Tiểu luận năng suất

48 976 7
Tiểu luận năng suất

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục lục 1 1 PHẦN 1. KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1. NĂNG SUẤT LÀ GÌ? 1.1. Quan niệm truyền thống về năng suất Thuật ngữ Năng suất xuất hiện lần đầu tiên vào năm 1776 khi Adam Smith chỉ ra rằng sản xuất phụ thuộc vào số lượng lao động hoặc khả năng sản xuất của lao động. Thuật ngữ năng suất được sử dụng thường xuyên vào những năm 70 của thế kỷ 19 trong những bài luận về kinh tế học. Năng suất được định nghĩa đơn giản là tỷ số đầu vào và đầu ra và được biểu thị bằng công thức: Năng suất = Đầu ra Đầu vào Theo cách định nghĩa này thì nguyên tắc cơ bản của năng suất là phương thức để tối đa hoá đầu ra và giảm thiểu đầu vào. Từ đó, hiệu quả được thể hiện bằng tỷ số giữa đầu vào và đầu ra hình thành nên bản chất của khái niệm năng suất. Thuật ngữ đầu vào, đầu ra được diễn giải khác nhau theo sự thay đổi của môi trường kinh tế - xã hội. Đầu ra thường được gọi với những cụm từ như tập hợp các kết quả. Đối với các doanh nghiệm, đầu ra được tính bằng tổng giá trị sản xuất - kinh doanh hoặc giá trị gia tăng hoặc khối lượng hàng hoá tính bằng đơn vị hiện vật. Ở cấp vĩ mô, người ta thường sử dụng Tổng giá trị sản phẩm quốc nội (GDP) là đầu ra để tính năng suất. Đầu ra được tính theo các yếu tố tham gia để sản xuất ra đầu ra như lao động, nguyên vật liệu, vốn, thiết bị máy móc, năng lượng, kỹ năng quản lý. Ý nghĩa của khái niệm năng suất vẫn chỉ được một số nhà kinh tế biết đến cho mãi đến cuối thế kỷ 18 khi công nhân được thay thế bằng máy móc. Khái niệm năng suất hoàn toàn khác biệt với sản lượng. Thuật ngữ sản lượng (hay giá trị sản xuất) chỉ ra khối lượng hàng hoá được sản xuất. Đó là phạm vi của đầu ra. Sản lượng có thể được thể hiện bằng số lượng, giá trị hoặc bằng tiền hay bất kỳ hình thức nào khác. Năng suất luôn xem xét giá trị sản xuất trong mối quan hệ với việc sử dụng các nguồn lực lao động, nguyên vật liệu, không gian, hoặc tiền được sử dụng để đạt được giá trị sản suất đó. Trong giai đoạn đầu, người ta nhấn mạnh đến các yếu tố đầu vào và đặc biệt là lao động được sử dụng để sản xuất một khối lượng hàng hoá nhất định ở phân xưởng. Năng suất thời kỳ này được hiểu là năng suất lao động. Trong bối cảnh này, Adam Smith và Frederick Taylor tập trung vào sự phân chia lao động, xác định và tiêu chuẩn hoá phương pháp làm việc tốt nhất nhằm cải tiến năng suất, các công cụ kỹ thuật đã được phát triển nhằm nâng cao năng suất lao động phù hợp với nhu cầu của hệ thống sản xuất hàng loạt vào nửa đầu thế kỷ 20. Tuy nhiên, năng suất lao động chỉ ra mối quan hệ giữa đầu ra đạt được và lao động đầu vào nhưng không 2 2 có nghĩa là nó chỉ phụ thuộc vào yếu tố lao động mà còn ảnh hưởng bởi các yếu tố khác như công nghệ, phương pháp làm việc, hệ thống quản lý. Ở Việt Nam cho đến nay, nhiều người vẫn hiểu năng suất đồng nghĩa với năng suất lao động, nhưng thực tế, ý nghĩa của năng suất mang tính toàn diện hơn nhiều. Vấn đề này chúng ta sẽ đề cập ở phần sau. Lợi ích đích thực của năng suất và ý nghĩa đầy đủ của nó chỉ được nhận biết sau chiến tranh thế giới thứ hai cùng với sự thay đổi về điều kiện kinh tế-xã hội. Với mục đích làm rõ tầm quan trọng của năng suất trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế, các tổ chức năng suất đã được thành lập ở Châu Âu, Nhật Bản, Đài Loan, Philipine, Ấn độ và nhiều nước khác trên thế giới. Năm 1961, APO (Tổ chức Năng suất Châu Á) được thành lập và vào tháng 1-1996, Việt Nam chính thức tham gia vào tổ chức này. 1.2. Năng suất theo cách tiếp cận mới Với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, đặc biệt là xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế, tự do hoá thương mại và sự cạnh tranh gay gắt về Chất lượng, về Chi phí và Phân phối, nên khái niệm năng suất đã được nhìn nhận lại cho phù hợp. Nhìn nhận năng suất theo cách mới là đòi hỏi khách quan và trong cơ chế thị trường thì bất kỳ quan niệm và cách tiếp cận nào mà không gắn với nhu cầu xã hội, không lấy thoả mãn nhu cầu xã hội làm mục tiêu thì đều không có ý nghĩa. Một dự án nghiên cứu về các khái niệm năng suất do các nước thành viên APO thực hiện năm 1995 đã nêu rõ cách hiểu năng suất theo cách tiếp cận mới một cách chung nhất và cơ bản nhất như sau: 1. Nhấn mạnh vào việc giảm lãng phí trong mọi hình thức. (ở đây sử dụng từ Giảm lãng phí chứ không phải là Giảm đầu vào) 2. Năng suất là làm việc thông minh hơn chứ không phải vất vả hơn. 3. Nguồn nhân lực và khả năng tư duy của con người đóng vai trò quan trọng nhất trong việc đạt được năng suất cao hơn và hành động là kết quả của quá trình tư duy. Về điểm này, ông Miyai, chủ tịch Trung tâm Năng suất Nhật Bản vì Sự phát triển kinh tế - xã hội (JPC-SED) đã nhận xét như sau: -Theo kinh nghiệm của chúng tôi, trong những nỗ lực nâng cao năng suất thì yếu tố con người là quan trọng nhất. Một số người cho rằng vốn là yếu tố quan trọng nhất cho phát triển công nghiệp, một số khác lại cho rằng công nghệ là yếu tố chủ đạo đối với cải tiến năng suất. Đúng, những yếu tố này rất quan trọng, nhưng vốn có thể được sử dụng sai nếu con người lạm dụng nó và tiêu chuẩn công nghệ cao khó có thể duy trì được nếu không phát triển nguồn nhân lực và nâng cấp thường xuyên nhờ sự nỗ lực của con người. Điểm này đặc biệt quan trọng trong thời kỳ công nghệ phát triển nhanh chóng. Sự tham gia tích cực của công nhân 3 3 là yếu tố hết sức quan trọng. Ba nguyên tắc chủ đạo được JPC-SED sử dụng làm cơ sở cho phong trào năng suất ở Nhật Bản là: -Hợp tác Lao động - Quản lý, tạo công ăn việc làm và Chia sẻ thành quả về năng suất 4. Tăng năng suất đồng nghĩa với sự đổi mới và cải tiến liên tục. Trong thực tế, những cải tiến được tạo ra từ những thay đổi trong thiết kế, sản xuất, giao hàng, Đây là những thay đổi cần phải có do ảnh hưởng của các yếu tố như công nghệ, quản lý, yêu cầu về sản phẩm và phương pháp làm việc. Người lao động phải được tham gia vào việc tạo ra và thực hiện những thay đổi đó. Theo phương thức này, sự thay đổi sẽ dễ dàng được chấp nhận hơn và có thể làm hài lòng tất cả mọi người. 5. Năng suất được coi là biểu hiện của cả hiệu quả và hiệu lực trong việc sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu. Nghĩa là bên cạnh việc sử dụng đầu vào một cách hiệu quả, năng suất còn biểu hiện thông qua chất lượng và tính hữu ích của đầu ra. Năng suất định hướng theo kết quả đầu ra, vì thế phải xem xét sản phẩm và dịch vụ tạo ra trong mối quan hệ chặt chẽ với nhu cầu và hành động theo cách họ muốn, còn người sản xuất muốn tồn tại và phát triển thì chỉ còn cách đáp ứng những nhu cầu và mong đợi của họ mà thôi. Chính vì vậy, năng suất và chất lượng không loại trừ nhau mà ngược lại, năng suất - chất lượng gắn liền với nhau, hỗ trợ lẫn nhau và tăng năng suất đồng thời với tăng chất lượng. 6. Năng suất theo cách tiếp cận mới là năng suất đi đôi với việc bảo vệ môi trường, vì thế xuất hiện khái niệm năng suất xanh, sản xuất sạch. Tăng năng suất nhưng không gây ô nhiễm môi trường và phải đảm bảo cuộc sống lành mạnh cho mọi người. Mục tiêu cuối cùng của cải tiến năng suất chính là nâng cao chất lượng cuộc sống. Sự khác nhau căn bản giữa Năng suất theo cách tiếp cận mới so với Năng suất hiểu theo nghĩa truyền thống chính là năng suất theo cách tiếp cận mới quan tâm nhiều hơn tới các kết quả đầu ra chứ không chỉ quan tâm đến hiệu quả sử dụng đầu vào. Năng suất và chất lượng không còm là sự bù trừ lẫn nhau mà đồng hướng tạo nên hiệu quả chung, vì chất lượng chính là sự thoả mãn khách hàng và nhu cầu xã hội. Năng suất không chỉ là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề xã hội với sự xuất hiện khái niệm Năng suất xã hội. Và đã là năng suất thì phải là Năng suất xanh tức là năng suất cao nhưng không được làm tăng nguy cơ gây ô nhiễm môi trường, lãng phí và huỷ hoại tài nguyên thiên nhiên Đó là ý nguyện của nhân loại muốn có cuộc sống tốt đẹp cả về vật chất, tinh thần và môi trường trong sự phát triển bền vững. 1.3. Những nhân tố tác động tới năng suất Năng suất chịu sự tác động của rất nhiều yếu tố khác nhau. Toàn bộ những nhân tố tác động đến đầu vào và đầu ra đều là những nhân tố tác động đến năng suất. Đó là: môi trường kinh tế - 4 4 Môi trường kinh tế thế giới: Tình hình kinh tế thế giới Trao đổi quốc tế Tình hình thị trường: Nhu cầu Cạnh tranh Giá cả Chất lượng Cơ chế quản lý và chính sách vĩ mô: Chính sách, cơ cấu kinh tế chính sách đối ngoại Trình độ quản lý: Đội ngũ cán bộ Cơ chế hoạt động NĂNG SUẤT Khả năng và tình hình tổ chức s.xuất: Quy mô Chuyên môn hoá Quan hệ quốc tế Lao động: Số lượng Chất lượng Trình độ tay nghề chuyên môn Vốn: Nguồn cung cấp Cơ cấu Tình hình tài chính Công nghệ: Máy móc thiết bị Nguyên liệu Quá trình xã hội - chính trị, cơ chế chính sách kinh tế vĩ mô của chính phủ, tình hình thị trường, trình độ công nghệ, hệ thống tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất của doanh nghiệp, mối quan hệ lao động- quản lý, khả năng về vốn, phát triển nguồn nhân lực Có thể biểu diễn sự tác động của những nhân tố này theo sơ đồ sau: Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất có thể được chia thành hai nhóm chủ yếu là nhóm nhân tố bên ngoài, bao gồm môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước, và nhóm nhân tố bên trong bao gồm nguồn lao động, vốn, công nghệ, tình hình và khả năng của tổ chức quản lý sản xuất. Lao động là nhân tố đầu tiên quan trọng nhất tác động tới năng suất. Năng suất ở cả cấp quốc gia, ngành và doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào trình độ văn hoá, chuyên môn, tay nghề, kỹ năng, năng lực của đội ngũ lao động. Nếu không có sự phối hợp phát triển tốt nguồn nhân 5 5 lực thì các yếu tố vốn, công nghệ khó có thể phát huy được tác dụng. Có thể coi sự tăng trưởng năng suất là một quá trình phát triển nguồn nhân lực. Vốn theo nghĩa chung nhất, vốn được biểu hiện cả bằng các yếu tố công nghệ, thiết bị, máy móc, nguyên liệu. Việc đảm bảo vốn đầy đủ, kịp thời và sử dụng có hiệu quả vốn sẽ là nhân tố quan trọng tác động đến năng suất. Trình độ quản lý: Năng suất tối đa khi có sự phối hợp đầy đủ giữa quản lý, lao động và yếu tố công nghệ. Nói cách khác, cần tạo ra môi trường tốt nhất cho sự phối hợp giữa quản lý và lao động. Mối quan hệ đó tự bản thân nó là kết quả của việc nâng cao năng suất. Trình độ và khả năng sản xuất của mỗi doanh nghiệp có tác động mạnh mẽ tới năng suất thông qua việc xác định phương hướng phát triển, phương án đầu tư, phương án lựa chọn công nghệ, cách thức tổ chức bố trí dây chuyền công nghệ hoá cùng với những phương án qui mô hợp lý cho phép khai thác tối đa lợi thế, giảm chi phí, nâng cao năng suất. Cơ chế, chính sách kinh tế của nhà nước: nhà nước có vai trò rất quan trọng trong việc tạo điều kiện thuận lợi nhằm nâng cao năng suất. Các vấn đề môi trường, luật pháp, hệ thống chính sách kinh tế vĩ mô như chính sách phúc lợi xã hội, hệ thống hành chính, các phương pháp và hệ thống giáo dục đều là những nhân tố tác động đến năng suất. Khuôn khổ pháp lý và các chính sách kinh tế có tác động rất lớn đến việc giúp các doanh nghiệp bảo đảm sự cân bằng thống nhất giữa các mục tiêu kinh tế và mục tiêu xã hội. Những thay đổi còn do tác động của sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Sự chuyển đổi cơ cấu hợp lý cho phép phát huy lợi thế cạnh tranh, sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực sẵn có trong nước, đáp ứng nhu cầu xã hội. Nhân tố này đặc biệt có ý nghĩa quan trọng đối với các nước đang phát triển mà ở đó sự phát triênr kinh tế đang đặt ra yêu cầu cấp thiết phải chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng có hiệu quả hơn. 1.4. Vai trò của năng suất trong phát triển kinh tế- xã hội - Mục tiêu của năng suất ngày nay là hoàn thiện chất lượng cuộc sống của con người. Vấn đề trung tâm của năng suất là đảm bảo một xã hội tốt đẹp hơn thông qua cải tiến điều kiện lao động. Theo đuổi mục tiêu này phải thực hiện tăng năng suất, cải tiến chất lượng thông qua những kỹ thuật cải tiến nhằm sử dụng có hiệu quả hơn các nguồn lực và công nghệ sẵn có. Hơn nữa, tăng năng suất dẫn đến tăng việc làm, điều này thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển. Lợi ích từ năng suất được phân chia công bằng cho người lao động, chủ sở hữu và khách hàng. - Năng suất bao trùm cả hiệu quả kinh tế. Năng suất được hiểu bao gồm cả hai mặt cơ bản là hiệu quả và hiệu lực. Khi đề cập đến hiệu quả là nói về mức độ sử dụng các nguồn lực, nói cụ thể hơn, là khi nói đến hiệu quả thường nói đến việc khai thác, huy động sử dụng các nguồn lực như thế nào, nó gắn liền với lợi nhuận. Còn khi nói đến hiệu lực chủ yếu lại đề cập đến mặt chất lượng như: tính hữu ích của đầu ra, mức độ thoả mãn người tiêu dùng, mức độ bảo đảm 6 6 những yêu cầu về xã hội. Như vậy, năng suất là phạm trù rộng hơn hiệu quả kinh tế cho nên việc cải tiến và nâng cao năng suất tất yếu dẫn đến nâng cao hiệu quả. Năng suất và khả năng cạnh tranh có mối quan hệ nhân quả. Trong mối quan hệ năng suất và khả năng cạnh tranh thì năng suất là cơ sở cho cạnh tranh lâu dài và bền vững. Theo quan niệm truyền thống, khả năng cạnh tranh phụ thuộc vào những lợi thế so sánh về nguồn tài nguyên và nhân lực. Nhưng ngày nay, điều này không giải thích được cho những nước có nguồn tài nguyên nghèo nàn nhưng khả năng cạnh tranh lại cao. Vì vậy, khả năng cạnh tranh phải được tạo ra từ năng suất cao hơn trong quản lý, sử dụng tối ưu các nguồn lực thông qua tăng năng suất và hiệu quả của tài sản và quá trình. Tuy nhiên, khả năng cạnh tranh tăng lên phụ thuộc vào hai yếu tố giảm chi phí và tăng mức thoả mãn nhu cầu. Việc tăng khả năng cạnh tranh lại tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thị phần, tăng sức mạnh kinh tế, tiêu chuẩn sống cao hơn, tăng khả năng đầu tư vào tài sản và quá trình. Điều đó lại tạo điều kiện cho tăng năng suất và nó lại tiếp tục làm tăng khả năng cạnh tranh. Đây là mối quan hệ trong trạng thái động phát triển không ngừng. 1.5. Các loại chỉ tiêu năng suất Năng suất được chia thành 3 loại chỉ tiêu: - Năng suất chung (Total productivity): Năng suất chung= Tổng đầu ra (theo giá cố định) Tổng đầu vào (theo giá cố định) - Năng suất bộ phận (Partial productivity) Phản ánh sự đóng góp của từng yếu tố riêng biệt của đầu vào như lao động, vốn, nguyên vật liệu tạo nên tổng đầu ra Năng suất bộ phận = Tổng đầu ra (theo giá cố định) Một nhân tố đầu ra (theo giá cố định) - Năng suất yếu tố tổng hợp (Total factor productivity- TFP) Phản ánh sự đóng góp của các yếu tố vô hình như kiến thức- kinh nghiệm- kỹ năng lao động, cơ cấu lại nền kinh tế hay hàng hoá- dịch vụ, chất lượng vốn đầu tư mà chủ yếu là chất lượng thiết bị công nghệ, kỹ năng quản lý Tác động của nó không trực tiếp như năng suất bộ phận mà phải thông qua sự biến đổi của các yếu tố hữu hình, đặc biệt là lao động và vốn. Có nhiều cách tính năng suất yếu tố tổng hợp như phương pháp được sử dụng phổ biến hiện nay là theo hàm sản xuất Cobb Duoglas với công thức khái quát sau: Y = AL α K β Trong đó Y là tổng đầu ra, K là vốn đầu vào L là lao động đầu vào, A là TFP α, β là độ co dãn của đầu ra tương ứng với lao động vốn 7 7 1.6. Tại sao cần đo lường và đánh giá năng suất Việc đo và đánh giá năng suất là cần thiết vì: - Đo năng suất cung cấp một cơ sở dữ liệu cho tổ chức để lập mục tiêu cũng như giám sát việc thực hiện. - Đo năng suất giúp cho việc bộc lộ những khu vực có vấn đề mà nếu không thực hiện các việc đo và đánh giá này thì chúng rất dễ bị bỏ qua. - Phép đo năng suất có thể được sử dụng như các tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả thực hiện của tất cả các công việc và hoạt động kinh tế, và có thể so sánh hiệu quả thực hiệ vủa tổ chức với các đối thủ cạnh tranh và các tiêu chuẩn ngành. - Đo năng suất cung cấp cơ hội để học hỏi và lôi kéo sự tham gia của mọi người, vì đây là mối quan tâm chung của tổ chức. Nó cũng giúp cho việc huy động nguồn nhân lực trong tổ chức thông qua việc chia sẻ các thành quả về năng suất. Năng suất được tính ở các cấp độ (doanh nghiệp, ngành kinh tế và ngành sản xuất hàng hoá - dịch vụ, quốc gia) với những chỉ tiêu đặc trưng tương ứng. Việc chọn hệ thống chỉ tiêu đặc trưng để tính và đánh giá năng suất ở từng cấp độ phụ thuộc vào mục tiêu và yêu cầu của quản lý và điều kiện thực tế cho phép. Ở cấp doanh nghiệp thường sử dụng hệ thống chỉ tiêu đầy đủ, chi tiết hơn so với cấp ngành kinh tế vì ở đó việc tập hợp, xử lý số liệu của cả hệ thống. Ở cấp toàn bộ nền kinh tế (quốc gia) thì thường chỉ tập trung vào một số ít chỉ tiêu đặc trưng và cũng phụ thuộc vào khả năng tập hợp, xử lý số liệu từ các ngành kinh tế cấu thành. Từng thời kỳ, chính phủ và cơ quan quyền lực quản lý nhà nước về kinh tế xã hội sẽ công bố hệ thống chỉ tiêu đặc trưng (gồm những chỉ tiêu bắt buộc và không bắt buộc) để tính toán và đánh giá năng suất ứng với mỗi cấp độ. 2. GIÁ TRỊ GIA TĂNG (ADDED VALUE) Giá trị gia tăng là chỉ số đầu ra quan trọng nhất. Giá trị gia tăng phản ánh giá trị mới tạo thêm nhờ sự đóng góp chung của mọi người trong doanh nghiệp và của những người đầu tư vốn (các nhà đầu tư và các cổ đông). Giá trị gia tăng khác với doanh thu hoặc giá trị sản lượng ở chỗ nó không bao gồm giá trị của cải do bên cung ứng của doanh nghiệp tạo ra, vì thế, giá trị gia tăng đánh giá giá trị thực tế của doanh nghiệp tạo ra. Giá trị gia tăng được tạo ra dùng để phân bổ cho những người đã đóng góp việc tạo ra nó dưỡi dạng tiền lương và phụ cấp lao động, lãi suất vay vốn, thuế, cổ tức, lợi nhuận. Do đó, khái niệm giá trị gia tăng liên quan tới khía cạnh quan trọng là việc tạo ra của cải và việc phân phối của cải. Phân tích giá trị gia tăng cho phép doanh nghiệp biết rõ hiệu quả công việc của mình và đưa ra các giảipháp nhằm cải tiến năng suất và nâng cao năng suất - chất lượng một cách hợp lý. Hơn nữa, việc phân bổ giá trị gia 8 8 tăng còn cho mọi người biết rõ mối quan hệ giữa thu nhập của người lao động với sự thành công của doanh nghiệp; khích lệ người lao động tham gia tích cực hơn trong việc hoàn thiện các hoạt động của doanh nghiệp vì lợi ích chung và riêng của từng người. Trong thực tế, giá trị gia tăng chính là chênh lệch giữa tổng đầu ra với nguyên vật liệu và dịch vụ mua vào, giá trị gia tăng được tính theo hai cách:  Phương pháp từ lùi (cách tiếp cận tạo ra của cải): GIÁ TRỊ GIA TĂNG = TỔNG ĐẦU RA - NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ DỊCH VỤ MUA VÀO Cách tính này cho thấy rõ hiệu quả của doanh nghiệp nhờ giá trị gia tăng tạo ra như thế nào thông qua việc sản xuất đầu ra nhiều hơn bằng sử dụng có hiệu quả hơn nguyên vật liệu và dịch vụ mua vào.  Phương pháp cộng dồn (cách tiếp cận phân phối của cải): Giá trị gia tăng = (Lợi nhuận + Lãi suất + Thuế + Chi phí lao động + Khấu hao) Cách tính này cho thấy mối quan hệ phối hợp thống nhất trong thu nhập của người lao động, tỷ lệ thu hồi vốn của người đầu tư trong đóng góp để thu được kết qủa của doanh nghiệp. Điều này khuyến khích sự tham gia của tất cả các bên có liên quan trong hoàn thiện hoạt động của doanh nghiệp. Lưu ý: Giá trị gia tăng của ngành kinh tế hay ngành sản xuất hàng hoá- dịch vụ và của toàn bộ nền kinh tế chính là sản phẩm quốc nội (GDP) tương ứng của nó. Bảng 1. Sơ đồ giá trị gia tăng và các yếu tố cấu thành Lãi (lỗ) từ đầu Tổng đầu ra Các hạng mục bất thường Nguyên vật liệu và dịch vụ mua vào Nguyên vật liệu thô; chi phí sử dụng năng lượng, Tổng giá trị gia tăng Lãi (lỗ) từ trao đổi ngoại tệ Khấu hao Giá trị gia tăng ròng 9 9 các phí do đi lại; chi phí hợp đồng phụ, chi phí chuyên gia, sửa chữa nhà xưởng Nợ khó đòi Chi phí lao động Lãi hoạt động trước khi trả lãi suất Lãi suất vay vốn Lợi nhuận trước thuế Thuế (gián tiếp) Lợi nhuận sau khi trả thuế Quyền lợi thiểu số Lợi tức cổ phần Phần lợi nhuận còn lại 3. MỘT SỐ THUẬT NGỮ VÀ ĐỊNH NGHĨA 3.1 Tổng đầu ra (Total output) [Doanh thu ròng + (Thành phẩm tồn kho cuối kỳ - Thành phẩm tồn kho đầu kỳ) + (Sản phẩm dở dang cuối kỳ - Sản phẩm dở dang đầu kỳ) + Xây dựng tự có + Thu thập từ bán hàng hóa không qua gia công (hàng hoá mua vào để bán lại) + Thu nhập từ dịch vụ cho thuê] 3.2 Nguyên vật liệu và dịch vụ mua vào [(Nguyên vật liệu tiêu thụ + hàng cung ứng, dụng cụ, in ấn, dầu nhờn) + Giá vốn hàng bán đối với hàng không qua gia công (hàng mua vào để bán lại) + (Chi phí sử dụng nước, điện, nhiên liệu) + Thanh toán hợp đồng phụ + (Thanh toán cho công việc do người khác thực hiện, kho hàng và cung ứng) + Thanh toán các dịch vụ phi sản xuất] 3.3 Tổng đầu vào (Total input) [Tiền lương, tiền công trả cho công nhân, bao gồm thanh toán cho người quản lý có hoặc không làm việc + (Thanh toán bằng hiện vật cho công nhân, bảo hiểm, phúc lợi xã hội, trang phục ) + Tổng khấu hao + Nguyên vật liệu tiêu thụ + (Dịch vụ, in ấn, dầu nhờn) + Giá vốn hàng bán đối với hàng không qua gia công (hàng mua vào để bán lại) + (Chi phí sử dụng điện, nước, nhiên liệu) + Thanh toán hợp đồng phụ + (Thanh toán cho công việc do người khác thực hiện, kho hàng và cung ứng) + Thanh toán cho các dịch vụ phi sản xuất + Trả lãi suất ngân hàng + (Các khoản thanh toán khác như chi tiêu bất thường, tiền miễn giảm, trợ cấp, biếu tặng và các chi tiêu khác nhưng không bao gồm thuế trực tiếp)] 3.4 Tổng chi phí sản xuất (Total Manufacturing Costs) Bao gồm toàn bộ chi phí trực tiếp trong sản xuất (chế tạo, chế biến) như: nguyên vật liệu trực tiếp, lao động trực tiếp, chi tiêu trực tiếp, chi phí sử dụng điện- nước- nhiên liệu, chi phí hành chính và chi phí khác. 10 10 [...]... theo sơ đồ sau: Đo lường năng suất Đánh giá năng suất Cải tiến năng suất Lập kế hoạch năng suất Quy trình này cho thấy: • Quản lý năng suất bắt đầu từ đo lường (thu thập số liệu, tính toán kết quả theo hệ thống các chỉ tiêu đặc trưng) về Mức (level) hoặc Tốc độ tăng (Growth) của năng suất để xác định thực trạng năng suất của doanh nghiệp • Đánh giá năng suất chính là xác định mức năng suất (đang ở mức... trong tổng đầu ra = % (LC/TI)x100% Các tỷ số năng suất lao động 35 35 M hướng Năm Năm Năm Xu đổ 5 6 Năng suất lao động (LP) = AV/LT Năng suất lao động TO/LT Các tỷ số năng suất vốn 7 Năng suất vốn (CP) = AV/FA 8 Quay vòng vốn (CT) = TO/FA 9 Mức trang bị vốn (CI) = FA/LT Hiệu quả quá trình 10 Hiệu quả quá trình (PE) = AV/(TI-BIMS) Khả năng sinh lợi 11 Khả năng sinh lợi (P)= (OP/TO) x 100 12 Lợi nhuận... Khi năng suất vốn tăng hay giảm, ta phảI phân tích nguyên nhân tăng (hay giảm) hàm lượng giá trị gia tăng hoặc do tăng hay giảm tỷ số quay vòng vốn b Mối quan hệ giữa năng suất vốn và năng suất lao động AV số lượng lao động AV vốn được đầu tư = - = vốn được đầu tư số lượng lao động hay Năng suất lao động = Năng suất vốn x Mức trang bị vốn Xét theo khía cạnh này, năng. .. định Tổng Khả năng sinh lợi AV/ LC LC/ TO TO/ FA TO/ FA FA/ LT 22 22 OP/ TO Bảng B Mối quanhệ trong phép đo nănguất chung 23 23 PHẦN III TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT TẠI DOANH NGHIỆP Tổng đầu ra trên nguyên vật liêu tiêu thụ Tổng đầu ra trên chi phí lao động CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT TO/ MC 1.1 Bảng trình tự các bước tiến hành đánh giá năng suất ở doanh nghiệp Các bước TO/ LC Năng suất chung... mục tiêu và yêu cầu mới cần đạt tới và đưa ra những biện pháp cụ thể nhằm nâng cao năng suất với đóng góp va quyết tâm thực hiện của cán bộ và công nhân viên PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT 3.1 Phân tích năng suất lao động Năng suất lao động được tính theo công thức: AV NSLĐ = Số lượng lao động Khi năng suất lao động có xu hướng tăng lên hoặc cao hơn tiêu chuẩn ngành thì điều đó có... khoản đầu tư vào việc khác) AV Năng suất vốn thiết bị = -(hiệu quả đầu tư thiết bị) TàI sản cố định hữu hình (không tính giá trị đất đai và nhà xưởng đang xây dựng) Khi tính năng suất vốn hoạt động hoặc năng suất thiết bị thị không tính thu nhập phi hoạt động và thu nhập từ đầu tư trong giá trị gia tăng a Phân tích nguyên nhân tăng, giảm năng suất vốn Năng suất vốn có thể được phân... lường các thay đổi về mức và tốc độ tăng năng suất Với những tác động trở lại của quá trình trên, một chu kỳ mới được bắt đầu 12 12 PHẦN 2.HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT 1 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT Các chỉ tiêu đánh giá năng suất bao gồm một hệ thống các tỷ số (Ratios) Việc sử dụng các tỷ số này phụ thuộc vào mục đích phân tích, đánh giá và khả năng thu thập các dữ liệu cần thiết Mục... động cao hay thấp phụ thuộc vào năng suất vốn cao hay thấp và mức trang bị vốn cao hay thấp c Mối quan hệ giữ a năng suất vốn và khả năng sinh lợi Lợi nhuận Tỷ phần lợi nhuận trong giá trị gia tăng = -AV Vì thế: AV Lợi nhuận Lợi nhuận x Vốn được đầu tư = AV Vốn được đầu tư Hay Năng suất vốn x Tỷ phần lợi nhuận trong AV = Khả năng sinh lợi từ vốn 3.3 Phân tích... tiền mặt trong vòng 1 năm 4 QUẢN LÝ NĂNG SUẤT 4.1 Mục đích của quản lý năng suất Kiểm soát được thực trạng Nắm được điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân của nó Có chủ trương, biện pháp, cải tiến, nâng cao năng suất theo những mục tiêu, yêu cầu, kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội hay sản xuất kinh doanh, dịch vụ 4.2 Nội dung của quản lý năng suất Nói khái quát, quản lý năng suất là Quá trình kiểm soát và... Tổng Đầu vào 1.2 Năng suất lao động Tỷ số này biểu thị lượng của cải vật chất do mỗi lao động tạo ra Nói cách khác, năng suất lao động đánh giá hiệu quả của mỗi lao động trong việc tạo ra giá trị gia tăng hoặc tổng đầu ra Lao động được xem là một trong những nguồn đầu vào quan trọng nhất, vì thế năng suất lao động được sử dụng rộng rãi trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất Stt 1 Tỷ số Năng suất lao động . chỉ tiêu năng suất Năng suất được chia thành 3 loại chỉ tiêu: - Năng suất chung (Total productivity): Năng suất chung= Tổng đầu ra (theo giá cố định) Tổng đầu vào (theo giá cố định) - Năng suất. vẫn hiểu năng suất đồng nghĩa với năng suất lao động, nhưng thực tế, ý nghĩa của năng suất mang tính toàn diện hơn nhiều. Vấn đề này chúng ta sẽ đề cập ở phần sau. Lợi ích đích thực của năng suất. Chính vì vậy, năng suất và chất lượng không loại trừ nhau mà ngược lại, năng suất - chất lượng gắn liền với nhau, hỗ trợ lẫn nhau và tăng năng suất đồng thời với tăng chất lượng. 6. Năng suất theo

Ngày đăng: 18/04/2014, 10:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Mục lục

  • PHẦN 1. KHÁI NIỆM CƠ BẢN

    • 1. NĂNG SUẤT LÀ GÌ?

    • Y = AL K

      • 2. GIÁ TRỊ GIA TĂNG (ADDED VALUE)

      • GIÁ TRỊ GIA TĂNG = TỔNG ĐẦU RA - NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ DỊCH VỤ MUA VÀO

        • Bảng 1. Sơ đồ giá trị gia tăng và các yếu tố cấu thành

        • 3. MỘT SỐ THUẬT NGỮ VÀ ĐỊNH NGHĨA

        • 3.1 Tổng đầu ra (Total output)

        • 3.2 Nguyên vật liệu và dịch vụ mua vào

        • 3.3 Tổng đầu vào (Total input)

        • 3.4 Tổng chi phí sản xuất (Total Manufacturing Costs)

        • 3.5 Throughput

        • 3.6 Số công nhân (Trung bình cho cả thời kỳ)

        • 3.7 Chi phí lao động (Labour Cost)

        • 3.8 Tài sản cố định (Tính trung bình cho cả thời kỳ) (Fixed asset- Average for period)

        • 3.9 Vốn hoạt động (tính trung bình cho cả thời kỳ)

        • 3.10 Lợi nhuận hoạt động (Operating Profit)

        • 3.11 Tài sản l­ưu động (Current assets)

        • 4. QUẢN LÝ NĂNG SUẤT

          • 4.1 Mục đích của quản lý năng suất

          • 4.2 Nội dung của quản lý năng suất

          • 4.3 Quy trình quản lý năng suất gồm bốn giai đoạn chính theo sơ đồ sau:

          • PHẦN 2.HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT

            • 1. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT

              • 1.1. Các chỉ tiêu cạnh tranh về chi phí lao động

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan