[...]... trong quá trình làm việc và thông qua họ để thực hiện mục tiêu của các doanh nghiệp trong m ôi trường luôn luôn biến động Có thể nói, thực chất của quản trị doanh nghiệp là quản trị con người trong quá trình sản xuất kinh doanh Nói đến quản trị doanh nghiệp thường bao gồm: - Chủ thể quản trị: là chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản trị viên trong bộ máy quản trị doanh nghiệp - Đối tượng bị quản trị: gồm... phưong hướng tác động quản trị thông qua các chức năng vể lĩnh vực quản trị, hệ thống thông tin và quyết định của quản trị - M ục tiêu hoạt động của doanh nghiệp Xét về kinh tế - xã hội, thì lý do tồn tại của doanh nghiệp, mục đích hoạt động của doanh nghiệp là do chủ doanh nghiệp đề ra Hoạt động quản trị doanh nghiệp là nhằm thực hiện mục tiêu lợi ích của doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và... đề cập đến phương pháp quản trị trong phòng giấy, chủ yếu nói về những chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp Những tư tưởng, quan điểm cơ bản của cuốn sách cho đến nay vẫn được áp dụng trong các doanh nghiệp trên thế giới Trurờng £>ại học K ỉnh tế Q iiốc dần 27 Giáo trình QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Từ năm 1924 -1984, ngự trị quan điểm quản trị mới do nhà khoa học quản trị doanh nghiệp người Anh tên là... này, giới quản trị doanh nghiệp mới xuất hiện với những nguyên tắc, phương pháp và kinh nghiệm quản lý mới Cho đến năm 1940, người ta đã nhận thấy tính tất yếu phải xây dựng, đào tạo, bồi dưỡng một đội ngũ quản trị viên doanh nghiệp và một hệ thống trường lớp, giáo trình đào tạo quản trị viên đã ra đời Từ đó, khoa học quản trị doanh nghiệp đã góp phần đem lại hiệu quả kinh tế lớn cho các doanh nghiệp. ..Giảo trình QUẢN -mỊ DOANH NGHIỆP Xét về mật tổ chức và kỹ thuật của hoạt động quản trị, thì quản trị doanh nghiệp chính là sự kết hợp mọi nỗ lực của con người trong doanh nghiệp để đạt được m ục tiêu chung của doanh nghiệp và m ục tiêu riêng của m ỗi người m ột cách hợp lý và có hiệu quả nhất Đó là quá trình hợp tác và phối hợp công việc giữa các quản trị viên trong bộ máy quản trị với công... IV CÁC TRƯỜNG PHÁI LÝ THUYẾT ỨNG DỤNG TR O N G QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP A TRƯỜNG PHÁI CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ DOANH N G HIỆP Lý thuyết cổ điển về quản trị vẫn giữ một vỊ trí xứng đáng trong quản trị học hiện đại Nhiều kỹ thuật tổ chức và quản trị kinh doanh ngày nay vẫn áp dụng các nguyên tắc của lý thuyết quản trị cổ điển Thậm chí, các lý thuyết mới về quản trị cũng chịu ảnh hưởng một cách có ý thức hoặc... luận về quản trị doanh nghiệp mới phù hợp với điều kiện hiện tại Sau đó, lần lượt hàng trăm cuốn sách khác nhau, nhiều sách giáo khoa, bài báo về quản trị doanh nghiệp ra đời Những buổi hội thảo, hội nghị quốc tế, nhiều lớp học được tổ chức để làm sáng tỏ những vấn đề cơ bản của quản trị doanh nghiệp trong điều kiện hiện đại Từ sau năm 1960, là thời kỳ sôi nổi, phát triển nhất của quản trị doanh nghiệp. .. vai trò của quản trị doanh nghiệp, mà gắn liền với nó là các quản trị viên có nghiệp vụ và các cố vấn có năng lực vận dụng những kiến thức lý luận quản trị doanh nghiệp vào Ihực tiễn Ngày nay, nhất là những năm đẩu của thập kỷ 90, ở hầu hết các nước đã hình thành một hệ thống trưcmg lớp để đào tạo, bồi dưỡng các nhà quản trị doanh nghiệp tài ba đem lại những khoán lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp IV CÁC... hầu như không có những tác phẩm viết về quản trị doanh nghiệp Nhưng từ năm 1911 trở đi, đã dần dần xuất hiện những tác phẩm quản trị doanh nghiệp có giá trị Vào năm 1911, tác phẩm quản trị doanh nghiệp có giá trị đầu tiên được xuất bản ở Mỹ Cuốn sách do nhà khoa học quản trị nổi tiếng Prederick w Taylor biên soạn với tiêu đề; ‘‘Những nguyên tắc và phương pháp quản írị khoơ h ọ c ” ịPrincipỉes and methods... CẬN VỂ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Ngày nay, khoa học quản trị đã có những bước tiến mạnh mẽ với nhiều quan điểm, nhiều trường phái và nhiều lý thuyết quản trị Với doanh nghiệp, có thể khái quát mấy cách tiếp cận sau đây để xây dựng khoa học quản trị 1 Cách tiếp cận theo các quá trình hoạt động của doanh nghiệp Theo cách tiếp cận này, một doanh nghiệp phải thực hiện các hoạt động theo một quá trình liên hoàn . người trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nói đến quản trị doanh nghiệp thường bao gồm: - Chủ thể quản trị: là chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản trị viên trong bộ máy quản trị doanh nghiệp. - Đối. Doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp và các giai đoạn phát triển của khoa học quản trị doanh nghiệp; những quan điểm tiếp cận và các trường phái ứng dụng trong quản trị Doanh nghiệp. I. DOANH. cứu của quản trị tổ chức. Doanh nghiệp cũng là một tổ chức, nó cần được quản trị. Quản trị doanh nghiệp là một quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hưófng đích của chủ doanh nghiệp làm
Ngày đăng: 07/05/2014, 17:15
Xem thêm: giáo trình quản trị doanh nghiệp, giáo trình quản trị doanh nghiệp, Trưỉmg Đại học Kinh tẻ Quóc dân, Chương ì, 0ợỊ cương về Quán ờỉdoanỉĩ nghiệpt, Những hạn ché của quản trị tổ chức và hướng hoàn thiện, Chương ì. Đại cuơng vể quán ^ doanh nghiệp, Cách tiếp cận căn cứ vào tính toán hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, Chương Đợĩcuơng về Quán frỊ doanh nghỉệp, Lý thuyết quản trị hành chính, 'í rưỉmịỉ Đại học Kinli tẽ Qiióc dân 31, Trường m hạc Kinh tề Quốc dảJi 35, Khái niệm doanh nghiệp, Trường 3E)ại học Kinh Q uốe dần 43, ChmmgZ Nhà quổn /4 chức nàng vồ fíhh vục ợưỗíi tíị đoanh nghiệp, Vai trò của các nhà quản trị, Cơ CÂU Tổ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP, I. Cơ CHÊ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP, 4, Bộ máy quản trị phân xưỏìig, Mô hình tổ chức theo cơ cấu đa bộ phận, Chương X Cơ cđư tổ chứe quan trí đooaứì fì0Mệp, Mô hình tổ chức hỗn hợp, Chương 4 GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP, Khái niệm giám đốc doanh nghiệp, Có năng lực quản lý và kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựng một êkíp giúp việc, 2, Vấn đề tuyển chọn bổ nhiệm giám đốc, IV. VAI TRÒ CỦA GIÁM Đốc, PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM Đốc DOANH NGHIỆP, Trường hộ€ Klah tếQiiỐc ứàữ 113, Phương pháp quản lý của giám đốc doanh nghiệp, Tiêu chuẩn của giám đốc doanh nghiệp, Chương s. Pỉtân cđp, ptìătt quyéĩ vở tíỳ qựyền trong doanh nghỉệp, OtuơngS, Phởn cổp, phôn quyền và ưỷ <ỹjyền trong đomti nghiệp, Chấp nhận quyền hành, Khái niệm uỷ quyền và sự cần thiết phải uỷ quyền, THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP, Phân loại thông tin, II. HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP, Xây dựng hệ thống thông tin nội bộ, Quá trình ra quyết định trong doanh nghiệp, Phương pháp ra quyết định, CÂU HỎI THẢO LUẬN VÀ ÔN TẬP CHƯƠNG 6, Ctìtí0fíg7. Hoọctì i^tìỉì chương Mnh quồn ơocữđì n0tíệp, CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHỈÊP, L. TỔNG QUAN VỂ QUẢN TRỊ NHÂN sự TRONG DOANH NGHIỆP ĩ.. Mục đích của quản trị nhân sự, Những nhân tô' ảnh hưởng tới quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, Chuữỉìợ &. Quán tii nếởn sựỉrmg Ơoơntì nghiệp, Hoạch định nhu cầu nhân sự, Cỉĩương s, Qưỏn M nhõn sựirong ctoantị nghiệp, Tuyển chọn nhân sự, Chuơnợâ, Quan tíỊtìhôn sựírmgdoơtứi nghiệp ;, Đánh giá quản trị viên, Chương $, Quỗn trtntiôn sự trong doơnh nọhiệp, Đào tạo nhân sự, . Thù lao lao động, Chương 9 HÀNH VI TỔ CHỨC, Khái niệm hành vi tổ chức, Hành vi cạnh tranh và hợp tác, Hành vi xung đột trong doanh nghiệp, Vai trò của văn hoá doanh nghiệp, QUẢN TRỊ NHÓM TRONG DOANH NGHIỆP, Ý nghĩa của quản trị nhóm, Các vai trò chủ yếu thể hiện trong nhóm, Phân loại các thành viên trong nhóm, Các phương cách quản trị, Chơơng ĩ Ị. Quénừịềẩlm&cângngỉtệà^mg ckĩatĩhngtỊỈệp, Giáo trình QUẦN TRỊ DOANH NGHIỆP, Thái độ ứng xử của doanh nghiệp trong điểu kiện chuyển giao công nghệ hiện nay, Lựa chọn phương án công nghệ tối ưu, Sự cần thiết phải đổi mới công nghệ, ctĩương ĩ ỉ, Quổn ỉrf đổi môỉ công nghệ ừong đoanh ngttìệp, Các chỉ tiêu đánh giá trình đô công nghệ, • Tuổr trung bình của thiết bị (T, năm), Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đổi mới công nghệ, Chương 12 QUẢN TRỊ CHI PHÍ, KÊT QUẢ THEO PHƯƠNG THỨC TÍNH MỨC LÃI THÔ, —— X 6 = 11.568 đồng, Một số ký hiệu:, Chuơng Ì2. Quởt trị chỉ ĩĩhí, kểtKỊm m&OỊ^uơng itĩồc Mmức ỈỞỊíhô, Chương ĨZ Quổn trỉ chỉ phí, kết qua theo phương thức fmh mức ỉởf mõ, Chuơng Ì2. Quửt tíị cfìf phí, kết quà meo Ị^uang thức ữứìtnữc tởtíhõ, Bài tập ứng dụng, Chmng Ĩ3, Quần ứị câc cbírưt sốch tàtdiítứi doantì ft0ĩì^, Chmng Ĩ3. Quàn ùịcàc chíinh sàcHiă chính dởonh fígftĩệf>, ^Jỏn íịỊ câc ciìtnh sớcti tài ctứntì doanh nghiệp, CtìUững ĩ3. Quàn fiị các chính sách tàí chinh doanh nsfitì^, Chính sách mắc nợ của doanh nghiệp, Chương ĩ$. Quàn tiị các chính sớch tài chính doanh nghiệp, Chính sách bán chịu của doanh nghiệp, Chmng ĨS. ừịcâc ctìính sớcỉĩ lâí chính doanh rtiS^tíiệp, Chương 14 CÔNG TÁC KIỂM SOÁT TRONG DOANH NGHIỆP, Trình tự quá trình kiểm soát, Các hình thực kiểm soát, Chương Ĩ4, Công fâc kĩền soât ừ<mg domtì n0i^p, Citưmg ỉ4. kỉán soât trcmợ đừonh ngtĩỉệp, V. HỆ THỐNG KIỂM SOÁT TRONG DOANH NGHIỆP, - Lập các báo cáo định kỳ trình hội đồng quản trị., Trong công ty hợp doanh và doanh nghiệp tư nhân