhà Hà Nam đến năm 2001 theo định số 1073/QĐ/UB UBDN tỉnh Hà Nam ngày 13/10/2001 đổi tên thành Công ty xây lắp Hà Nam Nhiệm vụ Công ty là: xây dựng công trình dân dụng, trụ sở làm việc quan, công trình hạ tầng cỡ nhỏ - Xây dựng kinh doanh nhà phục vụ cho nhân dân - Gia công sản xuất cấu kiện bê tông sắt thép phục vụ cho xây dựng - Mua vật t vật liệu phục vụ xây dựng nhợng bán vật t vật liệu không cần dùng Nh trải qua nhiều giai đoạn, nhiều thời kỳ khó khăn với nghiệp đổi đất nớc công ty xây Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung lắp Hà Nam đứng vững ngày khẳng định đợc vị trí Kết hoạt động kinh doanh công ty qua thời kỳ bảo toàn vốn có lÃi Trong sản xuất kinh doanh, đơn vị lấy chất lợng sản phẩm uy tín khách hàng làm u tiên hàng đầu, coi điều kiện tiên để tồn phát triển Công ty đợc chủ đầu t đánh giá tốt tiến độ chất lợng, kỹ thuật mỹ thuật sản phẩm, hoàn thành nhiệm vụ cấp giao Từ thành lập nay, công ty xây lắp Hà Nam đà thi công bàn giao nhiều công trình xây dựng chất lợng cao, bàn giao tiến độ, giá hợp lý Công ty đà góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nớc, tạo công việc ổn định cho ngời lao động Công ty đà đợc Sở xây dựng Hà Nam tặng khen "Đà có thành tích xuất sắc phong trào thi đua" 1.2.Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty Mô hình tổ chức máy quản lý Công ty đợc thể qua sơ đồ sau: Giám đốc công ty Phó giám đốc sản xuất Phòngđề KHthực tập Phòng Vật Chuyên KT_ Dung KT tư Lại Mai Thiết bị Phó giám đốc hành Phòng tổ Chức hành Phòng kế toán tài vụ Sơ đồ 1- Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Hiện đứng đầu máy quản lý Công ty Giám đốc, giúp việc giám đốc có PGĐ hệ thống phòng ban chức Giám đốc đại diện pháp nhân Công ty, chịu trách nhiệm trớc pháp luật, trớc Sở xây dựng Hà Nam toàn hoạt động Công ty Giám đốc có quyền điều hành cao ngời phụ trách chung toàn hoạt động Công ty, phụ trách trực tiếp công tác tài Công ty Quan hệ giao dịch với khách hàng, tìm kiếm đối tác ký hợp đồng kinh tế Trực tiếp điều hành PGĐ, trởng phòng ban, đội trởng đội xây dựng Phó giám đốc sản xuất đợc giám đốc phân công phụ trách sản xuất, an toàn lao động cho ngời, thiết bị máy móc thi công Nhiệm vụ khai triển thi công xây dựng sau hợp đồng kinh tế A- B đà ký, quán xuyến, kiểm tra đôn đốc đội sản xuất thi công công trình theo tiến độ thi Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung công đà đợc duyệt Thi công theo quy trình, quy phạm kỹ thuật, đảm bảo chất lợng an toàn cho ngời lao động Phó giám đốc hành đợc giám đốc phân công phụ trách hành chính, đời sống, an toàn quan Nhiệm vụ PGĐ hành thờng trực quan trực tiếp giải thủ tục hành chính, họp thay cho giám đốc họp phong trào đoàn thể quần chúng Theo dõi quản lý có kế hoach sửa chữa nhà cửa, phơng tiện làm việc cho văn phòng Công ty, tiếp khách giám đốc công tác vắng, thăm hỏi, đối nội, đối ngoại đợc giám đốc phân công Chức nhiệm vụ phòng Phòng kế hoạch-kinh tế -kỹ thuật: Đi sâu công việc làm hồ sơ đấu thầu đảm bảo xác, đầy đủ vẽ số liệu có liên quan Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn ngắn hạn, hoạch định chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp đề xuất giải pháp kỹ thuật nhằm cải tiến nâng cao chất lợng công trình, hạ giá thành sản phẩm Phòng vật t thiết bị: Đảm bảo cung ứng đầy đủ kịp thời đồng loại vật t cho sản xuất Tham mu cho giám đốc nguồn vật t, chủng loại, số lợng vật t, tổ chức giao dịch vận chuyển cấp phát vật t kịp thời cho tổ đội sản xuất Phòng tổ chức hành chính: Tham mu cho giám đốc tình hình lao động, nhu cầu lao động, cụ thể hoá sách pháp luật lao động ngời lao động doanh nghiệp Giúp đỡ giám đốc Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung xắp xếp, tổ chức cán công ty, tuyển chọn bố trí nguồn nhân lực Quản lý sở vật chất trang bị hành Giải thủ tục văn th công việc phát sinh hàng ngày doanh nghiệp Phòng kế toán tài vụ: Có nhiệm vụ tổng hợp toàn số liệu, xác định xác kết kinh doanh thông qua tập hợp, tính toán chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, thực thu chi, toán chế độ, đối tợng giúp cho Giám đốc quản lý, sử dụng cách khoa học tiền vốn, theo dõi công nợ với bên, đội xây dựng để kịp thời thu hồi vốn, toán thời gian quy định, hớng dẫn kiểm tra đội xây dựng mở sổ sách thu thập chứng từ ban đầu Các đội trởng sản xuất: Có chức tổ chức quản lý thi công theo hợp đồng thiết kế đợc duyệt công ty ký kết Bố trí ngời quản lý xe máy, thiết bị thi công hợp lý tiết kiệm vật t nhiên liệu để đạt hiệu cao Thờng xuyên kiểm tra đôn đốc theo dõi hoạt động công trình đảm bảo chất lợng tiến độ theo yêu cầu công ty 1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đặc điểm xây lắp có ảnh hởng lớn đến việc tổ chức quản lý sản xuất doanh nghiệp xây dựng, sản phẩm xây dựng nói chung công ty xây dựng nói riêng công trình, hạng mục công trình, vật kiến trúc, công trình xây dựng dân dụng công nghiệp thuộc xây dựng Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung Có quy mô, cấu phức tạp, sản phẩm đơn chiếc, thời gian sản xuất lâu dài với quy mô lớn đòi hỏi khối lợng quy mô chủng loại yếu tố nhân tố đầu vào phải có kế hoạch năm Đặc điểm làm cho việc tổ chức quản lý hạch toán doanh nghiệp xây lắp khác với doanh nghiệp khác chỗ: sản phẩm xây lắp phải lập dự toán (dự toán thiết kế, dự toán thi công) Quá trình sản xuất xây lắp phải so sánh dự toán, phải lấy dự toán làm thớc đo Sản phẩm tiêu thụ theo giá dự toán (giá toán với bên chủ đầu t ) giá thoả thuận với bên chủ đầu t (giá thoả thuận đợc xác định dự toán công trình) Mặt khác sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất chịu nhiều ảnh hởng địa phơng nơi đặt sản phẩm (địa hình, địa chất, thuỷ văn, thời tiết khí hậu, thị trờng yếu tố đầu vào) Hơn điều kiện sản xuất nh: xe máy thiết bị ngời lao động phải đợc chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm Đặc điểm làm cho công tác quản lý sử dụng hạch toán nh vật t tài sản công ty dễ mát, h hỏng Ngoài đặc điểm xây lắp, việc tổ chức quản lý sản xuất công ty chịu nhiều ảnh hởng quy trình xây lắp Quy trình công nghệ sản phẩm công ty Sản phẩm công ty đa dạng công trình dân dụng, công trình giao thông thuỷ lợi, nhà phục vụ nhân dân Dới minh họa quy trình công nghệ xây dựng công trình dân dụng: Nhận mặt Chuyên đề thực tập Lại Mai Dung Thi công Đổ cột , dầm, sàn, xây tường tầng mãng

Ngày đăng: 27/06/2023, 08:57

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan