Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo: Xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Diva
MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH XUẤT KHẨU 1.1 Khái niệm tính tất yếu hoạt động xuất 1.1.1 khái niệm 1.1.2 Tính tất yếu việc hoạt động xuất .4 1.2 Vai trò hoạt động xuất hoạt động kinh doanh 1.2.1 Vai trò hoạt động xuất kinh tế quốc gia 1.2.2 Vai trò hoạt động xuất doanh nghiệp 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp 1.3.1 Các nhân tố quốc tế 1.3.2 Các nhân tố khách quan ( nhân tố quốc gia) .9 1.3.3 Nhân tố chủ quan ( nhân tố bên doanh nghiệp) 10 1.4 Tổng quan nghành xuất hàng may mặc Việt Nam 12 1.5 Kinh nghiệm thành công trung quốc xuất hàng may mặc 14 1.6 Bài học kinh nghiệm cho nghành dệt may Việt Nam từ Trung Quốc 15 CHƯƠNG : TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY TNHH MAY MẶC DIVA VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT 20 2.1 Tìm hiểu thị trường Nhật Bản 20 2.1.1 Môi trường Nhật Bản 20 2.1.2 Sơ tình hình kinh tế Nhật Bản 23 2.1.3 Tình hình nhập hàng may mặc Nhật Bản 25 2.1.4 Tình hình xuất hàng may mặc Việt Nam vào Thị Trường Nhật Bản Theo số liệu thống kê, quý I/2013, xuất mặt hàng Việt Nam sang thị trường Nhật Bản tăng 20% so với kỳ năm 2012, lên 530 triệu USD Kết đưa Nhật Bản trở thành thị trường xuất hàng dệt may lớn thứ hai nước ta, vượt qua khối EU Với mức tăng trưởng cao nay, kim ngạch xuất hàng dệt may ta sang thị trường vượt xa thị trường EU 28 2.1.5 Cơ cấu sản phẩm thị hiếu tiêu dùng hàng may mặc Nhật Bản 30 2.1.6 Quy định pháp lý Nhật Bản hàng may mặc 33 2.1.7 Cơ hội thách thức xuất hàng may mặc vào thị trường Nhật Bản 36 2.2 Giới thiệu tổng quát công ty 39 2.2.1 Lịch sử hình thành phát triển 39 2.2.2 phòng ban quan trọng 41 2.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 46 2.3.1 Kim ngạch xuất hàng may mặc công ty 46 2.3.2 mặc hàng xuất công ty 46 2.3.3 Tình hình thị trường xuất công ty 48 2.2.4 Thị trường mục tiêu 51 2.3 Các nhân tố tác động đến tình hình sản xuất công ty 52 2.3.1 Nguồn nguyên liệu sản xuất .52 2.3.2 Đặc điểm lao động .53 2.3.3 Đặc điểm sở vật chất, máy móc thiết bị 54 2.4 Hoạt động xuất mặt hàng cty vào thị trường Nhật Bản 55 2.4.1 Chiến lược giá 55 2.4.2 chiến lược phân phối 56 2.4.3 xúc tiến thương mại 57 2.4.4 đánh giá ma trận SWOT .57 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM .60 3.1 Mục tiêu, sở đề xuất giải pháp 60 3.1.1 Thách thức 60 3.1.2 Lợi .61 3.2 Định hướng chiến lược thị trường kinh doanh xuất công ty đến năm 2020 62 3.3 Những giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng may 62 công ty TNHH May Mặc Diva 10 đến năm 2020 62 3.3.1 Đa dạng hóa mặt hàng thị trường .62 3.3.2 Nâng cao chất lượng tính cạnh tranh sản phẩm 65 3.3.3 Tăng cường hoạt động marketing xuất 66 3.3.4 Sử dụng hình thức quảng cáo có hiệu .67 3.3.5 Tăng đầu tư đại hóa cơng nghệ-mẫu mã hàng may 68 3.3.6 Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu, sử dụng có hiệu nguồn lực .70 3.4 Đề xuất kiến nghị nhà nước .71 3.4.1 Cải cách hệ thống thuế để khuyến khích xuất 71 3.4.2 Cải cách thủ tục hành quản lý xuất nhập 71 3.4.3 Áp dụng sách tỷ giá hối đối linh hoạt để khuyến khích xuất .72 3.4.4 Đảm bảo ổn định trị kinh tế, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với nước giới .72 KẾT LUẬN .73 TÀI LIỆU THAM KHẢO .75 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Q trình quốc tế hóa phát triển manh mẽ châu lục, khu vực giới, với tham gia ngày rộng rãi nhiều quốc gia Những lợi ích to lớn hội nhập kinh tế mang lại cho quốc gia rõ ràng phủ nhận Vấn đề đặt hội nhập kinh tế quốc tế với bước để mang lại lợi ích tối đa với mức giá tối thiểu Những năm gần đây, thị trường Việt Nam chứng kiến nhiều thành công phát triển sản phẩm nước việc đẩy mạnh xúc tiến xuất nhiều loại hàng hóa như: dầu thơ, dệt may, nông sản, thủy hải sản, giày da, thủ công mỹ nghệ… sang thị trường Hoa Kỳ, Nhật Bản, nước Châu Âu,… đem lại giá trị kinh tế to lớn Một mặt hàng xuất mang lại đóng góp lớn kim ngạch xuất mặt hàng dệt may Ngành dệt may Việt Nam đời từ năm 1958, với xu hội nhập kinh tế quốc tế, ngành dệt may Việt Nam nhanh chóng tìm khẳng định ưu việc đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng may mặc cho thị trường giới trở thành mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam Chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đẩy mạnh xuất vào thị trường giới có vai trị vơ quan trọng phát triển kinh tế Việt Nam giai đoạn tương lai Mặt khác, mặt hàng dệt may mặt hàng xuất chủ lực đem lại nguồn ngoại tệ lớn cho đất nước tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, giúp cân cán cân tốn, giải cơng ăn việc làm cho hàng triệu lao động, góp phần thúc đẩy ngành sản xuất khác nước phát triển…góp phần quan trọng việc tạo phát triển ổn định kinh tế - trị - xã hội Như biết ngồi thị trường lớn Mỹ, EU Nhật Bản thị trường nhập phi hạn ngạch lớn với nhiều nét tương đồng văn hóa, Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt tập quán sinh hoạt Tại Thị trường dệt may Nhật Bản nước có kim ngạch xuất lớn thứ hai vào thị trường Việt Nam bị Trung Quốc (nước có kim ngạch xuất lớn nhất) bỏ xa kim ngạch, chủ yếu cạnh tranh giá mức độ đa dạng mẫu mã nước Tuy nhiên, tăng trưởng Trung Quốc có xu hướng giảm nhẹ năm gần đây, cịn Việt Nam có xu hướng tăng nhẹ, nguyên nhân chủ yếu giá lao động Trung Quốc tăng xu hướng dịch chuyển mua hàng từ nhiều nguồn cung cấp tất nước giới Theo chuyên gia, xuất sang Nhật Bản đến cuối năm 2013 ổn định thị trường Nhật Bản có nhu cầu cao, nhà nhập có xu hướng nhập nhiều từ nước Đông Nam Á thay cho Trung Quốc Tuy nhiên, hồn cảnh khó khăn chung xuất khẩu, xuất hàng dệt may cuối năm ngoái, đầu năm gặp nhiều khó khăn đơn hàng ít, nguồn ngun liệu khơng chủ động, chi phí đầu vào tăng cao, sách hỗ trợ giảm thuế thu nhập doanh nghiệp Chính phủ có hiệu lực vào tháng 1/2014 để đạt kim ngạch xuất cao đòi hỏi nhiều nỗ lực doanh nghiệp Diva Là doanh nghiệp kinh doanh ngành may mặc Việt Nam khu vực lĩnh vực xuất sản phẩm may mặc Nhật Bản thị trường Bên cạnh kết đạt được, hoạt động xuất Diva sang thị trường Nhật Bản phải đối mặt với nhiều thách thức khó khăn Xuất phát từ thực trạng trên, nhận rõ khó khăn, hội, thách thức sức ép canh tranh công ty TNHH Diva, xin phân tích thực trạng: “Xuất hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản công ty TNHH Diva” nhằm giúp công ty mở rộng đứng vững thị trường Nhật Bản tiềm nhiều khó khăn giai đoạn Đối tượng phạm vi phương pháp nghiên cứu Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt a Đối tượng nghiên cứu : xuất hàng may mặc qua Nhật Bản công ty TNHH may mặt Diva b Phạm vi nghiên cứu : Đề tài nghiên cứu tình hình xuất hàng mạy mặt sang thị trường Nhật Bản công ty DiVa Việc nghiên cứu thực dựa theo số liệu thống kê cơng ty Diva vịng năm ( từ năm 2010 đến năm 2012) Phương pháp nghiên cứu : Đối với sô liệu thị trường Nhật Bản chủ yếu thu thập từ internet Đề tài nghiên cứu theo phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, đối chiếu suy luận từ số liệu công ty Diva tài liệu tổng hợp từ internet Bố cục đề tài : đề tài gồm chương Chương : sở lý luận kinh doanh xuất Chương : Tình hình xuất cơng ty TNHH May Mặc Diva vào thị trường Nhật Bản Chương : Một số giải pháp thúc đẩy xuất hàng may mặc công ty TNHH May Mặc Diva đến năm 2020 CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH XUẤT KHẨU Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt 1.1 Khái niệm tính tất yếu hoạt động xuất 1.1.1 khái niệm Hoạt động xuất hàng hoá việc bán hàng hoá dịch vụ cho quốc gia khác sở dùng tiền tệ làm phương tiện toán Tiền tệ ngoại tệ quốc gia hay hai quốc gia Cơ sở hoạt động xuất hàng hoá hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá nước Khi việc trao đổi hàng hoá quốc gia có lợi quốc gia quan tâm mở rộng hoạt động Thực tế cho thấy, quốc gia đóng cửa kinh tế mình, áp dụng phương thức tự cung tự cấp khơng có hội để vươn lên, củng cố lực trường quốc tế nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động xuất hình thức hoạt động ngoại thương xuất lâu đời ngày phát triển Tuy hình thức trao đổi hàng hoá dịch vụ nước biêủ nhiều hình thức khác Hoạt động xuất diễn lĩnh vực, điều kiện kinh tế, từ xuất hàng hoá tiêu dùng xuất hàng hố phục vụ sản xuất, từ máy móc thiết bị công nghệ kỹ thuật cao Tất hoạt động trao đổi nhằm mục tiêu đem lại lợi ích cho quốc gia Hoạt động xuất diễn phạm vi rộng điều kiện không gian lẫn điều kiện thời gian Nó diễn hai ngày kéo dài hàng năm, tiến hành phạm vi lãnh thổ quốc gia hay nhiều quốc gia khác 1.1.2 Tính tất yếu việc hoạt động xuất Hoạt động xuất tất yếu quốc gia trình phát triển kinh tế Do điều kiện khác nhau, quốc gia mạnh lĩnh vực lại yếu lĩnh vực khác Để dung hoà nguy lợi thế, tạo cân trình sản xuất tiêu dùng, quốc gia phải tiến hành Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt trao đổi với nhau, bán thừa mua thiếu Tuy nhiên, hoạt động xuất không thiết diễn quốc gia có lợi lĩnh vực hay lĩnh vực khác mà quốc gia thua thiệt tất điều kiện như: nhân lực, tài chính, tài ngun thiên nhiên, cơng nghệ… thơng qua hoạt động trao đổi thương mại quốc tế thu lợi ích, tạo điều kiện phát triển kinh tế nội địa Hoạt động trao đổi thương mại quốc tế mang lại lợi ích cho hai quốc gia, thông qua việc xuất hàng hố có lợi tương đối nhập hàng hố khơng có lợi tương đối Sự chun mơn hố sản xuất trao đổi hàng hoá sử dụng tốt lợi quốc gia mình, giúp tiết kiệm nguồn lực vốn, lao động, tài nguyên thiên nhiên…trong trình sản xuất hàng hoá phục vụ cho xuất Bên cạnh làm tăng số lượng chất lượng sản phẩm giới tạo điều kiện cho khả tiêu dùng người 1.2 Vai trò hoạt động xuất hoạt động kinh doanh Cùng với hoạt động buôn bán nước, hoạt động xuất đóng vai trị khơng nhỏ việc tồn phát triển doanh nghiệp Xuất hoạt động kinh doanh buôn bán phạm vi quốc tế Nó khơng phải hành vi bn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán từ ngồi nhằm mục đích đẩy mạnh sản xuất hàng hoá, chuyển dịch cấu thành phần kinh tế Do đó, xuất hoạt động kinh tế đối ngoại dễ mang lại hiệu đột biến cao Trong kinh tế thị trường, xuất ngày có vai trị quan trọng khơng doanh nghiệp mà cịn có vai trò quan kinh tế quốc gia Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt 1.2.1 Vai trò hoạt động xuất kinh tế quốc gia + Phát huy nội lực kinh tế, thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển thông qua việc đầu tư kỹ thuât, đầu tư cho nhân lực Mở rộng lực sản xuất quốc gia thông qua việc thu hút vốn đầu tư nước ngồi, khai thơng nguồn thơng tin tận dụng mối quan hệ xuất mang lại hiệu kinh tế cao + Chất lượng hàng hoá nâng cao, áp dung kĩ thuật tiến hành cách thường xuyên có ý thức có cạnh tranh chủ thể tham gia vào hoạt động xuất Việc xuất điều kiện kinh tế hàng hoá nhiều thành phần cạnh tranh chủ thể xuất tất yếu diễn + xuất đóng góp vào q trình chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Dịch chuyển cấu kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp phù hợp với xu phát triển kinh tế giới tất yếu tất nước phát triển xuất đóng góp vào trình chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Dịch chuyển cấu kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp phù hợp với xu phát triển kinh tế giới tất yếu tất nước phát triển + Hoạt động xuất đưa tới việc xố bỏ nhanh chóng chủ thể kinh doanh sản phẩm lạc hậu chấp nhận Hoạt động xuất cịn góp phần hồn thiện chế quản lý xuất cuả nhà nước địa phương theo hướng có lợi thơng qua đòi hỏi hợp lý chủ thể tham gia vào hoạt động + Xuất điều kiện kinh tế hàng hoá nhiều thành phần dẫn tới việc hình thành liên doanh, liên kết doanh nghiệp nước cách tự nguyện nhằm tạo sức mạnh thiết thực cho chủ thể + xuất tác động tích cực tới giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân.Tác động xuất ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực sống Sản xuất hàng hoá xuất thu hút hàng triệu lao động vào làm việc, tạo thu nhập ổn Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt định, đồng thời tạo ngoại tệ để nhập vật phẩm tiêu dùng đáp ứng nhu cầu ngày lớn nhân dân + xuất sở để mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại nước ta sở lợi ích bên, đồng thời gắn liền sản xuất nước với q trình phân cơng lao động quốc tế Xuất nội dung sách kinh tế đối ngoại nước ta với nước giới mục tiêu dân giàu nước mạnh Như vậy, nói đẩy mạnh xuất tạo động lực cần thiết giải vấn đề thiết yếu kinh tế Điều nói lên tính khách quan việc tăng cường xuất trình phát triển kinh tế 1.2.2 Vai trò hoạt động xuất doanh nghiệp + Thông qua hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp thực mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu mà doanh nghiệp phải hướng tới Lợi nhuận mục tiêu mục tiêu quan trọng doanh nghiệp, định chi phối hoạt động khác như: nghiên cứu, tìm kiếm thị trường mới; thu mua tạo nguồn hàng; tiến hành hoạt động dự trữ, dịch vụ doanh nghiệp nước có hội tham gia tiếpcận vào thị trường giới Nếu thành công sở để doanh nghiệp mở rộng thị trường khả sản xuất + Xuất giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh: Do phải chịu sức ép cạnh tranh doanh nghiệp nước để đứng vững được, doanh nghiệp phải đổi trang thiết bị, đào tạo lại đội ngũ cán bộ, công nhân viên nhằm nâng cao lực cạnh tranh Khi tham gia vào kinh doanh quốc tế tất yếu đặt doanh nghiệp vào mơi trường cạnh tranh khốc liệt mà muốn tồn phát triển địihỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã, hạ giá thành sản phẩm Đây nhân tố thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt + Xuất kết hợp với nhập điều kiện kinh tế hàng hố nhiều thành phần góp phần đẩy mạnh liên doanh liên kết doanh nghiệp nước cách tự giác, mở rộng quan hệ kinh doanh, khai thác sử dụng có hiệu nguồn lực có, giải cơng ăn việc làm cho người lao động,nó làm tăng thêm thu nhập họ đồng thời phát huy sáng tạo người lao động Xuất dẫn tới hợp tác nhà khoa học doanh nghiệp cách thiết thực từ phía nhà sản xuất, khơi thơng nguồn chất xám nước 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp 1.3.1 Các nhân tố quốc tế Đây nhân tố nằm phạm vi điều khiển quốc gia Có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tới hoạt động xuất khâư doanh nghiệp Có thể kể đến nhân tố: Mơi trường kinh tế Tình hình phát triển kinh tế thị trưịng xuất có ảnh hưởng tới nhu cầu khả toán khách hàng , có ảnh hưởng đến hoạt đơng xuất doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển kinh tế thị trường xuất tổng sản phẩm quốc nội (GDP) thu nhập dân cư, tình hình lạm phát , tình hình lãi xuất Mơi trường luật pháp Tình hình trị hợp tác quốc tế biểu xu hợp tác quốc gia Điều dẫn đến hình thành khối kinh tế, trị nhóm quốc gia ảnh hưởng đến tình hình thị trường xuất doanh nghiệp Mơi trường văn hố xã hội Đặc điểm thay đổi văn hoá - xã hội thị trường xuất có ảnh hưởng lớn đến nhu cầu khách hàng, ảnh hưởng đến định mua hàng khách hàng ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghệp Sinh Viên Page Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt tăng khả lựa chọn doanh nghiệp, từ tăng hiệu hoạt động xuất Phương châm Công ty là: Hướng xuất coi trọng thị trường nội địa-nên phải hoà vào thị trường may mặc giới khu vực để đặt mục tiêu chiến lược phát triển Do đó, phát triển thị trường may mặc thực yêu cầu cấp thiết mặt lý luận thực tiễn Để giải vấn đề Công ty cần thực số giải pháp sau: Công ty cần phải huy động lực lượng tổng lực từ điều tra nhu cầu thị trường nước để tạo mẫu mốt ăn khách, hợp thị hiếu, đến tổ chức sản xuất với tiến độ tiêu dùng thị trường mà sản phẩm cần tới Làm điều này, việc giải lao động hình thức trên, cịn góp phần thúc đẩy thân ngành Dệt (cung cấp loại vải cho may mặc) nhiều ngành công nghiệp khác phát triển Đồng thời hiệu thu ngoại tệ tăng lên nhiều - Quan hệ với nhà phân phối lớn, có uy tín để lợi dụng uy tín họ nâng uy tín hàng may mặc Việt Nam, đồng thời đưa hàng xuất Việt Nam vào kênh tiêu thụ hợp lý (trên sở kinh nghiệm từ kiến thức nhà phân phối ) qua xâm nhập chiếm lĩnh thị trường - Đặt đại diện, cửa hàng chào bán sản phẩm may mặc công ty thị trường lớn nước Lập kho hàng cảng lớn để giao nhận hàng kịp thời - Đẩy mạnh hoạt động mốt, đào tạo đội ngũ tiếp thị, tăng cường hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, tuyên truyền nhằm bán trước sản phẩm Sớm hoà nhập vào thị trường quốc tế khu vực đầu tư phát triển tổ chức lại hoạt động xuất hàng may mặc theo chế thị trường, theo hệ thống quản lý chất lượng quốc tế, tiếp thị, hội thảo, hội trợ, triển lãm, gia nhập hiệp hội Dệt-May quốc tế khu vực, giao lưu với thời trang giới Để hỗ trợ đảm bảo cho hoạt động đem lại kết mong muốn trước tiên doanh nghiệp phải tự bảo đảm chất lượng, qui cách chủng loại sản phẩm, phù hợp với "thượng đế ngoại" Tăng cường tìm kiếm thị trường triển vọng có sách sản phẩm thị trường Việc đề sách sản phẩm đắn thị trường có ý nghĩa to lớn việc tiêu thụ Sinh Viên Page 63 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt sản phẩm, đến chi phí, giá thành lợi nhuận cơng ty Chính sách sản phẩm đắn làm tăng khả xâm nhập, chiếm lĩnh thị trường tăng lợi nhuận công ty b Tăng lực sản xuất hàng xuất Dễ thấy việc mở rộng thị trường xuất khơng có ý nghĩa khơng tăng lực sản xuất nước Vì theo nguyên lý kinh doanh thương mại khách hàng tới mà khơng có hàng cho khách ta khách vĩnh viễn Đây hai mặt vấn đề: khơng có đủ hàng hố để đáp ứng nhu cầu khách hàng khơng cần mở rộng thị trường xuất khẩu, mở rộng thị trường xuất phải gắn với việc tăng lực sản xuất nước Trong năm tiếp theo, Công ty tăng cường lực lượng sản xuất với nhiều hình thức biện pháp cụ thể: - Đầu tư mở xí nghiệp địa phương Hưng Hà, Bỉm Sơn,Thiệu Hoá, Hà Quảng… nhằm phát huy lợi đất đai lao động Liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác để xây dựng nhà máy Mặt khác, tìm kiếm đơn vị vệ tinh gia cơng để hợp tác sản xuất, tiết kiệm chi phí vật tư, nhà xưởng, thiết bị,… - Ưu tiên đầu tư thiết bị đại,cải tiến thiết bị có nhằm nâng cao hiệu sử dụng, nâng cao suất lao động, ổn định chất lượng sản phẩm Tăng khả cạnh tranh công ty môi trường kinh tế hội nhập - Tạo môi trường tốt để thành viên phát huy khả sáng tạo Tiếp tục cải tiến công tác quản lý, cải tiến quy trình làm việc đảm bảo ngày khoa học hơn: giảm thiểu bất hợp lý lãng phí q trình sản xuất, tăng xuất lao động góp phần làm tăng trưởng sản xuất kinh doanh Đặc biệt tập trung cải tiến công tác tổ chức sản xuất, áp dụng phần mềm cải tiến suất IEES công cụ LEAN OFFICE, EDOCMAN tồn Cơng ty Giao quyền tự chủ đầy đủ cho đơn vị, áp dụng đòn bẩy kinh tế nhằm phát huy tính chủ động, tận dụng tối đa tiềm lợi đơn vị, tăng hiệu sản xuất xí nghiệp hiệu phục vụ phòng ban Sinh Viên Page 64 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt 3.3.2 Nâng cao chất lượng tính cạnh tranh sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố định cuối đến tồn doanh nghiệp thời buổi Chất lượng sản phẩm theo quan điểm đại khái niệm rộng, ngành may mặc bao gồm phần mẫu mã sản phẩm Chất lượng sản phẩm với hàng may mặc thể bình diện đẹp bền Sản phẩm đẹp sản phẩm thời trang, phù hợp với truyền thống văn hoá, cách ăn mặc người tiêu dùng Xu khoa học công nghệ phát triển vũ bão yêu cầu công ty phải ln có chiến lược, tầm nhìn việc đầu tư máy móc thiết bị Chỉ có đầu tư đổi máy móc thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí, tăng suất lao động từ tăng khả cạnh tranh công ty Đổi công nghệ không đổi máy móc thiết bị mà cịn đổi nhận thức, kỹ phương pháp sản xuất - Công ty tiếp tục đầu tư công nghệ đại, nâng cao chất lượng sản phẩm hàng xuất đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng - Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm xuất theo tiêu chuẩn quốc tế đặc thù dân tộc người tiêu dùng - Nâng cao chất lượng nguyên vật liệu đảm bảo đủ tiêu chuẩn sản xuất hàng xuất - Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên KCS kiểm tra giám sát chất lượng sản phẩm - Nâng cao chất lượng sản phẩm hàng xuất truyền thống Củng cố nâng cao chất lượng sản phẩm hàng may mặc Kiên loại bỏ sản phẩm không đạt yêu cầu, hàng dởm, hàng nhái khỏi hệ thống tiêu thụ công ty nhằm tăng lòng tin cho khách hàng sản phẩm công ty Tập trung nghiên cứu cải tiến mẫu mã có từ chi tiết nhỏ đảm bảo hình dáng, thơng số, màu sắc,… phù hợp với đối tượng khách hàng Duy trì củng cố sản phẩm mũi nhọn công ty Đồng thời tăng cường hoạt động thiết kế thời trang may đo nhằm phục vụ nhu cầu đa dạng khách hàng Tiếp tục mở rộng kênh phân phối, phương pháp tiếp cận khách hàng, xây dựng chế bán hàng linh hoạt, chuẩn hoá Sinh Viên Page 65 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt cải tạo cửa hàng, đại lý Đào tạo đào tạo lại đội ngũ nhân viên bán hàng nhằm tiếp cận tốt với người tiêu dùng tăng doanh thu cho công ty 3.3.3 Tăng cường hoạt động marketing xuất * Tăng cường hiểu biết cập nhật thông tin thị trường xuất hữu Việc thu nhập, phân tích sử dụng thơng tin thị trường xuất doanh nghiệp dệt may điều cần thiết, đặc điểm nhóm hàng dệt may yêu cầu cao phù hợp với tiêu chuẩn xã hội, truyền thống văn hóa, xu hướng thời trang…tại vùng thị trường mà sản phẩm diện Hơn nữa, công ty: kế hoạch sản xuất phi thực tế dựa thông tin thị trường sai lệch tất yếu dẫn đến tổn thất nhiều phương diện: nguồn lực vật chất, uy tín, hình ảnh cơng ty… Do đó, đứng trước thực trạng cạnh tranh hàng dệt may giới ngày trở nên gay gắt, việc nắm bắt thông tin thị trường xuất cách nhanh chóng, xác tạo lợi định cho Công ty trước đối thủ cạnh tranh trực tiếp * Phân đoạn thị trường hữu lựa chọn đoạn thị trường trọng điểm đồng thời phân theo khu vực địa lí phân đoạn thị trường hữu Cơng ty Tính ổn định/ không ổn định thị trường dựa yếu tố: doanh thu xuất khẩu, số lượng đơn đặt hàng, mối quan hệ để lựa chọn đoạn thị trường trọng điểm công ty cho phù hợp Việc phân đoạn thị trường trọng điểm khu vực thị trường giúp cho cơng ty xác định bạn hàng quan trọng mình, để vạch kế hoạch sẵn sàng đáp ứng ngày tốt thị trường này, nhằm mở rộng thị trường trọng điểm đóng góp nhiều vào doanh thu xuất công ty * Tăng cường nghiên cứu phát triển( R&D) thị trường xúc tiến xuất xâm nhập thị trường Việc tăng cường nghiên cứu phát triển thị trường xúc tiến xuất xâm nhập thị trường mới, công ty hoạt động cần thiết nhằm đáp ứng đường lối chiến lược thị trường hoạt động đề chiến lược phát triển Để thực tốt hoạt động này, địi hỏi cơng ty xem xét mối quan hệ thương mại Sinh Viên Page 66 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt Việt Nam với quốc gia có thị trường đó, đồng thời xem xét yếu tố liên quan đến thị trường như: mơi trường trị- văn hóa-pháp luật-kinh tế, qui mơ thị trường, mơ hình tiêu dùng, phong cách sống, ngun tắc marketing 3.3.4 Sử dụng hình thức quảng cáo có hiệu Thương hiệu tài sản vô q giá cơng ty có danh tiếng thị trường Người tiêu dùng mua hàng, đặc biệt hàng may mặc thường quan tâm nhiều đến thương hiệu nhà sản xuất Ở thị trường khó tính EU việc bán sản phẩm cao cấp thương hiệu chưa điều khó khăn lẽ thương hiệu phần nói lên sản phẩm có cao cấp khơng Cùng với đầu tư xây dựng thương hiệu cần phải tiến hành hoạt động đăng ký thương hiệu thị trường nước ngồi Nhiều nhà sản xuất Việt Nam khơng ý đến đăng ký thương hiệu mà bị đối thủ cạnh tranh ăn cắp thương hiệu đăng ký trước Khi họ nhận tài sản quý giá muốn lấy lại muộn Vì cơng ty cần phải tiến hành hoạt động đăng ký thương hiệu thị trường cơng ty xuất hàng hố Để đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng khơng thể khơng sử dụng đến hình thức quảng cáo Với doanh nghiệp mà sản phẩm chủ yếu xuất vai trị hình thức quảng cáo nâng cao Các hình thức quảng cáo tỏ có hiệu mà công ty cần khai thác ý thơng qua tạp chí, đặc biệt tạp trí thời trang, tổ chức tài trợ buổi trình diễn thời trang ngồi nước, tham gia hội chợ triển lãm, tài trợ cho hoạt động văn hoá, thể dục thể thao, xây dựng hệ thống văn phòng đại diện, phòng trưng bày giới thiệu sản phẩm, cửa hàng bán lẻ Khi vận dụng hình thức quảng cáo cơng ty cần xem xét tuỳ thị trường cụ thể, tuỳ đoạn thị trường mà công ty hướng vào để quảng cáo mang lại hiệu Đồng thời với hoạt động quảng cáo hoạt động xây dựng thương hiệu cơng ty thêm lớn mạnh để sản phẩm bán chạy thị trường giới với thương hiệu Như sử dụng hình thức quảng cáo công ty Sinh Viên Page 67 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt cần linh hoạt, cần đặc biệt ý tới hình thức thông qua hoạt động biểu diễn thời trang, tạp chí thời trang phương tiện thơng tin đại chúng * Chi phí để thực quảng cáo: sản phẩm xuất sản phẩm phải biết đến thị trường nước ngồi cơng ty nên dành phần lớn cho quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng lập website hay quảng cáo mạng…, cơng ty quảng cáo tạp chí nước để đối tác đến Việt Nam biết đến Với quy mơ cịn nhỏ cơng ty nên dành từ đến 3% doanh thu cho quảng cáo 3.3.5 Tăng đầu tư đại hóa cơng nghệ-mẫu mã hàng may Thực trạng rõ nét hoạt động xuất hàng may mặc cơng ty chủ yếu xuất hình thức gia công (chiếm 80%) Do vậy, hiệu đem lại không cao Nguyên nhân chủ yếu ngành Dệt nước ta chưa phát triển, công nghệ lạc hậu không đồng bộ, thiết bị kĩ thuật chậm so với Trung Quốc, Thái Lan khoảng 5-7 năm, hàng năm sản xuất đạt 50-60% lực Do vậy, chất lượng số lượng vải nuớc kém, không đạt tiêu chuẩn quốc tế Như phân tích, để nâng cao hiệu hoạt động xuất hàng may mặc, cơng ty cần giảm dần hình thức gia công xuất đẩy mạnh hoạt động xuất theo phương thức FOB Do vậy, giải pháp cần thiết phải đầu tư phát triển ngành dệt để phát triển ngành may, bao gồm đâù tư chiều sâu đầu tư cơng trình mới, nâng cao trình độ cơng nghệ phát triển sản xuất đồng Đầu tư chiều sâu bao gồm đầu tư mở rộng yêu cầu cấp thiết để có nhiều mặt hàng thị trường ngồi nước có nhu cầu, mặt hàng đạt chất lượng cao, giá thành hạ, có vải cho ngành may xuất theo phương thức FOB, chiếm lĩnh lại thị trường nội địa hồ nhập vào thị trường may giới Cơng ty cần tăng vốn cho hoạt động nghiên cứu khoa học chuyển giao công nghệ đại, đặc biệt ưu tiên công nghệ tiên tiến cho ngành dệt nhằm tăng nhanh loại vải đủ tiêu chuẩn cho ngành may xuất Đầu tư chiều sâu nhằm khắc phục cân đối, đồng hoá dây chuyền thiết bị, bổ sung mới, cải tạo nâng cấp thiết bị cũ, đầu tư công nghệ Sinh Viên Page 68 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt mới, đào tạo nâng cao kỹ thuật quản lý tiếp thị, tổ chức lại sản xuất để tăng số mặt hàng chủ lực, có uy tín nhãn hiệu hàng hố, có giá cạnh tranh thị trường nước Các dự án đầu tư chiều sâu phải có bước phù hợp với tình hình kinh tế, kỹ thuật, với chiến lược phát triển công ty Dù bổ sung máy, dây chuyền công nghệ phải đảm bảo đồng với công nghệ phụ trợ, đào tạo, quản lý nhằm phát huy hiệu kinh tế sớm Song tìm giải pháp để tạo nguồn vốn cho đầu tư phát triển vấn đề quan trọng cấp thiết, có tính định tới tốc độ phát triển Ngân sách Nhà nước hạn chế, nhiều cơng trình hạ tầng y tế giáo dục Nhà nước phải ưu tiên Bước đầu cơng nghiệp hố nước nghèo Châu Á phải dựa vào vốn đầu tư nước để phát triển Do vậy, với phương châm thực tế hoàn cảnh Việt Nam nay, cơng ty cần nhanh chóng huy động vốn (phát hành trái phiếu vay từ nguồn tín dụng nước ) vay (các dự án đầu tư) thực số dịch vụ tài khác Bên cạnh đó, cơng ty cần đầu tư phát triển sản xuất phụ liệu, nguyên liệu mà nuớc có điều kiện Đây chất xúc tác để chuyển đổi hình thức gia cơng xuất sang hình thức mua nguyên liệu bán thành phẩm Vì theo hình thức mua ngun liệu bán thành phẩm, cơng ty tận dụng nguyên liệu, phụ liệu sản xuất nước, giá rẻ làm tăng thêm lợi nhuận Đồng thời thu hút thêm lao động, tạo thu nhập góp phần giải thất nghiệp Mặt khác, hình thức xuất cịn vừa tạo đầu cho ngành dệt vừa tạo đầu vào cho ngành may Đặc biệt lĩnh vực mốt, cơng ty cịn có nhiều bỡ ngỡ, chưa có đủ hiểu biết yêu cầu thị hiếu thị trường EU, Hàn Quốc, Nhật nên sớm đầu tư thích đáng sở tạo mốt nâng cao nghiệp vụ tạo mốt, sử dụng thiết bị chuyên dùng computer, điện tử thiết kế cắt may, có kế hoạch hợp tác với viện Mốt, thuê chuyên gia thiết kế mốt người nước ngồi để rút ngắn q trình thâm nhập đẩy nhanh sản phẩm ta tới thị trường rộng lớn Sinh Viên Page 69 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt 3.3.6 Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu, sử dụng có hiệu nguồn lực Thị trường may giới phức tạp, nhu cầu hàng may mặc biến động theo mùa Hơn nữa, tập quán thương mại, ngôn ngữ giao dịch với nước thị trường khác có khác Do vậy, địi hỏi người làm công tác xuất nhập phải linh hoạt tinh thông nghiệp vụ ngoại thương, giỏi ngoại ngữ phải hiểu biết chuyên môn ngành may Con người yếu tố định thành công doanh nghiệp Phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu chiến lược lĩnh vực quan tâm đặc biệt lãnh đạo Công ty Xem xét lại cấu tổ chức, xây dựng tiêu chuẩn chức danh, rà soát đội ngũ lao động có kế hoạch đào tạo bổ sung kiến thức cịn thiếu yếu Cơng ty cần có chiến lược đào tạo lại cán quản lý nhân viên cách thường xuyên, có hệ thống trình độ chun mơn, nghiệp vụ, ngoại ngữ phải nâng lên nhanh chóng tương xứng Qui mơ đào tạo loại hình đào tạo cần mở rộng để đáp ứng nhu cầu đa dạng hoạt đông xuất nhập Mặt khác, hàng năm Công ty nên tổ chức đợt học nâng cao bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ xuất nhập cho nhân viên Đây mắt xích quan trọng cơng tác đào tạo Nếu khơng ý thích đáng làm hao mịn vơ hình đội ngũ đào tạo Cần tổ chức theo hình thức: theo chuyên đề, chương trình nâng cao, tu nghiệp nước ngồi theo chương trình kế hoạch thường niên Bên cạnh đó, Cơng ty cần có khuyến khích mặt lợi ích thoả đáng cho người theo học chương trình trên, để họ yên tâm, dốc lịng, dốc sức cho cơng việc Qua đó, giúp cho họ hiểu rõ, nắm chắc, sâu sắc nghiệp vụ xuất nhập khơi dậy tính tích cực sáng tạo cán công nhân viên Đây thực cách đầu tư lâu dài tạo động lực mạnh thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động xuất Công ty Liên kết với trường đại học, cao đẳng, sở dạy nghề nước Đào tạo kiến thức về: đệt may, thiết kế thời trang, kế toán, quản trị doanh nghiệp, ngoại ngữ… theo kế hoạch Công ty đáp ứng nhu cầu Sinh Viên Page 70 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt nhân lực cho xã hội, xây dựng nhà trường thành sở đào tạo có uy tín nước quốc tế Liên kết với đơn vị có chức xuất lao động để đào tạo lao động xuất lao động tất ngành nghề quan có thẩm quyền phê duyệt, góp phần tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước 3.4 Đề xuất kiến nghị nhà nước 3.4.1 Cải cách hệ thống thuế để khuyến khích xuất Nhà nước nhanh chóng bổ sung hồn thiện hệ thống sách thuế để phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội giai đoạn Việc cải cách hệ thống thuế trước hết phải đảm bảo tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước, tạo nguồn vốn để thực Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố kinh tế đồng thời phải đảm bảo đồng hợp lý, khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư góp phần thúc đẩy sản suất kinh doanh Thêm vào đó, sách thuế phải đưa đơn giản dễ hiểu để thực khuyến khích xuất phát triển hoạt động kinh tế đối ngoại Mặt hàng may mặc mặt hàng xuất mạnh đất nước Phát triển ngành sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc vừa tạo điều kiện sử dụng nguyên vật liệu sẵn có nước, tạo việc làm ổn định nâng cao khả tạo nguồn thu cho Ngân sách Nhà nước Do việc sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc cần hưởng ưu đãi đặc biệt so với mặt hàng khác 3.4.2 Cải cách thủ tục hành quản lý xuất nhập Thủ tục hành chính, cách thức nghiệp vụ quản lý hoạt động xuất có ảnh hưởng lớn đến q trình xuất hàng hố Hàng xuất địi hỏi thời hạn giao hàng phải với hợp đồng ngành hải quan thủ tục kiểm tra xuất nhập rườm rà gây chậm trễ giao hàng cho khách Trước hết Nhà nước cần phải đại hoá ngành hải quan, hàng năm tổ chức khoá huấn luyện bồi dưỡng nghiệp vụ hải quan Luật vận tải quốc tế, Luật thuế, ngoại Sinh Viên Page 71 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt ngữ… cho cán ngành hải quan Làm tránh gây thiệt hại cho đơn vị kinh doanh xuất nhập cho kinh tế quốc dân 3.4.3 Áp dụng sách tỷ giá hối đối linh hoạt để khuyến khích xuất Có thể nói chưa Việt Nam có vị thuận lợi quan hệ ngoại giao với nước giới tổ chức quốc tế Việc nối lại quan hệ với nước tổ chức tài tiền tệ giới IMF, WB, ADB, ký kết hiệp định hợp tác thương mại với EU với Chính phủ nước khác Đến Việt Nam có quan hệ hợp tác với 105 quốc gia tổ chức quốc tế, a ký hợp tác thương mại với 58 nước đặc biệt việc gia nhập ASEAN, WTO, tham gia AFTA… nên khối lượng buôn bán quốc tế Việt Nam ngày tăng, hoạt động xuất ngày thúc đẩy Chính sách tỷ giá với tư cách công cụ điều tiết vĩ mô có vai trị ngày lớn đối vơi phát triển kinh tế đất nước, quan hệ hợp tác kinh tế quốc tế Mục tiêu tỷ giá hối đoái thời gian tới phải thường xuyên xác lập trì tỷ giá, ấn định phù hợp dựa sức mua thực tế đồng tiền Việt Nam so với ngoại tệ, phù hợp với cung cầu thị trường, đảm bảo ổn định kinh tế đối nội tăng trưởng kinh tế đối ngoại cần thiết Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi phương diện toán quan hệ ngoại hối cho hoạt động kinh tế đối ngoại đồng thời hỗ trợ cải cách chuyển dịch cấu kinh tế để thực nhanh chóng cơng Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố đất nước Hơn bên cạnh mục tiêu dài hạn ổn định kinh tế vĩ mô kiềm chế lạm phát sách tỷ giá cần tạo hỗ trợ hợp lý cho mục tiêu khuyến khích xuất kiểm soát nhập 3.4.4 Đảm bảo ổn định trị kinh tế, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với nước giới Có thể nói ổn định trị kinh tế nhân tố tạo sức hấp dẫn lớn doanh nghiệp nước Trong năm gần đây, với ổn định trị Sinh Viên Page 72 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt cố gắng đảm bảo ổn định vĩ mơ kinh tế như: khắc phục tình trạng nhập siêu, kiềm chế lạm phát xuống mức thấp…chúng ta thu hút lớn đầu tư nước vào nước tạo hội cho doanh nghiệp nước tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế Trong năm tới, để khuyến khích hoạt động kinh tế đối ngoại khuyến khích xuất bên cạnh việc đảm bảo ổn định trị kinh tế cần giữ vững quan hệ hồ bình với nước khu vực giới đẩy mạnh quan hệ hợp tác hưu nghị với nước, tạo bầu khơng khí thuận lợi cho hoạt động kinh doanh quốc tế nói chung hoạt động xuất đất nước nói riêng Ngồi ra, Nhà nước cần tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi môi trường đất đai, nguồn tài chính, vật tư, kĩ thuật, phương tiện cho hoạt động doanh nghiệp để phát triển ngành công nghiệp Dệt may Đây giải pháp bản, lại mang tính tổng hợp cao cần phối hợp Chính phủ, ngành chức định chế xã hội, văn hoá…Về mặt sở pháp lý, quyền sở hữu tài sản phải quy định rõ ràng, quy chế Chính phủ phải xác định cách thận trọng, mức độ can thiệp hành tuỳ tiện tối thiểu hóa, hệ thống thuế phải đơn giản, khơng tham nhũng, tiến trình pháp lý phải cơng hiệu Việt Nam trình cải cách mặt thể chế, cần nhiều thời gian để hồn thiện mơi trường kinh doanh cho doanh nghiệp trước hết nước KẾT LUẬN Xuất nội dung hoạt động kinh tế đối ngoại, phương tiện thúc đẩy kinh tế phát triển Việc đẩy mạnh xuất để tăng thu ngoại tệ đáp ứng nhu cầu nhập khẩu, phát triển sở hạ tầng, cải thiện đời sống dân sinh Đó mục tiêu mang tính chiến lược Đảng Nhà nước ta Với ý nghĩa Sinh Viên Page 73 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt Đảng Nhà nước thực nhiều biện pháp thúc đẩy ngành kinh tế hướng mạnh vào xuất khẩu, ngành dệt may ngành hàng xuất chế biến quan trọng Việt Nam công ty TNHH May Mặc Diva chuyên sản xuất hàng may mặc, kể từ thành lập đến nay, Công Ty thâm nhập đứng vững thị trường lớn, thị trường Nhật Bản thị trường lớn Công Ty với kim nghạch xuất hàng may mặc hàng năm lớn tốc độ tăng trưởng cao Tuy vậy, hàng may mặc Cơng Ty vào thị trường cịn có nhiều khó khăn.Với nỗ lực cố gắng tồn thể cán công nhân viên với điểm mạnh hội có, Cơng ty trì phát triển thị trường tiềm để tạo bước tiến vững cho hoạt động xuất cơng ty nói chung hoạt động xuất trưc tiếp vào thị trường Nhật Bản nói riêng Sinh Viên Page 74 Bài Thực Hành Nghề Nghiệp GVHD : THS.Khưu Minh Đạt TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Hường (chủ biên) (2001), Giáo trình Kinh doanh quốc tế tập 1, Nhà xuất Thống kê, Hà nội Nguyễn Thị Hường (chủ biên) (2003), Giáo trình Kinh doanh quốc tế tập 2, Nhà xuất Lao động xã hội, Hà nội Thanh toán quốc tế ngoại thương – Pgs.Ts Lê Văn Tề, xuất bảng năm 2009 Phân tích hoạt động kinh doanh – Ts Phan Đức Dung, nxb thống kê, năm 2009 Kết hoạt động kinh doanh công ty Diva Số liệu hải quan : http://www.customs.gov.vn Số liệu thị trường Nhật Bản : http://www.tinthuongmai.vn Website Viện dệt may Việt Nam : http://www.viendetmay.org.vn/ Sinh Viên Page 75 ... trưởng kim ngạch xuất hàng dệt may ta sang thị trường Kim ngạch xuất mặt hàng ta sang Nhật Bản chiếm 19% tổng kim ngạch xuất hàng dệt may nước ta sang thị trường + Kim ngạch xuất mặt hàng váy tăng... trưởng cao nay, kim ngạch xuất hàng dệt may ta sang thị trường vượt xa thị trường EU Kết xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản tăng cao chủ yếu xuất mặt hàng áo thun, áo Jacket,... tượng nghiên cứu : xuất hàng may mặc qua Nhật Bản công ty TNHH may mặt Diva b Phạm vi nghiên cứu : Đề tài nghiên cứu tình hình xuất hàng mạy mặt sang thị trường Nhật Bản công ty DiVa Việc nghiên