Bản tin nội bộ THG Việt Nam

32 522 1
Bản tin nội bộ THG Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bản tin nội bộ THG Việt Nam

Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  1  BẢN TIN NỘI BỘTHÁNG 9THG VIỆT NAMWWW.THGVIETNAM.COM Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  2  SỐ THÁNG 9/2010 MỤC LỤC No.1766 BẢN TIN NỘI BỘ THG VIỆT NAM – THÀNH VIÊN THG GLOBAL “Bản tin nội bộ THG Việt Nam là ấn phẩm được xuất bản thường xuyên vào ngày 15 hàng tháng với những thông tin cập nhập về ngành, tin tức kinh doanh và là kênh giao tiếp giữa THG Việt Nam và quí khách hàng” Tung,TranSon.,MBA NGO, Chairman THG Vietnam CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNG TUNG, NGUYỄN DANH Vice Director Sale THIẾT KẾ QUANG, NGUYỄN Vice Desinger Dept BIÊN TẬP TUNG, NGUYỄN DANH DZUNG, NGUYỄN ANH HERRY, TRẦN LAN, RUBY NGUYỄN HƯƠNG. NGUYỄN THỊ BỘ PHẦN TRUYỀN THÔNG PHƯƠNG, TRẦN THU Vice Marketiing Dept phuongtt@thgvietnam.com LIÊN HỆ Info@thgvietnam.com Trang Mục lục 2 Lời chào mừng 3-4 Giới thiệu 3 sản phẩm THG SBU Telecom 5-7 Tin hoạt động THG Global 8 Tin hoạt đông THG Việt Nam 9 Tin chuyên ngành o Ngành Viễn thông o Ngành Truyền thông o Ngành Xây dựng o Ngành tư vấn và đầu tư 1010131922 Góc thư giãn 24 Xác định trọng trách khẳng định một thương hiệu THG Vietnam uy tín hàng đầu, lấy sự hài lòng và an tâm của khách hàng làm mục tiêu tối cao, chúng ta đang đứng trước một vận hội lớn và vững bước đi lên. Trong đó, mỗi thành viên là một viên đá gạch vững chắc xây dựng một tổ chức lớn mạnh… Vì điều đó, Bạn và chúng tôi đều tin rằng, chúng ta sẽ thành công. Trong công cuộc xây dựng này, chúng ta đang bắt đầu bằng một môi trường làm việc thuận lợi, trong đó mỗi cá nhân đều được tạo động lực để phát triển hết tiềm lực và đóng góp vào sự phát triển của tổ chức. Chúng ta tự hào về một nền văn hoá được kế thừa và phát huy tối đa, môi người trong chúng ta đang góp phần vào bức tranh muôn mầu tươi đẹp ấy. Website www.thgvietnam.com là kênh văn hoá mà biết bao người “ngoài THG Vietnam” ngưỡng mộ. Điều đó, một lúc nào đó, ở một dạng khác… đã làm chúng ta thêm tự hào . Hôm nay, sau một thời gian cố gắng, THG Việt Nam và các bạn đang cùng đặt bàn tay ấm áp vào “Bản tôi nội bộ THG Việt Nam – tháng 9/2010”. Bằng tất cả tình cảm, chúng tôi xin gửi đến bạn số đầu tiên, một sự khởi đầu mới cho những thành công đã qua và những hứa hẹn thành công trong tương lai giữa THG Việt Nam và các bạn BAN BIÊN TẬP BẢN TIN NỘI BỘ THG VIỆT NAM   Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  3  SỐ THÁNG 9/2010 LỜI CHÀO MỪNG Thay mặt tập thể cán bộ nhân viên THG Việt Nam, tôi xin gửi lời chào mừng nồng ấm đến các bạn. Các hoạt động cung cấp sản phẩm của THG tại Việt Nam rất đa dạng, những hoạt động này tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực: Viễn thông, truyền thông cũng như cơ sở hạ tầng hay tài chính. Danh mục sản phẩm dù đa dạng nhưng phải phù hợp với bối cảnh kinh doanh tại Việt Nam. Để làm được điều đó, chúng tôi cần phải vượt qua hai thách thức : - Một là hỗ trợ quá trình phát triển nhanh chóng của các doanh nghiệp Việt Nam, quốc gia có sức tăng trưởng ấn tượng với gần 300 ngàn doanh nghiệp nhỏ và vừa, sức trẻ, sự cần cù và đầy tiềm năng - Hai là tiếp tục vun đắp mối quan hệ đặc biệt gắn kết Úc và Việt Nam bằng cách kết hợp một cách táo bạo và nghiêm túc những mục tiêu phát triển của doanh nghiệp Việt Nam và năng lực của Úc. Cuối cùng, hơn bao giờ hết, hoạt động của chúng tôi hướng tới phát triển bền vững để xây dựng mối quan hệ đặc biệt gắn kết giữa hai đất nước cũng như là đối tác tin cậy của quí khách hàng Việt nam. Đa dạng, phù hợp, bền vững và minh bạch : đó là 4 cam kết trong hoạt động của chúng tôi. Tùng, Trần Sơn.,MBAChief Representative in Vietnam, Chairman THG VietnamTHG Việt nam Giới thiệu chung: Công ty THG VietNam xuất thân từ một đơn vị kinh doanh chiến lược (Strategy Business Unit) thuộc Viện Máy và Công nghiệp Việt Nam - Bộ Công Nghiệp (nay là Bộ Công Thường), tự hào đơn vị tiên phong trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm nhôm kính cao cấp cho thị trường từ năm 1992. Ngay từ năm 1992, THG Vietnam Được đầu tư và xây dựng với quy mô lớn, phát triển để trở thành nhà sáng chế và sản xuất bộ linh kiện cửa chớp nhôm đầu tiên tại Việt Nam, vừa là nhà thầu thi công với qui trình khép kín nhằm cung cấp cho khách hàng giải pháp tốt nhất tại Việt Nam về vật liệu hoàn thiện. Sau một thời gian hoạt động THG Vietnam đã chứng tỏ được uy tín và sự vững mạnh của mình, thể hiện qua sự hài lòng của khách hàng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Sự cam kết cung cấp ngay từ đầu những sản phẩm chất lượng, dịch vụ sau bán hàng chu đáo, đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, nhiệt tình cùng đội ngũ kỹ thuật viên với tay nghề kỹ thuật cao đã tạo sự khác biệt vượt trội. Nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường ngày càng lớn và chứng minh được sự lớn mạnh của Công ty, năm 2000 chúng tô mở rộng mô hình kinh doanh sang các mảng Viễn thông và Vật liệu hoàn thiện, năm 2003 chúng tôi cung cấp giải pháp tư vấn cho 36 đơn vị tham gia lần đầu của Úc tại hội chợ Expo’2003, năm 2006 chúng tôi mở rộng cung cấp các giải pháp về truyền thông cho các Công ty tại Úc kinh doanh tại Việt Nam, năm 2008 chúng tôi bắt đầu quản lý quỹ Private equity và năm 2010 chúng tôi chuyển đổi từ đơn vị kinh doanh chiến lược (Strategy Business Unit) thuộc Viện Máy và Công nghiệp Việt Nam thành Công ty TNHH một thành viên THG Việt Nam và thành viên của THG Toàn cầu. Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  4  THG Việt nam hoạt động với Sứ mệnh: THG Việt Nam được tạo dựng, phát triển bền vững và tạo ra những thành quả của mình dựa trên sự kết tinh của những giá trị cơ bản: “ Kết tinh giá trị tri thức” – Xây dựng một doanh nghiệp giàu chất xám phát triển trên nền tảng của khoa học và tri thức. “ Kết tinh giá trị công nghệ” – Sự kết hợp của những giá trị công nghệ tiên tiến với những tiềm năng của đất nước. “ Kết tinh giá trị thiên nhiên” – Những ý tưởng bình dị của thiên nhiên được kết tinh trong những sản phẩm dịch vụ với muc tiêu hướng tới môi trường thân thiện từ kinh doanh, sản phẩm, văn hóa đến con người. “ Kết tinh giá trị con người ” – Không chỉ là nguồn nhân lực mà còn là sự kết hợp của các đối tác, những Công ty trong và ngoài nước đã hợp lực tạo ra sức mạnh cho THG Việt nam. Tầm nhìn: THG toàn cầu và THG Việt Nam vận hành theo một tầm nhìn duy nhất: đó là một trong những công ty dẫn dắt thị trường tại mảng kinh doanh mà mình cung cấp sản phẩm, dịch vụ. Cơ cấu tổ chức: THG Global trụ sở tại Australia, năm 2010 sau khi chuyển đổi mô hình từ SBU sang Công ty, THG ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện với THG Global, chúng tôi chính thức xây dựng 5 SBU tại THG Vietnam gồm: • SBU (Strategy Business Unit) Telcom: 1 SBU Manager và 15 nhân viên phụ trách từ kinh doanh, tài chính, kỹ thuật và hỗ trợ. • SBU (Strategy Business Unit) Media: 1 SBU Manager và 8 nhân viên phụ trách từ kinh doanh, ý tưởng, hỗ trợ và tài chính. • SBU (Strategy Business Unit) Investment: 1 SBU Manager và 5 nhân viên phụ trách từ kinh doanh, tài chính, kỹ thuật và hỗ trợ. • SBU (Strategy Business Unit) Construction: 1 SBU Manager và 6 nhân viên phụ trách từ kinh doanh, tài chính, kỹ thuật và hỗ trợ. • SBU (Strategy Business Unit) Consutaling: 1 SBU Manager và 11 nhân viên phụ trách từ tư vấn, pháp lý và hỗ trợ. Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  5  Văn hóa THG Việt Nam Dự trên những thành tựu trươc đây, chúng tôi ý thức được cần chú trọng hơn nữa để đạt được những mục tiêu trọng điểm, THG Việt Nam điều hành dựa trên 4 nguyên tắc cơ bản: Nền tảng: QUẢN LÝ • Mục tiêu dài hạn • Phương thức quản lý “Thách thức và cải tiến” • Củng cố phong cách THG Việt Nam • Chia sẻ tiếng nói chung • Những điểm mạnh để vươn tới • Công ty lớn mạnh LÃNH ĐẠO • Trình độ lãnh đạo toàn diện và vững vàng CẢI TIẾN • Gia tăng tốc độ và mở rộng cải tiến • Nâng cao mức độ cải tiến VĂN HÓA CÔNG TY • Đặt vị trí từ cao xuống thấp • Đẩy mạnh các hoạt động văn hóa • Nâng cao mức độ thực hiện THG Việt Nam lớn mạnh và vững chắc là số 1 (không có nghĩa là nhất) Triết lý Tạo ra giá trị cho khách hàng, Quản lý dựa trên nhân bảnTriết lý Trở thành Công ty top 10 Việt nam trong 2 năm tới trong lĩnh vực Viễn thông, Truyền thông và Tư vấn Triết lý Củng cố các hoạt động sinh lợi nhuận tốt THG Việt Nam way: Đòi hỏi phải có phương thức quản lý cũng nưh gái trị trí lực và hành vi trong đó Con người là then chốt Bức tranh tổng thể THG Việt Nam way Một công ty lớn mạnh sẽ tạo ra con người hùng hậu Con người hùng hậu làm nên một công ty lớn mạnh Công ty lớn mạnh: Là công ty không ngừng phát triển vững vàng bất chấp thách thức và sự thay đổi Con người hùng hậu: Là con người hoàn thành tốt công việc bằng việc vạch ra mục tiêu và tinh thần quyết tâm Quản lý Con người Văn hóa Không ai có thể đứng mãi vị trí số “1” Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  6  Các thành phần Khái niệm Nội dung chính Quản lý (1) Chiến lược phát triển Chiến lược phải được duy trì liên tục và cải tiến • Cải tiến nhanh • Tăng trưởng nhanh (2)Phương thức quản lý Hoạt động kinh doanh ổn định và phương thức quản lý cần duy trì và cải tiến • Đánh giá việc xây dựng hệ thống quản lý nhân lực • Phương pháp quản lý • Quản lý hệ thống ngay từ đầu và kiến thức chuyên môn Con người (3)Lãnh đạo Trang bị cho lãnh đạo và quản lý về phương thức và trình độ • Tự làm • Đào tạo nhân viên • Phân quyền (4)Tài năng Cần có những con người tài năng và có chuyên môn • Xác định mục tiêu • Thực hiện • Hoàn thành Văn hóa (5)Công ty thành đạt Văn hóa Công ty phát triển • Văn hóa “Thách thức” • Văn hóa “Chúng tôi” (1) Chiến lược phát triển Khái niệm Nội dung chính Cải tiến nhanh • Duy trì hơn 30% lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ bằng việc xây dựng mục tiêu và điều chỉnh liên tục • Phương châm cải tiến • 5% không thể và 30% có thể • Nhiều hơn 30% (sản lượng và giá trị) => Tăng trưởng doanh thu, thị phần và giá trị. • Nhanh hơn 30% (tốc độ) => Giảm thời gian lưu thông bao gồm cả phát triển và sản phẩm • Tiến trước 1 năm (mức độ hoàn thành) => Ưu tiên hoàn thành các mục tiêu cải tiến giá và công nghệ Tăng trưởng nhanh • Tăng nhanh lợi nhuận và thị phần bằng việc tập trung vào các sản phẩm chủ lực • Mô hình trồng cây – hái quả • Văn hóa: Xích lô – Thuốc lào – Rau muống (Văn hóa địa phương) • Tăng trường số lượng nhỏ hơn Tăng trưởng gía trị • Định hướng thị trường • Đột phá từng bước về giới hạn tăng trưởng Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  7  (2)Phương thức quản lý Phương thức quản lý Phương châm quản lý Đánh gía việc xây dựng hệ thống quản lý lao động • Quản lý lao động giữ vai trò số 1 • Một tổ chức thống nhất là sự hòa hợp giữa Quản lý và nhân sự • Tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau • Nhất quán trong việc ra quyết đinh – Nói và làm song hành • Quan hệ Quản lý và nhân sự là nền tảng vững chắc để hoạt động • Phải có quản lý ngay tại cơ sở, các quyết định phải được đưa ra ngay tại nơi khó khăn vướng mắc Quản lý cải tiến ngay từ đầu • Tiến hành các hoạt động cải tiến theo quy trình quản lý hàng năm • 70% hoạt động của năm sau phải đặt ra từ năm trước • Cải tiến ngay từ đầu trong toàn công ty Quản lý kiến thức và trình độ chuyên môn • Cải tiến kiến thức chuyên môn • Nguồn lực là giới hạn nhưng trí tuệ con người là vô hạn • Giá trị kiến thức được tạo thành khi gắn liền với công việc (3)Lãnh đạo Thuật ngữ chính Phương châm hành động 9 Tự làm o Trung thành và tính làm chủ đi đầu về đối mới (chịu rủi ro) o Thực hiện quản lý đúng hướng 9 Hướng dẫn o Trao đổi cởi mở o Đưa ra các yếu tố tích cực o Chỉ dẫn và phát triển nhân viên trong quá trình học hỏi o Học cách truyền đạt kiến thức cho người khác 9 Phân quyền o Tin tưởng vào nhân viêno Phân chia quyền hạn và trọng trách o Theo dõi, đưa ra ý kiến phản hồi • Phương thức quản lý theo đúng hướng không thỏa hiệp sẽ tạo ra sức mạnh tiến lên • Nhà lãnh đạo phải có tính quyết đoán trong công việc và sẵn sàng chịu rủi ro về mình • Không đưa ra các thông tin thiếu chính xác mà nên đưa ra phương hướng rõ ràng cụ thể • Quản lý lệch lạc, chất lượng kém sẽ tồi tệ hơn lấy cắp ngân sách công ty • Phải học cách truyền đạt cho nhân viên, học thật nhiều và hướng dẫn lại cho nhân viên • Nếu đã tin tưởng ai rồi thì hãy tin tưởng đến cùng • Tin tưởng vào bản thân và phân quyền hạn Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  8  (4)Tài năng Thuật ngữ chính Phương châm hành động 9 Quyết tâm o Đam mêm và nhiệt huyết với công việc o Ý chí kiên định quyết giành chiến thắng o Chậm nhưng vững chắc o Tập trung về một hướng và thực hiện theo 9 Thực hiện hiệu quả o Luyện trí lực bình tĩnh o Làm trước o Hành động o Chấp nhận rủi ro 9 Chuyên môn giỏi o Có tầm nhìn kinh doanh o Am hiểu sâu vấn đề và cách thực tiến hành o Phương pháp làm việc sáng tạo • Muốn đào tạo nhân viên thành những người tài năng, có sức cạnh tranh • Cần những người có ý chí kiên định giành chiến thắng và không ngại khó khăn • Mọi việc được nêu ra cần xúc tích dễ hiểu và thực hiện công việc một cách giản đơn • Hãy thành những người am hiểu biết phân tích thị trường để rồi khi bỏ công ty sẽ được các công ty khác trọng dụng (5)Công ty thành đạt Thuật ngữ chính Phương châm hành động 9 Không nói “Không” trước thách thức o Chấp nhận và thanh gia chính sách của Công ty o Không nói “Không” mà nêu ra biện pháp thay thế o Thực hiện các mục tiêu đề ra 9 Hướng dẫn o Chúng ta là một o Sự nỗ lực của cả nhóm 9 Phân quyền o Phân quyền triệt để dựa trên sự tin tưởng thành công • Dám đột phá, cố gắng hết sức trong công việc • Gạt bỏ hoàn toàn văn hóa bao biện, tạo ra các đề xuất khi nói không • Tạo ra niềm vui công việc và hoàn thành, nhưng không phải niềm vui theo nghĩa đơn thuần Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  9  SỐ THÁNG 9/2010 SẢN PHẨM DỊCH VỤ THG VIETNAM G Trong số tháng 8/2010 chúng tôi xin giới thiệu đến bạn 3 sản phẩm của Đơn vị kinh doanh chiến lược Viễn thông (trong số 16 sản phẩm mà THG SBU Telecom sẽ cung cấp) THG SBU Telecom (Strategy Business Unit Telecom) Dịch vụ Viễn thông • Hệ thống Inbuilding • Cổng thông tin khuyến mại (web, wap, ) • Topup of the World Hệ thống InBuilding Là giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sóng trong các tòa nhà, khu công nghiệp. Gắn liền với sự tồn tại và phát triển kinh tế xã hội là nhu cầu thông tin liên lạc qua hệ thống thông tin di động phục vụ công việc và giải trí. Bên cạnh đó, sự phát triển ngành xây dựng, các tòa nhà cao tầng, mà tại đó, làm ảnh hưởng đến quá trình thiết lập thông tin viễn thông như: suy hao tín hiệu sóng qua các bức tường, độ cao của tòa nhà, vấn đề fading. Để khắc phục tình trạng này, THG VIETNAM là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực viễn thông đã tìm ra giải pháp là trang bị thêm hệ thống tăng cường sóng thông tin di động. Lợi ích: Giải pháp kỹ thuật cho hệ thống tăng cường vùng phủ sóng cho toà nhà trên nhằm đáp ứng các yêu cầu chính: - Tăng cường mức sóng di động cho toàn bộ các toà nhà này và sẽ sử dụng hệ thống ăng ten GSM 900/1800. - Tăng cường chất lượng sóng indoor bao gồm mức sóng tại các tầng, chất lượng dịch vụ cũng như tính liên tục của dịch vụ khi ra khỏi hay thâm nhập vào các toà nhà này. Đảm bảo không gây nhiễu và bị nhiễu đối với bất kỳ hệ thống thu phát outdoor, indoor nào đang hoạt động. Giải pháp: Trong vấn đề phủ sóng trong các toà nhà cao tầng, có hai giải pháp đang được sử dụng chủ yếu hiện nay. Giải pháp phủ sóng thứ nhất là hệ thống thụ động. Hệ thống này bao gồm các thành phần không khuyếch đại công suất đa kết nối tới hệ thống mạng, nó được coi như là các khối chuyển tiếp cho các tài nguyên tín hiệu vô tuyến (RF) với mục đích truyền và phát tới đầu cuối của hệ thống mạng. Giải pháp cũn lại được hiểu là giải pháp chủ động, nó bao gồm các thành phần khuếch đại công suất ghép xen kẽ với các khối lặp hoặc khuếch đại tín hiệu nguồn và phát tới thiết bị đầu cuối. Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37. 345. 499 Fax: (+844) 37. 345. 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com  10  SỐ THÁNG 9/2010 LỜI CHÀO MỪNG Trong số tháng 8/2010 chúng tôi xin giới thiệu đến bạn 3 sản phẩm của Đơn vị kinh doanh chiến lược Viễn thông (trong số 16 sản phẩm mà THG SBU Telecom sẽ cung cấp) THG SBU Telecom (Strategy Business Unit Telecom) Dịch vụ Viễn thông • Hệ thống Inbuilding • Cổng thông tin khuyến mại (web, wap, ) • Topup of the World THG Portal là một giải pháp toàn diện trong việc quản lý nội dung và cung cấp thông tin trên mạng Internet và là một trong những sản phẩm chủ lực của THG. Với những tính năng ưu việt, công nghệ tiên tiến và tuân thủ các chuẩn công nghệ mới nhất, THG Portal, một giải pháp thuần Việt, sẽ mang lại hiệu quả lớn lao trong việc quản lý và cung cấp thông tin trên mạng Internet đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử.THG Portal được phát triển trên nền công nghệ Microsoft .NET Framework 3.5 có kiến trúc mạnh mẽ dễ dàng tích hợp với mọi hệ thống thông tin khác. Dưới đây là kiến trúc THG Portal dành cho ngân hàng. Các chức năng cơ bản bao gồm: 1. Portal Engine. 2. Portal page. 3. Hệ thống quản trị nội dung CMS (Content Management System) a. Quản lý khởi tạo nội dung:Quản lý thông tin theo đề mục (category); Hỗ trợ WYSIWYG, biên tập trực quan và định dạng theo khuôn mẫu; Hỗ trợ biên tập các dữ liệu Multimedia. b. Quản lý xuất bản nội dung, Cho phép truy cập nội dung của CMS từ:Web,wap, cellphone, Hỗ trợ chuẩn RSS,Xuất bản nội dung dưới dạng RDF, PDF, Xuất bản tin tự động qua email (News Letter) c. Phân quyền quản trị hệ thống:Người phát hành (Biên tập viên): Là những cá nhân có trách nhiệm biên tập nội dung, quản trị các kênh thông tin, chuyển nội dung thông tin sang bộ phận duyệt và phát hành; Người quản trị (Tổng biên tập): Là những cá nhân có trách nhiệm quản lý nội dung, duyệt và phát hành nội dung cho người dùng truy xuất, cấp quyền sử dụng cho đối tượng biên tập tin, phát hành nội dung tin. 4. Admin portlet: Cung cấp Hệ thống quản trị người dùng và quản trị các portlet 5. Backend Applications [...]... THÁNG 9/2010 TIN HOẠT ĐỘNG THG VIỆT NAM Tin hoạt động THG Việt Dự kiến ngày 29 tháng 9 năm 2010 THG sẽ chính thức khai trương tại Việt Nam: Trong tháng 7 và Nam, một loạt các hoạt động tiếp xúc với các đối tác tiềm năng đã được triển khai nửa đầu tháng 8, chúng từ đầu tháng 7 năm 2010 tôi tiến hàng xúc tiến ký kết, gặp mặt và triển khia một số dự án liên quan đến các mảng kinh doanh mà THG Việt Nam là thế... được các mạng di động Việt Nam công bố lên tới 14 triệu thuê bao nhưng trên thực tế Bộ TTTT cho biết chỉ được một nửa Quản lý tồi hay dân số Việt Nam quá thọ 14  Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37 345 499 Fax: (+844) 37 345 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com   Trong đợt kiểm tra việc quản lý thông tin thuê bao trả trước do các sở Thông tin và Truyền thông... toàn bộ các hoạt động tiếp thị, cũng như việc họ luôn sử dụng những kỹ thuật tinh vi hơn trong công việc nhiều hơn so với các công ty khác Xem thêm tại mục Tin Truyền thông tại Website: thgvietnam.comvvvvvvvvvvv 22  Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37 345 499 Fax: (+844) 37 345 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com   TIN CHUYÊN NGÀNH SỐ THÁNG 9/2010 Tin chuyên... Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37 345 499 Fax: (+844) 37 345 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com   TIN CHUYÊN NGÀNH SỐ THÁNG 9/2010 Tin chuyên ngành • Ngành Viễn thông • Ngành Truyền thông • Ngành xây dựng • Ngành tư vấn đầu tư Thị trường Viễn thông tháng 8/2010 Những nghịch lý trong thị trường Viễn thông Việt Nam Thuê bao nhiều, doanh thu ít Tính tới quý 1/2010, Việt Nam đứng thứ... nghiệp Việt Nam có thể đầu tư 7 – 10% ngân sách marketing cho tiếp thị trên internet Tại buổi nói chuyện về “Xu hướng Internet Marketing 2010” TIN CHUYÊN NGÀNH Thị trường Truyền thông tháng 8/2010 Nhìn lại thị trường E-marketing năm 2009 Trong hai năm trở lại đây, Việt Nam chứng kiến sự bùng nổ của các hình thức xã hội ảo, từ bộ lọc xã hội (social filtering), nguồn dữ liệu từ đám đông (crowd sourcing), bộ. .. aXem thêm tại mục Tin Viễn thông tại websitw: thgvietnam.com 16  Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37 345 499 Fax: (+844) 37 345 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com   SỐ THÁNG 9/2010 Tin chuyên ngành • Ngành Viễn thông • Ngành Truyền thông • Ngành xây dựng • Ngành tư vấn đầu tư “ Theo ước tính, năm 2010, tỷ trọng đầu tư vào Internet Marketing trong tổng ngân... công và khối lượng công trình Xem thêm tại mục Tin Xây dựng tại Website: thgvietnam.comvvvvvv 25  Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37 345 499 Fax: (+844) 37 345 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com   SỐ THÁNG 9/2010 Tin chuyên ngành • Ngành Viễn thông • Ngành Truyền thông • Ngành Xây dựng • Ngành Tư vấn đầu tư TIN CHUYÊN NGÀNH Thị trường Tư vấn đầu tư tháng... bao (ARPU) của Việt Nam chỉ ở mức 4 USD/tháng và đang trên đà giảm sút nhanh Sự phát triển thuê bao di động của Việt Nam khá trái ngược với Nhật Bản, nước có ARPU cao nhất Châu Á (ARPU lên tới 60USD/tháng) Nước này chỉ có 2-3% là thuê bao di động trả trước trong khi đó ở Việt Nam con số này chiếm hơn 90% Dịch vụ dữ liệu được cho là sẽ giúp cải thiện ARPU lại vẫn chưa mấy phát triển ở Việt Nam mà chủ yếu... Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam Tel: (+844) 37 345 499 Fax: (+844) 37 345 456 Email: info@thgvietnam.com Web: www.thgvietnam.com   SỐ THÁNG 9/2010 GÓC THƯ GIÃN Dân Marketing và chuyện cười về Slogan Sắp sửa có 1 vụ chuyển nhượng slogan lớn nhất tại việt nam Kotex đang trên đà thương thuyết với Bitis để tòan quyền sử dụng câu slogan bấy lâu nay của Bitis Theo 1 thông tin chưa kiểm chứng, Kotex sẽ... marketing trực tuyến (E – marketing) Lợi thế của doanh nghiệp ngoại Theo ước tính, năm 2010, tỷ trọng đầu tư vào Internet Marketing trong tổng ngân sách tiếp thị tiếp tục được dự báo tăng mạnh tại nhiều quốc gia phát triển Riêng các doanh nghiệp Việt Nam có thể đầu tư 7 – 10% ngân sách marketing cho tiếp thị trên internet Tại buổi nói chuyện về “Xu hướng Internet Marketing 2010”, ông Đỗ Hải, Ths Marketing . Web: www.thgvietnam.com  2  SỐ THÁNG 9/2010 MỤC LỤC No.1766 BẢN TIN NỘI BỘ THG VIỆT NAM – THÀNH VIÊN THG GLOBAL Bản tin nội bộ THG Việt Nam là ấn phẩm. tương lai giữa THG Việt Nam và các bạn BAN BIÊN TẬP BẢN TIN NỘI BỘ THG VIỆT NAM   Add: #27, 20 Cat Linh, Dong Da, Ha noi, Vietnam

Ngày đăng: 17/01/2013, 09:59

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan