Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện Công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Bao bì và In nông nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LI M U Kể từ khi nền kinh tế nớc ta chuyển đổi từ cơ chế cũ, cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa đã mang lại nhiều thay đổi cho nền kinh tế nói riêng và đất nớc nói chung. Sự thay đổi này đặt ra trớc mắt các doanh nghiệp những thách thức mới cần phải vợt qua để đa doanh nghiệp của mình thoát khỏi cơ chế cũ, bắt kịp với cơ chế thị trờng vững bớc đi lên và ngày một phát triển. Trong cơ chế thị trờng dù là doanh nghiệp nhà nớc hay doanh nghiệp t nhân đều phải tự hạch toán kinh doanh, lấy thu nhập bù đắp chi phí bảo đảm phải có lãi. Nhà nớc không bao cấp, không bù lỗ. Các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, quan tâm đến thị hiếu khách hàng, tìm nguồn cung ứng nhiên liệu, năng suất lao động để nâng cao khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trờng. Do vậy các doanh nghiệp còn lựa chọn đợc các hình thức, chế độ trả lơng không những trả đúng, trả đủ cho ngời lao động mà còn làm cho tiền trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy mỗi ngời hăng say lao động. Việc các doanh nghiệp chọn hình thức trả lơng hợp lý có thể tiết kiệm đợc chi phí về tiền lơng mà vẫn kích thích đợc ngời lao động bởi khi tiền lơng cao sẽ là động lực kích thích ngời lao động làm việc tốt hơn và giá trị thặng d do lao động của họ đem lại là vô cùng lớn. Thực tế cho thấy việc xác định đơn giá tiền lơng sản phẩm là rất phức tạp liên quan đến nhiều vấn đề kinh tế, kỹ thuật, nh hệ thống các định mức lao động, định mức vật t, đồng thời còn đòi hỏi phải thay đổi do biến động giá cả, máy móc thiết bị ., mặt khác, một số công tác nh phục vụ nơi làm việc, kiểm tra chất lợng sản phẩm cũng là nội dung không thể thiếu đợc trong bảo đảm cho công tác trả lơng đợc thực hiện tốt. Trong công tác tiền lơng, nhiều doanh nghiệp dựa vào các hình thức, chế độ trả lơng của nhà nớc để tìm ra những phơng pháp trả lơng mới, đảm bảo việc phân phối công bằng phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất của doanh nghiệp, đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lơng. Vì vậy không ngừng hoàn thiện các hình thức và chế độ trả lơng là một yêu cầu khách quan. Qua thời gian thực tập tại Công ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp sau khi tìm hiểu các vấn đề em nhận thấy công tác tiền lơng là cần thiết hơn cả. Tuy công ty đã sử dụng các hình thức và chế độ trả lơng hợp lý nhng vẫn cha thực chặt chẽ nhất là các biện pháp hỗ trợ để đảm bảo cho công tác tiền lơng đợc thực hiện tốt. Từ những kiến thức đã học dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn em đã chọn chuyên đề: "Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cụng tỏc tin lơng tại Công ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip". Bố cục của báo cáo thực tập tốt nghiệp ngoài phần mở đầu và kết luận bao gồm 3 phần chính: Chng I: Tng quan v Cụng ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip Chng II: Thc trng cụng tỏc tin lng ti Cụng ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip Chng III: Cỏc gii phỏp cn thit gúp phn hon thin cụng tỏc tin lng ti Cụng ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip. 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHNG I: GII THIU V CễNG TY C PH BAO Bè V IN NễNG NGHIP 1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip. Cụng ty C phn Bao bỡ v In Nụng nghip tin thõn l mt xng in v bn c thnh lp nm 1969 vi nhim v l thit k, v bn bng tay phc v cho nhu cu ca Nh nc. Nm 1970, c s c i tờn thnh Xng in v bn v khụng nh 1. Ngoi vic v bn cho nh nc, Xng cũn in cỏc giy t qun lý kinh t v cỏc loi tem nhón hng húa. Nm 1983, xng c i tờn thnh Xớ nghip in Nụng nghip 1 trc thuc B nụng nghip theo Quyt nh 150NN-TC/Q ngy 12/05/1983 vi nhim v l in cỏc ti liu, sỏch cho ngnh v cỏc nh xut bn khỏc. Nm 1993, Xớ nghip in nụng nghip 1 c i tờn thnh xớ nghip in Nụng nghip v Cụng nghip thc phm trc thuc B Nụng nghip v Cụng nghip thc phm, theo Quyt nh 120NN-TCCP/Q. Cựng vi vic i tờn, Xớ nghip ó xỏc nh li nh hng phỏt trin, tp trung vo in bao bỡ v tem nhón hng húa. Nm 2002, Xớ nghip c i tờn thnh Cụng ty in Nụng nghip v Cụng nghip thc phm trc thuc B nụng nghip v phỏt trin nụng thụn theo Quyt nh 19/2002/BNN-TCCB/Q. Ngy 01/07/2004, Cụng ty chuyn i thnh Cụng ty C phn Bao bỡ v In Nụng nghip theo Quyt nh Q686 ngy 22/03/2004 ca B trng B Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn vi vn iu l l 27 t ng, trong ú nh nc nm gi 25%. Tờn ting Vit : CễNG TY C PHN BAO Bè V IN NễNG NGHIP Tờn ting Anh: AGRICULTURE PRINTING AND PACKAGING JOINT STOCK COMPANY Tr s chớnh : S 72, ng Trng Chinh, Phng Phng Mai, Qun ng a, Thnh Ph H Ni in thoi : 04-6840095 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Fax : 04-6840095 Theo Giy ng ký kinh doanh s 0103004779, thay i ln th nht ngy 22/09/2005, cỏc lnh vc hot ng kinh doanh chớnh ca APP bao gm: 1In bn , sỏch bỏo, vn hoỏ phm, tem nhón bao bỡ v cỏc ti liu phc v cho s phỏt trin ngnh nụng nghip v cỏc ngnh cụng nghip khỏc; 2Kinh doanh xut nhp khu vt t thit b ngnh in; 3In tem nhón bao bỡ, sỏch, bỏo, vn phũng phm; 4Kinh doanh xut nhp khu vt t thit b ngnh in v cỏc dch v liờn quan n ngnh in; 5Thit k to mu in, dch v qung cỏo thng mi, in sang bng a hỡnh (ch kinh doanh in sang bng a hỡnh, c Nh nc cho phộp); 6Dch v o c a hỡnh, kho sỏt cỏc cụng trỡnh xõy dng; 7Kinh doanh khỏch sn, nh hng n ung. Kinh doanh du lch l hnh ni a v cỏc dch v phc v khỏch du lch (khụng bao gm kinh doanh phũng hỏt karaoke, v trng, quỏn bar); 8Kinh doanh bt ng sn v vn phũng cho thuờ.(Doanh nghip ch kinh doanh khi cú iu kin theo quy nh ca phỏp lut). Tri qua hn 30 nm hot ng, vi u th v i ng cỏn b k thut v cụng nhõn cú tay ngh cao c o to chớnh quy trong v ngoi nc; h thng thit b hin i, thng xuyờn c i mi, Cụng ty luụn ỏp ng nhu cu ca khỏch hng trong v ngoi nc theo nhng tiờu chun kht khe nht v cht lng sn phm v dch v t vn bao bỡ nhón mỏc. Cụng ty l n v cú uy tớn nht in trờn mng nhụm cun th trng phớa Bc vi cỏc khỏch hng ln nh Traphaco, Dc H Tõy, Dc Nam H, xớ nghip dc TW1 Cụng ty cũn l nh cung cp bao bỡ cho Cụng ty Thuc lỏ Thng Long, Cụng ty Thuc lỏ Bc Sn, Cụng ty c phn Búng ốn phớch nc Rng ụng. Chớnh nh nhng n lc v c gng ca tp th Ban lónh o v CBCNV, Cụng ty ó c vinh d trao tng: 1Huõn chng Lao ng Hng 3 nm 1996. 2Huõn chng Lao ng Hng 2 nm 2002 cựng nhiu c thi ua bng khen 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp khỏc ca Chớnh ph v Thnh ph. 1.2. H thng t chc b mỏy. S 1.1: b mỏy t chc ca cụng ty. i hi ng c ụng: Bao gm tt c cỏc c ụng cú quyn biu quyt, l c quan quyt nh cao nht ca Cụng ty, c t chc v hot ng theo quy nh ca Phỏp lut v iu l Cụng ty. Hi ng Qun tr: L c quan qun lý Cụng ty do i hi ng C ụng bu ra, cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi vn quan trng liờn quan n mc ớch, quyn li ca Cụng ty, tr nhng vn thuc thm quyn ca i hi ng C ụng. Hi ng Qun tr cú quyn v ngha v giỏm sỏt Giỏm c iu hnh v nhng ngi qun lý khỏc trong Cụng ty. Quyn v ngha v ca Hi ng Qun tr do Phỏp lut v iu l Cụng ty, cỏc Quy ch ni b ca Cụng ty v Ngh quyt i hi ng C ụng quy nh. 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ban Kim soỏt: L c quan do i hi ng C ụng bu ra, cú nhim v kim tra tớnh hp lý, hp phỏp trong hot ng qun lý ca Hi ng Qun tr, hot ng iu hnh kinh doanh ca Giỏm c; trong ghi chộp s k toỏn v bỏo cỏo ti chớnh. Ban kim soỏt hot ng c lp vi Hi ng Qun tr v Giỏm c. Ban Giỏm c: Giỏm c l ngi iu hnh, quyt nh cỏc vn liờn quan n hot ng hng ngy ca Cụng ty, chu trỏch nhim trc Hi ng Qun tr v vic thc hin cỏc quyn v ngha v c giao. Cỏc Phú Giỏm c giỳp vic Giỏm c v chu trỏch nhim trc Giỏm c v cỏc ni dung cụng vic c phõn cụng, ch ng gii quyt nhng cụng vic ó c Giỏm c y quyn theo quy nh ca Phỏp lut v iu l Cụng ty. Cỏc phũng nghip v: 1Phũng T chc Hnh chớnh: cú chc nng tham mu giỳp Giỏm c ch o v t chc thc hin cỏc cụng tỏc: t chc b mỏy, cỏn b; tuyn dng, o to, phỏt trin ngun nhõn lc; lao ng tin lng, thi ua, khen thng, k lut; kim tra an ton - bo h lao ng, thc hin ch chớnh sỏch vi ngi lao ng; qun tr hnh chớnh Vn phũng Cụng ty 2Phũng K toỏn Ti chớnh: cú chc nng tham mu giỳp Giỏm c ch o v t chc thc hin cụng tỏc phõn tớch, hoch nh v kim soỏt ti chớnh k toỏn trờn phm vi ton Cụng ty; chp hnh thc hin y theo ỳng cỏc ch v quy nh ca nh nc trong qun lý vn v ti sn ti doanh nghip; t chc, qun lý, s dng cú hiu qu cỏc ngun vn v ti sn ca Cụng ty trong sn xut kinh doanh; k toỏn ton b quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty bng vic thu nhn, x lý kp thi, chớnh xỏc cỏc nghip v kinh t cú liờn quan n hot ng sn xut kinh doanh; t chc cụng tỏc k toỏn theo chun mc k toỏn VN do b Ti chớnh ban hnh; lp cỏc bỏo cỏo quyt toỏn ti chớnh quý, nm theo quy nh ca Nh nc v ca Cụng ty; t chc cụng tỏc kim kờ ti sn, ngun vn theo nh k; t chc v qun lý cỏc ngun vn u t, chi phớ u t ca Cụng ty; kt hp vi cỏc n v thi cụng v Phũng K hoch k thut trong t chc thu tin bỏn hng, thu hi cụng n v lp k hoch thanh toỏn n phi tr. 3Phũng Kinh doanh: cú chc nng tham mu giỳp Giỏm c ch o v t chc thc hin cỏc cụng tỏc: xõy dng quy hoch, k hoch di hn, trung hn, hng nm 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp v u t c s vt cht k thut; qun lý u t xõy dng c bn; qun lý khai thỏc h thng c s vt cht k thut; qun lý k thut an ton; kim tra, giỏm sỏt cht lng sn phm v nguyờn liu, phụi hp cỏc phũng sn xut x lý cỏc khiu ni ca khỏch hng, duy trỡ, ci tin ton b h thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9001:2000, mụi trng v tng giai on phỏt trin. Phũng kinh doanh l u mi m phỏn, ký kt cỏc hp ng kinh t, nhn t in v t vn in, marketing tỡm kim ngun hng, cung ng vt t thit b in v xut nhp khu vt t, qun lý kho hng v i xe. 4Phũng K thut Sn xut: cú chc nng tham mu xut cho Giỏm c v trin khai cỏc gii phỏp cụng ngh, i mi quy trỡnh k thut; phi hp vi phũng kinh doanh cho hng cỏc sn phm dch v tim nng; tip nhn cỏc n hng t phớa phũng kinh doanh, thc hin thit k mu mó, ch phim bỡnh bn, thit k phng ỏn k thut; theo dừi v kim tra cht lng sn phm t xng sn xut. 5Xng Sn xut: cú chc nng qun lý b trớ sp xp nhõn lc vt t, t chc sn xut theo thit k mu mó ó c thụng qua, m bo tr hng ỳng yờu cu v s lng, cht lng v thi gian. 6T C in: l b phn chuyờn trỏch lp t, sa cha, bo trỡ h thng mỏy múc in nng cho ton Cụng ty, m bo cho cỏc mỏy múc thit b c bo qun vn hnh tt, hot ng sn xut kinh doanh c liờn tc. 7T Phõn cp sn phm: cú chc nng phõn loi sn phm, m bo giao cho khỏch hng nhng sn phm t yờu cu cht lng. 8Cụng ty hot ng trong lnh vc in n v sn xut bao bỡ, khỏch hng ch yu l cỏc doanh nghip nờn vic t hng, giao hng c thc hin trc tip vi Phũng Kinh doanh ca Cụng ty. Cụng ty khụng cú chi nhỏnh cng nh ca hng, i lý. 1.3. Mt s kt qu sn xut kinh doanh ch yu v nh hng phỏt trin doanh nghip 1.3.1 Kt qu sn xut kinh doanh 1 2BO CO KT QU HOT NG SN XUT KINH DOANH NM 2005- 2006 V QUí III 2007 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bng 1.1: Mt s ch tiờu v kt qu hot ng sn xut kinh doanh nm 2005-2007 n v: VN STT Ch tiờu 31/12/2005 31/12/2006 30/09/ 2007 1 Tng giỏ tr ti sn 39.873.886.804 56.619.358.891 75.751.606.451 2 Doanh thu thun 51.279.248.038 57.108.245.453 53.391353.376 3 Li nhun t hot ng kinh doanh 4.807.435.675 7.057.827.975 6.113.858.484 4 Li nhun khỏc 1.330.128.341 18.824.402 14.318.337 5 Li nhun trc thu 6.137.564.016 7.076.652.377 6.128.176.821 6 Thu TNDN 0 758.292.000 (1) 465.734.293 7 Li nhun sau thu 6.137.564.016 6.318.360.377 5.662.442.528 8 Vn iu l 27.000.000.000 27.000.000.000 27.000.000.000 9 T l LNST/vn iu l (% nm) 22,73% 23,40% 20,97% (2) 10 T l li nhun tr c tc 43,99% 59,82% - 11 T l c tc 10% 14% - (1) Khon chi phớ thu TNDN l phn thu ó np tớnh trờn li nhun thc hin 6 thỏng cui nm 2004. Cụng ty c c phn hoỏ ngy 01/07/2004 v c min thu thu nhp doanh nghip trong 02 nm k t nm bt u kinh doanh cú lói sau khi c phn hoỏ v gim 50% trong 03 nm tip theo. Cụng ty ó la chn c min 100% thu TNDN nm 2005, 2006 v gim 50% thu TNDN nm 2007 , 2008 v 2009. Thu TNDN 6 thỏng cui nm 2004 cha c ghi nhn c tớnh vo chi phớ thu TNDN ca nm 2006. (2) T l li nhun sau thu/vn iu l c tớnh cho 9 thỏng. (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip ó c kim toỏn nm 2005-2006 v bỏo cỏo ti chớnh Quý III nm 2007) Nm 2007, Cụng ty c gim 50% i vi phn thu TNDN cũn li do chuyn i hỡnh thc v c min 100% thu TNDN do ti sn u t mi em li theo Giy chng nhn u ói u t s 120/GP-UB do U ban Nhõn dõn Thnh ph H ni cp ngy 31/10/2005. Theo ú, thu TNDN ca Cụng ty s c tớnh theo cụng thc sau (da trờn Phn E, Mc III, im 3 ca Thụng t 128/2003/TT-BTC ngy 22/12/2003): 8 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Thuế TNDN = Lợi nhuận trước thuế x (1 - Nguyên giá TSCĐ tăng thêm trong dự án đầu tư ) x 14% Tổng nguyên giá TSCĐ cuối năm Ước tính thuế TNDN cho 6 tháng đầu năm là: = 4.588.437.261 x (1- 27.624.703.274 )x 14% 60.160.840.492 = 4.588.437.261 x 54,08% x 14% = 347.399.761 Ước tính thuế TNDN cho Quý 3 là: = 1.539.739.560 x (1- 27.409.253.367 ) x 14% 60.768.240.585 = 1.539.739.560 x 54.90% x 14% = 118.334.532 Thuế TNDN được kê khai hàng quý trên cơ sở tiến độ thực hiện dự án đầu tư. Do đó, thuế TNDN ước tính cho 9 tháng đầu năm là: 347.399.761 + 118.334.532 = 465.734.293 Năm 2006 là năm thứ hai kể từ khi Công ty chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, cơ cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đã được chuyển đổi theo hướng linh hoạt và hiệu quả hơn. Đây cũng là năm Công ty gặp nhiều khó khăn về thị trường: giá nguyên liệu đầu vào tăng mạnh, thị trường tiêu thụ ngày càng cạnh tranh gay gắt. Tuy nhiên kết quả kinh doanh của Công ty vẫn khả quan và tăng trưởng tốt. Năm 2006, Công ty đạt mức doanh thu 57 tỷ đồng, tăng 11,3% so với năm 2005. Lợi nhuận trước thuế tương ứng đạt 7,076 tỷ đồng, tăng 15,3% so với năm 2005. Sự tăng trưởng của Công ty tiếp tục được duy trì và đẩy mạnh trong năm 2007, với doanh thu thuần đến hết Quý III là 53,4 tỷ đồng. Tỷ lệ lợi nhuận trước thuế trên doanh thu của Công ty cũng thể hiện xu hướng tăng mặc dù giá nguyên liệu đầu vào gia tăng. Điều này là do Ban lãnh đạo Công ty có các biện pháp tiết kiệm chi phí hiệu quả như tinh giảm bộ phận hành chính, giảm bớt các khâu trung gian, phối hợp nhịp nhàng các khâu sản xuất để nâng cao năng suất lao động. 1.3.2. Định hướng phát triển của Công ty Bao bì và in Nông nghiệp. 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cụng ty c phn Bao bỡ v In nụng nghip trong nhiu nm qua luụn l mt trong nhng cụng ty dn u v cụng ngh hin i v sc cnh tranh trờn th trung phớa Bc. Bc sang giai on mi ca thi k hi nhp, Cụng ty ang khụng ngng hon thin v i mi vn ra th trng khu vc v th gii, ún nhn cỏc hp ng gia cụng cho nc ngoi cú giỏ tr cao v kinh t. L mt n v cú b dy kinh nghim trong lnh vc in n bao bỡ, Cụng ty c phn Bao bỡ v In nụng nghip l mt n v cú thng hiu mnh ca ngnh in Vit Nam. So vi cỏc doanh nghip cựng ngnh Cụng ty l mt trong nhng cụng ty ng u v cung cp bao bỡ hp cỏc loi vi cht lng cao ỏp ng nhu cu c trng ca tng loi ngnh nh: ngnh dc, ngnh Cụng nghip thc phm. Hin nay, Cụng ty ang cung cp phn ln bao bỡ thuc lỏ ni a cng nh xut khu, hp búng ốn trong nc v xut khu, hp ng thuc ti th trng min Bc. Cụng ty s dng cụng ngh in UV offset in trờn giy ph mng nhụm v decal nha vi cht lng nh in offset. Cụng ty l n v duy nht ti min Bc in mng nhụm trờn cụng ngh in Flexo. Do ú Cụng ty cung cp a phn sn phm mng nhụm ộp v cho cỏc cụng ty Dc phm min Bc. Cụng ty cng t ho cú mt i ng cỏn b qun lý, k thut gii, cụng nhõn tay ngh cao vi h thng thit b mỏy múc ng b, tiờn tin, hin i, m bo sn xut t khõu u n khõu cui. Thờm vo ú, Cụng ty cho thuờ vn phũng ti 72 Trng Chinh, chớnh thc thu c li nhun t nm 2008, nh ng Cụng ty vn gi li mt vn phũng giao dch to nh cho thuờ ti 72 Trng Chinh, H Ni, thun tin cho khỏch hng giao dch. Vi nhng u im v th mnh nờu trờn, Cụng ty phn u ngy cng khng ỡnh v trớ dn u ca mỡnh. Nhng cụng ty s chỳ trng hn vo cht lng sn phm v xõy dng thng hiu trờn th trng trong nc. 1.4. Cỏc c im kinh t - k thut ch yu ca Cụng ty C phn Bao bỡ v In Nụng nghip nh hng n cụng tỏc tin lng. 1.4.1. c im v lnh vc, nhim v kinh doanh. 1.4.1.1. Lnh vc kinh doanh. Theo Giy ng ký kinh doanh s 0103004779, thay i ln th nht ngy 22/09/2005, cỏc lnh vc hot ng kinh doanh chớnh ca APP bao gm: 9In bn , sỏch bỏo, vn hoỏ phm, tem nhón bao bỡ v cỏc ti liu phc v cho 10 [...]... Cụng ty c phn Bao bỡ v In nụng nghip cht ti ngy 31/05/2007) 20 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng II Thực trạng công tác tiền lơng tại Công ty Cổ phần Bao bì và In Nông nghiệp 2.1 Thực trạng công tác quản lý lao động 2.1.1 Vấn đề quản lý nguồn nhân lực 2.1.1.1 Tuyển chọn và bố trí sử dụng lao động a Tuyển chọn lao động - Mục đích của việc tuyển chọn lao động: Công ty tiến hành tuyển chọn lao động nhằm. .. in bao gồm: Thiết kế lên phim, rửa phim, bình trang, phơi bản và các công việc khác cho tới khi đợc 1 bản kẽm - Giai đoạn in là phần việc từ bản kẽm cộng với công nghệ và ra sản phẩm 13 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Giai đoạn hoàn thiện là công việc dỡ đếm, gấp, xếp, cắt, xén, khâu, đóng thành sách Công nghệ in có nhiều loại trong đó có 2 dạng phổ biến tại Công ty là Typô và Offset - Phơng thức in. .. tốt công việc đợc giao và do đó hoàn thành tốt 17 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp những nhiệm vụ mà công ty đặt ra, mặt khác công ty không những nâng cao uy tín bằng chất lợng sản phẩm đối với khách hàng Điều này đợc thể hiện bằng số lợng khách hàng và một số doanh nghiệp thờng xuyên ký hợp đồng kinh tế với công ty Nắm bắt và phát huy những lợi thế đó là những thuận lợi cơ bản, là thế mạnh công ty vơn... cấp và lơng tháng Ngày công bình quân của một công nhân viên chức là 304 ngày/ngời/năm, giờ công thực hiện bình quân bộ phận làm ca là 8h/ngày Để tăng cờng cơ chế quản lý và điều hành của công ty nhằm ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh, giám đốc công ty ban hành bản nội quy lao động áp dụng trong công ty Nội dung của bản nội quy lao động đợc trình bày ở phần phụ lục báo cáo thực tập tốt nghiệp. .. động tại công ty khá cao Trong tổng số 80 lao động làm việc tại công ty thì có 22 ngời có trình độ đào tạo từ trung cấp trở lên chiếm 27,5% tổng số lao động, hơn nữa số này đều thuộc nhóm quản lý sản xuất và chiếm tới 78,5% số lao động của nhóm này Cho thấy, công ty có một đội ngũ cán bộ quản lý vững vàng có đầy đủ năng lực chuyên môn có thể giúp công ty từng bớc đi lên Bên cạnh đó còn có đội ngũ công. .. Xây dựng quỹ lơng: Công ty là một doanh nghiệp cổ phần nên tự hạch toán kinh tế độc lập có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh Công ty không có sản phẩm in ấn sản xuất thờng xuyên, công ty phải chủ động tự tìm kiếm khách hàng, do đó từ việc không có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nên công ty không thể xây dựng quỹ lơng để lấy quỹ lơng làm cơ sở trả lơng cho công nhân Công ty xây dựng quỹ lơng kỳ kế... thực hiện pháp luật lao động 34 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty là đơn vị thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, trả lơng theo số lợng và chất lợng lao động dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh Công ty không có đơn vị hành chính sự nghiệp hởng lơng từ ngân sách Nhà nớc Khi có nhiều hợp đồng kinh tế đòi hỏi phải hoàn thành trong thời gian ngắn công ty có huy động làm đêm và làm thêm giờ Công nhân... trên công ty còn gặp phải một số khó khăn sau đây: Về công tác cán bộ công ty có chính sách đổi mới cán bộ lãnh đạo và quản lý Mặt tích cực là lớp trẻ có trình độ, có kiến thức kinh tế thị trờng và thích ứng đợc với cơ chế này, song hạn chế ở chỗ họ lại không có kinh nghiệm cha đợc va chạm nhiều với thực tế nên còn lúng túng trong công việc công ty cần có chính sách về thuyên chuyển và đề bạt đào tạo và. .. Trong những ngày lễ tết công ty thờng thăm hỏi gửi quà biếu đến những ngời đã về hu Công ty vận động tập thể cán bộ công nhân viên góp tiền ủng hộ lập sổ tiết kiệm cho các gia đình thơng binh liệt sỹ, những gia đình có hoàn cảnh khó khăn đã và đang làm việc tại công ty 2 Vấn đề quản lý quỹ tiền lơng 2.1 Định mức lao động Công ty xây dựng định mức lao động căn cứ theo thông t số 13 và 14/LĐTBXH - TT ngày... gian ngành in nói chung và Công ty in nói riêng đã chứng kiến nhiều sự thay đổi của mình Ngành in đã cho ra những sản phẩm in ấn có chất l ợng ngày càng cao mẫu mã cũng ngày một phong phú thớch nghi vi s thay i liờn tc ca mụi trng, cụng ty liờn tc u t mỏy múc thit b phc v cho quỏ trỡnh sn xut.Vỡ th nng sut lao ng ca cụng nhõn ngy mt tng cao Công nghệ in chia làm 3 giai đoạn trớc in, in và hoàn thiện - . " ;Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cụng tỏc tin lơng tại Công ty C phn Bao bỡ v In nụng nghip". Bố cục của báo cáo thực tập tốt nghiệp ngoài phần. 1.3.2. Định hướng phát triển của Công ty Bao bì và in Nông nghiệp. 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cụng ty c phn Bao bỡ v In nụng nghip trong nhiu nm qua
