Đang tải... (xem toàn văn)
Nhóm 1 GVHD Nguyễn Hoàng Chí Đức THE JOB OF MANAGING Nhà quản lý là một người suy ngẫm thấu đáo Nhà quản lý không thường xuyên có nhiệm vụ Nhà quản lý cần thông tin đã được tổng hợp Nhà quản lý thích[.]
THE JOB OF MANAGING Nhóm GVHD: Nguyễn Hồng Chí Đức ĐỊNH NGHĨA The Reality The Myth • Nhà quản lý người suy ngẫm thấu đáo • Nhà quản lý thích hành động khơng thích trầm ngâm • Nhà quản lý khơng thường xun có nhiệm vụ • Nhà quản lý phải thực nhiệm vụ thường xun • Nhà quản lý cần thơng tin tổng hợp • Nhà quản lý tự tìm kiếm thơng tin VAI TRỊ CỦA CƠNG VIỆC QUẢN LÝ INTERPERSONAL ROLES • Bộ mặt INFORMATIONAL ROLES DECISIONAL ROLES • Thăm dò • Nhà thầu • Lãnh đạo • Chia sẻ • Xử lý rắc rối • Cầu nối • Trình bày • Phân bổ nguồn lực • Đàm phán PRESCRIPTIONS BASED ON REALITY • Nhà quản lí dự án phải tìm cách để chia sẻ thơng tin Leadership and New Science, Margaret Wheatley • Nhà quản lí dự án phải tránh khỏi áp lực • Người quản lí dự án phải biết quản lí thời gian cách hợp lí NHỮNG VIỆC CẦN THẬN TRỌNG Lên kế hoạch Kiểm sốt cơng việc NONMANAGEMENT ROLES This role is also for no “official” manager COUNSELOR Một người quản lí khơng làm điều thường xem người vô tâm lạnh lùng MENTOR OR COACH Chun mơn • Trách nhiệm Kỹ • Kinh nghiệm CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE