Báo cáo về lương và đãi ngộ tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp

37 438 4
Báo cáo về lương và đãi ngộ tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 4 CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ 7 I. KHÁI NIỆM BẢN CHẤT TIỀN LƯƠNG 7 1. Khái niệm 7 2. Bản chất của tiền lương 7 3. Vai trò của tiền lương 9 II. CÁC KHÁI NIỆM BẢN CHẤT CỦA ĐÃI NGỘ 10 1. Bảo hiểm xã hội 10 2. Bảo hiểm y tế 11 3. Kinh phí công đoàn 11 4. Các đãi ngộ khác 12 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG ĐÃI NGỘ CỦA CTCP VẤN ĐẦU MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP 12 I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 13 1. Lịch sử hình thành phát triển của công ty 13 2. Chức năng nhiệm vụ lĩnh vực kinh doanh của công ty 13 3. cấu tổ chức của công ty 14 3. Kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty 17 II. THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG ĐÃI NGỘ TRONG CTCP VẤN ĐẦU MỎ CÔNG NGHIỆP 18 1. Quy định tính trả lương của Công ty 18 1.1. Quy trình quản lý phân phối tiền lương, thu nhập 18 2. Phương pháp xác định phân phối tiền lương 21 2.1 Phương pháp xác định quỹ tiền lương: 21 2.2 Phương thức phân phối tiền lương: 21 3. Hạch toán tiền lương các khoản trích theo lương 22 4. Trích bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn tại Công ty 27 CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG ĐÃI NGỘ TẠI CTCP VẤN ĐẦU TƯ MỎ CÔNG NGHIỆP 29 I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG, ĐÃI NGỘ 29 1 1. Điểm mạnh, điểm yếu 29 1.1. Điểm mạnh 29 1.2 Điểm yếu 30 2. Đánh giá chung 31 II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG TẠI CTCP VẤN ĐẦU MỎ CÔNG NGHIỆP 31 1. Giải pháp 1: Trích trước tiền lương nghỉ phép của CBCNV 32 2. Giải pháp 2 : Áp dụng các phần mềm vi tính 32 3. Giải pháp 3 : Đa dang hình thức khen thưởng, khích lệ để thu hút, duy trì đông viên nhân viên 33 4. Giải pháp 4 : Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc để thực hiện đãi ngộ một cách công bằng, hiệu quả 33 KẾT LUẬN 35 PHỤ LỤC 36 TÀI LIỆU THAM KHẢO 36 2 DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Thang lương 7 bậc 6 Bảng 2: Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 16 Bảng 3: Bảng cấu lao động trực tiếp gián tiếp 19 Bảng 4: Tình hình thực hiện số lao động 20 Hình 1: Sơ đồ tổ chức của Công ty 15 Hình 2: Quy trình ghi sổ kế toán tiền lương của Công ty 26 3 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bất cứ xã hội nào đặc biệt là trong nền kinh tế thị trường thì việc sản xuất ra của cải vật chất cũng như việc tạo ra lợi nhuận bao giờ cũng được ưu tiên số một. Để các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh được trôi chảy thì yếu tố không thể tách rời là lao động con người, ngay cả khi xã hội phát triển tân tiến đến đâu thì yếu tố con người vẫn luôn được xem trọng hàng đầu. Các Doanh nghiệp muốn có được nhiều lợi nhuận hơn thì buộc các doanh nghiệp đó phải tiết kiệm được chi phí, trong đó chi phí về lương bổng đãi ngộ cho nhân viên là một khoản phí đáng kể, vậy làm thế nào để quản lý khoản chi phí này một cách hiệu quả là một vấn đề hết sức quan trong. Hiện nay việc quản lý việc trả công lao động đã khẳng định được vai trò thực sự của nó trong việc giúp cho tổ chức đạt được hiệu xuất cao, cũng như tác động một cách tích cực tới đạo đức lao động của mọi người lao động, nhằm thúc đẩy hoạt đông sản xuất cũng như mở rộng doanh nghiệp. Ngoài ra tiền lương cũng là vấn đề rất được nhà nước xã hội quan tâm bởi nó liên quan đến vấn đề an sinh xã hội, mức sống trung bình của ngưới dân trong xã hội … Ngoài lương ra còn các khoản đãi ngộ khác như là bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chi phí công đoàn đây cũng là những khoản phí rất ý nghĩa với cả người lao động Người lao động thì luôn muốn tiền công cao, trong khi các doanh nghiệp muốn giảm chi phí. Do đó để dung hoà được mối quan hệ này thì vấn đề lương bổng đãi ngộ là một phần không thể thiếu trong các doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần Vấn Đầu tư Mỏ Công nghiệp là một công ty bề dày kinh nghiệm trong việc hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý lương bổng đã ngộ một cáh hợp lý, đạt được mục tiêu cơ bản là tồn tại phát triển. Nhận thức được vấn để trên, cùng với sự giúp đỡ tận tình của Giảng viên Cô Đặng Thị Lan cán bộ nhân viên phòng kế toán tài chính tổ chức của CTCP Tư vấn Đầu Mỏ Công nghiệ- TKV, em đã mạnh dạn đi sâu nghiên cứu chuyên đề “ Vấn đề lương bổng đãi ngộ tại Công ty Cổ phần vấn Đầu Mỏ Công nghiệp: Hiện trạng giải pháp hoàn thiện .” 4 2. Mục tiêu của đề tài - Tổng kết những lý luận bản về tiền công, tiền lương trong doanh nghiệp trong môn quản trị nguồn nhân lực. - Đánh giá năng lực quản trị hệ thống tiền lương đãi ngộ tại CTCP vấn Đầu Mỏ Công nghiệp. - Đưa ra nhưng ý kiến nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị lương bổng và đãi ngộ cho phù hợp hơn với hoàn cảnh hiện tại của công ty 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu của đề tài này là lương bổng đãi ngộ tại CTCP Tư Vấn Đầu Mỏ Công nghiệp trong giai đoạn 2006-2008 - Phạm vi nghiên cứu dựa trên bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty năm 2008 2007 nhằm đưa ra những nhận xét về vấn đề lương bổng đãi ngộ - Đãi ngộ là các khoản về vật chất tinh thần mà người lao động được hưởng, gồm mức lương, trợ cấp, phụ cấp… Nhưng do tiền lương là số tiền trả cho người lao động một cách cố định thường xuyên theo một đơn vị thời gian, nên em đã tách riêng ra để nghiên cứu hai phạm trù là tiền lương các khoản đãi ngộ khác ngoài lương như Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Kinh phí công đoàn, 4. Phương pháp nghiên cứu - Nghiên cứu dựa trên lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực trong công ty - Thu thập, phân tích đánh giá các kết quả đã thu thập được. - Phương pháp chủ yếu là phân tích, tổng hợp so sánh 5. Bố cục của bài khóa luận Trên sở mục đích của đề tài, ngoài lời mở đầu, danh mục hình bảng biểu, mục lục, kết luận, tài liệu tham khảo, bài thu hoạch thực tập gồm ba chương: Chương I: Lý luận chung về lương bổng đãi ngộ Chương II: Thực trạng về hệ thống lương bổng đãi ngộ của CTCP Vấn Đầu Mỏ Công Nghiệp Chương III: Giải pháp hoàn thiện hệ thống lương bổng đãi ngộ tại CTCP Vấn Đầu Mỏ Công Nghiệp Trong quá trình thực tập tìm hiểu thực tế tại Công ty, em xin trân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của nhân viên trong phòng Kế toán - Tài chính của Công ty đặc 5 biệt là anh Lê Đức Tuấn phó phòng kế toán đã tận tình giúp đỡ. Em cũng xin chân thành cảm ơn ThS, GVC Đặng Thị Lan, chủ nhiệm Bộ Môn Quản trị Nguồn Nhân lực, Khoa quản trị kinh doanh, người đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành tốt bài thực tập tốt nghiệp này. Trong thời gian ngắn tìm hiểu thực tế học tập nên em khó tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy giáo để em thể hoàn thiện hơn nữa bài tập của mình. Hà Nội ngày 30-4-2009 Sinh viên Trịnh thị Luyến Lớp A2 – QTKD - K44 6 CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ LƯƠNG BỔNG ĐÃI NGỘ I. KHÁI NIỆM BẢN CHẤT TIỀN LƯƠNG 1. Khái niệm Tiền lương là số tiền trả cho người lao động một cách cố định thường xuyên theo một đơn vị thời gian ( tuần, tháng, năm). Tiền lương thường được trả cho các cán bộ quẩn lý nhân viên chuyên môn, kỹ thuật [1,tr.181] Tiền công là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá sức lao động, là giá cả của hàng hoá sức lao động. Cần chú ý rằng, trong xã hội bản, tiền công không phải là giá cả của lao động. Cái mà nhà bản mua của công nhân không phải là lao động mà là sức lao động. Do đó, tiền công không phải là giá trị hay giá cả của lao động mà chỉ là giá trị hay giá cả của hàng hoá sức lao động. Tiền công tiền lương là hai khái niệm thường đươc sử dụng trong việc tính toán để trà lương cho người lao động, Tiền công là một phạm trù rộng hơn tiền lương. Trong thực tế tiền công thường dung để chỉ việc trả công cho ngươi lao động nói chung còn tiền lương để chỉ việc trả công cho những người lao động một cách cố định và thường xuyên. Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải 3 yếu tố bản là lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động. Trong đó, lao động của con người là yếu tố trung tâm, giữ vai trò quyết định trong quá trình kinh doanh. 2. Bản chất của tiền lương Tiền lương chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động. Đồng thời, tiền lương còn là đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quả công việc của họ. Nói cách khác, tiền lương chính là một nhân tố thúc đẩy năng suất lao động. Nhận thức đúng đắn về bản chất tiền lương sở giúp nhà nước hoạch định các chính sách tiền lương một cách cụ thể chặt chẽ nhằm phát huy cao nhất những khía cạnh của tiền lương. * Hệ thống thang bảng lương của nhà nước - Hệ thống lương theo cấp bậc [1,tr.202] • Yếu tố thang lương: là bảng xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lương giữa công nhân trong cùng một nghề hoặc nhóm nghề giống nhau theo trình độ lành nghề của họ 7 Bậc lương: là hệ số phân biệt trình độ lành nghề của công nhân viên xếp từ thấp dến cao Hệ số lương: là hệ số chỉ rõ lao động của công nhân ở một bậc nào đó được trả lương cao hơn người lao động ở những công việc được xếp vào mức lương tối thiểu bao nhiểu là bao nhiêu lần • Mức lương : là số tiền dùng để trả công lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp với các bậc trong thang lương Công thức: Mi = Ml * Ki Mi : mức lương bậc i Ml : Mức lương tối thiểu Ki : hệ số lương bậc i Theo quy định của nhà nước (áp dụng trong bộ máy hành chính trong các doanh nghiệp nhà nước) thì lương được phân chia làm 7 bậc [ xem bảng 1] Bảng1: Thang lương 7 bậc Chỉ tiêu Bậc lương 1 2 3 4 5 6 7 Hệ số lương 1,00 1,65 1,375 1,58 1,841 2,144 2,50 Hệ sồ tăng tuyệt đối _ 0,165 0,192 0,223 0,261 0,303 0,356 Hệ số tăng tương đối _ 16,5 16,48 16,43 16,51 16,55 16,60 [Nguồn : tr.212, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân]  Mức lương tối thiểu Theo Nghị định 33/2009/NĐ-CP, Ngày 6/4 Chính phủ đã ban hành quy định mức lương tối thiểu chung thực hiện từ ngày 1/5/2009 là 650.000 đồng/ tháng. [9] Mức điều chỉnh tăng thêm 5% mức lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội trợ cấp hàng tháng đối với cán bộ xã đã nghỉ việc. 8 3. Vai trò của tiền lương Nguồn gốc của tiền lương là do lao động. Tiền lương (hay tiền công) là số tiền thù lao lao động phải trả cho người lao động theo số lượng chất lượng lao động mà họ đóng góp để tái sản xuất sức lao động bù đắp hao phí lao động của họ trong quá trình sản xuất kinh doanh. Do vậy tiền lương 5 vai trò: * Tái sản xuất sức lao động: Với chức năng này tiền lương đảm bảo duy trì năng lực làm việc của người lao động một cách hiệu quả. Ngoài ra tiền lương còn giúp người lao động nâng cao tay nghề coi như tái sản xuất sức lao động theo chiều sâu. * Đòn bẩy kinh tế: Tiền lương là động lực thúc đẩy sự hăng say lao động của người lao động. Đây là mục tiêu của người công nhân nâng cao chất lượng tay nghề, năng xuất lao động hoạt động sản xuất cũng sẽ phát triển theo. Để chức năng này thực hiện tốt đòi hỏi phải quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động. Tiền lương được trả căn cứ vào kết qủa lao động. * Công cụ quản lý nhà nước: Các chủ doanh nghiệp luôn muốn giảm tối đa chi phí sản xuất trong đó chi phí tiền lương. Do đó nhà nước phải dựa vào chức năng này đẻ xây dựng chế tiền lương phù hợp ban hành nó như một văn bản pháp luật bắt chủ doanh nghiệp phải tuân theo. * Tiền lương vai trò điều tiết lao động: Thông qua quy định bậc lương, mức lương điều tiết phân phối lao động giữa các ngành, các vùng tạo ra cấu lao động hợp lý phù hợp với kế hoạch phát triển của đất nước. Những ngành cần ưu tiên phát triển, những ngành điều kiện làm việc khó khăn mức lương sẽ cao còn riêng những ngành tư nhân nó đã sức hút đối với lao động nhà nước để cho thị trường tự điều tiết. * Tiền lương là thước đo hao phí lao động xã hội: Theo chức năng đó thì tiền lương là giá cả sức lao động nên thông qua tiền lương nhà nước thể xác định được mức hao phí lao động của cả xã hội. Ngoài ra tiền lương xây dựng ở góc độ người lao động dùng để tái sản xuất sức lao động tiết kiệm dùng để đầu là một phần thu nhập bản quyết định trong đời sống người lao động đóng vai trò quan trọng trong công việc ổn định phát triển kinh tế gia đình cũng như toàn xã hội. Thu nhập tiền lương là một bộ phận tích luỹ cá nhân 9 trang trải bù đắp cho người lao động trong thực tế tồn tại hai khái niệm tiền lương: Tiền lương thực tế tiền lương danh nghĩa. [2] Nhưng tất cả các chức năng trên của tiền lương đều gắn với khái niệm tiền lương thực tế chứ không phải tiền lương danh nghĩa. Bởi vì tiền lương danh nghĩa chỉ là khái niệm chỉ số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người cung ứng sức lao động theo hợp đồng thoả thuận giữa hai bên. Tiền lương danh nghĩa không thể cho ta biết mức trả công người lao động là cao hay thấp. Tiền lương thực tế mới là cái người lao động quan tâm vì tiền lương thực tế quyết định khả năng tái sản xuất sức lao động quyết định lợi ích cụ thể của người công nhân Như vậy, tiến lương thực tế tỷ lệ thuận với tiền lương danh nghĩa tỷ lệ nghịch với chỉ số giá cả. Để đo tiền lương thực hiện các chức năng của mình Nhà nước phải quan tâm đến tiền lương thực tế bằng cách thường xuyên điều chỉnh mức tiền lương danh nghĩa cho phù hợp với chỉ số giá cả thị trường. II. CÁC KHÁI NIỆM BẢN CHẤT CỦA ĐÃI NGỘ 1. Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội (BHXH) là sự tổ chức bảo đảm bù đắp hoặc thay thế một phần thu nhập cho người lao động khi họ bị giảm hoặc mất thu nhập từ nghề nghiệp do bị giảm hoặc mất khả năng lao động hoặc sức lao động không được sử dụng, thông qua việc hình thành sử dụng một quỹ tài chính do sự đóng góp của các bên tham gia BHXH các nguồn thu hợp pháp khác, nhằm góp phần đảm bảo an toàn kinh tế cho người lao động gia đình họ; đồng thời góp phần bảo đảm an toàn xã hội” [10] * Quỹ BHXH : - Quỹ bảo hiểm xã hội là khoản tiền được trích theo tỷ lệ quy định trên tổng số tiền lương thực tế phải trả cho công nhân viên của đơn vị đem phân phối lại cho công nhân viên nhằm giúp đỡ họ về vật chất cũng như tinh thần trong trường hợp hiểm nghèo như : ốm đau, thai sản, tai nạn lao động … * Nguyên tắc bảo hiểm xã hội Mức hưởng bảo hiểm xã hội được tính trên sở mức đóng, thời gian đóng bảo hiểm xã hội chia sẻ giữa những người tham gia bảo hiểm xã hội. [5] Mức đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc, bảo hiểm thất nghiệp được tính trên sở tiền lương, tiền công của người lao động. Mức đóng bảo hiểm xã hội tự nguyện được 10 [...]... của công ty đang phát triển mở rộng CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG ĐÃI NGỘ TẠI CTCP VẤN ĐẦU MỎ CÔNG NGHIỆP I ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG, ĐÃI NGỘ 1 Điểm mạnh, điểm yếu 1.1 Điểm mạnh Trong sản xuất kinh doanh mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp là lợi nhuận, Công ty Cổ phần vấn Đầu Mỏ Công nghiệp cũng không đi ra ngoài... giữa các đồng nghiệp, thái độ của nhà quản lý đối với người lao động [2] CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG ĐÃI NGỘ CỦA CTCP VẤN ĐẦU MỎ CÔNG NGHIỆP 12 I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 1 Lịch sử hình thành phát triển của công ty Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phầnvấn Đầu Mỏ Công nghiệp - TKV Tên giao dịch quốc tế: VINACOAL INVESTMENT CONSULTING JOINT STOCK COMPANY, viết tắt... trị tiền lương các khoản đãi ngộ lương là một phần không thể thiếu trong quá trình hoàn thiện chính sách tiền lương nói riêng hoàn thiện kế toán doanh nghiệp nói chung Qua quá trình tìm hiểu nghiên cứu về chế độ tiền lương qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phầnvấn Đầu Mỏ Công nghiệp - TKV, Thu hoạch thực tập đã hoàn thành phản ánh được những vấn đề lý luận thực... động Công ty Cổ phần vấn Đầu Mỏ Công nghiệp - TKV đã giúp em hoàn thành bài tập 35 PHỤ LỤC i) Văn phòng công tyLương tháng 2 năm 2007 ii) Phòng kế hoạch- lương tháng 2 năm 2007 iii) Văn phòng công tyLương tháng 2 năm 2008 iv) Phòng kế hoạch- lương tháng 2 năm 2008 v) Phòng tổ chức lao động- lương tháng 2 năm 2008 vi) Bảng tổng hợp lương- lương tháng 2 năm 2008 vii) Văn phòng công ty – Lương. .. bộ phận lao động vấn thiết kế là bộ phận chính của công ty luôn chiếm trên 50% tổng số lao đông trong công ty gồm các nghành như vấn đầu xây dựng các công trình mỏ, điện lực, công nghiệp, giao thông vận tải, bưu chính viễn thông vấn đấu thầu, nghiên cứu đánh giá tác động môi trường Khảo sát, thiết kế, xây dựng công trình công nghiệp mỏ, địa chất, công trình giao thông, công trình hạ tầng... Nguồn: Báo cáo tài chính-Phòng tài chính kế toán ) 17 7,7 3,27 50,7 II THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG ĐÃI NGỘ TRONG CTCP VẤN ĐẦU MỎ CÔNG NGHIỆP 1 Quy định tính trả lương của Công ty Hiện nay công ty đang áp dụng hình thức trả lương khoán cho người lao động, mục đích của việc áp dụng hình thức này là trả tiền lương theo đúng năng lực làm việc của mỗi người nhằm kích thích tăng năng suất và. .. xuất của công ty ta thấy hoạt động của công ty cũng như công tác quản trị tiền lương của công ty khá ổn định Mức trả lương trung bình của công ty rất cao [xem bảng 2] mức lương từ năm 2006 đến năm 2008 tăng đều từ 5,98 triệu đến 9,71 triệu, với mức lương bình quân năm 2008 là 9,71 triệu là mức lương rất cao chứng tỏ Công ty rất quan tâm dến việc đãi ngộ công nhân viên hoạt động của công ty đang phát... Nội Đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số: 0103011515 do Sở Kế hoạch đầu Hà Nội cấp Số điện thoại: (84-4) 8.544252 , (84-4) 8.544153, Fax: (84-4) 8.543164 Email: kh-imcc@viettel.vn 2 Chức năng nhiệm vụ lĩnh vực kinh doanh của công ty Chức năng là vấn thiết kế chuyển giao công nghệ Lĩnh vực kinh doanh: • vấn đầu xây dựng các công trình mỏ, điện lực, công nghiệp, giao thông vận tải,... gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh chính là để thoả mãn những nhu cầu vật chất cũng như về tinh thần của chính mình Chính vì thế, việc tính trả lương 29 đúng đắn sẽ kích thích người lao động làm việc hiệu quả hơn, đem lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp Quá trình tìm hiểu nghiên cứu thực tế công tác tiền lương của Công ty Cổ phần vấn Đầu Mỏ Công nghiệp cho thấy nhìn chung Công ty. .. tế các dịch vụ phục vụ khách du lịch (không bao gồm kinh doanh quán Bar, phòng hát Karaoke, vũ trường) • Chế biến lâm sản kinh doanh gỗ trụ mỏ (trừ lâm sản Nhà nước cấm) Công ty Cổ phầnvấn Đầu Mỏ Công nghiệp - TKV tiền thân là Viện nghiên cứu thiết kế mỏ, được thành lập theo Quyết định số 1139/BCNNg - KB2 ngày 22 tháng 9 năm 1965 của Bộ Công Nghiệp 3 cấu tổ chức của công ty Công . chung về lương bổng và đãi ngộ Chương II: Thực trạng về hệ thống lương bổng và đãi ngộ của CTCP Tư Vấn Đầu Tư Mỏ và Công Nghiệp Chương III: Giải pháp hoàn thiện hệ thống lương bổng và đãi ngộ tại CTCP. công đoàn tại Công ty 27 CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ TẠI CTCP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP 29 I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VÀ HỆ THỐNG LƯƠNG. đề “ Vấn đề lương bổng và đãi ngộ tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp: Hiện trạng và giải pháp hoàn thiện .” 4 2. Mục tiêu của đề tài - Tổng kết những lý luận cơ bản về tiền công,

Ngày đăng: 01/04/2014, 08:53

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ

    • I. KHÁI NIỆM BẢN CHẤT TIỀN LƯƠNG

      • 1. Khái niệm

      • 2. Bản chất của tiền lương

      • 3. Vai trò của tiền lương

      • II. CÁC KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA ĐÃI NGỘ

        • 1. Bảo hiểm xã hội

        • 2. Bảo hiểm y tế

        • 3. Kinh phí công đoàn

        • 4. Các đãi ngộ khác

        • CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ CỦA CTCP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP

          • I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY

            • 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

            • 2. Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh của công ty

            • 3. Cơ cấu tổ chức của công ty

            • 3. Kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty

            • II. THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ TRONG CTCP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP

              • 1. Quy định tính trả lương của Công ty

                • 1.1. Quy trình quản lý và phân phối tiền lương, thu nhập

                • 2. Phương pháp xác định và phân phối tiền lương

                  • 2.1 Phương pháp xác định quỹ tiền lương:

                  • 2.2 Phương thức phân phối tiền lương:

                  • 3. Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương

                  • 4. Trích bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn tại Công ty

                  • CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ TẠI CTCP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP

                    • I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VÀ HỆ THỐNG LƯƠNG BỔNG, ĐÃI NGỘ

                      • 1. Điểm mạnh, điểm yếu

                        • 1.1. Điểm mạnh

                        • 1.2 Điểm yếu

                        • 2. Đánh giá chung

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan