Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

87 517 0
Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA Mục lụcMục lụcPhần thứ nhất: Những luận cứ khoa học về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. 1. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinhoạt động tế trong các doanh nghiệp . .5 a. Khái niệm về hiệu quả kinh tế.b. Bản chất của hiệu quả kinh tế.2. Những quan điểm về hiệu quả kinh tế . 7 3. Những nguyên tắc để xem xét hiệu quả kinh tế . 9 a. Về mặt thời gian.b. Về mặt không gian.c. Về mặt định lợng.d. Về mặt định tính.4. Mục tiêu và ý nghĩa của việc bảo đảm và nâng cao hiệu quả kinh tế 12a. Mục tiêu của việc bảo đảm và nâng cao hiệu quả kinh tế.b. ý nghĩa của việc bảo đảm và nâng cao hiệu quả kinh tế.5. Nội dung chủ yếu của việc xác định hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp .15a. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp.b. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định.c. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động.d. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp.6. Một số kinh nghiệm nhằm góp phần nâng cao và bảo đảm hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vận tải ô 23Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình hoạt độnghiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô số 3 trong thời gian qua.Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA I. Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của công ty.1. Quá trình hình thành công ty 272. Quá trình phát triển . 25 3. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu liên quan và ảnh hởng đến hoạt độnghiệu quả hoạt động của công ty 263.1 Về tổ chức bộ máy quản trị của công ty.3.2 Về công tác quản lý lao động tiền lơng. 3.3 Về sở vật chất kỹ thuật.3.4 Về khách hàng của công ty.3.5 Về địa bàn hoạt động và mặt hàng vận chuyển.II. Phân tích thực trạng tình hình hoạt độnghiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian qua.1. Phân tích thực trạng tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua 27a. Về sản lợng.b. Về doanh thu.c. Về nộp ngân sách.d. Về lợi nhuận.e. Về thu nhập bình quân.f. Về hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ.2. Phân tích thực trạng tình hình hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian qua 31a. Xét hiệu quả kinh doanh theo hiệu quả sử dụng lao động.b. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu sử dụng vốn cố định.c. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu sử dụng vốn lu động.d. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu tổng hợp.III. Đánh giá thực trạng hoạt độnghiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô số 3 trong thời gian qua.1. Về mặt hoạt động 38Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA a. Những mặt làm đợc.b. Những mặt cha làm đợc.2. Về hiệu quả hoạt động .42a. Những mặt làm đợc.b. Những mặt cha làm đợc.3. Các nguyên nhân tơng ứng .50 a. Nguyên nhân khách quan.b. Nguyên nhân chủ quan.Phần thứ ba: Những biện pháp bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô số 3 trong thời gian tới.A. Triển vọng phát triển vận tải ô Việt Nam và các chính sách của Nhà n-ớc.1. Triển vọng phát triển vận tải ô Việt Nam . 60 2. Các chính sách của Nhà nớc đối với ngành vận tải ô quốc doanh 61a. Chính sách giải quyết tổ chức-lao động.b. Chuyển hớng kinh doanh theo phơng châm đa dạng hoá sản phẩm.c. Đổi mới phơng tiện vận chuyển.d. Chính sách huy động vốn và cấp vốn.e. Các chính sách về tạo nguồn hàng khai thác.B. Phơng hớng, mục tiêu hoạt động của công ty vận tải ô số 3 trong thời gian tới.1. Mục tiêu 63a. Mục tiêu chung.b. Mục tiêu cụ thể.2. Định hớng khách hàng 643. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2001 . 65 a. Lao độngb. Phơng tiện vận tải.c. Hàng hoá.Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA d. Kế hoạch đầu t.4. Phơng hớng thực hiện kế hoạch năm 2001 67C. Một số biện pháp bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô số 3 trong thời gian tới.Biện pháp 1: Về quản trị nhân sự trong công ty 68Biện pháp 2: Về huy động và sử dụng vốn 75Biện pháp 3: Về thành lập phòng Marketing . 83 Biện pháp 4: Về đầu t cho phơng tiện vận tải . .86 Một số kiến nghị 89Tài liệu tham khảo 95 Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA Lời nói đầuSau khi nền kinh tế thị trờng chính thức đợc xác lập Việt nam, các doanh nghiệp đều gặp những khó khăn găy gắt cha từng có, làm giảm sút lợi nhuận và nguy phá sản hoạt động kém hiệu quả là cụm từ quen thuộc đối với các doanh nghiệp. Đâu là nguyên nhân của vấn đề và biện pháp nào cần đợc thực thi nhằm đa các doanh nghiệp đến tồn tại và phát triển. Mục đích của bài viết là áp dụng những lý thuyết đã đợc trang bị để thực tập giải quyết và công ty vận tải ô số 3 đợc lấy làm sở cho việc phân tích. Kết quả của việc phân tích là thực trạng hiệu quả hoạt động của công ty và sau đó là các biện pháp bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian tới.Nội dung bản và kết cấu của đề tài nghiên cứu gồm ba phần:Phần thứ nhất: Những luận cứ khoa học về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô số 3 số 3 trong thời gian qua.Phần thứ ba: Những biện pháp bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô số 3 số 3 trong thời gian tới. Bài viết khó tránh khỏi những đánh giá cha sát thực hoặc phiến diện do cha đủ kiến thức và kinh nghiệm. Tuy nhiên những vấn đề đợc nêu và đánh giá trên tinh thần của nguyên tắc khách quan căn cứ vào thực tiễn để tìm nguyên nhân và đa ra giải pháp. Em xin đặc biệt cảm ơn thầy giáo TS Phạm Văn Dũng vì đã hết sức tận tình giúp em thực hiện chuyên đề trong việc đa ra những chỉ dẫn về phơng pháp và kinh nghiệm. Xin chân thành cảm ơn chú trần phong thuỷ , chú Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA DƯ . và các chú trong quan đã nhiệt tình cung cấp các số liệu và trả lời những vớng mắc trong thời gian thực tập.Phần thứ nhất:Những luận cứ khoa học về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.A 1. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinh tế trong các doanh nghiệp.s. a. Khái niệm về hiệu quả kinh tế.Từ trớc tới nay các nhà kinh tế đã đa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. -Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra tức giá trị sử dụng của nó( hoặc là doanh thu thuần và nhất là lợi nhuận thu đợc sau quá trình kinh doanh ). Quan đIểm này lẫn lộn giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh. -Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trởng kinh tế phản ánh qua nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Cách hiểu này là phiến diện, chỉ đứng trên mức độ biến động của thời gian.-Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ tiết kiệm chi phí và mức tăng kết quả. Đây là biểu hiện của bản chất chứ không phải là khái niệm về hiệu quả kinh tế.-Hiệu quả sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu đợc xác định bằng tỷ lệ so sánh giữa kết quả và chi phí. Định nghĩa nh vậy chỉ muốn nói về cách xác lập các chỉ tiêu, chứ không toát lên ý niệm của vấn đề.-Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức tăng của kết quả sản xuất kinh doanh trên mỗi lao động hay mức doanh lợi của sản xuất kinh doanh. Quan điểm này Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA muốn quy hiệu quả về một chỉ tiêu tổng hợp cụ thể nào đó, bởi vậy cần một khái niệm bao quát hơn. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực đó trong quá trình sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh. Nó là thớc đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trởng kinh tế và là chỗ dựa bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Cụ thể ra hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu và tiền vốn ) nhằm đạt đợc các mục tiêu đã xác định tức là tối đa hoá lợi nhuận và tối thiểu hoá chi phí.b. Bản chất của hiệu quả kinh tế.Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế. Chính việc khan hiếm các nguồn lực và sử dụng chúng tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để các nguồn lực. Để đạt đợc các mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực hiện của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm chi phí. Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệi quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu hoặc ngợc lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. Chi phí đây hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí hội. Chi phí hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua, hay là giá trị của việc hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh này. Chi phí hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thật sự. Cách tính nh vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phơng án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất hiệu quả hơn.A 2. Những quan điểm về hiệu quả kinh tếKhoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA -Khi đề cập đến vấn đề hiệu quả thể đứng trên nhiều góc độ khác nhau để xem xét. Nếu hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh tế là hiệu số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Trên góc độ này mà xem xét thì phạm trù hiệu quả thể đồng nhất với phạm trù lợi nhuận. Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hay thấp là tuỳ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý trong doanh nghiệp -Nếu đứng trên từng yếu tố riêng lẻ để xem xét thì hiệu quả là thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất kinh doanh.-Cũng giống nh một số chỉ tiêu khác, hiệu quả là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá phát triển hay không là nhờ đạt đợc hiệu quả cao hay thấp. Biểu hiện của hiệu quả là lợi ích mà thớc đo bản của lợi ích là tiền. Vấn đề bản trong lĩnh vực quản lý là phải biết kết hợp hài hoà giữa lợi ích trớc mắt và lợi ích lâu dài, giữa lợi ích trung -ơng và địa phơng, giữa lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể và lợi ích nhà nớc -Hiệu quả kinh doanh vừa là một phạm trù cụ thể vừa là phạm trù trừu tợng. Nếu là phạm trù cụ thể thì trong công tác quản lý phải định lợng thành các con số, chỉ tiêu để tính toán so sánh; nếu là phạm trù trừu tợng phải định tính thành mức độ quan trọng hoặc vai trò củatrong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. thể nói rằng phạm trù hiệu quả là kiến thức thờng trực của mọi cán bộ quản lý, đợc ứng dụng rộng rãi vào mọi khâu, mọi bộ phận trong quá trình sản xuất kinh doanh.Trên các nội vừa phân tích, ta thể chia hiệu quả làm hai loại:-Nếu đứng trên phạm vi từng yếu tố riêng lẻ thì phạm trù hiệu quả kinh tế hoặc hiệu quả kinh doanh.-Nếu đứng trên phạm vi xã hội và nền kinh tế quốc dân để xem xét thì hiệu quả chính trị và hiệu quả xã hội.Cả hai loại hiệu quả này đều vị trí quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội của đất nớc. Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, chỉ doanh nghiệp Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA nhà nớc mới điều kiện thực hiện đợc hai loại hiệu quả trên, còn các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác chỉ chạy theo hiệu quả kinh tế. Đứng trên góc độ này mà xem xét thì sự tồn tại của doanh nghiệp nhà nớc trong nền kinh tế hiện nay là một tất yếu khách quanTrong thực tế hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp đạt đợc trong các trờng hợp sau:-Kết quả tăng, chi phí giảm-Kết quả tăng, chi phí tăng, nhng tốc độ tăng của chi phí chậm hơn tốc độ tăng của kết quả sản xuất kinh doanh. Trờng hợp thứ hai diễn ra chậm hơn và trong sản xuất kinh doanh lúc chúng ta phải chấp nhận: thời gian đầu tốc độ tăng của chi phí lớn hơn tố độ tăng của kết quả sản xuất kinh doanh, nếu không thì doanh nghiệp không thể tồn tại và phát triển đợc.Trờng hợp này diễn ra vào thời điểm khi chúng ta đổi mới công nghệ, đổi mới mặt hàng hoặc phát triển thị trờng mới . Đây chính là bài toán cân nhắc giữa kết hợp lợi ích trớc mắt và lợi ích lâu dài. Thông thờng thì mục tiêu tồn tại của doanh nghiệp trong điều kiện tối thiểu nhất là các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải tạo ra thu nhập về tiêu thụ hàng hoá, cung cấp dịch vụ, đủ bù đắp chi phí bỏ ra sản xuất hàng hoá và dịch vụ ấy. Còn mục tiêu phát triển của doanh nghiệp đòi hỏi quá trình sản xuất kinh doanh vừa đảm bảo bù đắp chi phí bỏ ra vừa tích luỹ để tiếp tục quá trình tái sản xuất mở rộng. Sự phát triển tất yếu đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất. Đây là mục tiêu bản cuả doanh nghiệp.3. Những thớc đo hiệu quả kinh tế a. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụnglao động của doanh nghiệp. Hệ số sử dụng lao động =Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô9Tổng số lao động đợc sử dụngTổng số lao động hiện có Chuyên đề thực tập tốt nghiệp . Phạm viết thuỷ KTA Chỉ tiêu này cho biết trình độ sử dụng lao động của doanh nghiệp, số lao động của doanh nghiệp đã sử dụng hết cha, tiết kiệm hay lãng phí nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Từ đó tìm ra biện pháp khắc phục nhằm tăng hiệu quả sử dụng nguồn lao động của doanh nghiệp. -Năng suất lao động = Chỉ tiêu này cho thấy với một lao động tạo ra đợc bao nhiêu đồng doanh thu trong kỳ-Lợi nhuận bình quân/ 1 lao động = Chỉ tiêu này phản ánh với mỗi lao động trong kỳ tạo ra đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. Dựa vào chỉ tiêu này để so sánh mức tăng hiệu quả của mỗi lao động trong kỳ.A b. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố địnhĐối với ngành vận tải ô ta sử dụng hai chỉ tiêu sau:-Sức sản xuất của vốn cố định = Khoa qtkd trờng Đại học dân lập đông đô10Doanh thu trong kỳLao động trong kỳLợi nhuận trong kỳLao động trong kỳDoanh thu trong kỳVốn cố định bình quân trong kỳ [...]... ty vận tải ô số 3 Trong thời gian qua A I Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 Quá trình hình thành công ty Công ty vtot số 3 là một doanh nghiệp nhà nớc.Từ năm 1975 về trớc công ty phục vụ chiến đấu Đến tháng 12-1982 công ty VTOT số 3 đợc thành lập trên sở sát nhập 3 xí nghiệp, đó là: -Xí nghiệp vận tải hàng hoá số 2 -Xí nghiệp vận tải ô số 20 -Xí nghiệp vận tải quá... và hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian qua 1 Phân tích thực trạng tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua Trong những năm gần đây công ty đã đạt đợc nhiều thành công đáng khích lệ công ty không ngừng đổi mới một cách toàn diện cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, cả về số lợng lẫn chất lợng, cả về quy mô tổ chức đến phơng tiện vận tải Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công... đảm bảo hoạt động hiệu quả, nhằm thực hiện tốt những những mục tiêu, kế hoạch của công ty đã đề ra và để thích ứng với những quan hệ thị trờng thờng xuyên biến động Đáp ứng những đòi hỏi đó, trong những năm qua công ty vận tải ô số 3 đã kiện toàn bộ máy quản lý, kết hợp với việc bố trí lại lao động theo hớng giảm dần nhng vẫn bảo đảm chất lợng phòng ban đồ tổ chức công ty VTOT số 3 đảng uỷ... nâng cao và bảo đảm hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vận tải ô Bên cạnh những vớng mắc còn tồn tại của ngành nói chung và của công ty vận tải ô số 3 nói riêng, công ty cũng rút ra đợc một số bài học kinh nghiệm trong quá trình thích ứng với chế mới +Chủ trơng chính sách của Đảng, Nhà nớc đợc công ty tiếp nhận kịp thời và quán triệt đến từng bộ phận, cán bộ, đảng viên, công nhân Từ đó thực... bình quân trong kỳ Lợi nhuận trong kỳ -Sức sinh lời của vốn cố định Vốn cố định bình quân trong kỳ 3 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động -Sức sản xuất của vốn lu động Doanh thu trong kỳ Vốn lu động bình quân trong kỳ -Sức sinh lời của vốn lu động Lợi nhuận trong kỳ Vốn lu động bình quân trong kỳ -Số vòng quay của vốn lu động Doanh thu trong kỳ Vốn lu động bình quân trong kỳ -Số ngày luân... 20, 63 triệu đồng -Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ tạo ra doanh thu chủ yếu cho công ty: Bảng 4: So sánh kết quả doanh thu của một số lĩnh vực hoạt động Năm Doanh thu (tỷ) Vận tải XNK-Dịch vụ Tỷ trọng (%) Vận tải XNK-Dịch vụ 1995 1996 1997 1998 1999 2000 8.878 10 .32 5 9.1 23 10.716 12.700 12.744 20,9 26,8 15,5 23, 9 65,8 26,97 33 .556 28.244 49.222 34 .085 6.600 34 .5 13 79,1 73, 2 84,5 76,1 34 ,2... qua các trờng đào tạo của Bộ GTVT, Bộ Quốc Phòng Số cán bộ công nhân viên tốt nghiệp đai học, trung cấp giao thông theo các chuyên ngành khí ô tô, kinh tế vận tải chiếm một tỷ lệ khá cao trong tổng số cán bộ công nhân viên chức của công ty Dới thời bao cấp lực lợng lao động của công ty khá lớn nhng không đợc sử dụng hết khả năng Ngày nay lực lợng lao động đã giảm, tuy nhiên công ty vẫn gặp Khoa qtkd... độ -Số chờ giải quyết việc làm 1998 541 39 132 15 50 64 2 1 1999 448 93 68 31 448 4 73 451 406 42 10 38 7 57 29 37 6 54 21 31 3 2 2000 4 73 28 50 11 11 25 3 Nguồn: Phòng tổ chức lao động Hiện nay công ty VTOT số 3 còn gần 100 lao động không trực tiếp làm việc công ty mà đóng bảo hiểm Điều này liên quan chính sách xã hội, chính sách lao động của nhà nớc (chủ yếu những ngời này vẫn còn lại thời. .. nghiệp, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn bộ doanh nghiệp Thông thờng sử dụng các chỉ tiêu sau để đánh giá tốc độ luân chuyển vốn trong doanh nghiệp Doanh thu trong kỳ +Số vòng quay của vốn lu động= Vốn lu động bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này càng lớn càng tốt, chứng tỏ vòng quay của vốn lu động tăng nhanh, điều này thể hiện việc sử dụng vốn lu động hiệu quả. .. điều hành, quản lý công ty hiệu quả nhất Hiệu quả của một bộ máy quản trị thể hiện qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, cụ thể là qua doanh thu, lợi nhuận, thu nhập của ngời lao động trong công ty và mức nộp ngân sách Phòng tổ chức lao động: Trong lĩnh vực quản lý kinh tế-tài chính Phòng tổ chức lao động làm tham mu cho Đảng uỷ, GĐ trong việc tổ chức xây dựng bộ máy quản lý công ty, quản lý . công ty vận tải ô tô số 3 số 3 trong thời gian qua.Phần thứ ba: Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới .Biện pháp 1: Về quản trị nhân sự trong công

Ngày đăng: 19/12/2012, 10:30

Hình ảnh liên quan

Bảng1: Tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 1.

Tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 2: Tình hình về phơng tiện vận tải. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 2.

Tình hình về phơng tiện vận tải Xem tại trang 29 của tài liệu.
II. Phân tích thực trạng tình hình hoạt động và hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian qua. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

h.

ân tích thực trạng tình hình hoạt động và hiệu quả hoạt động của công ty trong thời gian qua Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 4: So sánh kết quả doanh thu của một số lĩnh vực hoạt động. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 4.

So sánh kết quả doanh thu của một số lĩnh vực hoạt động Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 5: Một số chỉ tiêu cơ bản về doanh thu, lợi nhuận, chi phí. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 5.

Một số chỉ tiêu cơ bản về doanh thu, lợi nhuận, chi phí Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 7: Tình hình sử dụnglao động của côngty - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 7.

Tình hình sử dụnglao động của côngty Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 8: Tình hình hiệu quả sử dụnglao động - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 8.

Tình hình hiệu quả sử dụnglao động Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 11: Tình hình hiệu quả sử dụng vốn lu động. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 11.

Tình hình hiệu quả sử dụng vốn lu động Xem tại trang 40 của tài liệu.
Nguồn: Tổng hợp từ bảng cân đối kế toán. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

gu.

ồn: Tổng hợp từ bảng cân đối kế toán Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 12: Một số chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh doanh. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 12.

Một số chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh doanh Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 7: Lao động-tiền lơng - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

Bảng 7.

Lao động-tiền lơng Xem tại trang 49 của tài liệu.
+Xây dựng bảng phân tích công việc của từng phòng ban. - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

y.

dựng bảng phân tích công việc của từng phòng ban Xem tại trang 63 của tài liệu.
thể tha thứ và phải căn cứ vào bảng phân tích công việc để xác định nhiệm vụ, quyền hạn của ngời đợc giao việc và hậu quả của việc thiếu ý thức để có quyết định  xử phạt hợp lý tuỳ theo mức độ nặng nhẹ của hậu quả - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

th.

ể tha thứ và phải căn cứ vào bảng phân tích công việc để xác định nhiệm vụ, quyền hạn của ngời đợc giao việc và hậu quả của việc thiếu ý thức để có quyết định xử phạt hợp lý tuỳ theo mức độ nặng nhẹ của hậu quả Xem tại trang 67 của tài liệu.
Các chỉ tiêu trong bảng có ý nghĩa với cơ quan quản lý Nhà nớc mà ít có ý nghĩa với công ty VTOT số 3 bởi vì không chi tiết là những con ngời đó có đợc bố  trí đúng việc hay không - Những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Cty vận tải ô tô số 3 trong thời gian tới

c.

chỉ tiêu trong bảng có ý nghĩa với cơ quan quản lý Nhà nớc mà ít có ý nghĩa với công ty VTOT số 3 bởi vì không chi tiết là những con ngời đó có đợc bố trí đúng việc hay không Xem tại trang 68 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan