Dự án Quy hoạch công viên Neverland

36 567 4
  • Loading ...
1/36 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 20/12/2012, 08:53

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Dự án Quy hoạch công viên Neverland CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638QUẢN LÝ DỰ ÁNLỜI MỞ ĐẦUQuản trị dự án là một quá trình thực hiện các hoạt động hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát các giai đoạn của một dự án từ khâu hình thành, thẩm định, triển khai và vận hành dự án theo một mục tiêu nhất định, đến đánh giá hiệu quả đạt được của dự án trong từng thời kỳ và trong cả thời hạn đầu tư, đồng thời phối hợp các giai đoạn của dự án với nhau làm cho dự án hoạt động nhịp nhàng và có hiệu quả cao.Để đảm bảo tính hiệu quả và thành công, dự án phải được phân tích, đánh giá trong suốt quá trình thực hiện. Điều này đòi hỏi người quản trị cũng như nhân sự tham gia dự án phải luôn được cập nhật thông tin và nắm rõ tiến trình, yêu cầu thực hiện dự án.Chính vì vậy, tôi – Nguyễn Thị Thơm (nhóm 12) đã quyết định thực hiện Quy hoạch dự án công viên Neverland với mong muốn được vận dụng những kiến thức đã học, tính năng động và sức sáng tạo để quản lý dự án một cách hiệu quả nhất1CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638Phần ITổng quan về dự ánTên dự án : Dự án Quy hoạch công viên NeverlandGọi tắt là :Dự án Neverland.Địa điểm : Láng Hòa Lạc – Hà Nội.1. Ban quản lý dự ánNguyễn Thị Thơm(a10638)_ nhóm e5 (nhóm 12)2. Chủ đầu tư Công ty TNHH Nguyễn Xuân Trường ĐT (84.4)38523706, fax (84.4)357412313. Ý tưởng Hiện trạng : 2CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 Chọn nghề là bước đầu để khởi nghiệp, đặt nền móng cho tương lai. Với lứa tuổi đứng trước ngưỡng cửa cuộc sống, điều này khá quan trọng. Tuy nhiên, ở Việt Nam, sự định hướng nghề nghiệp cho giới trẻ không được làm tốt. Có rất nhiều lý do, trong đó quan trọng là hệ thống giáo dục của chúng ta còn nhiều lỗ hổng lớn trong đào tạo, và ít có những gợi mở. Chúng ta chú trọng quá nhiều đến “nhồi nhét” kiến thức mà bỏ quên việc phổ biến những kỹ năng cuộc sống cơ bản.Việc thiếu những nền tảng này dẫn đến việc thiếu cái nhìn tổng thể để đánh giá mình đúng nhất có thể. Định hướng nghề nghiệp phải xuất phát từ quan sát xã hội và sự lăn lộn với cuộc sống. Hệ thống giáo dục cần tạo điều kiện hơn cho các cá nhân được tham gia những tình huống ấy, càng sớm càng tốt. Những kỹ năng “khám phá bản thân” (xác định sở thích, khả năng của mình) , những kỹ năng mềm trong cuộc sống như tư duy, phân tích, phản biện, thuyết trình… rất cần đưa thêm vào mạng lưới giáo dục dưới nhiều hình thức: các phương tiện thông tin, các loại hình đào tạo, các tổ chức xã hội…Nhưng làm thế nào để tạo cho trẻ sự hứng thú, say mê để học một cách tự nguyện và vui vẻ lại là một câu hỏi khó. Hơn nữa, tại Hà Nội trẻ đang thiếu không gian để vui chơi đơn thuần, chưa nói đến việc Học mà chơi, chơi mà học. Những người quản lý công viên, trung tâm giải trí chưa dành sự quan tâm đúng mức cho trẻ em – những chủ nhân tương lai của đất nước. Trong khi đó, Việt Nam lại là nước có dân số trẻ, tỷ lệ sinh lớn, trẻ em chiếm tỷ lệ khá cao. Mặt khác, do ảnh hưởng của nền giáo dục, sự thiếu định hướng ngay từ khi còn nhỏ, thanh niên Việt Nam khi trưởng thành thường buộc phải làm những công việc trái ngành nghề được đào tạo.Lý do lựa chọn ý tưởng: Trước hiện trạng trên, công viên Neverland ra đời sẽ thực sự trở thành “thiên đường” với trẻ em, là nơi các em được thỏa sức làm những công việc mình yêu thích chứ không chỉ là tưởng tượng, được hấp thụ những kỹ năng một cách tự nhiên thông qua trải nghiệm thực tế - một công cụ học đắc lực và hiệu quả, làm trẻ tự tin hơn. Thậm chí, các bé còn bước đầu nhận biết được giá trị đồng tiền khi các bé được “trả lương” cho công việc mình đã làm bằng cách nhận đồng tiền tượng trưng và sử dụng chúng để tham gia vào các trò chơi khác trong các khu liên hoàn hoặc để mua đồ ăn tại Neveland. Và từ những trải nghiệm này, các em sẽ tự khám phá ra sở thích cũng như năng khiếu của mình. Các bậc phụ huynh sẽ thực sự ngạc nhiên về sự “lớn lên” của bé khi được tự mình quyết định mọi thứ tại Nerverland. 3CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638Mục đích:• Xây dựng công viên Neverland thành công viên “của trẻ, do trẻ và vì trẻ”.• Phục vụ nhu cầu Học mà chơi của thiếu nhi.• Giúp trẻ phát hiện năng khiếu và thiên hướng nghề nghiệp.• Góp phần tạo nên diện mạo mới hiện đại hơn cho Thủ đô Hà Nội.• Là một trong những án hướng tới đại lễ Nghìn năm Thăng long.Mục tiêu: • Góp phần tạo nên một thế hệ trẻ thông minh, khỏe mạnh và có định hướng nghề nghiệp rõ ràng.• Vê lâu dài, hướng Neverland trở thành khu giải trí có quy mô lớn trong khu vực, thu hút du lịch cho Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng.•Quy hoạch khu Trung tâm với tổng diện tích 9.500 m2. • Quy hoạch khu Kính vạn hoa với tổng diện tích 3.500 m2 Quy hoạch khu Thiên đường của Khu thiên đường của bé với tổng diện tích 3.000 m2 4CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 Quy hoạch khu Vui chơi với tổng diện tích 10.000 m2 Quy hoạch khu Điều hành với tổng diện tích 400 m24. Các bên liên quan trong dự án Ban quản lý dự án Neverland Sở quy hoạch TP Hà Nội Sở xây dựng Hà Nội5CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 Chủ đầu tư : Công ty TNHH Nguyễn Xuân Trường Các đơn vị đấu thầu thiết kế: Công ty TNHH Kiến trúc ACT Việt Nam , Công ty cổ phần kiến trúc và xây dựng nhà Vui…… Ban chuyên gia, tư vấn Các tổ chức liên quan khác5. Tài nguyên của dự án Các thành viên thuộc Ban quản lý dự án Ban chuyên gia, tư vấn Những thiết bị, máy móc sử dụng trong quá trình thực hiện dự án Những phần mềm hỗ trợ trong quá trình thực hiện dự án6. Các căn cứ pháp lý và hệ thống văn bản, tiêu chuẩn kỹ thuật chính6.1. Các căn cứ pháp lý Luật doanh nghiệp năm 2005 và các văn bản hướng dẫn thi hành. Luật đầu tư 2005. Nghị định 108/2005/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết thi hành Luật Đầu tư. Quyết định số 108/2006/QĐ-BKH của bộ kế hoạch và đầu tư ban hành mẫu văn bản thực hiện luật đầu tư tại Việt Nam. Luật đất đai năm 2003 Thông tư 07/2008/TT-BXD của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập, thẩm định, phê duyệt và quản lý quy hoạch xây dựng. Luật bảo vệ môi trường năm 2005. Nghị định 80/2006/NĐ –CP hướng dẫn luật bảo vệ môi trường và các văn bản có liên quan. Chủ trương, chính sách phát triển xã hội khác của Thủ đô Hà Nội.6.2. Hệ thống văn bản, tiêu chuẩn kỹ thuật chính Quyết định 04/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành "Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về Quy hoạch xây dựng".6CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 Quyết định 03/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành quy định nội dung thể hiện bản vẽ, thuyết minh đối với Nhiệm vụ và Đồ án Quy hoạch Xây dựng. Nghị định 58/2008/NĐ-CP của Chính phủ về việc hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng. Bản đồ khảo sát địa hình khu vực quy hoạch, tỷ lệ 1/500. Các tài liệu, số liệu về điều kiện tự nhiên khu vực quy hoạch. Các số liệu kinh tế - xã hội khu vực quy hoạch. Các tiêu chuẩn, quy phạm liên quan hiện hành của nhà nước.7.Thời gian thực hiện• Thời gian thực hiện là 2 năm 2 tháng 25 ngày. 8 .Chi phí• Tổng chi phí 20.000.000.000VNĐ, thực hiện rót vốn khi quyết toán từng hạng mục7CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638Phần II Quản trị dự ánA. Mô hình quản trị dự ánI.Các bước thực hiện Quản trị dự ánĐiều chỉnh8Xác định và tổ chứcLập kế hoạchQuản lý Kiểm soát Kết thúcTích hợpChất lượngĐấu thầuThông tinRủi roChi PhíPhạm vi Thời gianNhân lựcCĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 B. Quản trị dự ánI.Quản trị phạm vi dự ánI.Quản trị phạm vi dự án (Project scope management)(Project scope management)1.Bản mô tả sản phẩm1.Bản mô tả sản phẩmKhu Chi tiết mô hình Chức năngKhu trung tâmTổng diện tích là : 9.500m2Một không gian thoáng mát và rộng rãi để góp phần tăng hiệu quả cho tất cả các hoạt động .Khu kính vạn hoa Tổng diện tích :3.500m2Tạo sự dẽ chịu khi được thực sự gần gũi với thiên nhiên.Khu thiên đường của béTổng diện tích : 3.000m2Không gian thoáng mát phục vụ cho hoạt động vui chơi của bé.Khu vui chơi Tổng diện tích : 10.000m2Cung cấp các dịch vụ ngoài trời, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi được thoải mái và tiện lợi.Khu điều hành Tổng diện tích :4.00m2Điều hành tất cả các hoạt động của công viên9CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638Phạm vi sản phẩma/ Bản thiết kế _ sản phẩm chính b) Sơ đồ cây của sản phẩm10KHU ĐIỀU HÀNHKHU VUI CHƠITHIÊN ĐƯỜNG CỦA BÉKÍNH VẠN HOANEVERLANDNEVERLANDKHU TRUNG TÂM[...]... lượng bản quy hoạch Các tiêu chuẩn phải được đề cao và tuân thủ chặt chẽ  Phải đảm bảo đúng tiến độ hoàn thành của dự án  Đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm của dự án  Đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng dự án trong cũng như ngoài kế hoạch 6.3 Tiêu chuẩn chất lượng: a Dựa trên: • Quy chế đánh giá và công nhận công trình, sản phẩm quy hoạch xây dựng đạt chất... quy hoạch  Các tiêu chuẩn về diện tích phải phù hợp với quy mô của dự án Các khu quy hoạch phải phù hợp với kết cấu của công trình  Các hạng mục thiết kế phải phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng về quy hoạch theo nghị định của Chính phủ số 16/2005/Nghị định – CP  Thiết kế dự án sẽ là căn cứ để thực hiện các giai đoạn khác của dự án ☺♣ Quản trị chất lượng nhân viên dự án: 30 CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN... của ngành xây dựng 31 CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 • Nghị định số 08/2005/NĐ – CP, ngày 24/01/2005 của Chính phủ về Quy hoạch xây dựng • Thông tư số 15/2005/TT – BXD ngày 19/08/2005 của Bộ xây dựng, hướng dẫn lập thẩm định và phê duyệt đồ án quy hoạch • Các quy định của bản “ Quy t định về Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về quy hoạch xây dựng số 04/2004/QĐ – BXD” • Quy trình đánh giá có thể... (Project cost management) Chủ đầu tư lập dự toán chi phí trên cơ sở nội dung công việc quy hoạch phải thực hiện, sản phẩm đồ án quy hoạch các chế độ chính sách có liên quan Khi lập dự toán chi phí, chủ đầu tư có thể tham khảo mức chi phí của đồ án quy hoạch tương tự về quy mô, tính chất, sản phẩm đồ án quy hoạch Bảng tổng hợp chi phí dự án STT Nội dung Chi phí 1 Gói thầu 1: Thiết kế khu trung tâm 5,300,050,000... chính - Nhiệm vụ:  Ban điều hành dự án là bộ phận quan trọng nhất trong các bộ phận tham gia dự án Bộ phận này có vai trò chủ đạo trong tổng thể dự án, điều hành và ra các quy t định, phân công công việc cho các bộ phận khác  Ban điều hành dự án có vai trò gắn kết các bộ phận khác của dự án Đồng thời cũng là nơi tổng hợp và xử lí các thông tin 2.2 Phòng thiết kế và quy hoạch - Số lượng: 3 người bao gồm... Hoàn thiện bản quy hoạch 11.2 Trình cơ quan thẩm định bản quy hoạch Phòng thông tin Bam điều hành, phòng hành chính Phòng thiết kế, Phòng hành chính Sửa chữa hoàn thiện và bàn giao bản Ban điều hành dự án, phòng thiết quy hoạch kế 13.1 Họp ban quản lý và rút kinh nghiệm Ban điều hành dự án và tất cả các 13.2 Kết thúc dự án phòng ban 12 11 CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 Những công việc cơ... 2: Tháng 12/2010 Nguồn lực: Ban điều hành và một số ban liên quan • Xong giai đoạn thực hiện: Tháng 12/2011 Nguồn lực: Toàn bộ nhân lực và cơ sở vật chất kỹ thuật • Bắt đầu giai đoạn kết thúc: Tháng 5 /2012 Nguồn lực: Ban điều hành dự án và các ban liên quan • Kết thúc dự án: Đầu tháng 9/2012 Nguồn lực: Ban điều hành dự án III.Quản trị chi phí dự án (Project cost management) Chủ đầu tư lập dự toán chi... đầu tư Tháng 11/2011 hiện 10 Đơn vị trúng thầu và ban thiết kế thực hiện Tháng 12/2011 đầu công việc 11 Tháng 5 /2012 12 Giai Hoàn thiện và trình cơ quan thẩm định bản quy hoạch Cơ quan thẩm định nhận xét và phê duyệt Tháng 7/2012 13 Sửa chữa và hoàn thiện và bàn giao bản quy Tháng 8/2012 đoạn kết hoạch 14 Họp ban quản lý, rút kinh nghiệm và kết thúc thúc dự án .2 Sắp xếp công việc 13 Đầu tháng 9/2012... thiết kế của dự án do các cơ quan Nhà nước quy định ☺♣ Quản trị chất lượng thẩm định dự án: Điều kiện tiên quy t trong quá trình thẩm định dự án là cần biết chính xác những thông tin liên quan và sau đó phải kiểm tra lại những thông tin liên quan đó để từ đó có được những nhận định ban đầu về các điều kiện thuận lợi hay khó khăn của dự án ☺♣ Quản lí chất lượng đồng bộ công trình của dự án: 6.2 Quy định... 1,362,900,000 8 Đội ngũ nhân viên dự án 4,350,000,000 9 Chi phí khác 3,655,500,000 Tổng chi phí 20,000,000,000 20 CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 21 CĐTN : QUẢN LÝ DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638 IV.Quản trị nhân lực dự án (Project quality management) 1 Lập kế hoạch quản lý nhân sự 1.1 Mô hình ban quản lý dự án Ban Điều Hành (1 giám Đốc, 2 Phó giám đốc) Phòng thiết kế và quy hoạch 1 Trưởng phòng Phòng . DỰ ÁN NGUYỄN THỊ THƠM_A10638Phần ITổng quan về dự ánTên dự án : Dự án Quy hoạch công viên NeverlandGọi tắt là :Dự. thực hiện Quy hoạch dự án công viên Neverland với mong muốn được vận dụng những kiến thức đã học, tính năng động và sức sáng tạo để quản lý dự án một cách
- Xem thêm -

Xem thêm: Dự án Quy hoạch công viên Neverland, Dự án Quy hoạch công viên Neverland, Dự án Quy hoạch công viên Neverland, Ban quản lý dự án Chủ đầu tư Ý tưởng, Cơ cấu phân tách công việc - WBS Work Breakdown Structure, Ban diều hành dự án Phòng thiết kế và quy hoạch Phòng thư ký và hành chính Phòng thư ký và hành chính, Lập kế hoạch đấu thầu Thơng tin gói thầu Đơn vị : Triệu VNĐ Chỉ dẫn đối với nhà thầu Quản lý đấu thầu., Lập kế hoạch chất lượng .1 Chính sách chất lượng, Quy định chất lượng: Tiêu chuẩn chất lượng: Lập kế hoạch rủi ro

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn