Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Danh mục chữ viết tắt BDS CB CNV CP DN HDQT KH NH NHNN No&PTNT TCKT TCTD TNHH TP HCM TSCD : Bất Động Sản : Cán công nhân viên : Cổ phẩn : Doanh nghiệp : Hội đồng quản trị : Kế hoạch : Ngân Hàng : Ngân hàng Nhà nước : Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn : Tổ chức kinh tế : Tổ chức tín dụng : Trách nhiệm hữu hạn : Thành phố Hồ Chí Minh : Tài sản cố định Danh mục bảng biểu, sơ đồ hình vẽ Sơ đồ cấu tổ chức Chi nhánh Thủ Đô .6 Danh sách dự án đầu tư bất động sản Chi nhánh Thủ Đô 34 Kết hoạt động kinh doanh Khách háng 55 Thông số kĩ thuật dự án 58 Một số cơng trình khách hàng thực .63 Các phục lục dự án .66 Chuyên đề thực tập: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Mở đầu Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường nước ta nay, thể chế tài giữ vai trị lớn ảnh hưởng đến toàn kinh tế Ngân hàng thương mại thể chế tài quan trọng, đóng vai trị trung tâm tài thơng qua chức cung cấp tín dụng, nhận tiền gửi thực dịch vụ Một vai trò quan trọng ngân hàng cung cấp tín dụng, cho doanh nghiệp, cá nhân vay vốn để kinh doanh Trong thời gian năm trở lại đây, đề xuất vay vốn ngân hàng theo dự án ngày tăng số lượng chất lượng, cho thấy hiệu hoạt động tín dụng Ngân hàng Để đưa định cho vay vốn đắn thời gian, cách thức cho vay số lượng cho vay, nghiệp vụ thẩm định Ngân hàng đòi hỏi phải hiệu khơng ngừng hồn thiện Qua trình thực tập Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô nhận thấy Chi nhánh Thủ Đô Chi nhánh thành lập cho vay nhiều dự án, đó, dự án đầu tư bất động sản chiếm tỷ lệ cao Đặc biệt, thời gian gần đây, với sách Chính phủ nhằm kích cầu hỗ trợ kinh tế giai đoạn khủng hoảng, số lượng dự án đầu tư bất động sản xin vay vốn có xu hướng tăng Cơng tác thẩm định dự án đầu tư nói chung dự án đầu tư bất động sản nói riêng có nhiều thay đổi cho phù hợp với yêu cầu mới, nhằm giúp ban lãnh đạo Ngân hàng có định cho vay đắn giảm thiểu rủi ro cho hoạt động cho vay Mặc dù vậy, tồn cần tháo gỡ Vì vậy, tơi chọn đề tài: “Hồn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô” để làm chuyên đề thực tập Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Mục đích nghiên cứu Chuyên đề đưa lý thuyết bất động sản, dự án đầu tư bất động sản, phân tích tình hình thị trường bất động sản thời gian qua dự báo giai đoạn tới, đồng thời xem xét công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản Chi nhánh Từ đưa kiến nghị giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Đối tượng phạm vi nghiên cứu Chuyên đề sâu vào nghiên cứu bất động sản, dự án đầu tư bất động sản, từ rút u cầu cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản nói chung Đối tượng phạm vi nghiên cứu hoạt động thẩm định dự án đầu tư bất động sản Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề sử dụng phương pháp lý thuyết hệ thống vật biện chứng, nghiên cứu lý thuyết để có áp dụng so sánh với thực tiễn Sử dụng phương pháp so sánh, thống kê, phân tích thực trạng để rút giải pháp Bố cục chuyên đề Ngoài phần mở đầu kết luận, Chuyên đề gồm chương: Chương 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Chương 2: Giải pháp kiến nghị công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đơ Chun đề thực tập: Hồn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Chương 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 1.1 Khái quát chung Ngân hàng 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô đời với bước phát triển đổi NH No&PTNT Việt Nam Với mục tiêu phát triển bền vững rộng khắp, khơng ngừng khẳng định vị công phát triển đất nước, từ năm 2000, NH No&PTNT Việt Nam có bước cách mạnh mẽ việc mở rộng xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược thị trường, thị phần NH No&PTNT Việt Nam không ngừng đẩy mạnh xây dựng mạng lưới thị loại I nhằm thu hút nguồn vốn, đại hóa cơng nghệ, triển khai ứng dụng dịch vụ ngân hàng đại thực tế chứng minh định hướng hoàn toàn đắn Khu vực Phố Huế - Hà Nội khu vực sầm uất, tập trung nhiều cửa hàng lớn, tập trung nhiều chợ, trung tâm buôn bán tập trung nhiều Chi nhánh Ngân hàng khác khu vực mà NH No&PTNT Việt Nam cần đẩy mạnh khai thác Chính vậy, NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đơ đời NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đơ có trụ sở 91 Phố Huế Trước ngày 29 tháng 02 năm 2008, Chi nhánh Agribank Thủ phịng giao dịch Agribank Bùi Thị Xuân trực thuộc chi nhánh loại Agribank Tây Hà Nội Sau ngày 19/02/2008 chi nhánh loại trực thuộc NHNo PTNT Đến ngày 01/04/2008, đổi tên thành chi nhánh Thủ đô có trụ sở 91 Phố Huế, Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Thủ Đô vào hoạt động từ ngày 01 tháng 04 năm 2008 bối cảnh phải đối mặt với loạt khó khăn khủng hoảng tài tồn cầu diễn biến thị trường tiền tệ nước phức tạp, nhiều Ngân hàng tình trạng khó khăn khả toán, nguồn vốn thiếu trầm trọng, nguồn ngoại tệ khan hiếm, tỷ giá, lãi suất biến động tăng giảm Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Hoạt động địa bàn có nhiều ngân hàng, với đủ loại hình ngân hàng; cạnh tranh ngân hàng gay gắt mặt: lãi suất huy động vốn, cho vay, phí dịch vụ, …Giá mặt hàng tiêu dùng tăng cao, giá vàng tăng giảm đột biến, thị trường bất động sản trầm lắng, thị trường chứng khoán tụt giảm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh chi nhánh Thủ đô Việc thành lập thời gian ngắn khó khăn lớn Chi nhánh, với tâm đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên có chun mơn nhiệt huyết, quan tâm cấp trên, Chi nhánh phấn đấu để đạt kết cao 1.1.2 Chức nhiệm vụ NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Theo Pháp lệnh Ngân hàng Nhà Nước điều lệ hoạt động NHNo & PTNT Việt Nam, NHNo & PTNT Chi nhánh Thủ Đơ có chức nhiệm vụ chủ yếu sau: Huy động vốn đồng Việt Nam ngoại tệ với nhiều hình thức: mở tài khoản tiền gửi toán, tiền gửi tiết kiệm, kì phiếu, trái phiếu…Đầu tư vốn tín dụng đồng Việt Nam ngoại tệ thành phần kinh tế Làm đại lý dịch vụ uỷ thác cho tổ chức Tài chính, Tín dụng cá nhân nước tiếp nhận triển khai dự án, dịch vụ giải ngân cho dự án, tốn thẻ Tín dụng, séc du lịch…Làm đại lý nhận lệnh cho Công ty chứng khoán - Ngân hàng No&PTNT Việt Nam Thực toán đồng Việt Nam ngoại tệ như: Chuyển tiền điện tử nước, toán quốc tế qua mạng SWIFT…Chi trả kiều hối, mua bán ngoại tệ, chiết khấu, cho vay cầm cố chứng từ có giá Bảo lãnh đồng Việt Nam ngoại tệ nhiều hình thức khác ngồi nước Thực dịch vụ khác 1.1.3 Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ chức phòng ban 1.1.3.1 Cơ cấu tổ chức Ta có sơ đồ sau: Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC Giám đốc Phó giám đốc Phịng Kế hoạch – Kinh doanh Phó giám đốc Phịng kế tốn – kho quỹ Phịng giao dịch Số – 18 Ngơ Quyền 1.1.3.2 Phịng hành – nhân Phịng kiểm tra kiểm tốn nội Phịng giao dịch số Đồng Sa– Đường Mai dịch Phòng giao dịch Bùi Thị Xuân – 40 Bùi Thị Xuân Chức nhiệm vụ phòng ban 1.1.3.2.1 Phòng hành nhân • Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, chiến lược phát triển nguồn nhân lực, lao động tiền lương, thi đua khen thưởng, quy hoạch bổ nhiệm cán bộ… • Trực tiếp triển khai thực nghiệp vụ tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng, công tác hậu cần Chi nhánh • Thực hướng dẫn kiểm tra chuyên đề tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng Chi nhánh Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh 1.1.3.2.2 • Phịng kiểm tra, kiểm tốn nội phịng kiểm tra kiểm toán nội phận chuyên trách, hoạt động độc lập với phòng nghiệp vụ khác, giúp Giám đốc điều hành pháp luật hoạt động nghiệp vụ ngân hàng; hạn chế rủi ro kinh doanh bảo vệ an toàn tài sản, đảm bảo tính chuẩn xác số liệu hạch tốn, trực tiếp triển khai tác nghiệp nghiệp vụ vể kiểm tra kiểm tốn • Giám sát việc chấp hành pháp luật, chấp hành quy định NHNN, NHNo&PTNT Việt Nam; trực tiếp kiểm tra hoạt động nghiệp vụ tất lĩnh vực chi nhánh NHNo&PTNT Thủ Đơ • Kiểm tốn tồn hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá xác kết hoạt động kinh doanh thực trạng tài NHNo&PTNT Thủ Đơ • Báo cáo kịp thời với ban giám đốc, ban kiểm tra kiểm toàn nội bộ, kết kiểm tra kiểm toán nội nêu kiến nghị khắc phục khuyết điểm tồn • Làm đầu mối tiếp nhận tra, kiểm tra kiểm toán ngành, cấp tra NHNN NHNo&PTNT Thủ Đơ • Xem xét trình ban giám đốc giải thư khiếu nại, tố cáo có liên quan đến NHNo&PTNT Thủ Đơ phạm vi quyền hạn chức quy định • Thực nhiệm vụ khác giám đốc giao 1.1.3.2.3 Phòng kế tốn ngân quỹ • Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, tổ chức quản lý tài chính, kế tốn, ngân quỹ chi nhánh • Trực tiếp triển khai thực nghiệp vụ tài chính, kế tốn ngân quỹ cơng tác hạch tốn kế tốn, hạch tốn thống kê, toán, ngân quỹ để quản lý kiểm soát nguồn vốn sử dụng vốn, quản lý tài sản vật tư, thu nhập, chi phí xác định kết hoạt động Chi nhánh Thủ Đô Trực tiếp quản lý triển khai công tác tin học toàn chi nhánh Chuyên đề thực tập: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh • Thực hướng dẫn kiểm tra chun đề tài chính, kế tốn ngân quỹ đơn vị trực thuộc theo đạo ban giám đốc 1.1.3.2.4 Phòng kế hoạch kinh doanh • Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, nghiên cứu áp dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng chi nhánh • Tham mưu cho ban giám đốc chiến lược phát triển, theo dõi, quản lý tổ chức thực sản phẩm dịch vụ: kinh doanh ngoại tệ, toán quốc tế, cho vay tài trợ xuất nhập chi nhánh • Trưc tiếp quản lý tổ chức thực nghiệp vụ kế hoạch, huy động vốn, cấp tín dụng khách hàng • Hướng dẫn kiểm tra chuyên đề theo đạo ban giám đốc • Hoạch định chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh dài hạn, kế hoạch năm kế hoạch hàng năm cho toàn chi nhánh Nghiên cứu chiến lược phát triển kinh tế đối ngoại địa bàn Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ: kinh doanh ngoại tệ, toán quốc tế, cho vay tài trợ xuất nhập chi nhánh thời kì • Xây dựng kế hoạch tổ chức toán kế hoạch quý, tháng, năm chi nhánh Tổng hợp, xây dựng tiêu kế hoạch quý, năm trình Giám đốc giao cho đơn vị trực thuộc • Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh tháng, quý năm Dự thảo báo cáo sơ kết quý, tháng, tháng, năm định hướng hoạt động kinh doanh cho kỳ kế hoạch • Thực cân đối nguồn vốn sử dụng vốn điều hịa vốn tồn chi • Tổng hợp, phân tích, đề xuất biện pháp phịng ngừa xử lý rủi ro • Nghiên cứu, đề xuất triển khai áp dụng dịch vụ, sản phẩm nhánh hoạt động kinh doanh chi nhánh Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh • Xây dựng chiến lược khách hàng, phân loại khách hàng Đề xuất sách thu hút khách hàng nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh chi nhánh • Nghiên cứu, đề xuất hình thức huy động vốn, cấp tín dụng, mức lãi suất huy động cho vay, phí dịch vụ thời kì cho phù hợp • Trực tiếp thẩm định dự án tín dụng, bảo lãnh khách hàng • Tiếp nhận thực chương trình dự án thuộc nguồn vốn nước Trực tiếp làm dịch vụ ủy thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, Bộ, ngành khác tổ chức kinh tế cá nhân nước • Tổ chức kinh doanh ngoại tê, tốn quốc tế theo quy định NHNN, NHNo&PTNT VN Là đầu mối thực dự án ủy thác cá nhân tổ chức nước Thực thẩm định, thiếp lập hồ sơ khách hàng mở L/C vốn tự có, vốn vay • Xây dựng chương trình cơng tác hàng tháng, q tồn chi nhánh, có trách nhiệm thường xun đơn đốc, theo dõi tình hình thực chương trình Giám đốc phê duyệt • Xây dựng triển khai chương trình giao ban nội chi nhánh, trực tiếp làm thư kí tổng hợp cho Giám đốc chi nhánh • Hướng dẫn, kiểm tra theo chuyên đề kế hoạch, huy động vốn, cấp tín dụng, thơng tin phịng ngừa rủi ro với đơn vị trực thuộc chi nhánh • Tổ chức theo dõi, bảo quản lưu trữ hồ sơ theo quy định Hướng dẫn kiểm tra đào tạo chuyên đề • Thống kê tổng hợp, báo cáo chuyên đề theo quy định hành NHNo&PTNT Việt Nam • Thực nhiệm vụ giám đốc giao Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh 1.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Chi nhánh từ ngày thành lập Với đoàn kết trí từ Ban Giám Đốc, ban chấp hành cơng đồn tồn thể cán cơng nhân viên chức có giúp đỡ Ngân hàng No&PTNT Việt Nam Trên sở nhận thức sâu sắc khó khăn khai thác thuận lợi cách có hiệu quả, năm 2008 Ngân hàng No&PTNT Thủ Đô đạt kết sau: 1.1.4.1 Nguồn vốn 1.1.4.1.1 Cơ cấu nguồn vốn theo dịng tiền huy động • Nguồn vốn nội tệ: 799 tỷ, chiếm 90% tổng nguồn vốn, đạt 244% kế hoạch năm 2008 • Nguồn vốn ngoại tệ quy đổi VND: 91 tỷ, chiếm 10% tổng nguồn vốn; đạt 134% kế hoạch năm 2008 1.1.4.1.2 Cơ cấu nguồn vốn theo thời gian • Nguồn vốn khơng kì hạn: 11 tỷ, chiếm 1.2% tổng nguồn vốn • Nguồn vốn có kì hạn < 12 tháng: 106 tỷ, chiếm 11.9% tổng nguồn vốn • Nguồn vốn có kì hạn > 12 tháng: 773 tỷ, chiếm 86.9% tổng nguồn vốn 1.1.4.1.3 Cơ cấu nguồn vốn theo tính chất huy động • Nguồn vốn huy động từ dân cư: 278 tỷ, chiếm 31% tổng nguồn vốn; đạt 108% kế hoạch năm 2008 Trong đó: Ngoại tệ qui đổi VND: 78 tỷ, chiếm 8.7% tổng nguồn vốn • Nguồn vốn TCKT: 563 tỷ, chiếm 63 % tổng nguồn vốn Trong đó: Ngoại tệ qui đổi VND: 14 tỷ, chiếm 1.6% tổng nguồn vốn • 1.1.4.2 Tiền gửi, tiền vay TCTD: 50 tỷ, chiếm 5.6% tổng nguồn vốn Dư nợ Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 10 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Năng lực cán thẩm định phụ thuộc vào quyền lợi trách nhiệm mà họ nhận Để nâng cao chất lượng cán thẩm định, nỗ lực từ thân cán thẩm định, ban giám đốc cần có sách khuyến khích đến nhân viên - Điều kiện làm việc ổn định, thoải mái, công thành viên, đầy đủ trang thiết bị thiết yêu bàn, máy vi tính, tủ chứa hồ sơ lưu trữ, điện thoại cố đinh… Khu vực làm việc cần đảm bảo tính độc lập tính giao lưu Có khu vực tiếp doanh nghiệp riêng tạo thuận lợi cho cán thẩm định - Chính sách tiền lương khen thưởng cho cán tín dụng nên cao lĩnh vực khác, cơng việc thẩm định vừa phức tạp, vừa chịu áp lực cao tạo doanh thu trực tiếp cho Ngân hàng - Sự đánh giá lực cá nhân cần chi tiết, công khai công bằng, xem xét đến cá nhân để có đánh giá xác Qua việc đánh giá lực hiệu làm việc, Chi nhánh Thủ Đơ nên có sách khen thưởng phạt hợp lí tạo động lực cho cán - Có điều chỉnh hỗ trợ cơng tác phí phương tiện phục vụ cho công tác thẩm định Một thực tế tồn suốt thời gian qua hạn chế chất lượng cơng tác thẩm định vấn đề cơng tác phí phương tiện phục vụ Vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng thông tin mà cán thẩm định thu thập Đặc biệt với dự án đầu tư bất động sản, nhu cầu thu thập thông tin cao, cán thẩm định cần phải thường xuyên xuống trường từ giai đoạn đánh giá biện pháp đảm bảo đến việc giám sát trình xây dựng dự án Chính vậy, nhu cầu hỗ trợ cơng tác phí phương tiện phục vụ cấp thiết 2.2.5 Giải pháp công tác thu thập tổng hợp thông tin Như phân tích trên, thơng tin yếu tố quan trọng, liệu đầu vào cho phân tích, đánh giá thẩm định Cán thẩm định thu thập thơng tin từ nguồn sau: Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 98 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh  Thông tin hồ sơ Đây thông tin cần thiết doanh nghiệp mà doanh nghiệp cung cấp cho Ngân hàng đến vay vốn Tuy thông tin khách hàng cung cấp, sở để cán thẩm định tiến hành xem xét doanh nghiệp Chính vậy, q trình hướng dẫn khách hàng lập hồ sơ, cán thẩm định hướng dẫn kĩ đầy đủ, thông tin thu nhập có tác dụng  Thơng tin từ vấn trực tiếp khách hàng Để tăng xác cho thông tin khách hàng cung cấp, cán thẩm định ln có gặp trực tiếp với khách hàng để tìm hiểu thêm thơng tin chưa có hồ sơ Trong q trình tiếp xúc, cán tín dụng cần: - Xem xét quan điểm doanh nghiệp dự án, khoản nợ, nguồn trả nợ, tài sản đảm bảo - Xem xét cung cách, phong cách làm việc doanh nghiệp - Hỏi thêm khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Chính vậy, để thơng tin từ vấn trực tiếp đạt mục đích đặt ra, cán thẩm định cần: - Chuẩn bị kỹ lưỡng nội dung cần vấn - Nghiên cứu kĩ vấn đề có liên quan đến dự án khách hàng trước thực vấn trực tiếp - Ln trì bầu khơng khí thoải mái, gần gũi đảm bảo tính nghiêm túc trình vấn - Trang phục thái độ thể q trình vấn có cơng cụ để đạt mục đích Chất lượng thơng tin thu thập qua trình vấn trực tiếp phụ thuộc lớn vào kinh nghiệm cán tín dụng Chính vậy, q trình đào tạo cán nên ý đến vấn đề này, cán vào nghề chưa có kinh nghiệm phụ trách cơng việc này, cần cho họ có điều kiện học hỏi, quan sát, cọ sát theo tiến trình thích hợp Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 99 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh  Thông tin tập hợp qua trình tự thống kê Ngân hàng qua q trình hoạt động mình, có nguồn thông tin riêng tiêu kinh tế, kĩ thuật, thông tin thị trường bất động sản, hệ thơng pháp luật có liên quan Đây nguồn thơng tin cán tín dụng tận dụng cho cơng tác thẩm định  Thông tin từ thực tế khảo sát Thực tế cơng trường q trình thi cơng, kết qua giai đoạn giúp cán tín dụng kiểm tra chất lượng dự án, tiến trình dự án, thời hạn hoàn thành dự án, so sánh thiết kế thực tế cơng trình, thiết kế phê duyệt thiết kế công trình Chính vậy, cán cần có thực tế khảo sát, khảo sát báo trước để doanh nghiệp chuẩn bị thông tin cung cấp, khảo sát khơng báo trước để có đánh giá riêng cá nhân Thơng tin từ thực tế dự án thông tin qua vấn trực tiếp khách hàng phụ thuộc lớn vào kinh nghiệm cán thẩm định Chính vậy, Chi nhánh Thủ Đơ cần có dự phân bổ cán hợp lí cho cơng tác  Thơng tin bên ngồi Hiện tại, ngồi nguồn thơng tin hồ sơ, cán thẩm định có nhiều nguồn thơng tin bên ngồi để sử dụng Đó thơng tin từ phương tiện truyền thông đại chúng, qua Internet, từ tổ chức chuyên cung cấp thông tin, trung tâm thơng tin tín dụng, quan Nhà nước, bạn hàng, ngân hàng khác, hội thảo, tổng kết Để tận dụng tốt nguồn thông tin này, Chi nhánh Thủ Đô cần: - Khai thác triệt để thơng tin từ trung tâm thơng tin tín dụng thông tin từ quan Nhà nước, ngành có liên quan đến hệ thống Ngân hàng, đến loại hình doanh nghiệp, thơng tin quy hoạch, khuyến khích, sách ưu đãi phủ….Đặc biệt, thị trường bất động sản thị trường khơng hồn hảo, mang tính Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 100 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh khan hiếm, dễ có tượng đầu cơ, Nhà nước có nhiều sách tác động để quản lý thị trường Chính vậy, Ngân hàng cần liên tục cập nhật để nắm rõ doanh nghiệp, chủ trương sách Nhà nước địa phương, có điều chỉnh kịp thời Thường xuyên tự cập nhật thông tin từ phương tiện đại chúng để có nhìn khái qt thị trường nói chung thị trường bất động sản nói riêng Những biến đổi kinh tế, thị hiếu người tiêu dùng, khó khăn doanh nghiệp q trình kinh doanh, mánh khóe doanh nghiệp vay vốn Đặc biệt ý khai thác thông tin từ mạng Internet, kho thông tin mở khổng lồ, tổng hợp thông tin cách tổng hợp vấn đề, với vấn đề, có gần đầy đủ thơng tin vấn đề liên quan đến Hiện có nhiều doanh nghiệp, ngành, công ty có trang điện tử riêng mình, vậy, Ngân hàng tự kiểm tra tính thống thông tin mà doanh nghiệp cung cấp Mở rộng mối quan hệ với bạn hàng, công ty tư vấn, tổ chức thống kê, với ngân hàng bạn để tăng nguồn thơng tin xác cho Sau thu thập thơng tin, Chi nhánh Thủ Đơ cần có phân cơng nhiệm vụ đới với công tác lọc thông tin, tổng hợp thơng tin lưu trữ thơng tin Bởi thơng tin từ nguồn khác có quan điểm khác cần phải kiểm chứng, thông tin tổng hợp sau trình dài rút quy luật vận động, khơng có quản lý từ ban đầu khó cho q trình tổng hợp sau 2.2.6 Giải pháp phương pháp thẩm định Phương pháp thẩm định cách thức cán thẩm định thực cơng tác thẩm định mình, vậy, phương pháp thẩm định ln cần phải hồn thiện Vì mang đặc trưng riêng, dự án đầu tư bất động sản cần địi hỏi có ý riêng phương pháp thẩm định chung Với phương pháp áp dụng cho tất loại hình dự án, cần có chý ý riêng áp dụng với dự án đầu tư bất động sản Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 101 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Thẩm định dự án đầu tư bất động sản có mối liên hệ chặt chẽ đến công tác thẩm định giá Chính vậy, ta áp dụng số phương pháp thẩm định giá bất động sản cho công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản Phương pháp so sánh trực tiếp sử dụng rộng rãi thực tế Đây phương pháp chung cho việc thẩm định giá cho mua bán, thẩm định giá trị chấp, thẩm định giá trị để đánh thuế tài sản, thẩm định giá cho việc mua chuyển quyền sở hữu đất đai Nhà nước…Phương pháp so sánh trực tiếp coi đầu vào cho phương pháp thẩm định khác phương pháp chi phí phương pháp thặng dư Nó áp dụng để thẩm định cho trường hợp sau: - Các tài sản có tính chất đồng như: hộ, chung cư, dãy nhà xây dựng kiểu, nhà riêng biệt bán riêng biệt, phân xưởng nhà kho mặt bằng, nhóm văn phịng nhóm cửa hiệu - Các mảnh đất trống Đây phương pháp phổ biến vì: - Hầu khơng gặp khó khăn kĩ thuật - Nó thể đánh giá giá trị thị trường có sở vững để quan pháp lý cơng nhận - Nó địi hịi cần thiết tăng cường kinh nghiệm kiến thức thị trường để tiến hành việc thẩm định giá cách thích hợp - Phương pháp khơng có cơng thức hay mơ hình cố định, mà dựa vào diện giao dịch thị trường để cung cấp dấu hiệu giá trị Phương pháp so sánh dựa lí luận cho giá trị thị trường tài sản có mối liên hệ mật thiết với giá trị tài sản tương tự so sánh được mua bán thị trường.Chính vậy, phương pháp địi hỏi phải tìm kiếm tài sản giao dịch thị trường hành tương đối giống với tài sản cần định giá, sau tiến hành điều chỉnh phản ảnh khác tài sản so sánh đối tượng định giá, cuối xác định giá trị tài sản Khi so sánh bất động sản, cần ý, bất động sản có khác biệt tiêu chí sau: - Địa điểm Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 102 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh - Tình trạng vật chất - Tính chất chiếm hữu - Mục đích thẩm định giá Các nguyên tắc cần áp dụng sử dụng phương pháp so sánh trực tiếp: - Nguyên tắc thay thế: nhà đầu tư có lí trí khơng trả giá cho tài sản nhiều chi phí để mua tài sản lựa chọn mà có hữu ích - Ngun tắc đóng góp: q trình điều có ước tính tham gia, đóng góp yếu tố hay phận tài sản tổng số giá trị thị trường tài sản Khi tiến hành thẩm định theo phương pháp so sánh cần tuần thủ bước sau: - Tìm kiếm thông tin tài sản bán thời gian gần mà dùng để so sánh - Tiến hành thẩm tra tài sản so sánh, để xác định giá trị đảm bảo tài sản so sánh - Lựa chọn tài sản so sánh, khoảng từ đến tài sản - Phân tích giá bán, xác định khác (xấu tốt hơn) so với đối tượng cần thẩm định, từ điều chỉnh giá bán - Cuối ước tình giá trị tài sản đối tượng thẩm định giá Trong tiến hành phương pháp so sánh trực tiếp cần ý điểm sau: - Các tài sản sử dụng để so sánh nên tài sản tương tự khu vực gần cận với giao dịch bán tiến hành Trường hợp tài sản so sánh đáp ứng yêu cầu làm cho kết có độ xác - Trường hợp khơng tìm so sánh đáp ứng yêu cầu phương pháp áp dụng Mặc dù vậy, phương pháp có hạn chế định: - Cần thiết phải có thơng tin - Các liệu thường mang tính lịch sử, thơng tin trở nên lạc hậu thời gian ngắn Chính vậy, để thực tốt phương pháp cần điều kiện sau: - Chất lượng thông tin phải cao Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 103 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh - Thơng tin thu thập so sánh - Thị trường cần phải ổn định 2.2.7 Giải pháp tăng cường khoa học kĩ thuật công tác thẩm định Công nghệ thông tin coi yếu tố đầu vào q trình sản xuất kinh doanh, vậy, việc tăng cường ứng dụng khoa học kĩ thuật tạo nên sức mạnh cho công tác thẩm định - Chi nhánh Thủ Đô phải quan tâm đầu tư trang thiết bị phục vụ cho cơng tác thẩm định, tìm hiểu phần mềm ứng dụng trình thẩm định, liên tục cập nhật cải tiến phần mềm cũ - Đồng thời với công tác đầu tư thiết bị, Chi nhánh Thủ Đô phải kết hợp với công tác phổ biến rộng rãi ứng dụng thiết bị cho cán bộ, việc sử dụng tốt phần mềm công nghệ tiêu đánh gia lực cán thẩm định 2.2.8 Các giải pháp khác Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 104 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh 2.2.8.1 Tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội ngân hàng Kiểm tra giám sát nội vừa đảm bảo tình minh bạch, vừa nâng cao chất lượng cơng tác thẩm định Cần có phận độc lập đảm nhiệm nhiệm vụ kiểm tra giám sát, đồng thời khuyến khích cán trao đổi thơng tin quan điểm với nhau, từ phát sai xót kịp thời sửa đổi 2.2.8.2 Giải pháp chiến lược khách hàng Khách hàng có ý nghĩa vơ quan trọng tất loại hình kinh doanh dịch vụ kể Ngân hàng Để đảm bảo kế hoạt động kinh doanh khơng ngừng nâng cao lợi nhuận, Chi nhánh Thủ Đô cần có chiến lược khách hàng tồn diện: - Thơng tin khách hàng cần lưu trữ liên tục cập nhật - Cần củng cố có sách định khách hàng truyền thống, có uy tin, cần đẩy mạnh hình thức chăm sóc khách hàng - Nâng cao vai trị tư vấn khách hàng hoạt động đầu tư dự án khách hàng, chia sẻ để giảm thiểu rủi ro - Mở rộng khách hàng việc mở gặp gỡ, hội thảo với doanh nghiệp, tìm hiểu dự án doanh nghiệp, tận dụng mối quan hệ để khuếch trương hình ảnh ngân hàng 2.2.8.3 Rút ngắn thời gian thẩm định Đối với hoạt động kinh doanh, thời gian yếu tố sống Đặc biệt hoạt động kinh doanh đầu tư bất động sản, giá nguyên vật liệu đầu vào ngày thay đổi, sách Nhà nước liên tục thay đổi, vậy, doanh nghiệp cần NH hỗ trợ để không bị thất bại việc bỏ lỡ thời Chính vậy, cơng tác thẩm định nhanh ưu điểm thu hút doanh nghiệp đến với Ngân hàng Việc áp dụng khoa học kĩ thuật, việc chuẩn bị sẵn cho thư viện kiến thức thông tin thúc đẩy nhanh tiến độ công tác thẩm định Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 105 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Mặc dù vậy, tránh để diễn tình trạng làm nhanh mà dẫn tới sai xót Vì cần sai xót nhỏ dẫn đến định cho vay sai lầm 2.2.8.4 Tăng cường quan hệ với tổ chức tín dụng khác Quan hệ với tổ chức tín dụng vừa mang lại nguồn thông tin cho khách hàng, vừa tạo thêm cho doanh nghiệp lực vơ hình uy tín vốn, vậy, Chi nhánh Thủ Đơ phải ý đến điểm - Có thể tổ chức buổi giao lưu với chi nhánh hệ thống Agribank Chi nhánh hệ thống - Tổ chức buổi hội thảo, trao đổi kinh nghiệm - Đối với dự án bất động sản lớn, chia sẻ rủi ro cách phối hợp với Ngân hàng khác 2.3 Một số kiến nghị Bên cạnh thay đổi thân Chi nhánh Thủ Đơ tạo điều kiện hỗ trợ công tác quản lý NH No&PTNT Việt Nam, NHNH, quan quản lý Nhà nước giúp cho hoạt động thẩm định dự án đầu tư nói chung dự án đầu tư bất động sản nói riêng hồn thiện Chính vậy, tơi xin có kiến nghị sau: 2.3.1 Kiến nghị với quan Nhà nước Hệ thống sách Nhà nước có ảnh hưởng chi phối tất lĩnh vực kinh tế, xã hội trị… Một thay đổi nhỏ hay lớn sách Nhà nước Bộ, ngành quyền địa phương thiết lập thành văn cụ thể ban hành xuống quan, đơn vị Về lĩnh vực ngân hàng, hoạt động kinh doanh ngân hàng ln bị ảnh hưởng sách kinh tế, tài – ngân hàng Nhà nước Chính vậy, để nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng nâng cao chất lượng thẩm định hoạt động tín dụng không cần nỗ lực riêng ngân hàng mà cần giúp đỡ phối hợp quan hữu quan khác Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 106 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Tăng cường vai trò quản lý nhà nước lĩnh vực hoạt động tín dụng Đây sách quan trọng lĩnh vực quản lý tài – ngân hàng Nhà nước, tác động đến hoạt động tín dụng nói chung ảnh hưởng đến cơng tác thẩm định nói riêng ngân hàng Nhà nước cần bổ sung hoàn thiện văn bản, chế sách nhằm quản lý tốt hoạt động tín dụng để hoạt động tín dụng thực lành mạnh hiệu Đồng thời với việc ban hành văn bản, chế hoạt động tín dụng, Nhà nước cần tăng cường biện pháp tra, giám sát hoạt động ngân hàng Nhà nước ủy quyền cho Ngân hàng nhà nước có trách nhiệm việc lập tổ chức tra thường xuyên kiểm tra định kỳ tổ chức tín dụng để theo dõi xử lý vi phạm lĩnh vực tín dụng Tuy nhiên, Nhà nước không nên can thiệp sâu vào hoạt động tín dụng ngân hàng Phải để ngân hàng tự chủ vấn đề phát triển nghiệp vụ, nâng cao chất lượng kinh doanh Mỗi định đầu tư ngân hàng phải dựa đánh giá họ khơng phải sức ép Quy định hệ thống kế tốn thống đồng bộ, thực kiếm toán bắt buộc tất doanh nghiệp buộc doanh nghiệp phải lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ thuyết minh báo cáo tài Hiện nay, cơng tác quản lý nhà nước pháp lệnh kế toán thống kê doanh nghiệp chưa ý mức, doanh nghiệp phi nhà nước Trong cơng ty kiểm tốn Nhà nước non trẻ, đội ngũ cán chưa nhiều kinh nghiệm Vì Nhà nước cần ban hành sác lệnh kèm với chế tài bắt buộc để doanh nghiệp áp dụng cách thống nhất, đồng chế độ kế toán, thống kê thơng tin báo cáo, chế độ kế tốn phải trung thực đầy đủ Bên cạnh nhà nước cần phải ban hành quy chế bắt buộc kiểm tốn cơng khai toán doanh nghiệp Việc thực kiểm toán phải tiến hành thường xuyên, tài liệu cân đối kế tốn kết tài doanh nghiệp phải kiểm toán trước, sau trình thẩm định ngân hàng Nhà nước cần quy địng rõ biện pháp chế tài, biện pháp xử lý nghiêm trường hợp doanh nghiệp cung cấp thông tin sai, sử dụng đồng thời hai loại cân đối…để nhằm mục đích đưa doanh nghiệp vào khn khổ Chun đề thực tập: Hồn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 107 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh hoạt động phát triển lành mạnh Có cán tín dụng sử dụng thơng tin xác trung thực để đánh giá phịng ngừa rủi ro trình cho vay doanh nghiệp Bên cạnh chế tài Nhà nước cần mở rộng thêm quan kiểm toán có chất lượng để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực kiểm tốn có hiệu Đặc biệt sách liên quan đến bất động sản dự án đầu tư bất động sản nói riêng, lĩnh vực nhạy cảm, dễ ảnh hưởng đến tâm lí doanh nghiệp nhân dân, sách Nhà nước cần có rõ ràng, công bằng, cần tham khảo ý kiến chuyên gia phạm vi tham khảo ý kiến tất quần chúng nhân dân Hiện Nhà nước có nhiều sách tích cực thị trường bất động sản, dấu hiệu tốt cho loại hình dự án đầu tư bất động sản 2.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Nhà nước cần hệ thống hóa kiến thức thẩm định dự án, hỗ trợ Ngân hàng thương mại nâng cao nghiệp vụ thẩm định đồng thời mở rộng phạm vi, nội dung tăng tính cập nhật trung tâm phịng ngừa rủi ro tín dụng Hàng năm, Ngân hàng Nhà nước cần tổ chức hội nghị kinh nghiệm toàn ngành để tăng cường hiểu biết hợp tác Ngân hàng thương mại công tác thẩm định Ngân hàng Nhà nước lập phịng hỗ trợ cho cơng tác thẩm định dự án Ngân hàng thương mại Phịng có nhiệm vụ giúp đỡ Ngân hàng thương mại, đặc biệt ngân hàng thành lập việc thẩm định, tổng hợp kinh nghiệm học ngân hàng ngồi nước cơng tác thẩm định Ngân hàng Nhà nước cần hỗ trợ Ngân hàng thương mại việc thu thập thông tin Hiện Ngân hàng Nhà nước thực công việc qua hoạt động trung tâm thơng tin tín dụng CIC Những thơng tin từ CIC có độ xác song chưa đủ để đáp ứng nhu cầu thơng tín tổ chức tín dụng Trong trung tâm CIC cịn có vướng mắc sở pháp lý phối kết hợp thành viên tham gia Do vậy, cần phải cải tiến chế làm việc trung tâm này, Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 108 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh mặt xếp trung tâm thành thành viên hoạt động độc lập, cung cấp dịch vụ thông tin liên quan đến lĩnh vực ngân hàng, tài Mặt khác, trung tâm cần phối hợp với quan liên quan Chính phủ như: Ủy ban kế hoạch nhà nước, Tổng cục thống kê…để thu thập thông tin đa dạng phong phú ngành, lĩnh vực kinh tế Ngân hàng nhà nước tham mưu cho Chính phủ việc hỗ trợ khuyến khích đời công ty chuyên kinh doanh thông tin Các tổ chức thực thu thập, xử lý đánh giá thông tin đơn vị hoạt động kinh doanh kinh tế sau bán thơng tin cho đơn vị cần sử dụng Do có chun mơn hóa hoạt động, tác động quy luật cung cầu, thơng tin có độ xác cao Đối với loại hình dự án đầu tư bất động sản, thông tin thị trường dự án bất động sản triển khai quan trọng, NHNN với vai trị đầu mối thích hợp để đạo việc thực công việc 2.3.3 Kiến nghị với NH No&PTNT Việt Nam Từ sách Nhà nước Ngân hàng nhà nước, NHNo&PTNT Việt Nam cần xây dựng hệ thống quy trình đánh giá dự án rõ ràng, cụ thể so với văn hướng dẫn hành Quy trình với đầy đủ nội dung, cập nhật liên tục thông tin, phương pháp tiên tiến giới Xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán làm công tác thẩm định, có kế hoạch bố trí, tuyển dụng nhân viên làm cơng tác tín dụng tồn hệ thống ngồi hệ thống, có kế hoạch hỗ trợ đào tạo cán làm công tác chuyên môn Hàng năm tổ chức thi nghiệp vụ nhân viên để nâng cao củng cố kiến thức cho cán công nhân viên Ngân hàng Bên cạnh sang lọc cán không đáp ứng yêu cầu công tác tác nghiệp ngân hàng từ có hướng bố trí xếp lại cán cho hợp lý khả lực cán Có sách khuyến khích xủ phạt hợp lí thành sai xót Chi nhánh Chuyên đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 109 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh Kết luận Sau thời gian thực tập phòng Kế hoạch - kinh doanh NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô, giúp đỡ cán phòng, với hướng dẫn T.S Nguyễn Hồng Minh, tơi hồn thành chun đề thực tập tốt nghiệp “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư BDS NH No&PTNT Chi nhánh Thủ đơ” Trong hồn cảnh số lượng chất lượng dự án đầu tư bất động sản gia tăng, địi hỏi cơng tác thẩm định phải có thay đổi hịan thiện đáp ứng phức tạp dự án, mong chuyên đề góp phần hồn thiện cơng tác thẩm định Chi nhánh Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ hướng dẫn cán Chi nhánh hướng dẫn bảo tận tình T.S Nguyễn Hồng Minh Rất mong nhận đóng góp thầy để chun đề em hồn thiện Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 110 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh TÀI LIỆU THAM KHẢO Đoàn Văn Trường (2000), Giáo trình Các phương pháp thẩm định giá trị bất động sản, NXB Khoa học, kĩ thuật, Hà Nội Bộ Môn Kinh tế đầu tư, trường ĐH KTQD (2005) Giáo Trình Lập Dự Án Đầu Tư, NXB Thống Kê, Hà Nội Vũ Lê – Kiên Thanh (2007), Bài viết “2007 – năm sôi động bất động sản”, Trang điện tử công ty cổ phần Metroco Sông Hồng Báo diễn đàn doanh nghiệp (2008), “Thị trường bất động sản năm 2007: Bất thường!” Báo điện tử Batdongsan.com (2009), “Thị trường bất động sản 2008 – Một nhìn tồn cảnh” Báo điện tử sanbds.vn (2009), “Thị trường 2009 có nhiều điểm sáng” TS Nguyễn Thống – ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh (2007), Lập thẩm định dự án đầu tư xây dựng, NXB Xây Dựng, Hà Nội Khoa Ngân hàng – Tài chính, ĐH Kinh tế Quốc dân, Giáo trình Tài Doanh nghiệp, NXB Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô 111 Vũ Thị Thùy Trang – Đầu tư 47D Giáo viên hướng dẫn: T.S Nguyễn Hồng Minh MỤC LỤC Chun đề thực tập: Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản NH No&PTNT Chi nhánh Thủ Đô ... gồm có: thẩm định hồ sơ vay vốn, thẩm định khách hàng vay vốn, thẩm định dự án đầu tư, thẩm định biện pháp đảm bảo tiền vay 1.2.3.5.1 Thẩm định hồ sơ vay vốn Khi thẩm định hồ sơ pháp lý dự án cần... trạng công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản Chi nhánh 1.2.3.1 Khái quát dự án đầu tư bất động sản Chi nhánh Chi nhánh Thủ Đô chi nhánh thành lập Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh thức vào hoạt... trách đa số dự án đầu tư bất động sản Đây ưu điểm Chi nhánh Thủ Đô công tác thẩm định dự án đầu tư bất động sản 1.2.3.3 Quy trình thẩm định dự án đầu tư bất động sản Quy trình thẩm định dự án đầu