Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược truyền thông tại công ty Eurowindow..DOC

34 880 9
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược truyền thông tại công ty Eurowindow..DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược truyền thông tại công ty Eurowindow

Trang 1

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY EUROWINDOW 3

1.1 Lịch sử ra đời và phát triển 3

1.2 Chức năng nhiêm vụ và lĩnh vực kinh doanh của công ty 10

1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 11

PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNG TY EUROWINDOW 14

2.1 Nguồn lực công ty 14

2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 18

PHẦN 3: HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TYEUROWINDOW 24

3.1 Khái quát về phòng quảng cáo và phát triển thương hiệu của công ty 24 3.2 Những thành tích đạt được 27

PHẦN 4: MỘT SỐ MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CƠ BẢNCỦA CÔNG TY EUROWINDOW TRONG THỜI GIAN TỚI 30

4.1 Các chỉ tiêu cơ bản năm 2009 30

4.2 Biện pháp thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 30

4.3 Một số đánh giá chung về doanh nghiệp 31

KẾT LUẬN 34

Trang 2

LỜI MỞ ĐẦU

Marketing là môn khoa học đòi hỏi tính thực tế rất cao, muốn trở thành một nhà Marketing giỏi bên cạnh việc phải có sự sáng tạo cao còn đòi hỏi có óc quan sát và kiến thức thực tế vững vàng Do vậy, việc học hỏi những kiến thức thực tế không chỉ là yêu cầu chung của mỗi sinh viên năm cuối mà trở thành một yếu tố trong chiến lược tư duy sáng tạo của sinh viên Marketing Chính vì lý do này mà kỳ thực tập trở thành một khoá học nhằm giúp sinh viên bám sát hơn với thực tế, giúp sinh viên áp dụng được những kiến thức đã học vào cuộc sống.

Trong thời gian thực tập tại Công ty Eurowindow, cá nhân em đã học hỏi

được rất nhiều kiến thức bổ ích và thiết thực Với vai trò một nhân viên tập sự, em đã đi sâu xem xét cơ cấu tổ chức bộ máy và tình hình hoạt động của công ty Báo cáo thực tập là kết quả quá trình tìm tòi và học hỏi của cá nhân

em trong thời gian vừa qua tại Phòng quảng cáo và phát triển thương hiệucủa Công ty Eurowindow Kết cấu báo cáo gồm 4 phần:

Phần 1: Tổng quan về công ty Eurowindow

Phần 2: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Phần 3: Hoạt động Marketing của công ty.

Phần 4: Một số mục tiêu cơ bản của công ty trong thời gian tới.

Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo hướng

dẫn, Trưởng bộ môn Quảng cáo: Cao Tiến Cường, cảm ơn Công tyEurowindow đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo này.

Trang 3

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY EUROWINDOW

1.1 Lịch sử ra đời và phát triển

Công ty cửa sổ Châu Âu được thành lập từ năm 2002 với 100% vốn đầu tư nước ngoài, thuộc tập đoàn T&M.Ngày 29/08/2002, Công ty Eurowindow được UBND tỉnh Vĩnh Phúc cấp giấy phép đầu tư số 25/GP-VP và được điều chỉnh vào 15/03/2006, với tổng số vốn đầu tư 12 triệu USD

Tháng 05/2007, Eurowindow đã chính thức chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần theo nghị định số 38/2003/NĐ_CP Công ty được tổ chức hoạt động theo luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11.

Tên gọi chính thức: Công ty cổ phần cửa sổ nhựa Châu Âu.

Tên giao dịch Quốc tế: The European plastic window joint tock

Tên viết tắt: Eurowindow

Trụ sở chính: Lô 15, khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Vĩnh

Mục tiêu kinh doanh, ngành nghề kinh doanh và phạm vi hoạt động:Mục tiêu kinh doanh: công ty Cửa sổ Châu Âu được thành lập để huy

động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc tái sản xuất, kinh doanh trên các lĩnh vực công việc đã dược đăng kí với mục tiêu thu được lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định, đảm bảo lợi ích chính đáng của người lao động, tăng lợi

Trang 4

tức cổ đông, đóng góp cho ngân sách nhà nước và phát triển ngày càng vững mạnh.

Ngành nghề kinh doanh:

- Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng:

Các loại cửa sổ, cửa ra vào, tấm ngăn các loại từ nguyên liệu cao cấp như uPVC hoặc Compozit cao cấp, nhôm hoặc thép hay các vật liệu khác…

Sản xuất, kinh doanh cửa nhôm,cửa cuốn tự động, và các loại cửa sổ, cửa đi, vách ngăn bằng các chất liệu khác mà thị trường có nhu cầu.

Sản xuất kinh doanh kính an toàn, kính xây dựng phục vụ cho các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp.

_ Xây dựng:

Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, khu xây dựng đô thị mới, khu dân cư, văn phòng cho thuê …

_ Lĩnh vực khác:

Liên doanh, liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để phát triển sản xuất, và thực hiện các đề án đầu tư của công ty.

Lĩnh vực hoạt động: Công ty cổ phần cửa sổ nhựa châu Âu hoạt động

theo ngành, nghề đăng kí kinh doanh trên lãnh thổ Việt Nam, công ty có thể mở chi nhánh, văn phòng đại diện ở nước ngoài theo qui định của pháp luật Việt Nam và thể lệ quốc tế.

Trang 5

Vốn điều lệ:

Vốn điều lệ tại thời điểm chuyển đổi sang hình thức cổ phần: 78.000.000.000 đồng, tương đương với 7.800.000 cổ phần (mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000 đồng.) trong đó 100% là vốn đóng góp của cổ đông sáng lập.

Với sự phát triển ngày càng lớn mạnh, công ty đã không ngừng gia tăng nguồn vốn trong suốt quá trình hoạt động Vừa qua, Công ty Eurowindow đã nâng vốn điều lệ của Công ty lên 415.000.000.000 đồng, tương ứng 41.500.000 cổ phần (mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000 đồng) Trong đó:

Cổ đông sáng lập đóng góp 170.970.000.000 đồng tương đương 17.097.000 cổ phần, chiếm 41.44% tổng số vốn điều lệ.

Cổ đông phổ thông đóng góp: 240.302.400.000 đồng tương đương 24.000.000 cổ phần, chiếm 58,56% tổng số vốn điều lệ.

Cơ cấu quản lý công ty Eurowindow gồm:

Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm toàn bộ các cổ đông có quyền biểu

quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nghĩa vụ cụ thể sau đây:

 Thông qua báo cáo tài chính hàng năm và quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần.

 Thông qua định hướng phát triển của công ty.

 Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị trong sổ kế toán của công ty tại thới điểm bán.

 Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát, xem xét và xử lý các các vi phạm của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và các cổ đông của công ty.

 Quyết định phụ cấp và tiền thưởng, phạt cho các thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.

Trang 6

 Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty.

 Quyết định sửa đổi bổ sung điều lệ, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi được quyền chào bán được quy định tại điều lệ công ty.

 Quyết định tăng hoặc giảm số vốn điều lệ.

 Quyết định số lượng từng loại cổ phần được chào bán.

 Quyết định mua lại lớn hơn hoặc bằng 10% số lượng cổ phần đã bán  Các quyền và nghĩa vụ khác quy định tại Luật Doanh Nghiệp 2005.

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân

danh công ty để quyết định và thực hiện các quyền và lợi ích hợp pháp của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Hội đồng quản trị công ty có nhiệm kì 5 năm, không ít hơn 3 người và không được nhiều hơn 11 người, bao gồm: chủ tịch hội đồng quản trị, phó chủ tịch hội đồng quản trị và các ủy viên hội đồng quản trị.

Hội đồng quản trị có các quyền và nghĩa vụ sau đây:

 Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch phát triển hàng năm của công ty.

 Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại.

 Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác.

 Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty  Quyết định mua lại cổ phần theo quyết định điều lệ công ty.

Trang 7

 Quyết định phương án đầu tư và dự thầu trong thẩm quyền và giới hạn quy định của luật Doanh nghiệp 2005.

 Quyết định giải pháp phát triển thị trường,tiếp thị và công nghiệp thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay và các hợp đồng khác có giá trị thấp hơn 50 % tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty, trừ trường hợp quy định tại khoản 3 điều 120 luật Doanh nghiệp 2005.

 Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với tổng giám đốc, kế toán trưởng của công ty, quy định mức lương và lợi ích khác của những người quản lý đó, cử người đại diện theo ủy quyền thực hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần góp vốn ở công ty khác, quyết định mức thù lao và lợi ích của những người đó.

 Giám sát, chỉ đạo tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công ty, việc kinh doanh hàng ngày của công ty.

 Quy định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác.

 Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ cho cho họp đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để đại hội đồng thông qua quyết định.

 Trình báo cáo tài chính hàng năm lên đại hội đồng cổ đông.

 Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn trả cổ tức hoặc xử lý lỗ lãi phát sinh trong quá trình kinh doanh.

 Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu giải thể công ty.

Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và quyền hạn theo quyết định của Luật Doanh Nghiệp 2005.

Trang 8

Chủ tịch, phó chủ tịch hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị bầu ra chủ tịch và phó chủ tịch hội đồng quản trị theo quyết định tại điều lệ của công ty Chủ tịch hội đồng quản trị có thể kiêm tổng giám đốc công ty.

Quyền và nghĩa vụ:

 Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của hội đồng quản trị

 Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập người chủ tọa cuộc họp hội đồng quản trị.

 Tổ chức việc thông qua quyết định của hội đồng quản trị.

 Giám sát quy trình tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.

 Chủ tọa cuộc họp đại hội đồng cổ đông.

 Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định luật Doanh Nghiệp 2005.

Tổng giám đốc:

Là người đại diện trước pháp luật của công ty, trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, do hội đồng quản trị tuyển chọn, bổ nhiệm thuê điều hành và bãi nhiệm.

Là người điều hành việc kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu sự giám sát của hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thể hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Nhiệm kì tổng giám đốc là 5 năm, có thể được bổ nhiệm lại với số nhiệm kì không hạn chế.

Quyền và nghĩa vụ:

 Quyết định các vấn đề liên quan đến việc kinh doanh hàng ngày của công ty và phù hợp với Nghị quyết của Hội đồng quản trị.

Trang 9

 Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.

 Tổ chức tiến hành kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty.

 Kiến nghị phương án, cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty  Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị.

 Quyết định hưởng phụ cấp (nếu có) đối với người lao động của công ty kể cả người quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Tổng Giám Đốc.

 Tuyển dụng lao động.

 Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh.

 Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật, điều lệ của công ty và quyết định của Hội đồng quản trị.

Ban kiểm soát:

Bao gồm một trưởng ban và hai thành viên, có trách nhiệm giám sát Hội đồng quản trị, tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty.

Ban kiểm soát công ty có các quyền và nghĩa vụ sau đây:

 Thực hiện giám sát Hội Đồng Quản Trị, tổng giám đốc trong việc quản lý, điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại Hội Đồng Cổ Đông thực hiện các nhiệm vụ được giao.

Kiểm tra tính hợp lý, tính trung thực, mức độ cẩn trọng trong quản lý

điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính.

 Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hàng năm và sáu tháng của công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội Đồng Quản Trị.

Trang 10

 Trình báo cáo và thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội Đồng Quản Trị lên Đại Hội Đồng Cổ Đông tại cuộc họp thường niên.

 Xem xét sổ kế toán và các tài liệu của công ty, các công việc quản lý, điều hành hoạt động của công ty bất cứ lúc nào nếu thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại Hội Đồng Cổ Đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông quy định tại điều lệ.

1.2 Chức năng nhiêm vụ và lĩnh vực kinh doanh của công ty

Lĩnh vực kinh doanh

Sản phẩm chính của công ty là các loại cửa sổ, cửa đi, vách ngăn được sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng châu Âu từ thanh profile định hình uPVC có lõi thép gia cường, bộ phụ kiện kim khí đồng bộ CHLB Đức, hộp kính cách âm, cách nhiệt, gioăng cao su đảm bảo độ kín, khít Nhờ vậy, cửa sổ Eurowindow có ưu điểm nổi trội hơn hẳn các loại cửa làm từ vật liệu truyền thống (gỗ, nhôm) về tính cách âm, cách nhiệt, không cong vênh, co ngót, an toàn cháy, đảm bảo vệ sinh và sức khỏe, thích hợp với mọi kiểu dáng kiến trúc…

Ngoài các sản phẩm cửa sổ, cửa đi, vách ngăn bằng uPVC, Eurowindow còn kinh doanh các sản phẩm kính an toàn, cửa cuốn, cửa tự động …

Sản phẩm chính của công ty

 Cửa tự động xoay tròn 3 cánh GEZE  Cửa trượt tự động 4 cánh G-U

 Cửa trượt tự động 2 cánh GEZE  Cửa đi xếp trượt 4 cánh

 Cửa cuốn tự động

Trang 11

 Cửa sổ mở quay lật vào trong  Cửa sổ mở quay vào trong  Cửa sổ mở quay ra ngoài  Cửa sổ mở trượt

 Cửa sổ mở hất ra ngoài  Cửa đi hai cánh mở quay  Cửa đi mở trượt

 Cửa đi một cách mở quay, cửa đi thông phòng  Cửa ra ban công, ra loggia

 Vách ngăn tấm uPVC, vách ngăn kính  Nan kính, kính màu, kính hoa văn  Kính an toàn

1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty

Tính đến nay mạng lưới phân phối của Eurowindow đã có tại 57/64 tỉnh thành trong cả nước, bao gồm nhà máy 1 tại Vĩnh Phúc, nhà máy 2 tại Bình Dương và đang xây dựng nhà máy thứ 3 tại Đà Nẵng; 19 Showroom giới thiệu sản phẩm; 20 Đại lý, nhà phân phối và hơn 140 điểm bán hàng.

Công ty Eurowindow được tổ chức theo mô hình một doanh nghiệp cổ phần Ngoại trừ Chủ tịch hội đồng quản trị,Tổng giám đốc công ty, bộ máy tổ chức của công ty bao gồm:

Phó tổng giám đốc 1 phụ trách sản xuất và vận tải, xuất nhập khẩu, kho bãi, quản lý trực tiếp trưởng phòng Vận tải, kho bãi, xuất nhập khẩu, giám đốc nhà máy 1, giám đốc nhà máy 2.

Phó tổng giám đốc 2 chịu trách nhiệm về chi nhánh sản xuất của công ty tại Bình Dương, quản lý gián tiếp các hoạt động nhà máy 2.

Trang 12

Phó Tổng giám đốc 3 phụ trách lĩnh vực kinh doanh của toàn công ty Phó Tổng giám đốc 4 phụ trách kinh doanh và dự án của chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh.

Phó tổng giám đốc 5 phụ trách dự án nghiên cức và phát triển sản phẩm cửa nhôm, đây là dự án kinh doanh mới của công ty.

Các giám đốc Nhân sự, Tài chính, Kỹ thuật, giám đốc quản lý dự án nhà máy 3, giám đốc chi nhánh Đà Nẵng, giám đốc chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, trưởng phòng công nghệ thông tin, trưởng phòng Quảng cáo và phát triển thương hiệu chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng giám đốc công ty và chịu trách nhiệm quản lý, điều hành các hoạt động chức năng của phòng.

Tiếp đó là các phó giám đốc, các phó phòng chức năng được tổ chức bố trí theo sự quản lý dọc và cán cán bộ công nhân viên cấp dưới.

Trang 13

Sơ đồ 1.1: Bộ máy cơ cấu tổ chức công ty Eurowindow

(Nguồn: Phòng Tổ chức công ty Eurowindow)

Trang 14

PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY EUROWINDOW

2.1 Nguồn lực công tyNguồn lực tài chính

Ngay từ những năm mới đi vào cổ phần hóa, công ty đã chứng tỏ được tiềm lực tài chính vững mạnh với vốn điều lệ lên đến 78.000.000.000 đồng Sau 2 năm cổ phần hóa, vốn diều lệ công ty đã đạt tới 415.000.000.000 đồng Trong đó điều đáng ghi nhận là tỷ lệ vốn của cổ đông sáng lập đã giảm từ 100% tổng nguồn vốn xuống chỉ còn 41,44% tổng nguồn vốn Điều này chứng tỏ khả năng thu hút đầu tư của công ty là vô cùng lớn.

Cơ sở vật chất

Eurowindow có 3 nhà máy tại Hà Nội, Bình Dương và Đà Nẵng Các nhà máy Eurowindow được trang bị dây chuyền sản xuất hiện đại, đồng bộ, có tính tự động hóa cao, do các hãng hàng đầu của Châu Âu chế tạo như: URBAN, FRIZ (CHLB Đức), MARVAL, MACOTEC và PERTICI (Italy).

Các dây chuyền chính:

- Dây chuyền sản xuất của sổ, cửa đi, vách ngăn uPVC - Dây chuyền sản xuất cửa nhôm và vách nhôm kính lớn - Dây chuyền cắt kính và sản xuất hộp kính

- Dây chuyền sản xuất kính an toàn

- Dây chuyền dán Laminate – tạo màu cho bề mặt thanh profile

Ngoài ra còn một số dây chuyền phụ trợ khác như: dây chuyền sản xuất kính cường lực, dây chuyền sản xuất sắt uốn nghệ thuật, thiết bị sản xuất kính mờ, kính hoa văn.

Trang 15

Với mong muốn giới thiệu, quảng bá những đặc tính ưu việt của sản phẩm, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng dễ dàng tiếp cận với sản phẩm, Eurowindow đã và đang hoàn thiện hệ thống đại lý phân phối rộng khắp trên toàn quốc.

Hệ thống showroom của công ty:

1.Showroom Lý Nam Đế

30 B-C-D - Lý Nam Đế - Hoàn Kiếm - Hà Nội

2.Showroom Láng Hạ

Số 3 Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nội

3.Showroom Trường Chinh

Số 60 Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội

4.Showroom Mê Linh

TTTM Melinh PLAZA, Km 8 Cao tốc Thăng Long - Nội Bài.

5.Showroom Kim Liên (Xã Đàn)

Số 40 Xã Đàn - Quận Đống Đa- Hà Nội

6.Showroom tại Thành phố Hải Phòng

Số 265 Tô Hiệu, Q.Lê Chân, TP Hải Phòng

7.Showroom tại Quảng Ninh

Tòa nhà Hạ Long, Kho Than 1+2 Đường Bê Tông, Bạch Đằng, TP

Hạ Long

8.Showroom tại Thành phố Thanh Hóa

Số 300 - 302 đường Trần Phú, TP Thanh Hóa

9.Showroom tại Thành phố Vinh

C1 Khu B techco, đường Quang Trung, TP.Vinh

10 Showroom tại Huế

93 Đường Hùng Vương, TP Huế

Trang 16

11 Showroom tại Thành phố Đà Nẵng

60B Núi Thành - Quận Hải Châu - TP Đà Nẵng

12 Showroom tại Thành phố Nha Trang

68 Quang Trung - P Lộc Thọ - TP Nha Trang

13 Showroom tại Mạc Đĩnh Chi

39 Bis - Mạc Đĩnh Chi - Quận 1 - TP Hồ Chí Minh

14 Showroom Lý Thường Kiệt

271 Lý Thường Kiệt - P 15 - Quận 11 - TP Hồ Chí Minh

15 Showroom Cộng Hòa

139A Đường Cộng Hòa, P12, Q Tân Bình, TP Hồ Chí Minh

16 Showroom Kinh Dương Vương

150 Kinh Dương Vương, P13, Q6, TP Hồ Chí Minh

17 Showroom tại Bình Dương

454 Đại lộ Bình Dương, P Hiệp Thành, TX Thủ Dầu Một, Bình Dương

18 Showroom tại Thành phố Cần Thơ

180 Trần Hưng Đạo, P An Nghiệp, Q.Ninh Kiều - TP Cần Thơ

19 Showroom tại Thành phố Vũng Tàu

161 Nam Kỳ Khởi Nghĩa - P.3 - TP Vũng Tàu

Với mong muốn giới thiệu, quảng bá những đặc tính ưu việt của sản phẩm, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng dễ dàng tiếp cận với sản phẩm, Eurowindow đã và đang hoàn thiện hệ thống đại lý phân phối rộng khắp trên toàn quốc

Nguồn lực khoa học công nghệ

Các nhà máy Eurowindow được trang bị dây chuyền sản xuất hiện đại, đồng bộ, có tính tự động hóa cao, do các hãng hàng đầu của Châu Âu chế tạo

Trang 17

như: URBAN, FRIZ (CHLB Đức), MARVAL, MACOTEC và PERTICI (Italy).

Với mục tiêu hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp, trong năm 2008, công ty đã ký hợp đồng với Công ty FPT về dịch vụ triển khai phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp ERP Oracle E-Business Suite phiên bản 2 vào tin học hoá doanh nghiệp nhằm tổ chức quản trị doanh nghiệp một chuyên nghiệp, khoa học.

Eurowindow là doanh nghiệp đầu tiên đưa dây chuyền công nghiệp sản xuất hộp kính vào Việt Nam Chất lượng hộp kính được kiểm soát trên từng công đoạn sản xuất theo tiêu chuẩn Châu Âu Việc ứng dụng công nghệ hộp kính vào sản xuất cửa đã mở ra hướng giải quyết mới cho vấn đề tiết kiệm điện năng dùng trong việc sưởi ấm và làm mát căn phòng, tạo ra môi trường sống thực sự yên tĩnh, dễ chịu và an toàn

Nguồn nhân lực

Ngoài việc không ngừng nghiên cứu và ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất, Eurowindow luôn đánh giá cao yếu tố nhân lực nhằm hoàn thiện hơn nữa chất lượng phục vụ khách hàng Đội ngũ nhân viên của công ty luôn có ý thức học hỏi kinh nghiệm, thực hiện công việc với hiệu suất cao nhất Khi sản phẩm đạt chất lượng cao, khách hàng được phục vụ với một phong cách chuyên nghiệp, giá thành sẽ không còn là yếu tố quyết định Khách hàng sẽ không ngần ngại chọn mua sản phẩm Eurowindow mặc dù giá thành có thể cao hơn các sản phẩm cùng loại

Cán bộ công nhân viên của công ty được đào tạo một cách chính quy, bài bản tại cac trường Đại học, Cao đẳng danh tiếng trong cả nước Đồng thời, công ty cũng thường xuyên tổ chức, tạo điều kiên đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công nhân viên chức Ngân sách và các chế độ hỗ trợ nhân viên

Ngày đăng: 04/09/2012, 02:16

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1 Báo cáo tài chính công ty giai đoạn 2006-2008 (đơn vị: triệu đồng) - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược truyền thông tại công ty Eurowindow..DOC

Bảng 2.1.

Báo cáo tài chính công ty giai đoạn 2006-2008 (đơn vị: triệu đồng) Xem tại trang 21 của tài liệu.
Biểu đồ 2.2 Tình hình doanh thu giai đoạn 2006-2008 (đơn vị: tỷ đồng) - Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược truyền thông tại công ty Eurowindow..DOC

i.

ểu đồ 2.2 Tình hình doanh thu giai đoạn 2006-2008 (đơn vị: tỷ đồng) Xem tại trang 23 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan