Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo Quản lý và kiểm soát chi phí
Thời lượng: 18h (6b)Học phí: 3.500.000 VNDChính sách chiết khấuHọc viên tự túc học phíSinh viên các trường đại học hoặc đang là sinh viên, khách hàng của VietsourcingNhóm từ 5 người trở lênThanh toán học phí 15 ngày trước khi khóa học bắt đầuMức giảm giá của bạn-5%-5%-5%-5%TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VIETSOURCINGHà NộiTầng 1 & 2, Tòa nhà Viễn Đông, 36 Hoàng Cầu,Quận Đống Đa, Hà Nội ĐT: (04) 3 944 6456Fax: (04) 3 944 6455Hotline: 09 43 42 8998Email: edu@vietsourcing.comTP Hồ Chí MinhLầu 8, Tòa nhà Phoenix, 13-13 bis Kỳ ĐồngPhường 9, Quận 3ĐT: (08) 3 932 0248 Fax: (08) 3 932 0249Hotline: 09 42 41 8998Email: edu@vietsourcing.comDưới đây là một số chủ đề liên quan mà học viên có thể lựa chọn tham gia tại Trung tâm Đào tạo Vietsourcing sau khi hoàn thành khóa học này:Phân tích tài chính doanh nghiệp và dự ánKiểm soát nội bộQuản trị chi phíKiểm toán nội bộTối ưu thuếSo sánh VAS và IFRSPhân tích báo cáo tài chínhTài chính cho lãnh đạoThuế cho lãnh đạoPhân tích tài chính bằng ExcelLập và quản lý ngân sáchKế toán quản trịVietsourcingĐĂNG KÝ NGAYvà hưởng chiết khấu tích lũyNỘI DUNG KHÓA HỌCCÁC KHÓA HỌC LIÊN QUANHN: 04 3 944 6456/ 09 43 42 8998 HCM: 08 3 932 0248/ 09 42 41 8998 Email: edu@vietsourcing.comTrung tâm Đào tạo Vietsourcing đạtchuẩn Vàng của Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh quốc (ACCA), cung cấp các khóa học lấy chứng chỉ quốc tế,các khóa học chuyên môn về kế toán, kiểmtoán, tài chính và kỹ năng theo yêu cầu củ a do an h ng h iệ p v à cá nh ân .Các khóa học của Vietsourcing lấyngười học làm trung tâm, với sự trao đổithường xuyên giữa học viên và giảng viên trong lớp học. Nội dung đào tạo chú trọng thực hành, củng cố chuyên môn, giúp dễ dàng vượt qua các kỳ thi và ứng dụng hiệu quả trong công việc.A. Giới thiệu về Doanh thu, Chi phí & Lợi nhuậnB. Quản lý và kiểm soát chi phí Nguyên vật liệuC. Quản lý và kiểm soátchi phí nhân côngD. Quản lý chi phí sản xuất chungE. Quản lý các chi phí phi sản xuấtG. Kế hoạch lợi nhuậnNhững nội dung cơ bản về doanh thuNhững nội dung cơ bản về chi phí: Chi phí và phân loại chi phíGiới thiệu về Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpGiới thiệu về dự toán ngân sáchTổng quan về chi phí nguyên vật liệu tồn khoQuản lý và kiểm soát chi phí về mua nguyên vật liệuCác định mức tồn khoKiểm soát nguyên vật liệu tồn khoTổng quan về chi phí nhân côngĐánh giá năng suất lao động và duy trì năng suất lao độngQuản lý chi phí nhân công: Xác định định mức năng suất lao động;dự tính doanh số bán hàng; lập kế hoạch nhân sự; phân tích kết quảCắt, giảm thiểu chi phí liên quan tới nhân côngQuản lý chi phí biến đổiQuản lý chi phí cố địnhQuản lý chi phí khácChi phí nghiên cứu và phát triểnChi phí quản lýChi phí marketing và bán hàngLập kế hoạch lợi nhuậnPhân tích chi phí/sản lượng/lợi nhuậnDự toán ngân sách và kiểm soát dự toán ngân sách www.vietsourcing.edu.vn Fax: 04 3 944 6455/ 08 3 932 0249 Hãy đăng ký ngay hôm nay!Khóa họcVượt trội để thành côngQuản lý & Kiểm soát chi phíKhai giảng tại Hà Nội và TP Hồ Chí MinhGiảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về quản lý và kiểm soát chi phí cho nhiều loại hìnhdoanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học.Khóa họcQuản lý &Kiểm soát chi phíĐối tượng tham gia Giám đốc điều hành/ Ban giám đốc Giám đốc/ Trưởng các bộ phận Nhân sự bộ phận kế toán, tài chínhMục tiêuKhóa học nhằm trang bị:Hiểu biết về doanh thu, chi phí của doanh nghiệp, phân loạichi phí cũng như mối quan hệ giữa doanh thu và chi phíHiểu biết về tầm quan trọng và vai trò của doanh số bán h àn g, d oa n h t h u đ ối v ới q uả n t rị c hi p híCách thức quản lý các loại chi phí phát sinh trong doanh nghiệp, bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí lưu kho,chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung khácHiểu về bản chất của quản lý quá trình sản xuất trong con Đánh giá về những yếu tố khác ảnh hưởng tới quản trị chi Cách tiếp thu và nắm bắt vấn đề nhanh và triệt để thông qua việc giới thiệu khóa học qua những tình huống phát sinh tại doanh nghiệp thực tếmắt của nhà quản trị chi phíphí như giá bán, kế hoạch lợi nhuận .F. Phân tích kết quả thông qua báo cáo tài chính . thiểu chi phí liên quan tới nhân côngQuản lý chi phí biến đổiQuản lý chi phí cố địnhQuản lý chi phí khácChi phí nghiên cứu và phát triểnChi phí quản l Chi phí. thu, Chi phí & Lợi nhuậnB. Quản lý và kiểm soát chi phí Nguyên vật liệuC. Quản lý và kiểm soátchi phí nhân côngD. Quản lý chi phí sản xuất chungE. Quản