Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Kinh tế ngoại thương - Chương 7: Chiến lược phát triển ngoại thương
CHƯƠNG 7: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGOẠI THƯƠNG CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN II CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGOẠI THƯƠNG CHƯƠNG 7: I CÁC MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Khái niệm - “Chiến lược” thường hiểu đường hướng cách giải nhiệm vụ mang tính tồn cục, tổng thể thời gian dài - Chiến lược vs Chiến thuật CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình chiến lược Theo phân chia Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hợp Quốc (UNIDO) 2.1 CL tăng trưởng nhanh 2.2 CL phát triển dựa sở nguồn lực nước 2.3 CL nhằm vào nhu cầu 2.4 Tập trung vào tạo việc làm CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình chiến lược 2.1 CL tăng trưởng nhanh - Hướng mạnh XK, đồng thời phải NK nhiều, đặc biệt đầu vào cho XK - Hoàn toàn hội nhập, cạnh tranh cao ngồi nước - Địi hỏi thu hút cao vốn, cơng nghệ, nhanh chóng tạo kết cấu hạ tầng hỗ trợ - Các dự án địi hỏi có mức hồn vốn cao CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình chiến lược 2.1 CL tăng trưởng nhanh Hạn chế: - Gây dư thừa lao động - Tăng khác biệt trình độ phát triển vùng, ngành, phận dân cư CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình chiến lược 2.2 CL phát triển dựa sở nguồn lực nước Dựa chủ yếu vào mạnh tài nguyên thiên nhiên, hướng mạnh vào SX XK cho ngành CN dựa nguồn lực tài nguyên Hạn chế: - Không phải nước có đủ nguồn lực TNTN lớn để dựa hẳn vào, nguồn TNTN có lúc cạn kiệt Tăng trưởng chậm không bền vững, phát triển nguồn nhân lực chậm CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình chiến lược 2.3 CL nhằm vào nhu cầu Là dạng CL thay NK, nhắm tới thỏa mãn nhu cầu nội địa Hạn chế: Hiệu khơng cao, tính cạnh tranh Chỉ dựa vào nhu cầu nội địa khơng đủ lớn để kích thích sản xuất mạnh mẽ nước CHƯƠNG 7: I CÁC MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình chiến lược 2.4 CL tập trung vào tạo việc làm Chủ yếu nhấn mạnh vào mục tiêu giải nhu cầu lao động - Các ngành CN quy mơ nhỏ đóng vai trị chủ yếu, CN vừa nhỏ nơng thôn phát triển, hợp tác quốc tế mức độ thấp - Công nghệ không cao Hạn chế: CN thấp, cạnh tranh chủ yếu hàng thâm dụng lao động, khả hợp tác quốc tế thấp CHƯƠNG 7: II CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGOẠI THƯƠNG Các loại hình chiến lược ngoại thương 1.1 Chiến lược xuất sản phẩm thô 1.2 Chiến lược thay hàng NK 1.3 Chiến lược sản xuất hướng XK 1.1 Chiến lược XK sản phẩm thô a) Nội dung chiến lược: - Dựa chủ yếu vào việc sử dụng rộng rãi nguồn tài nguyên sẵn có điều kiện thuận lợi nước sản phẩm nông nghiệp khai khoáng - Chiến lược thực điều kiện trình độ sản xuất cịn thấp, đặc biệt trình độ ngành cơng nghiệp khả tích lũy vốn kinh tế cịn bị hạn chế 1.1 Chiến lược XK sản phẩm thô b) Ưu điểm: - Tạo điều kiện phát triển kinh tế theo chiều rộng, xuất nhu cầu thu hút vốn đầu tư nước - Tăng nguồn vốn đầu tư nước ngồi tích lũy nước, giải cơng ăn việc làm, tăng đội ngũ công nhân lành nghề, dẫn đến tăng quy mô sản xuất kinh tế - Thay đổi cấu kinh tế, góp phần tạo nguồn vốn ban đầu cho cơng nghiệp hóa 1.1 Chiến lược XK sản phẩm thô c) Nhược điểm: Hiệu kinh tế mang lại không cao do: + Cung sản phẩm thô không ổn định + Cầu sản phẩm thô khơng ổn định + Giá sản phẩm thơ có xu hướng giảm so với hàng công nghệ + Việc dựa chủ yếu vào TNTN lao động nước khiến phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên không bền vững 1.2 Chiến lược sản xuất thay NK a) Quá trình hình thành phát triển - Nước phát triển: hầu hết theo đuổi TK 19 - Nước phát triển: Mỹ La tinh, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ… khoảng trước chiến tranh Sau nước Á, Phi coi chiến lược chủ đạo năm 60 (vì giành đơc lập trị muốn tự chủ kinh tế) 1.2 Chiến lược sản xuất thay NK b) Nội dung - Khi theo đuổi chiến lược này, Quốc gia muốn tự sản xuất đại phận hàng hóa dịch vụ để đáp ứng nhu cầu nước - Thực sách đóng cửa thi hành sách bảo hộ cao nhằm tạo điều kiện thuận lợi để ngành SX nước phát triển làm chủ mặt kỹ thuật, công nghệ 1.2 Chiến lược sản xuất thay NK c) Ưu điểm - Bước đầu đem lại mở mang định sở sản xuất nước - Giải việc làm - Nền kinh tế phát triển cân đối ngành có thuận lợi - Nền kinh tế nước tránh ảnh hưởng xấu từ thị trường giới 1.2 Chiến lược sản xuất thay NK c) Nhược điểm - Hạn chế việc khai thác nguồn lực nước - Cán cân thương mại bị thiếu hụt, nạn khan ngoại tệ làm trở ngại cho trình SX nước - Tốc độ tăng trưởng kinh tế chậm - Thiếu hội cạnh tranh quốc tế, doanh nghiệp động ảnh hưởng đến chất lượng tiềm phát triển KT quốc dân 1.3 Chiến lược sản xuất hướng XK a) Quá trình hình thành phát triển - Những nước NICs nước đầu thực chiến lược hướng ngoại 1.3 Chiến lược sản xuất hướng XK b) Nội dung Chủ trương tham gia sâu vào phân công lao động quốc tế sở lựa chọn lợi so sánh mình, qua đem lại lợi ích tối đa - Khuyến khích mở rộng nhanh chóng khả XK - Nâng đỡ hỗ trợ ngành SX hàng XK, hạn chế việc bảo hộ CN địa phương - Thu hút tối đa vốn đầu tư nước ngoài, đảm bảo môi trường đầu tư thuận lợi 1.3 Chiến lược sản xuất hướng XK c) Ưu điểm - Tốc độ phát triển kinh tế cao, trình độ kỹ thuật tiên tiến - Dựa vào đầu tư nước đầu tư NN mở mang sản xuất nâng cao khả cạnh tranh hàng XK - Sử dụng có hiệu nguồn lực đất nước - Tận dụng nguồn lực bên ngồi vốn, cơng nghệ, kinh nghiệm quản lý… - Tạo nhiều công ăn việc làm 1.3 Chiến lược sản xuất hướng XK d) Nhược điểm - Nền kinh tế phát triển cân đối - Nền KT dễ bị tác động ảnh hưởng từ bên CHƯƠNG 7: II CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGOẠI THƯƠNG Các loại hình chiến lược ngoại thương Chiến lược phát triển ngoại thương VN thời kỳ 2001-2010 Chiến lược phát triển ngoại thương VN thời kỳ 2001-2010 “ Hướng mạnh XK, thay NK mặt hàng sản xuất nước có hiệu quả; mở rộng, đa dạng hóa, đa phương hóa quan hệ kinh tế đối ngoại nguyên tắc giữ vững độc lập, chủ quyền, bình đẳng có lợi, thu hút nguồn lực bên để phát huy mạnh mẽ lợi nguồn lực bên trong” Đề án phát triển XK Việt Nam 2006-2010 Chiến lược phát triển ngoại thương VN thời kỳ 2001-2010 - Khuyến khích sản xuất hàng XK, xây dựng số mặt hàng XK chủ lực: - Thực bảo hộ có lựa chọn số mặt hàng sản xuất nước - Thực đa dạng hóa, đa phương hóa quan hệ kinh tế đối ngoại - Khuyến khích mạnh mẽ thành phần kinh tế tham gia sản xuất kinh doanh XNK Chiến lược phát triển ngoại thương VN thời kỳ 2001-2010 - Nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa dịch vụ trường quốc tế - Đẩy mạnh lĩnh vực thu ngoại tệ - Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, xúc tiến thương mại, thông tin thị trường ... hưởng từ bên CHƯƠNG 7: II CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGOẠI THƯƠNG Các loại hình chiến lược ngoại thương Chiến lược phát triển ngoại thương VN thời kỳ 200 1-2 010 Chiến lược phát triển ngoại thương VN thời...CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN II CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGOẠI THƯƠNG CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Khái niệm - ? ?Chiến lược? ?? thường hiểu đường... CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình chiến lược 2.1 CL tăng trưởng nhanh Hạn ch? ?: - Gây dư thừa lao động - Tăng khác biệt trình độ phát triển vùng, ngành, phận dân cư CHƯƠNG 7: I CÁC MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC