Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Thực hiện BHXH trong các doanh nghiệp Việt Nam-Thực trạng và giải pháp
Lời mở đầuTrong nền kinh tế thị trờng, mỗi doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế cơ sở có t cách pháp nhân, một phân hệ kinh tế mở trong nền kinh tế quốc dân mở cửa ngày càng hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Trong bối cảnh đó, công tác đổi mới hoạt động kinh doanh trong mỗi doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng nhằm định hớng các mục tiêu kinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển ổn định, đúng hớng và có hiệu quả.Để đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh đạt đợc hiệu quả cao nh mong muốn cần nắm vững và tuân thủ đúng đòi hỏi của các quy luật khách quan diễn ra trong quá trình kinh doanh, ngời làm quản trị kinh doanh phải thực sự là những ngời tài ba, năng động, sáng tạo thích ứng với mọi môi trờng, phải chịu khó học hỏi tìm tòi nhằm tìm ra những quy luật và cơ chế vận dụng những quy luật đó trong quá trình quản trị kinh doanh một cách có hiệu quả.Với 5 năm học tập và nghiên cứu tại trờng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội. Để nắm vững hơn và có hệ thống về kiến thức chuyên môn em đã xin đợc thực tập tại Công ty Cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Yên Từ - Ninh Bình, với đề tài là: "Đổi mới hoạt động kinh doanh ở Công ty Cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Yên Từ".Mặc dù đã làm hết sức mình nhng chắc chắn rằng không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy, rất mong sự thông cảm của thầy cô giáo trờng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội và tập thể cán bộ công nhân viên Công ty Cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Yên Từ.Ngoài lời nói đầu và kết luận, luận văn đợc kết cấu 3 chơng:- Chơng I: Công ty cổ phần và sự cần thiết phải đổi hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần.1 - Chơng II: Phân tích hoạt động kinh doanh hiện nay của Công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Yên Từ.- Chơng III: Phơng hớng, biện pháp đổi mới hoạt động kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Yên Từ và một số kiến nghị nhằm tạo lập môi trờng thuận lợi cho sự phát triển của Công ty cổ phầnEm xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty Cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu Yên Từ.Xin trân trọng cảm ơn sự nhiệt tình dạy dỗ của tập thể thầy, cô giáo trờng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội, đặc biệt là PGS. PTS Đặng Đình Đào đã nhiệt tình hớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.2 Ch ơng I Công ty cổ phần và sự cần thiết phải đổi mới hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phầnI. Đặc điểm và vai trò của công ty cổ phần1. Đặc điểm của Công ty cổ phầnCông ty cổ phần là doanh nghiệp trong đó các cổ đông góp vốn kinh doanh và chịu trách nhiệm trong phạm vi phần góp vốn của mình trên cơ sở tự nguyện để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thu lợi nhuận nó có những đặc điểm sau:1.1 Công ty cổ phần là hình thức tổ chức kinh doanh có t cách pháp nhân và các cổ đông chỉ có trách nhiệm pháp lý hữu hạn trong phần góp vốn của mình. Điều này cho phép Công ty có t cách pháp lý đầy đủ để huy động những lợng vốn lớn nằm rải rác thì thuộc nhiều cá nhân trong xã hội. Vốn của Công ty đợc chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là các cổ phần. Cổ phần là vốn cơ bản thể hiện một khoản giá trị thực tế tính bằng tiền. Giá trị của mỗi cổ phiếu gọi là mệnh giá cổ phiếu. Cổ phiếu là một thứ chứng khoán có giá, ghi nhận quyền sở hữu cổ phần, đồng thời bảo đảm cho ngời chủ sở hữu có quyền lĩnh một phần thu nhập của Công ty tơng ứng với số tiền ghi trên cổ phiếu. Cổ phiếu chứng minh t cách thành viên của những ngời góp vốn và Công ty cổ phần, những thành viên này gọi là cổ đông. Mỗi cổ đông có thể mua một hoặc nhiều cổ phiếu. Cổ phiếu đợc phát hành có thể có ghi tên hoặc không ghi tên. Cổ phiếu của sáng lập viên, của thành viên Hội đồng quản trị phải là cổ phiếu có ghi tên. Cổ phiếu không ghi tên đợc tự do chuyển nhợng, còn cổ phiếu có ghi tên chỉ đợc chuyển nhợng nếu đợc sự đồng ý của Hội đồng quản trị.Mỗi một Công ty chỉ đợc phép phát hành một số lợng cổ phiếu nhất định. Lúc đầu các Công ty thờng phát hành hết số cổ phiếu đợc phát hành, nhng sau khi hoạt động và có lợi nhuận, các Công ty thờng chuộc lại một số cổ phiếu từ tay các cổ đông để dự trữ nhằm mục đích sử dụng sau này nh: Tăng số vốn cổ 3 phần hoặc dùng để trả lãi lợi tức cổ phiếu cho các cổ đông. Vì vậy trong các số cổ phiếu mà Công ty phát hành phần lớn nằm trong tay các cổ đông và phần còn lại do Công ty nắm giữ.Vốn cổ phần đợc cơ cấu bởi hai bộ phận:- Vốn cổ phần đợc hình thành do Công ty phát hành cổ phiếu thờng - là cổ phiếu không thể thiếu đợc trong Công ty cổ phần. Nếu không có nó thì không thể có một Công ty cổ phần nào tồn tại. Đặc trng của cổ phiếu thờng là chủ nhân của nó (các cổ đông thờng) phải chịu sự mạo hiểm rất cao khi Công ty thua lỗ trong hoạt động kinh doanh. Nếu Công ty thành đạt tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì các cổ đông thờng có lợi hơn so với cổ đông u đãi, cũng nh các chủ nợ phần lớn lợi nhuận Công ty đang phát đạt đợc chia cho các cổ đông thờng dới dạng lợi tức cổ phần.- Vốn cổ phần hình thành do Công ty phát hành cổ phiếu u đãi: Theo điều lệ công ty, cổ phiếu u đãi phải đảm bảo giải quyết các điều kiện: mức lãi lợi tức cổ phần cố định; khả năng của Công ty chuộc lại các cổ phiếu đó; mức trả cho các cổ phiếu u đãi trong trờng hợp Công ty bị phá sản; điều kiện để đổi cổ phiếu lấy cổ phiếu thờng. Nh vậy cổ phiếu u đãi là cổ phiếu đợc hởng các quyền u tiên đựơc hởng mức lãi cổ phần riêng biệt có tính cố định hàng năm bất kể Công ty có lãi hay không, đợc u tiên phân chia tài sản còn lại của Công ty khi Công ty bị phá sản.Cổ phiếu u đãi gồm có cổ phiếu u đãi có lãi cổ phần gộp hay dồn lãi, cổ phiếu u đãi không dồn lãi. Cổ phiếu u đãi chuyển đổi thuận để lấy cổ phiếu th-ờng, đổi nghịch để lấy cổ phiếu khác u đãi hơn, cổ phiếu ui đãi có thể bồi hoàn đợc.Trong cơ cấu cổ phiếu thì vốn cổ phiếu u đãi chiếm một tỉ trọng rất nhỏ, còn chủ yếu là vốn cổ phiếu thờng. Trong Công ty cổ phần ở các nớc t bản phát triển, vốn cổ phiếu thờng chiếm 80% vốn pháp định.Vốn cổ phiếu của Công ty đợc pháp luật công nhận để đảm bảo các cam kết của Công ty khi Công ty đi vay.4 - Ngoài vốn góp của cổ đông, các Công ty cổ phần còn có quyền đi vay nợ rồi trả lãi tức theo tỉ lệ thoả thuận, có quyền phát hành hối phiếu, tín phiếu và các giấy nợ khác. Vốn đi vay có ý nghĩa quan trọng đối với các Công ty, nhất là Công ty đang ở trong tình trạng khó khăn về tài chính hay Công ty muốn cải tạo hoặc đổi mới quy trình công nghệ cũng nh khi mở rộng qui mô sản xuất. Nguồn thanh toán và trả nợ của Công ty chủ yếu là lợi nhuận thu đợc trong quá trình kinh doanh.Nh vậy vốn cổ phần là do các cổ đông đóng góp bất cứ ai kể cả t nhân, tập thể nhà nớc và cá nhân dù chỉ mua một cổ phiếu thôi cũng trở thành ngời chủ sở hữu chung tài sản hợp nhất của Công ty cổ phần. Công ty cổ phần là loại hình doanh nghiệp có nhiều chủ đồng sở hữu. Quyền trách nhiệm và lợi ích của mỗi chủ sở hữu phụ thuộc vào số lợng cổ phiếu của họ trong Công ty. Cổ đông nắm đợc số lợng cổ phiếu khống chế thì có thể nắm đợc quyền chi phối hoạt động của Công ty. Khi muốn thu hồi vốn nhanh, các cổ đông chỉ có cách là bán các cổ phiếu của mình trên thị trờng chứng khoán.1.2. Cơ cấu tổ chức và điều hành Công ty cổ phần:Do đặc điểm nhiều chủ sở hữu trong Công ty cổ phần nên các cổ đông không thể trực tiếp thực hiện vai trò chủ sở hữu của mình, mà phải thông qua các tổ chức đại diện làm nhiệm vụ tổ chức trực tiếp quản lý Công ty, bao gồm: Đại hội cổ đông, Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành và Ban kiểm soát. Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty là đại hội của những ngời đồng sở hũ đối với Công ty cổ phần.Đại hội cổ đông có 3 hình thức:- Đại hội đồng thành lập đợc triệu tập để tiến hành các thủ tục thành lập, thảo luận và thông qua điều lệ Công ty. Đại hội đồng thành lập phải có nhóm cổ đông đại diện cho ít nhất 3/4 số vốn điều lệ của Công ty và biểu quyết đa số quá bán.- Đại hội cổ đông bất thờng. Trong trờng hợp khẩn cấp có nguy cơ đe doạ đến sự hoạt động bình thờng của Công ty nh: Gặp khó khăn về tài chính; cần thay đổi chiến lợc kinh doanh; hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban kiểm 5 soát yếu kém cần chấn chỉnh và kiện toàn . thì đại hội cổ đôngcó thể triệu tập bất thờng theo yêu cầu của Chủ tịch hoặc của trên 1/2 số thành viên của Hội đồng quản trị; hoặc theo yêu cầu của trởng ban kiểm soát hay đề nghị của số cổ đông đại diện cho trên 50% số vốn điều lệ của Công ty. Nhiệm vụ quyền hạn của đại hội cổ đông bất thờng giống nh nhiệm vụ quyền hạn của đại hội cổ đông thờng kỳ, song nội dung của đại hội bất th-ờng có thể tiến hành theo một số mục tiêu cần giải quyết cấp bách nhất, chẳng hạn để sửa đổi điều lệ Công ty.- Đại hội đồng cổ đông: Đợc triệu tập vào cuối năm tài chính hoặc bất kỳ lúc nào mà Hội đồng quản trị hoặc kiểm soát viên thấy cần thiết để giải quyết thuộc hoạt động kinh doanh của Công ty trong khuôn khổ điều lệ, trong đó có các việc chủ yếu sau đây: Quyết định phơng hớng nhiệm vụ phát triển Công ty và kế hoạch kinh doanh hàng năm; thảo luận và thông qua bảng tổng kết năm tài chính; bầu bãi miễn thành viên Hội đồng quản trị và kiểm soát viên; quyết định số lợi nhuận trích lập các quĩ của Công ty, số lợi nhuận chia cho các cổ đông, phân chia trách nhiệm về các thiệt hại xảy ra đối với Công ty trong kinh doanh.- Hội đồng quản trị là bộ máy quản lý của Công ty cổ phần. Hội đồng quản trị bao gồm những thành viên có trình độ chuyên môn cao và quản lý giỏi, để có khả năng hoàn thành tốt các nhiệm vụ do Đại hội đồng cổ đông giao phó. Số thành viên của Hội đồng quản trị do đại hội cổ đông quyết định và ghi vào điều lệ Công ty. Thông thờng ở các nớc những Công ty nhỏ, số thành viên của Hội đồng quản trị có thể từ 3 -7 ngời; nhng Công ty trung bình có số thành viên Hội đồng quản trị có thể từ 9 - 13 ngời; những Công ty lớn số thành viên Hội đồng quản trị có thể từ 15 - 17 ngời. Luật công ty của nớc ta qui định " Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của Công ty gồm 3 - 12 thành viên". Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng. Hội đồng quản trị bầu một thành viên làm chủ tịch. Chủ tịch Hội đồng quản trị có thể kiêm Giám đốc(Tổng giám đốc) Công 6 ty nếu điều lệ Công ty không qui định khác. Chủ tịch Hội đồng quản trị là ngời đứng đầu Hội đồng quản trị nói chung phải là ngời có kiến thức kinh tế và trình độ kinh doanh, am hiểu pháp luật Nhà nớc và thông thạo các hoạt động thơng mại. - Giám đốc điều hành là ngời điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn đợc giao. Việc lựa chọn Giám đốc có thể thông qua dới nhiều hình thức thi tuyển khác nhau, nhằm bảo đảm khách quan và lựa chọn đúng đợc nhân tài để điều hành Công ty. Về thực chất, Giám đốc điều hành Công ty là ngời làm thuê cho Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc không làm việc theo nhiệm kỳ mà làm việc theo thời hạn hợp đồng ký kết với Chủ tịch Hội đồng quản trị.Công ty cổ phần có số lợng thành viên kiểm soát tuỳ theo qui định trong điều lệ của Công ty. Những ngời này không phải là thành viên Hội đồng quản trị hoặc Giám đốc.Nguyên tắc của sự phân công quyền lực giữa các bô phận trong cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần ở mỗi nớc không hoàn toàn giống nhau, nhng nhìn chung phải bảo đảm thực hiện quyền của chủ sở hữu, vai trò của chủ kinh doanh và sự kiểm soát của đại hội cổ đông thể hiện ở những qui định trong điều lệ và hoạt động của Ban kiểm soát.1.3. Phân chia lợi nhuận trong Công ty cổ phần:Trong Công ty cổ phần, quan hệ phân phối đợc thực hiện theo nguyên tắc vốn góp của các cổ đông và lệ thuộc trực tiếp vào lợi nhuận của Công ty. Lợi nhuận của Công ty sau khi dùng cho các khoản chung cần thiết, phần còn lại đợc chia đều cho các cổ phần. Phần lợi nhuận mà các cổ đông thu đợc tỉ lệ thuận với lợng vốn góp của họ và đợc gọi là lợi tức cổ phần. Mức lợi tức cổ phần phụ thuộc trực tiếp vào trình độ và kết quả kinh doanh của Công ty. Mức lợi tức cổ phần cao không những có lợi cho các cổ đông, mà còn ảnh hởng trực tiếp làm tăng giá cổ phiếu của Công ty trên thị trờng chứng khoán. Thông th-7 ờng các chủ sở hữu góp vốn cổ phần với mục đích thu lợi tức cổ phần cao hơn lãi suất trên thị trờng vốn.Những đặc điểm của các quan hệ trên cho thấy, nếu trong các Công ty khác, ngời chủ sở hữu tài sản đồng thời là ngời tổ chức và quản lý hoạt động của Công ty, quan hệ với bạn hàng thì Công ty cổ phần ngời sở hữu tài sản của Công ty là"ngời sở hữu thuần tuý" "ngời chủ tiền tệ thuần tuý" việc điều khiển và quản lý Công ty đợc thực hiện thông qua chế độ thuê Giám đốc. Chủ sở hữu chỉ thực hiện quyền sở hữu của mình trên phơng diện thuê lợi tức cổ phần trên cơ sở hoạt động của Công ty, tham gia Đại hội cổ đông, quyết định các vấn đề có tính chất chiến lợc của Công ty nh thông qua điều lệ, phơng án xây dựng Công ty, quyết toán tài chính, giải thể, bầu và ứng cử vào các cơ quan lãnh đạo của Công ty. Ngời Giám đốc của Công ty "chỉ đơn giản điều khiểu và quản lý t bản ngời khác", anh ta chỉ là ngời làm thuê với loại lao động đặc biệt mà "giá cả đợc qui định trên thị trờng lao động cũng nh bất cứ lao động nào khác". Nh vậy đặc điểm nổi bật của Công ty cổ phần là quyền sở hữu đợc tách ra khỏi chức năng của nó. Khác với các loại Công ty khác, Công ty cổ phần là Công ty có phát hành cổ phiếu. 2. Vai trò của Công ty cổ phầnCông ty cổ phần là một hình thức tổ chức doanh nghiệp phổ biến trong nền kinh tế thị trờng, có vai trò to lớn trong quá trình phát triển kinh tế, góp phần hoàn thiện cơ chế thị trờng, thể hiện:Một là: Do quan hệ sở hữu trong Công ty cổ phần là thuộc về các cổ đông nên qui mô sản xuất có khả năng mở rộng to lớn và nhanh chóng, sớm ra đời các doanh nghiệp lớn cần một số lợng vốn lớn mà không một chủ thể riêng lẻ nào có thể thực hiện đợc. Một khoản đầu t vốn riêng lẻ ban đầu không đủ để xây dựng một doanh nghiệp lớn trong một thời gian ngắn. Bởi vì, việc tích tụ dựa vào tích luỹ của mỗi cá nhân diễn ra vô cùng chậm chạp. Trong khi đó, việc tập trung vốn của Công ty cổ phần thông qua phát hành cổ phiếu để huy động vốn xã hội lại diễn ra rất nhanh. Về điểm này trong bộ"T bản", C.Mac nêu nhận xét:"Nếu cứ phải chờ cho đến khi tích luỹ làm cho một số t bản 8 riêng lẻ lớn lên tới mức có thể đảm đơng đợc xây dựng đờng sắt, thì có lẽ đến ngày nay (giữa Thế kỷ XIX) thế giới vẫn cha có đờng sắt. Ngợc lại qua các Công ty cổ phần, sự tập trung đã thực hiện việc đó trong nháy mắt".Hai là, thu hút rộng rãi vốn xã hội vào mở rộng sản xuất kinh doanh. Trong các Công ty cổ phần, một cổ phần góp vốn đợc ghi trên mặt cổ phiếu (mệnh giá cổ phiếu) thờng đợc qui định từ mức rất thấp. Chẳng hạn mức tối thiểu của một cổ phiếu ở Pháp là 3 Frăng, ở Mỹ: 1- 5 USD; ở Đức: 1 - 7 DM, ở Nhật 100 yên,v.v . Vì thế, cách huy động vốn của Công ty cổ phần không chỉ thu hút đợc vốn từ các nhà đầu t lớn, mà còn tạo ra cơ hội để ngời lao động kể cả ngời nghèo đều có thể mua đợc cổ phiếu.ở đây, Công ty cổ phần có quan hệ trực tiếp với sự phát triển của tín dụng, Ngân hàng. C. Mác xác định rằng quan hệ tín dụng là cơ sở của quan hệ cổ phần. Sự phát triển của Công ty cổ phần là sự phát triển đầy đủ của chế độ tín dụng, có nghĩa là tiền vốn đã trở thành máu của nền kinh tế xã hội. Tuy nhiên, so với tiền gửi vào các quĩ tín dụng và ngân hàng thì đầu t vào Công ty cổ phần thờng có sức hấp dẫn và lôi cuốn hơn. Bởi vì, ngời mua cổ phiếu không chỉ mong đợi thu đợc một khoản lợi tức bằng mức gửi vào Ngân hàng, mà còn hy vọng vào tơng lai Công ty cổ phần làm ăn phát đạt sẽ đa lại thu nhập cao hơn. Ngời mua cổ phiếu là ngời tìm kiếm tơng lai của Công ty cổ phần. Công ty cổ phần là một hình thức để thu hút vốn tiền tệ trong xã hội. Sự khơi thông nguồn vốn qua Công ty cổ phần là một sự phản ánh tính chất xã hội hoá các hàng hoá yếu tố sản xuất. Đây là tiêu chí của nền kinh tế hàng hoá phát triển.Ba là, từ chỗ hình thành trên cơ sở xã hội hoá, Công ty cổ phần lại đẩy nhanh xã hội hoá sản xuất, thu hút đông đảo lực lợng xã hội vào quản lý, đồng thời vẫn đề cao vai trò quản lý chuyên nghiệp. Công ty cổ phần trở nên phổ biến tới mức mọi ngời (không kể đó là nhà t bản hay ngời lao động) đều mua cổ phiếu,chứng tỏ hình thức này có cơ chế nội tại của nó, có thể tạo điều kiện cho các quan hệ sở hữu xâm nhập vào nhau. Đây là cơ sở để tập trung xã hội về t liệu sản xuất và lao động. Công ty cổ phần không chỉ giúp việc chuyển hoá 9 quĩ tiêu dùng thành quĩ sản xuất trong phạm vi toàn xã hội, mà còn góp phần giảm bớt lợng dự trữ tiền mặt trong xã hội, đẩy nhanh quá trình tái sản xuất, nâng cao hiệu quả vận động vốn xã hội. Sự tổ chức của Công ty cổ phần còn tạo điều kiện tập hợp nhiều lực lợng xã hội vào hoạt động quản lý chung: Bằng việc mua cổ phiếu ở các Công ty cổ phần, ngời lao động tham gia và quản lý Công ty với t cách là chủ sở hữu đích thực.Trong Công ty cổ phần, do chức năng của vốn tách rời quyền sở hữu vốn, nên cho phép sử dụng nhà quản lý chuyên nghiệp. Hội đồng quản trị với t cách đại diện chủ sở hữu, có thể thuê giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Giám đốc là một nghề, việc sử dụng giám đốc nh vậy là điều kiện để phát huy tính chủ động sáng tạo của chủ quản lý - một yếu tố không thể thiếu đợc cho một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả trong kinh tế thị trờng.Thêm vào đó, cách huy động vốn của Công ty cổ phần làm cho hoạt động của doanh nghiệp vợt ra khỏi giới hạn cuả mình, hình thành các Công ty cổ phần xâm nhập vào nhau, có quan hệ dọc, ngang rộng rãi, tạo ra các quan hệ kinh tế nhiều bên, nâng cao hơn nữa trình độ xã hội hoá.Bốn là, hoạt động của Công ty cổ phần khơi thông nguồn vốn đầu t gắn chặt với sự vận hành của nền kinh tế thị trờng. Lợi nhuận và thua lỗ là hai vấn đề liên quan trực tiếp đến quyết định đầu t. Nhà kinh tế học ngời Mỹ Samuelson nói rằng:"Lợi nhuận là cái bánh mì tẩm đờng mà ngời ta dùng để kích thích khả năng kinh doanh; thua lỗ là cái roi da mà ngời ta sẽ nhận lấy, nếu sử dụng những phơng pháp không kinh tế, hay là sử dụng những yếu tố sản xuất sẽ mang lại lợi nhuận nhng ngời tiêu dùng lại không muốn bỏ tiền ra mua những sản phẩm mang lại lợi nhuận này". Để có nhiều lợi nhuận (mà thực thể của nó đối với những ngời có vốn là lợi tức), ngời chủ tiền tệ phải hớng đầu t vào các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, từ bỏ các doanh nghiệp kém cỏi không có hoặc có ít lợi nhuận. Do mục đích của các chủ góp vốn cổ phần muốn thu đợc lợi tức cổ phần cao hơn mức lãi suất trên thị trờng vốn, nên họ chỉ có thể mua cổ phiếu ở các Công ty có tơng lai phát đạt. Và nh vậy, cổ 10 [...]... trọng để doanh nghiệp đa ra các biện pháp phù hợp, thu hút khách hàng) 12 3.2 Tiềm năng và mục tiêu của doanh nghiệp : Mỗi một doanh nghiệp có một số tiềm năng phản ánh thực lực của doanh nghiệp trên thị trờng Đánh giá đúng đắn, chính xác các tiềm năng của doanh nghiệp cho phép xây dựng chiến lợc, kế hoạch kinh doanh, tận dụng tối đa thời cơ với chi phí thấp để mang lại hiệu quả trong kinh doanh Các nhân... doanh và khả năng kiên định trong quá trình thực hiện hớng tới mục tiêu 3.3 Ngời cung ứng: Là các tổ chức, doanh nghiệp cung cấp hàng hoá, dịch vụ cần thiết cho doanh nghiệp và các đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp phải xác định số lợng, chủng loại mặt hàng, sự lớn mạnh và khả năng cung ứng nguồn hàng trong hiện tại lẫn trong tơng lai Để có quyết định mua đúng đắn, doanh nghiệp phải xác định rõ đặc điểm... đổi mới hoạt động kinh doanh ở Công ty cổ phần 1 Xuất phát từ thực trạng hoạt động các doanh nghiệp Nhà nớc Sau 10 năm đổi mới, các doanh nghiệp Nhà nớc đã và đang chuyển biến khá căn bản Nhng nhìn chung các doanh nghiệp Nhà nớc vẫn rất khó khăn hiệu quả kinh doanh còn thấp, nhiều doanh nghiệp vẫn làm ăn thua lỗ triền miên, hoạt động cầm chừng; hiệu quả sử dụng thiết bị của doanh nghiệp Nhà nớc còn rất... cho doanh nghiệp 3.6 Công chúng: là bất kỳ nhóm ngời nào có một quyền lợi thực tế và hiển nhiên hay tác động đến khả năng doanh nghiệp nhằm trở thành đối tợng của doanh nghiệp, bao gồm công luận, chính quyền, công chúng tích cực và công chúng nội bộ doanh nghiệp Không ngoan nhất doanh nghiệp phải bỏ thời gian và chi phí để hớng dẫn công chúng; thấu hiểu nhu cầu, ý kiến và liên kết họ nhằm thực hiện. .. còn phải thanh toán tất cảa các khoản nợ của các doanh nghiệp , nhất là khi họ bị phá sản không còn khả năng thanh toán 30 - Khi các doanh nghiệp Nhà nớc trở thành công ty, các yếu tố kinh doanh nh sức lao động, tiền vốn tự liệu sản xuất , đất đai đơng nhiên đợc coi là hàng hoá Nhờ đó nguyên tắc hạch toán doanh nghiệp đợc coi là thực hiện đầy đủ - Để công ty hoá các doanh nghiệp Nhà nớc, Nhà nớc buộc... trị và Chủ tịch hội đồng, Giám đốc trong việc thực hiện kiểm tra - Phê duyệt những nội dung và phạm vi và kiểm tra trong từng thời kỳ ở công ty - Phê duyệt, thông qua hệ thống tổ chức thực hiện việc kiểm tra các lĩnh vực hoạt động cho các cấp, các bộ phận trong công ty theo những mục đích, yêu cầu cụ thể - Phê duyệt, thông qua chế độ thởng phạt tinh thần, vật chất đối với các bộ phận, cá nhân thực hiện. .. hội hoá cao, không những thể hiện ở phơng diện sở hữu mà còn tập trung ở việc sử dụng vốn 3 Các yếu tố ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty Môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp là tập hợp những điều kiện, yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Các yếu tố ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm: 3.1 Khách... tiềm năng của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh: - Sức mạnh về tài chính - Trình độ quản lý và kỹ năng của con ngời trong hoạt động kinh doanh - Tình hình trang thiết bị hiện có - Các bằng phát minh sáng chế - Nhãn hiệu hàng hoá và uy tín của doanh nghiệp - Hệ thống tổ chức quản lý, mạng lới kinh doanh và quan điểm quản lý - Nguồn cung cấp vật t - Sự đúng đắn của mục tiêu kinh doanh và khả năng... chức xây dựng và thực hiện kế hoạch nuôi tôm, cá * Tổ chức tìm nguồn hàng ổn định phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 31 *Tổ chức nhận thầu, thi công xây dựng các công trình dân dụng có quy mô vừa và nhỏ * Liên doanh, liên kết với các cơ sở, các đơn vị trong và ngoài nớc, đảm bảo tự hạch toán kinh doanh trên cơ sở bảo toàn vốn và có lãi * Tổ chức quản lý và sự dụng tốt các cơ sở vật... vận động, phân bố thu nhập giữa các nhóm ngời và các vùng địa lý - Việc làm và vấn đề phát triển việc làm - Dân tộc và các đặc điểm tâm sinh lý 3.11 Môi trờng tự nhiên và cơ sở hạ tầng Doanh nghiệp cần lu ý đến các mối đe doạ và cơ hội phối hợp và các khuynh hớng của môi trờng tự nhiên - Sự thiếu hụt nguồn nguyên liệu thô gồm các nguyên liệu vô tận, nguyên liệu tái sinh và nguyên liệu không thể tái sinh . quan trọng để doanh nghiệp đa ra các biện pháp phù hợp, thu hút khách hàng).12 3.2. Tiềm năng và mục tiêu của doanh nghiệp : Mỗi một doanh nghiệp có một. định trong quá trình thực hiện hớng tới mục tiêu.3.3. Ngời cung ứng: Là các tổ chức, doanh nghiệp cung cấp hàng hoá, dịch vụ cần thiết cho doanh nghiệp và
