Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng Việt Nam ( TECHCONVINA)
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: MarketingLỜI MỞ ĐẦUViệt Nam đã là thành viên của tổ chức thương mại thế giới (WTO), Uỷ viên không thường trực Liên hợp quốc, thành viên chính thức ASEAN, APEC,… và ngày càng khẳng định đựợc vai trò vị trí uy tín của mình trên thế giới! Năm 2009 là năm Việt Nam tiếp tục thực hiện các cam kết của mình khi trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO. Các doanh nghiệp Việt Nam luôn ý thức được những trọng trách và sứ mệnh của mình để góp phần thực hiện các mục tiêu phát triển nền kinh tế Việt Nam… Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Kỹ nghệ & Xây dựng Việt Nam (Gọi tắt là TECHCONVINA) cũng không nằm ngoài xu thế đó.Công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng Việt Nam ( TECHCONVINA) với tầm nhìn sẽ trở thành một tập đoàn đa ngành hàng đầu Việt Nam và nằm trong top 10 các tập đoàn cùng ngành trong 5 năm tới thông qua việc cung cấp gói dịch vụ xây dựng với chất lượng và dịch vụ hoàn hảo từ tư vấn thiết kế đến hoàn thiện thi công các công trình dân dụng. Không nằm ngoài guồng quay của sự vận động phát triển của nền kinh tế nói chung và sự phát triển về quy mô của thị trường xây dựng nói riêng, TECHCONVINA đang từng bước khẳng định vị thế và tầm vóc của mình trên thị trường. Việc nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã đem lại những cơ hội mới và nhiều thách thức to lớn cho sự phát triển của thị trường xây dựng nước ta trong giai đoạn sắp tới. Mức độ cạnh tranh cao giữa các doanh nghiệp trên thị trường xây dựng đòi hỏi từng doanh nghiệp phải nỗ lực không ngừng và khẳng định vị thế của mình. Chính vì vậy, hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu đã trở thành vấn đề cấp thiết và được các nhà quản trị nghiên cứu, quan tâm .Với mong muốn vận dụng những kiến thức Marketing nói chung và quản trị thương hiệu nói riêng. Tôi đã lựa chọn đề tài: “ Xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng Việt Nam ( TECHCONVINA)”Tõ Hång HuÖ – Marketing 47B1 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: MarketingMục tiêu nghiên cứu: Công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng Việt Nam TECHCONVINA với hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty.Chuyên đề tốt nghiệp gồm 3 Chương: Chương I:Tổng quan về thị trường xây dựng và doanh nghiệp TECHCONVINA Chương II:Thực trạng hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu tại TECHCONVINA Chương III:Các giải pháp nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu TECHCONVINAEm xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo hướng dẫn là Giáo sư_ Tiến sỹ Trần Minh Đạo trong giai đoạn thực tập vừa qua. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến cô giáo Nguyễn Tâm- Giảng viên khoa Marketing và các anh chị trong phòng Marketing của TECHCONVINA. Được sự chỉ bảo tận tình và hướng dẫn của thầy cô đã cho em những kiến thức và nguồn thông tin phong phú về Marketing. Từ đó giúp em có được những suy nghĩ và thực hiện tốt Chuyên đề tốt nghiệp này. Tõ Hång HuÖ – Marketing 47B2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: MarketingCHƯƠNG I: Tổng quan về thị trường xây dựng vàdoanh nghiệp TECHCONVINA.1.1.Tổng quan về thị trường xây dựng:1.1.1.Đặc điểm của thị trường xây dựngHoạt động thi công xây lắp công trình xây dựng của doanh nghiệp xây dựng là hoạt động sản xuất hàng hoá đặc biệt vì thế các hoạt động diễn ra trên thị trường xây dựng vừa có các đặc điểm chung của thị trường hàng hoá khác, vừa có những đặc điểm riêng đó là: đấu thầu xây dựng, thương thảo kí kết hợp đồng xây dựng giữa doanh nghiệp trúng thầu với chủ đầu tư .(do các sản phẩm xây dựng được sản xuất theo đơn đặt hàng). Do đó thị trường xây dựng có một số đặc điểm sau:- Trên thị trường xây dựng, các chủ thể kinh doanh, chính là các doanh nghiệp xây dựng, phải có tính tự chủ cao, tự bù đắp chi phí, tự do liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác.- Trên thị trường xây dựng, người mua nói chung không thể chọn những sản phẩm khác để mua vì sản phẩm xây dựng là hàng hoá đặc biệt, có tính đơn chiếc, giá trị cao và gắn liền với địa điểm sử dụng.- Trên thị trường xây dựng, chủ đầu tư tự chọn người nhận thầu. Hợp đồng xây dựng thì đa dạng về hình thức, nội dung và giá cả. Kí kết hợp đồng xây dựng chính là biểu hiện của sự gặp nhau giữa cung và cầu, và là kết quả của sự thương lượng, thoả thuận giữa một bên là chủ đầu tư và một bên là các doanh nghiệp nhận thầu xây dựng.- Trên thị trường xây dựng, cạnh tranh có thể được coi là đặc điểm quan trọng. Cùng với việc cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng đó là việc tạo uy tín cho doanh nghiệp. Muốn vậy thì doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng, tìm tòi những biện pháp thi công tiên tiến, những dây chuyền sản xuất, những công nghệ mới . Đây là hai vấn đề có tác động tương hỗ cho nhau: cạnh tranh sẽ kích thích nâng cao chất lượng sản phẩm, các sản phẩm làm ra ngày càng tốt hơn sẽ tạo ra sự cạnh tranh gay gắt.Tõ Hång HuÖ – Marketing 47B3 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Marketing-Trờn th trng xõy dng, mi quan h trao i mua bỏn gia ch u t v cỏc n v nhn thu din ra ch yu thụng qua u thu, m phỏn, kớ kt hp ng, thi cụng xõy lp, bn giao cụng trỡnh v thanh quyt toỏn.Túm li, t nhng c im trờn ca th trng xõy dng, nờn trng tõm ca Marketing trong lnh vc xõy dng l tỡm hiu nhng vn liờn quan ti ch u t, cỏc i th cnh tranh, sn phm . Sn phm xõy dng thuc nhúm hng hoỏ giao sau nờn Marketing trong lnh vc xõy dng cn tng cng hot ng qung cỏo, thuyt phc ch u t thy c rng giỏ c m nh thu a ra l hp lý, bin phỏp thi cụng m bo cht lng v ỳng thi gian qui nh, u im ca nh thu hn so vi cỏc doanh nghip khỏc (v mt cụng ngh, cht lng mt s cụng trỡnh ó thi cụng, i ng cụng nhõn lnh ngh .). V khi nhn hp ng, Marketing cũn cú nhim v la chn cỏc phng thc thanh quyt toỏn bn giao cụng trỡnh nhm t hiu qu kinh t cao nht.1.1.2.Khỏi quỏt v s tng trng v phỏt trin ca th trng xõy dng. Thi k Chin lc phỏt trin kinh t xó hi 10 nm 1991 2000, thụng qua vic thc hin cỏc d ỏn ODA v tip thu cỏc d ỏn FDI, i vi d ỏn u t xõy dng nh bỏo cỏo tin kh thi, bỏo cỏo kh thi, u thu tuyn chn t vn, giỏm sỏt v tuyn chn nh thu . , thụng qua vic hp tỏc vi t vn v nh thu nc ngoi m lc lng kho sỏt, thit k, thi cụng nc ta lm quen vi cỏch qun lý d ỏn, qun lý thi cụng v tip nhn c nhiu cụng ngh xõy dng hin i nh cc khoan nhi, vi a cht, nh cao tng, gin khoan du khớ, kt cu kim loi nh cụng nghip, mỏy xõy dng hin i, bờ tụng thng phm . Thụng qua sp xp t chc li, lc lng xõy dng ca nh nc c trao quyn t ch qun lý kinh doanh nhiu hn v thc hin cnh tranh th trng. Lc lng xõy dng t nhõn bt u hỡnh thnh, mt s tr thnh nh thu xõy dng chung, cũn mt s khỏc l nh thu chuyờn mụn hoỏ nh lm nn múng, san i, hon thin ni ngoi tht, in nc, nhụm kớnh nhn lm thu ph cho nh thu chớnh. Th trng bt ng sn bt u hỡnh thnh vi th trng t ai v th trng nh khụng chớnh thc, dn dn ln lờn vi cỏc d ỏn khu ụ th mi Phỳ M Hng Từ Hồng Huệ Marketing 47B4 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: MarketingTP.H Chớ Minh v Linh m H Ni, cỏc d ỏn khỏch sn cao tng 4, 5 sao v nh ngh, sõn gụn hin i Cỏc nh phỏt trin to lp bt ng sn dn dn tr thnh ngi t hng ln cho th trng xõy dng. Vic nõng cp h thng cu ng, cng, sõn bay, vic phỏt trin h thng in lc, kt cu h tng ụ th, h thng thu li ó em li nhiu cụng vic cho th trng xõy dng thụng qua cỏc d ỏn u t cụng. Th trng xõy dng phỏt trin kộo theo s phỏt trin cỏc th trng yu t sn xut nh vt liu xõy dng, mỏy xõy dng, cụng ngh xõy dng Th trng vt liu xõy dng phỏt trin nhanh v tin lờn hin i hoỏ, cung ng cho th trng xõy dng cỏc vt liu cn thit nh st thộp, xi mng, ỏ p lỏt, gm s v sinh, gch men kớnh, kớnh ni, tm lp kim loi, kt cu thộp, sn nc . Th trng mỏy xõy dng cng tr nờn nhn nhp. ó xut hin nhiu cụng ty, thm chớ c t nhõn cho thuờ mỏy xõy dng. Khuụn kh phỏp lý iu tit th trng xõy dng bt u hỡnh thnh khỏ sm kp thi ún nhn u t nc ngoi v vn ODA, nhng i vi hot ng u t xõy dng trong nc vn cũn mang nng nh hng c ch k hoch hoỏ, ch quan tõm ch yu iu tit quan h cnh tranh thụng qua c ch u thu Túm li, thp k cui cựng ca th k 20 l giai on hỡnh thnh v phỏt trin bc u ca th trng xõy dng nc ta. Trong giai on ny, ch u t v nh thu n t mi thnh phn kinh t ch khụng ch l ch u t v nh thu nh nc; Th trng xõy dng tr thnh iu kin sinh tn v phỏt trin ca doanh nghip xõy dng; th trng xõy dng thỳc y s phỏt trin ca ngnh Xõy dng, sn xut vt liu xõy dng, trang thit b ni tht, rỳt ngn tin thi cụng, nõng cao cht lng v mc hon thin ca cụng trỡnh xõy dng, h giỏ thnh xõy dng.Tuy th, th trng xõy dng nc ta cũn nng tớnh t phỏt nờn trt t ri lon, quan h cnh tranh thiu lnh mnh, quan h cung cu khụng cõn i, c ch giỏ c chm chuyn sang qu o th trng. Vi nhng bc tin v kinh nghim ban u nh vy, th trng xõy dng nc ta tin vo thp k u tiờn ca th k 21. Từ Hồng Huệ Marketing 47B5 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: MarketingSang giai on ny th trng xõy dng tng trng nhanh hn. Nu gi thit giỏ tr giao dch trong th trng xõy dng chim t l c nh trong tng vn u t ton xó hi thỡ quy mụ th trng xõy dng ca nm 2000 bng 2,1 ln nm 1995, cũn ca nm 2005 thỡ bng 2,27 ln nm 2000 v bng 4,7 ln nm 1995, tc l c cỏch nhau 5 nm thỡ tng hn gp ụi! Núi chung, tc tng trng ca th trng xõy dng bng 2 ln tc tng trng kinh t. thớch ng vi s tng trng nhanh chúng ca th trng xõy dng, cỏc Tng Cụng ty xõy dng nh nc ln mnh khụng ngng, thc hin c phn hoỏ, phỏt trin theo hng Cụng ty m Cụng ty con v tin ti tp on kinh t. Phn ln doanh nghip xõy dng nh nc dn dn chuyn sang kinh doanh a dng phõn tỏn ri ro, ch yu l u t phỏt trin cụng nghip vt liu xõy dng, nh mỏy thu in v kinh doanh bt ng sn. Mt s doanh nghip ó cú nng lc tng nhn thu EPC nhng d ỏn tm c quc t. Nhiu doanh nghip xõy dng t nhõn cng ln mnh rt nhanh, cú nng lc canh tranh cao v thng kinh doanh a ngnh. Cỏc doanh nghip xõy dng v doanh nghip t vn nc ngoi vo hot ng ngy cng ụng hn, nhiu quc tch hn, khụng ch d thu d ỏn cú vn ODA v FDI m c cỏc d ỏn khỏc cú vn nh nc hay vn t nhõn trong nc, khin quan h cnh tranh trong th trng cng thờm sụi ni. thớch ng linh hot vi quan h cung cu trờn th trng, cỏc doanh nghip xõy dng khụng cũn phõn chia theo ngnh giao thụng, dõn dng v cụng nghip v thu li na, m tr thnh nh thu xõy dng chung. Cỏc nh thu chuyờn mụn hoỏ nh cung ng bờ tụng ti, lm nn múng, kt cu kim loi, hon thin ni ngoi tht . cng phỏt trin nhanh, ngoi ra ó bt u hỡnh thnh nh thu cung ng nhõn lc cho cỏc nh thu chớnh, ph. Th trng cỏc yu t sn xut vt liu, xe mỏy, nhõn lc, cụng ngh, vn c phỏt trin tng ng cựng vi th trng xõy dng. Th trng t vn, kho sỏt thit k xõy dng cng tng trng nhanh chúng v phc v kp thi nhu cu ca cỏc d ỏn u t xõy dng. Từ Hồng Huệ Marketing 47B6 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: MarketingBc vo th k 21, khuụn kh phỏp lý u t v xõy dng dn dn c ng b v hon chnh hn, tuy vn cũn cỏch xa mc hon thin. Hai ch th chớnh trong th trng xõy dng l cỏc ch u t v nh thu xõy dng. iu tit hot ng ca ch u t l cỏc phỏp quy v u t. Tri qua 20 nm t lỳc hỡnh thnh n nay, th trng xõy dng nc ta ngy cng ln mnh, vn hnh ngy cng cú quy tc, úng gúp ln vo quỏ trỡnh phỏt trin nn kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha, to c s vt cht nc ta tin lờn cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ. Th trng xõy dng ln lờn c v qui mụ v nng lc, to iu kin cho nn kinh t nc ta ho nhp quc t. C ch cnh tranh v c ch cung cu ngy cng tỏc ng mnh m vo s vn hnh ca th trng. Khuụn kh phỏp lý ó c hỡnh thnh v c bn. 1.1.3.Mc cnh tranh trong ngnh xõy dngVit Nam gia nhp WTO s ún nhn ln súng u t mi, ngha l s cú nhiu nh mỏy, xớ nghip, cụng trng m ra. õy l c hi ln cho lnh vc hot ng xõy dng núi chung. Tuy nhiờn thỏch thc cng t ra i vi nhng doanh nghip xõy dng va v nh l cú ỏp ng c yờu cu k thut khc khe ca nh u t hay khụng ? Vic gia nhp t chc thng mi th gii ó thỳc y ngun vn FDI u t mnh m vo nc ta, trong ú cú nhng d ỏn vn u t hng t ụla M, t ú s kộo theo s xõm nhp sõu rng hn v s tham gia ca cỏc doanh nghip xõy dng v doanh nghip t vn nc ngoi vo th trng nc ta. Vi nm gn õy trờn th trng ó xut hin du hiu cung khụng theo kp cu, ngc vi thi k trc õy. Th trng xõy dng tng trng nhanh chúng trong nhng nm u ca th k 21. Tc tng trng ca th trng xõy dng bng 2 ln tc tng trng kinh t. thớch ng vi s tng trng nhanh chúng ca th trng xõy dng, phn ln doanh nghip xõy dng nh nc dn dn chuyn sang kinh doanh a dng phõn tỏn ri ro, ch yu l u t phỏt trin cụng nghip vt liu xõy dng, nh mỏy thu in v kinh doanh bt ng sn. Nhiu doanh nghip xõy dng t nhõn cng Từ Hồng Huệ Marketing 47B7 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: Marketinglớn mạnh rất nhanh, có năng lực canh tranh cao và thường kinh doanh đa ngành. Quan hệ cạnh tranh trong thị trường diễn ra sôi động. Trước sự phát triển không ngừng của thị trường xây dựng trong nước, cùng với đó là sự gia tăng số lượng các công ty xây dựng nhằm đáp ứng những nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của thị trường. Hiện nay, trên thị trường xây dựng, tên tuổi của các công ty xây dựng được các nhà đầu tư, chủ đầu tư và đông đảo công chúng biết đến đó là: Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam – VINACONEX, Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị ( HUD), Tổng công ty Sông Đà, Licogi 9, Công ty xây dựng Trường Sơn, Công ty xây dựng 36- Bộ Quốc phòng, Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội, VICOMAX, Công ty xây dựng TECHCONVINA, Công ty xây dựng CDC, CBRE, Công ty cổ phần Xây dựng Sông Hồng, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18 (Viết tắt : LICOGI - 18),…Những tiêu chuẩn của chủ đầu tư, nhà thầu, nhà tư vấn thi công, thiết kế ngày càng nâng lên so với giai đoạn trước. Chính vì vậy, doanh nghiệp nào đi tắt, đón đầu, doanh nghiệp nào nhạy bén với các thời cơ của thị trường. Doanh nghiệp nào có những lợi thế cạnh tranh và những công nghệ vượt trội, tiên tiến, khẳng định chỗ đứng trên thị trường hiệu quả thì doanh nghiệp đó sẽ thành công. Thị trường ngày càng phát triển, đem lại những cơ hội không nhỏ đối với các công ty xây dựng. Nhưng bên cạnh đó, những thách thức và rủi ro cũng được nhắc đến ở các thị trường mới. Mức độ cạnh tranh gia tăng giữa các công ty xây dựng, đòi hỏi các công ty phải phấn đấu và nỗ lực không ngừng nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường này, đảm bảo nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo lợi thế cạnh tranh. Đây cũng là những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp xây dựng khi tham gia vào thị trường sẽ phải đối mặt!1.2.Tổng quan về TECHCONVINA:1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triểnCông ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Kỹ nghệ và Xây dựng Việt NamTõ Hång HuÖ – Marketing 47B8 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: Marketing ( TECHCONVINA) được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0103006547 của Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội lập ngày 20 tháng 01 năm 2005. Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã tuyển dụng nhiều cán bộ kỹ thuật và công nhân đã thi công nhiều công trình phức tạp nhóm A và B trên địa bàn Hà Nội và toàn quốc. Công ty đã xây dựng được tập thể đội ngũ cán bộ trẻ có tri thức, có chung một phương châm hợp tác và cùng phát triển. Thực hiện được những hợp đồng có qui mô lớn và yêu cầu phức tạp về kỹ thuật, mỹ thuật công trình, cũng như tiến độ thi công ngặt nghèo. Đặc biệt những dự án khu công nghiệp mà Công ty làm Tổng thầu cho doanh nghiệp người Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc và Nhật Bản. Công ty hiện đã có tiềm năng cơ sở vật chất vững vàng, có đội ngũ cán bộ công nhân viên đạt trình độ chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ cao, có kinh nghiệm quản lý và tổ chức thi công những công trình lớn.Thời gian hình thành và phát triển, TECHCONVINA đã không ngừng mở rộng thị trường, phát triển thêm nhiều ngành nghề kinh doanh mới. Ngoài những lĩnh vực mà công ty đang hoạt động thì trong năm 2009 tới, công ty sẽ tiến mạnh hơn tới nhiều lĩnh vực trọng điểm mà bất cứ một tập đoàn kinh tế lớn nào cũng nghĩ tới : “ Tư vấn đầu tư, đầu tư bất động sản”. * Sứ mệnh của công ty:Sứ mệnh của TECHCONVINA là xây dựng một công ty vững mạnh, bền vững và đa dạng hóa ngành nghề.Công ty sẽ đạt được mục đích này bằng cách trở thành một công ty dẫn đầu trong ngành xây dựng, xúc tiến đầu tư, dịch vụ tư vấn, cung cấp các dịch vụ xây dựng với chất lượng tốt nhất bằng trách nhiệm, cách thức an toàn và hiệu quả kinh tế cao.* Phương châm hoạt động của TECHCONVINA :Công ty luôn tâm niệm rằng: “Sự thành công của khách hàng cũng chính là sự thành công của TECHCONVINA”. Với phương châm đồng bộ và trọn gói, công ty luôn chủ động giới thiệu với khách hàng các công nghệ thi công mới nhất, nhanh chóng làm khách hàng cảm nhận được những ưu điểm trong việc ứng dụng kỹ thuật mới nhằm đem lại hiệu quả kinh tế nhất. Ngoài ra, công ty cũng thường xuyên tiếp Tõ Hång HuÖ – Marketing 47B9 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: Marketingxúc với khách hàng, lắng nghe ý kiến phản hồi, nắm bắt và hiểu rõ yêu cầu của khách hàng từ đó, cùng khách hàng thiết lập mối quan hệ hợp tác mật thiết và bền lâu.Sự thành tín trong hợp tác và một TECHCONVINA có chỗ đứng vững chắc trong lòng khách hàng, là nguyện vọng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.TECHCONVINA dựa trên những giá trị cốt lõi, luôn cố gắng để trở thành một trong những tập đoàn hoạt động đa ngành và là một tập đoàn kinh tế hàng đầu tại Việt Nam.1.2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanhTõ Hång HuÖ – Marketing 47B10 [...]... là: Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam – VINACONEX, Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị ( HUD), Tổng công ty Sông Đà, Licogi 9, Công ty xây dựng Trường Sơn, Công ty xây dựng 36- Bộ Quốc phòng, Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội, VICOMAX, Công ty xây dựng CDC, CBRE,… ,Và không thể không nhắc Công ty TECHCONVINA_một công ty hoạt động khá hiệu quả trong thời gian qua Khi nhắc đến... quản trị Công ty kỹ nghệ và xây dựng TECHCONVINA Công ty dịch vụ chăm sóc nhà máy TECHCONVINA Công ty giải pháp nhà thông minh TECHCONVINA Công ty thương vận TECHCONVINA (Nguồn: Phòng hành chính-nhân sự) * Công ty Kỹ nghệ và Xây dựng TECHCONVINA: Lĩnh vực hoạt động của công ty kỹ nghệ và xây dựng TECHCONVINA: - Khảo sát địa chất; - Quy hoạch & San lấp mặt bằng; - Tư vấn; - Thiết kế; - Thi công; - Giám... tế và dòng đầu tư nước ngoài đổ về Việt Nam TECHCONVINA đã xây dựng thương hiệu và có chỗ đứng trên thị trường xây dựng công nghiệp Với chiến thuật riêng cho mình, tránh những mảnh đất màu mỡ mà các đại gia trên thị trường xây dựng đang chiếm lĩnh, TECHCONVINA đã có hướng đi là phát triển ở thị trường xây dựng công nghiệp Khi nói đến thị trường xây dựng công nghiệp, những cái tên như Công ty xây dựng. .. quốc gia trên thế giới - Các nhà đầu tư đã có mặt ở Việt Nam có nhu cầu mở rộng kinh doanh, tăng vốn: vốn FDI, VDI - Các nhà đầu tư đang hoạt động tại Việt Nam có nhu cầu chuyển nhượng, cho thuê, thanh lý - Các nhà đầu tư Việt Nam muốn đầu tư ra nước ngoài - Các nhà đầu tư tại Việt Nam có nhu cầu thu hút đầu tư: chủ đầu tư các KCN, KCX, hạ tầng v.v… + Công chúng: Các công ty trực tiếp tác động đến hoạt... marketing: Công ty quảng cáo, các phương tiện truyền thông đại chúng như Đài truyền hình Việt Nam, đài truyền hình Hà Nội, …Đài tiếng nói Việt Nam, các tạp chí kinh tế, xây dựng, vận tải… - Các tổ chức tài chính, tín dụng: Các ngân hàng( Ngân hàng ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam ), các công ty bảo hiểm( Công ty bảo hiểm Prudential, bảo hiểm AIA…) - Các công ty chuyên tổ... đẩy mạnh đầu tư và thu hút không ngừng các doanh nghiệp mới bước chân vào đây TECHCONVINA là một doanh nghiệp có tuổi đời tư ng đối trẻ, 5 năm là một con số không nhiều nhưng cũng đủ để công ty tạo dựng tên tuổi và uy tín trên thị trường Hiện nay, trên thị trường xây dựng, tên tuổi của các công ty xây dựng được các nhà đầu tư, chủ đầu tư và đông đảo công chúng biết đến đó là: Tổng công ty cổ phần Xuất... thông hàng hóa như công ty vận tải,… Tõ Hång HuÖ – Marketing 47B 24 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khoa: Marketing 1.3 Các thương hiệu hiện có trên thị trường dịch vụ xây dựng và vị thế của TECHCONVINA Sự phát triển đang ngày càng nóng lên của thị trường xây dựng đã ghi dấu ấn của sự ra đời và phát triển của rất nhiều công ty xây dựng, cũng như các tập đoàn xây dựng lớn Thị trường xây dựng Việt Nam trong năm 2009... hoạt động truyền thông, PR về hình ảnh và thương hiệu của công ty; xây dựng các mối liên kết nội bộ Xây dựng và tư vấn chiến lược truyền thông và xây dựng thương hiệu công ty; triển khai chiến lược thông qua việc xây dựng và thực hiện các kế hoạch từng phần cụ thể Tận dụng mọi cơ hội giao lưu, tiếp xúc mọi nơi, mọi lúc để quảngb á thương hiệu công ty Tõ Hång HuÖ – Marketing 47B 20 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp... nghĩ đến một doanh nghiệp với cam kết “ Chất lượng và tiến độ” Chính những điều kiện này đã khiến hình ảnh định vị của công ty ngày càng rõ nét và sâu đậm hơn trong tâm trí khách hàng 2.1.3.Thiết kế thương hiêu: 2.1.3.1 Logo và biểu tư ng đặc trưng của công ty Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Kỹ nghệ & Xây dựng Việt Nam, có tên giao dịch quốc tế là: Vietnam Investment Promoting Technics & Construction... Họ là những nhà đầu tư, các doanh nghiệp có nguồn vốn FDI( Đầu tư trực tiếp nước ngoài) hoạt động ơ Việt Nam được một thời gian và có những mối quan hệ nhất định với các cơ quan, khu công nghiệp và những tổ chức tại Việt Nam - Các nhà đầu tư, các doanh nghiệp tại Việt Nam có nhu cầu thu hút đầu tư, kinh doanh hàng hóa, vận tải: Đây là các doanh nghiệp Việt, các nhà đầu tư của Việt Nam, họ đã quen thuộc . Tôi đã lựa chọn đề tài: “ Xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng Việt Nam ( TECHCONVINA) Tõ Hång HuÖ. nghiên cứu: Công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng Việt Nam TECHCONVINA với hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty. Chuyên