bài thảo luận phân tích cung cầu thị trường lao động của một doanh nghiệp trong thời điểm của năm

15 2.3K 31
bài thảo luận phân tích cung cầu thị trường lao động của một doanh nghiệp trong thời điểm của năm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích cung cầu thị trường lao động của một doanh nghiệp trong thời điểm của năm

NHÓM 12 Giáo viên hướng dẫn : LƯƠNG NGUYỆT ÁNH    !"#$%&'()!!! CỞ SỞ LÍ LUẬN CỞ SỞ LÍ LUẬN ! ! THỰC TRẠNG NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG HiỆN NAY THỰC TRẠNG NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG HiỆN NAY * * NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG Ở VIỆT NAM NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG Ở VIỆT NAM " " ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KTXH CỦA VN 2010-2020 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KTXH CỦA VN 2010-2020 + + , , GỈAI PHÁP TĂNG CƯỜNG NGUỒN LAO ĐỘNG Ở VN 2010- 2020 LAO ĐỘNG, VỐN VÀ ĐẤT ĐAI LAO ĐỘNG, VỐN VÀ ĐẤT ĐAI CÁC DOANH NGHIỆP ( CẦU) + HỘ GIA ĐÌNH (CUNG) CÁC DOANH NGHIỆP ( CẦU) + HỘ GIA ĐÌNH (CUNG) CẦU YẾU TỐ SẢN XUẤT LÀ THỨ PHÁT, CẦU ĐẦU VÀO XÁC ĐỊNH GIÁN TIẾP TỪ ĐẦU RA CẦU YẾU TỐ SẢN XUẤT LÀ THỨ PHÁT, CẦU ĐẦU VÀO XÁC ĐỊNH GIÁN TIẾP TỪ ĐẦU RA MR=MC DOANH NGHIỆP TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN MR=MC DOANH NGHIỆP TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA THỊ TRƯỜNG YẾU TỐ SẢN XUẤT THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG CẦU VỀ LAO ĐỘNG CẦU VỀ LAO ĐỘNG CUNG VỀ LAO ĐỘNG CUNG VỀ LAO ĐỘNG CÁC YÊU TỐ ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG + Sản phẩm đầu ra + Sự thay đổi công nghệ. + Cầu về hng h-a dịch vụ trên thị trường hng h-a. + Mức tiền lương trả cho người lao động thay đổi. + Cung về c.c nhân tố sản xuất kh.c thay đổi. +Sự thỏa mãn nhu cầu của con người. + C.c .p lực về tâm lý xã hội. + C.c .p lực về kinh tế. + Sự giới hạn về thời gian. THỰC TRẠNG NGUỒN LAO ĐỘNG Ở VN HIỆN NAY  TỶ LỆ THAM GIA LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG GIẢM  TỶ LỆ NGƯỜI TRẺ TUỔI TRONG LAO ĐỘNG CÒN THẤP  NGUỒN LAO ĐỘNG Ở NÔNG THÔN GIÀU TIỀM NĂNG NHƯNG CHƯA ĐƯỢC QUAN TÂM ĐÚNG MỨC VÀ SỬ DỤNG HỢP LÍ ,/012/ /Nguyên nhân của tỷ lệ tham gia lực lượng lao động giảm. - 3456-78-  9:;1<=6>1?>@6A   - BCD9:  E.=-A@>1?AAFG  H<9.A9:  I 9: J :K2LL@  IM;@/ E/Nguyên nhân của việc chưa quan tâm và sử dụng hợp lý nguồn lao động ở nông thôn. - NK1?A67AO6?9M>46A6 6 /Nguyên nhân của thực trạng chất lượng nguồn lao động thấp. P(5QRHA9.AG7M?/ PS?.8T8R9A4U7?EO<V7<;W/ - 0X=<<A;.A24Y8?/ P%6=6.Z. @G?126/ PNQ8M79Z=V[O1? (.@. XG30*#!#\*#*# PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG THÁNG 01 NĂM 2013 VÀ NHẬN ĐỊNH XU HƯỚNG CẦU NHÂN LỰC THÁNG 02 -THÁNG 3 NĂM 2013 TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH • . I. PHÂN TÍCH CUNGCẦU NHÂN LỰC THÁNG 01/2013: 1. Nhu cầu nhân lực: - 01] !!7"*^9A4.!*_*#!*A@!`^9A4C=a.#!_*#!*/ - b-QW795WAD6?I$c7*"^D9:FA c - Tập trung nhiều ở 2 nhóm ngành nghề nhân viên kinh doanh- Bán hàng (29,76%) và Dịch vụ - phục vụ(25,73%). - Thị trường lao động tương đối ổn định - Nhiền DN chưa triển khai kế hoạch tuyển dụng đồng bộ cơ cấu nhân lực. - Chủ yếu chăm lo đội ngũ hiện có để ổn định nhân lực hiện có không biến động sau Tết nguyên đán Quý Tỵ - N1]A49:;4HEG-d\B.  e189@fWAg2]/ NHỮNG NHÓM NGÀNH CÓ NHU CẦU TUYỂN DỤNG CAO TRONG THÁNG 01/2013 # , !# !, *# *, "# ", - (T9:XM.#!_*#!" `#^9A4.#!_*#!*G?.A-5WWQ8 Rh+$7ii^j7(kh*`7#"^j/(l - Nhiều DN giải thể  ảnh hưởng đến nguồn cung . Những nhóm ngành có nguồn cung nhân lực cao trong tháng 01/2013 NGUỒN CUNG NHÂN LỰC [...]... HƯỚNG CẦU NHÂN LỰC THÁNG 02 VÀ THÁNG 3 NĂM 2013 • • • • • • Xu hướng phát triển ổn định Tình trạng thiếu hụt lao động sau Tết nguyên đán có thể chỉ ở mức 12% -15% Tháng 2/2013, các DN tập trung vào chăm lo Tết cho người lao động  hạn chế thiếu hụt lao động Dự kiến cần 15.000 lao động ổn định, 8.000 lao động thời vụ Tháng 3/2013 cần 30.000 lao động tập trung ở Cơ khí, điện – điện lạnh… Nhu cầu tuyển... nhân lực luôn có sự biến động - Thường tuyển thêm công nhân tùy thuộc nhu cầu sản xuất và nhu cầu thị trường - Tỷ lệ lao động nữ chiếm tỷ trọng tương đối cao, phù hợp với các khâu bao gói thủ công -Năm 2005, công ti chuyển sang cổ phần hóa  giảm biên chế lao động - Công ti khá ổn định về mặt nhân lực  số lương lao động biến động không nhiều giữa các năm - Đòi hỏi số lượng lao động lớn xấp xỉ 1000 người,... dụng lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật và kinh nghiệm, kỹ năng nghề nghiệp sẽ tăng Liên hệ với công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Tình hình nguồn nhân lực Bảng tổng kết lao động Chỉ tiêu / Năm 2006 2007 2008 663 790 798 Cán bộ nam 193 255 247 Cán bộ nữ 470 535 551 Công nhân sản xuất 596 602 621 Lao động hợp đồng 118 194 199 Nhân viên quản lý 67 81 87 Cán bộ công nhân viên CUNG CẦU LAO ĐỘNG CỦA . ĐỘNG HiỆN NAY THỰC TRẠNG NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG HiỆN NAY * * NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG Ở VI T NAM NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG Ở VI T NAM " " ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KTXH CỦA VN 2010-2020 ĐỊNH HƯỚNG. NHÓM 12 Giáo vi n hướng dẫn : LƯƠNG NGUYỆT ÁNH  . 9: J :K2LL@  IM;@/ E/Nguyên nhân của vi c chưa quan tâm và sử dụng hợp lý nguồn lao động ở nông thôn. - NK1?A67AO6?9M>46A6 6 /Nguyên

Ngày đăng: 05/05/2014, 16:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • 5. Nguyên nhân.

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Liên hệ với công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu

  • Tình hình nguồn nhân lực Bảng tổng kết lao động

  • Slide 14

  • Slide 15

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan