BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA HỆ THỐNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC: NGHIÊN CỨU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đồng Nai, năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG MẠCH TRẦN HUY CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA HỆ THỐNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC: NGHIÊN CỨU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS NGUYỄN TRỌNG HOÀI TS NGUYỄN VĂN TÂN Đồng Nai, năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh với tên đề tài “các yếu tố ảnh hưởng đến lực cốt lõi trường đại học tư thục: nghiên cứu thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu riêng tơi với hướng dẫn hai giảng viên hướng dẫn GS.TS Nguyễn Trọng Hoài TS Nguyễn Văn Tân Các số liệu, kết trình bày luận án trung thực chưa công bố cơng trình khác Đồng Nai, ngày 25 tháng 11 năm 2022 NCS Mạch Trần Huy ii LỜI CẢM ƠN Trải qua suốt thời gian học tập Trường Đại Học Lạc Hồng trình nghiên cứu đề tài này, cá nhân nỗ lực ln cố gắng học hỏi cho thân cịn có đóng góp lớn từ phía Nhà trường việc truyền đạt kiến thức, tạo điều kiện thuận lợi cho cá nhân suốt thời gian học tập nghiên cứu Với việc hỗ trợ tạo điều kiện trên, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến: Tất Thầy, Cô tham gia giảng dạy hướng dẫn cách nhiệt tình, truyền đạt kiến thức sâu rộng theo hướng tốt suốt trình học tập Trường Đại Học Lạc Hồng Tất Thầy, Cô cán Khoa đào tạo Sau đại học tạo điều kiện thuận lợi thời gian, trang thiết bị học tập môi trường học tập tốt Xin cảm ơn Thầy, Cô cán quản lý công tác trường Đại học Tư thục Thành phố Hồ Chí Minh tạo điều kiện thời gian điều kiện làm việc để cập nhật thông tin, số liệu, khảo sát viết thời gian làm luận án Đặc biệt, trân trọng cảm ơn GS.TS Nguyễn Trọng Hoài TS Nguyễn Văn Tân tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận án Cuối cùng, gửi lời cảm ơn chân thành đến tất đồng nghiệp, bạn bè gia đình, người ln ủng hộ tơi kịp thời động viên giúp đỡ suốt thời gian học tập, nghiên cứu để tơi hồn thành cơng trình nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn, NCS Mạch Trần Huy iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIÊT TẮT vii DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC HÌNH xi TÓM TẮT xii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài luận án 1.1.1 Bối cảnh thực tiễn 1.1.2 Bối cảnh lý thuyết 1.1.3 Đánh giá chung bối cảnh thực tiễn bối cảnh lý thuyết 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 10 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 10 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 11 Về nội dung 11 Về không gian thời gian 11 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận án 11 1.5.1 Ý nghĩa khoa học luận án 11 1.5.2 Ý nghĩa thực tiễn luận án 12 1.6 Kết cấu luận án 12 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 14 2.1 Tổng quan khái niệm lực 14 2.1.1 Năng lực cốt lõi tổ chức 14 2.1.1.1 Khái niệm lực cốt lõi tổ chức 14 2.1.1.2 Cấu thành lực cốt lõi 16 2.1.1.3 Quan điểm luận án lực cốt lõi 18 2.1.2 2.2 Năng lực cốt lõi ĐHTT 19 Khung lý thuyết 21 iv 2.3 Tổng quan nghiên cứu trước 25 2.3.1 Tổng quan nghiên cứu nước 25 2.3.2 Tổng quan nghiên cứu nước 32 2.3.3 Khoảng trống nghiên cứu 36 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cốt lõi ĐHTT 37 2.4.1 Về sở vật chất 38 2.4.2 Về nguồn lực tài 39 2.4.3 Về đội ngũ quản lý, giảng viên 40 2.4.4 Về chất lượng số lượng sinh viên 41 2.4.5 Về ứng dụng khoa học công nghệ 42 2.4.6 Về đào tạo nghiên cứu khoa học 43 2.5 2.5.1 Phát triển giả thuyết nghiên cứu khung phân tích đề xuất 45 Giả thuyết nghiên cứu 46 2.5.1.2 Cơ sở vật chất NLL trường ĐHTT 47 2.5.1.3 Nguồn lực tài NLL trường ĐHTT 48 2.5.1.4 Đội ngũ quản lý, giảng viên NLL trường ĐHTT 50 2.5.1.5 “Đào tạo, nghiên cứu khoa học NLL trường ĐHTT” 51 2.5.1.6 “Ứng dụng khoa học công nghệ NLL trường ĐHTT” 52 2.5.1.7 “Chất lượng sinh viên, số lượng sinh viên NLL trường ĐHTT” 53 2.5.2 Khung phân tích đề xuất cho nghiên cứu 55 2.5.3 “Mơ hình nghiên cứu đề xuất” 56 Tóm tắt chương 57 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 58 3.1 Quy trình nghiên cứu 58 3.2 Thiết kế nghiên cứu 60 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 60 Mục đích: 60 Đối tượng mục tiêu 60 Phương thức 60 Thời gian thực hiện: 61 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 61 Thiết kế mẫu nghiên cứu thức 62 Thu thập thông tin mẫu nghiên cứu 63 v Phương pháp phân tích liệu 64 3.3 “Kết nghiên cứu định tính thang đo nghiên cứu” 68 3.3.1 Thang đo “Cơ sở vật chất” 68 3.3.2 Thang đo “Nguồn vốn” 69 3.3.3 Thang đo “Đội ngũ quản lý, giảng viên” 70 3.3.4 Thang đo “Đào tạo nghiên cứu khoa học” 71 3.3.5 Thang đo “Ứng dụng khoa học công nghệ” 72 3.3.6 Thang đo “Chất lượng sinh viên số lượng sinh viên” 73 3.3.7 Thang đo “Năng lực cốt lõi ĐHTT” 74 Tóm tắt chương 75 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 76 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 76 4.1.1 Về đặc điểm tổ chức: 76 4.1.2 Về thành phần tham gia khảo sát: 76 4.2 Kiểm định Cronbach’s Alpha 78 4.2.1 Thang đo “Cơ sở vật chất” 79 4.2.2 Thang đo “Nguồn vốn” 79 4.2.3 Thang đo “Đội ngũ quản lý, giảng viên” 80 4.2.4 Thang đo “Đào tạo nghiên cứu khoa học” 81 4.2.5 Thang đo “Ứng dụng khoa học công nghệ” 81 4.2.6 Thang đo “Chất lượng sinh viên số lượng sinh viên” 82 4.2.7 Thang đo “Năng lực trường ĐHTT” 83 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 83 4.3.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 83 4.3.2 Xác định mơ hình hiệu chỉnh 86 4.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 87 4.5 Kiểm định giả thuyết 90 4.5.1 Kiểm định giả thuyết mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) 90 4.5.2 Phân tích Bootstrap 92 4.6 Thảo luận kết nghiên cứu 93 4.6.1 Thảo luận yếu tố “Cơ sở vật chất” 93 4.6.2 Thảo luận yếu tố “Nguồn lực tài chính” 95 4.6.3 Thảo luận yếu tố “Đội ngũ quản lý, giảng viên” 95 vi 4.6.4 Thảo luận yếu tố “Đào tạo nghiên cứu khoa học” 97 4.6.5 Thảo luận yếu tố “Ứng dụng khoa học công nghệ” 98 4.6.6 Thảo luận yếu tố “Chất lượng sinh viên số lượng sinh viên” 100 4.6.7 Thảo luận yếu tố “Năng lực cốt lõi ĐHTT” 102 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 105 5.1 Kết luận 105 5.2 Hàm ý quản trị 111 5.2.1 Hàm ý quản trị cải thiện “Cơ sở vật chất” cho nâng cao NLL ĐHTT Tp.HCM 111 5.2.2 Hàm ý quản trị cải thiện “Nguồn vốn” cho nâng cao NLL ĐHTT Tp.HCM 113 5.2.3 Hàm ý quản trị phát triển “Đội ngũ quản lý, giảng viên” cho nâng cao NLL ĐHTT Tp.HCM 115 5.2.4 Hàm ý quản trị phát triển “Đào tạo nghiên cứu khoa học” cho nâng cao NLL ĐHTT Tp.HCM 117 5.2.5 Hàm ý quản trị phát triển “Ứng dụng khoa học công nghệ” cho nâng cao NLL ĐHTT Tp.HCM 119 5.2.6 Hàm ý quản trị nâng cao “Chất lượng sinh viên số lượng sinh viên” cho nâng cao NLL ĐHTT Tp.HCM 121 5.2.7 Hàm ý quản trị nâng cao “Năng lực cốt lõi ĐHTT” Tp.HCM 123 5.3 Hạn chế đề tài đề xuất hướng nghiên cứu 126 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC vii DANH MỤC TỪ VIÊT TẮT AMOS Analysis of Moment Structures AUN-QA ASEAN University Network Assurance CĐ Cao đẳng CNH Cơng nghiệp hóa CĐNCL Cao đẳng ngồi cơng lập CĐTT Cao đẳng tư thục CĐDL Cao đẳng dân lập CSGD Cơ sở giáo dục CFA Confirmatory Factor Analysis CFI Comparative Fit Index CSVC Cơ sở vật chất ĐH Đại học ĐHDL Trường Đại học dân lập ĐHTT Trường Đại học tư thục ĐHCL Trường Đại học công lập ĐHNCL Trường Đại học ngồi cơng lập EFA Exploratory Factor Analysis GDĐH Giáo dục đại học GDP Gross Domestic Products GD&ĐT Giáo dục Đào tạo GV Đội ngũ quản lý, giảng viên GDU Trường ĐH Gia Định H Hypothesis HĐH Hiện đại hóa HUTECH Trường ĐH Cơng nghệ Tp.HCM HIU Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng HSU Trường ĐH Hoa Sen – Quality viii HUFLIT Trường ĐH Ngoại ngữ - Tin học Tp.HCM HVUH Trường ĐH Hùng Vương Tp.HCM KMO Kaiser-Meyer-Olkin KH Ứng dụng khoa học công nghệ NCL Ngồi cơng lập NLL Năng lực cốt lõi (Core competence) NV Nguồn vốn NCKH Đào tạo nghiên cứu khoa học NL Năng lực trường Đại học tư thục NTTU Trường ĐH Nguyễn Tất Thành RMSEA Root Mean Square Error of Approximation SEM Structural Equation Model SV Chất lượng sinh viên số lượng sinh viên STU Trường ĐH Công nghệ Sài Gòn SIU Trường ĐH Quốc tế Sài Gòn Tp.HCM Thành phố Hồ Chí Minh TLI Tucker & Lewis UBND Ủy ban nhân dân UEF Trường ĐH Kinh tế - Tài Tp.HCM VHU Trường ĐH Văn Hiến VLU Trường ĐH Văn Lang Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted NV1 12.88 5.934 583 693 NV2 13.59 8.545 118 837 NV3 13.60 6.201 656 666 NV4 13.57 6.173 678 658 NV5 13.60 6.370 652 670 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 837 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted NV1 9.66 4.842 611 827 NV3 10.38 5.064 698 782 NV4 10.34 5.118 696 783 NV5 10.38 5.244 688 787 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 828 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted GV1 14.95 8.388 537 820 GV2 15.48 8.349 660 784 GV3 15.44 8.053 678 778 GV4 15.50 8.005 698 772 GV5 14.91 8.503 559 812 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 814 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted NCKH1 10.67 4.774 631 768 NCKH2 10.25 4.563 656 755 NCKH3 10.68 4.823 643 762 NCKH4 10.65 4.781 604 780 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 827 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted KH1 10.95 4.334 673 773 KH2 10.50 4.380 641 787 KH3 10.90 4.219 657 780 KH4 10.96 4.343 640 788 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 813 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted SV1 9.81 4.695 622 776 SV2 10.53 5.331 625 770 SV3 10.50 5.156 637 764 SV4 10.52 5.155 658 755 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 816 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean Scale Variance Corrected Cronbach's if Item if Item Item-Total Alpha if Item Deleted Deleted Correlation Deleted NL1 10.45 2.967 671 753 NL2 10.40 3.288 607 783 NL3 10.45 3.200 634 771 NL4 10.43 3.147 637 769 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test 846 of Approx Chi-Square Sphericity 4566.468 df 300 Sig .000 Total Variance Explained Compon Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings ent Total % of Cumulati Variance ve % Total % of Variance Cumulati Total ve % % of Cumulati Variance ve % 5.181 20.722 20.722 5.181 20.722 20.722 3.004 12.018 12.018 3.211 12.843 33.565 3.211 12.843 33.565 2.721 10.883 22.901 2.858 11.433 44.998 2.858 11.433 44.998 2.688 10.751 33.652 2.076 8.302 53.301 2.076 8.302 53.301 2.644 10.577 44.229 1.548 6.194 59.494 1.548 6.194 59.494 2.615 10.462 54.691 1.410 5.639 65.134 1.410 5.639 65.134 2.611 10.443 65.134 725 2.899 68.032 662 2.648 70.681 594 2.376 73.057 10 578 2.314 75.371 11 544 2.176 77.547 12 519 2.075 79.621 Total Variance Explained Compon Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings ent Total % of Cumulati Variance ve % 13 514 2.057 81.678 14 463 1.853 83.531 15 452 1.807 85.338 16 436 1.742 87.080 17 432 1.728 88.808 18 398 1.592 90.400 19 385 1.542 91.941 20 382 1.529 93.470 21 359 1.436 94.906 22 344 1.377 96.284 23 320 1.280 97.564 24 308 1.233 98.796 25 301 1.204 100.000 Total % of Cumulati Total Variance ve % Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component GV4 830 GV3 814 GV2 804 GV5 708 GV1 691 NV3 813 NV4 809 NV5 791 NV1 741 % of Cumulati Variance ve % Rotated Component Matrixa Component CSVC2 801 CSVC4 798 CSVC3 791 CSVC1 745 KH4 806 KH1 791 KH3 778 KH2 776 NCKH2 803 NCKH3 799 NCKH1 771 NCKH4 760 SV3 796 SV4 794 SV2 775 SV1 753 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Estimate GV4 < - GV 798 GV3 < - GV 778 GV1 < - GV 575 GV5 < - GV 603 Estimate GV2 < - GV 759 NL2 < - NL 694 NL3 < - NL 711 NL1 < - NL 760 NL4 < - NL 739 SV2 < - SV 715 SV4 < - SV 760 SV3 < - SV 715 SV1 < - SV 712 KH4 < - KH 708 KH3 < - KH 753 KH1 < - KH 768 KH2 < - KH 722 NCKH1 < - NCKH 728 NCKH4 < - NCKH 688 NCKH3 < - NCKH 726 NCKH2 < - NCKH 752 CSVC2 < - CSVC 765 CSVC4 < - CSVC 776 CSVC3 < - CSVC 740 CSVC1 < - CSVC 696 NV4 < - NV 783 NV5 < - NV 780 NV3 < - NV 781 NV1 < - NV 681 Regression Weights: Estimate S.E C.R P GV4 < - GV 1.000 GV3 < - GV 984 060 16.457 *** GV1 < - GV 780 065 11.939 *** GV5 < - GV 775 062 12.567 *** GV2 < - GV 910 057 16.080 *** NL2 < - NL 1.000 NL3 < - NL 1.042 078 13.303 *** NL1 < - NL 1.199 085 14.055 *** NL4 < - NL 1.108 081 13.750 *** Label Estimate S.E C.R P SV2 < - SV 1.000 SV4 < - SV 1.087 077 14.045 *** SV3 < - SV 1.044 078 13.398 *** SV1 < - SV 1.200 090 13.347 *** KH4 < - KH 1.000 KH3 < - KH 1.092 078 14.013 *** KH1 < - KH 1.053 074 14.205 *** KH2 < - KH 1.005 074 13.549 *** NCKH1 < - NCKH 1.000 NCKH4 < - NCKH 969 074 13.037 *** NCKH3 < - NCKH 971 071 13.635 *** NCKH2 < - NCKH 1.078 077 14.003 *** CSVC2 < - CSVC 1.000 CSVC4 < - CSVC 998 064 15.717 *** CSVC3 < - CSVC 969 064 15.071 *** CSVC1 < - CSVC 1.094 077 14.181 *** NV4 < - NV 1.000 NV5 < - NV 966 059 16.475 *** NV3 < - NV 1.011 061 16.483 *** NV1 < - NV 1.020 071 14.316 *** Standardized Regression Weights: Estimate NL < - CSVC 255 NL < - NV 187 NL < - GV 172 NL < - NCKH 200 NL < - KH 140 NL < - SV 319 Label Parameter NL < - CSVC NL < NV NL < GV NL < - NCKH NL < KH NL < SV SE 0.060 0.054 0.047 0.055 0.055 0.063 SE-SE 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 Mean 0.257 0.186 0.170 0.199 0.139 0.320 Bias SE-Bias 0.001 0.002 -0.001 0.002 -0.002 0.002 -0.002 0.002 -0.001 0.002 0.001 0.002 C.R 0.5 -0.5 -1 -1 -0.5 0.5 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CSVC1 465 4.02 1.003 CSVC2 465 3.36 834 CSVC3 465 3.34 835 CSVC4 465 3.32 822 NV1 465 3.93 1.003 NV2 465 3.22 823 NV3 465 3.20 868 NV4 465 3.24 855 NV5 465 3.21 830 GV1 465 4.12 975 GV2 465 3.60 861 GV3 465 3.63 908 GV4 465 3.57 900 GV5 465 4.16 924 NCKH1 465 3.41 869 NCKH2 465 3.83 907 NCKH3 465 3.40 846 NCKH4 465 3.43 891 KH1 465 3.49 810 KH2 465 3.94 822 KH3 465 3.54 855 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation KH4 465 3.48 833 SV1 465 3.98 1.025 SV2 465 3.25 850 SV3 465 3.29 887 SV4 465 3.27 870 NL1 465 3.46 754 NL2 465 3.51 689 NL3 465 3.46 700 NL4 465 3.48 716 Valid (listwise) N 465 PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC KHẢO SÁT STT Tên trường ĐHTT ĐH Kinh tế - Tài 141 - 145 Điện Biên Phủ, Phường 15, Quận Tp.HCM (UEF) Địa Bình Thạnh, Tp HCM ĐH Công nghệ Tp.HCM Trụ sở: 475A Điện Biên Phủ, Phường 25, (HUTECH) Quận Bình Thạnh, Tp HCM CS 475B: 475B Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Tp HCM CS 276: 276 - 282 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM CS Ung Văn Khiêm: 31/36 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM Viện Công nghệ cao HUTECH: Khu Công nghệ cao Tp.HCM, Phường Long Thạnh Mỹ, Tp Thủ Đức, Tp.HCM Trung tâm đào tạo nhân lực chất lượng cao: Khu Công nghệ cao Tp.HCM, Xa lộ Hà Nội, Phường Hiệp Phú, Tp Thủ Đức, Tp.HCM ĐH Quốc tế Hồng Bàng Trụ sở: 215 Điện Biên Phủ, Phường 15, Quận (HIU) Bình Thạnh, Tp.HCM CS 2: 120 Hịa Bình, Phường Hịa Thạnh, Quận Tân Phú, Tp.HCM ĐH Cơng nghệ Sài Gòn 180 Đường Cao Lỗ, Phường 4, Quận 8, Tp (STU) HCM STT Tên trường ĐHTT ĐH Văn Hiến (VHU) Địa 665-667-669 Điện Biên Phủ, Phường 1, Quận 3, Tp HCM ĐH Gia Định (GDU) CS Hoàng Văn Thụ: 185-187 Hoàng Văn Thụ, Phường 8, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM CS Tân Sơn Nhất: 371 Nguyễn Kiệm, Phường 3, Quận Gò Vấp, Tp.HCM ĐH Văn Lang (VLU) CS chính: 69/68 Đặng Thùy Trâm, Phường 13, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM CS 1: 45 Nguyễn Khắc Nhu, Phường Cô Giang, Quận 1, Tp.HCM CS 2: 233A Phan Văn Trị, Phường 11, Quận Bình Thạnh, Tp HCM ĐH Hoa Sen (HSU) Trụ sở chính: 08 Nguyễn Văn Tráng, P Bến Thành, Q.1, Tp.HCM CS Cao Thắng: 93 Cao Thắng, Phường 3, Quận 3, Tp.HCM CS Thành Thái: 7/1 Thành Thái, Phường 14, Quận 10, Tp.HCM CS Vatel: 120 Bis Sương Nguyệt Ánh, Phường Bến Thành, Quận 1, Tp.HCM CS Quang Trung 1: Đường số 5, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Tp.HCM STT Tên trường ĐHTT Địa CS Quang Trung 2: Đường số 3, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Tp.HCM ĐH Ngoại ngữ - Tin học 828 Sư Vạn Hạnh, Phường 13, Quận 10, Tp.HCM (HUFLIT) 10 Tp.HCM ĐH Hùng Vương Tp.HCM 736 Nguyễn Trãi, Quận 5, Tp.HCM (HVUH) 11 ĐH Nguyễn Tất Thành 300A – Nguyễn Tất Thành, Phường 13, Quận (NTTU) 12 4, Tp.HCM ĐH Quốc tế Sài Gòn (SIU) CS 1: 8C Tống Hữu Định, Phường Thảo Điền, Tp.Thủ Đức, Tp.HCM CS 2: 16 Tống Hữu Định, Phường Thảo Điền, Tp.Thủ Đức, Tp.HCM CS 3: 18 Tống Hữu Định, Phường Thảo Điền, Tp.Thủ Đức, Tp.HCM (Nguồn: Tác giả tổng hợp, 2020)