Báo cáo thực tập “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sông Đà-Việt Đức ” ppt

32 1.7K 4
Báo cáo thực tập “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sông Đà-Việt Đức ” ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập “Hoàn thiện công tác đào tạophát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Đầu Sông Đà-Việt Đức Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh MôC LôC 2. Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 27 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Lời nói đầu Đất nước đang trên con đường đổi mới, đang trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hoá. Những năm qua nền kinh tế nước ta đã chuyển sang nền kinh tế thị trường sự quản lý của nhà nước theo đúng hướng Xã hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế hiện nay, bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồn tại, phát triển được chỗ đứng vững chắc trong thị trường thì doanh nghiệp đó phải hết sức năng động linh hoạt. Quản lý sản xuất cũng như sự vận hành bộ máy của công ty đóng vai trò quan trọng hàng đầu, nó không chỉ giúp công ty khẳng định được vị thế của mình mà còn hướng phát triển công ty ngày một vươn xa. Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Đầu Sông Đà Việt Đức , em được sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô, chú, anh, chị trong công ty, cùng với sự chỉ bảo tận tâm của Ths. Nguyễn Thị Hà Đông để em hoàn thành bài viết này. Tuy nhiên do hiểu biết kiến thức còn hạn chế nên báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Bài báo cáo gồm 2 phần: Phần I : Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu Sông Đà Việt Đức. Phần 2:Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm 2009- 2011. Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU SÔNG ĐÀ – VIỆT ĐỨC 1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty. Sự hình thành quá trình phát triển Tên Công ty: C«ng ty cæ phÇn ®Çu t s«ng ®µ - viÖt ®øc Tên giao dịch quốc tế song da - vietduc investment joint stock company Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Địa chỉ: Sè 78 B¹ch §»ng-Thanh L¬ng-Hai Bµ Trng-HN + §iÖn tho¹i giao dÞch: 043.9843 778 – 043.9843 779 + Fax: (04).33650819 - M· sè thuÕ: 0104437389 - C - Webside: www.songdavietduc.com Công ty cổ phần Đầu Sông Đà-Việt Đức được thành lập ngày 12 tháng 01 năm 2004 theo quyết định số 472/BKT của Bộ Kiến trúc chuyển đổi kinh doanh lần thứ 4 vào ngày 23/11/2007 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng.Trong quá trình xây dựng trưởng thành, Công ty đạt nhiều thành tích cao, được Đảng và Nhà nước khen thưởng Huân chương lao động hạng I, hạng II, hạng III, được Bộ Xây dựng tặng cờ bằng khen. Với đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân lành nghề trình độ khoa học kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, được trang bị đầy đủ những phương tiện thi công chuyên ngành tiên tiến, hiện đại, Sông Đà-Việt Đức đã không ngừng phát triển. Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực Đầu xây dựng, Công ty đã đang xây dựng nhiều công trình dự án đóng góp đáng kể vào sự phát triển của Thủ đô Hà Nội các địa phương khác. Công ty đang từng bước xây dựng cho mình truyền thống xây dựng vẻ vang, đảm bảo uy tín chất lượng với bạn hàng trong nước quốc tế. Sau hơn hai năm chuyển đổi từ mô hình kinh doanh Công ty đã gặp không ít khó khăn, thách thức. Song nhờ sức mạnh sự đoàn kết, thống nhất từ Ban chấp hành Đảng uỷ, Hội đồng quản trị vai trò của các cán bộ chủ chốt, Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Công ty đã vượt qua đạt được kết quả đáng tự hào. Đó là sự hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoàn thành các chỉ tiêu lợi nhuận, tăng thu nhập, từng bước cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên. Trung thành với ý tưởng xây dựng một đất nước Việt Nam ngày càng tươi đẹp phồn thịnh. Công ty cổ phần Đầu Sông Đà Việt Đức đã không ngừng vươn lên, nâng cao trình độ của mình, đồng thời áp dụng những công nghệ tiên tiến các thiết bị hiện đại vào quá trình sản xuất, kinh doanh, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Chức năng nhiệm vụ - Xây dựng các công trình giao thông trong ngoài nước, xây dựng công nghiệp dân dụng, đầu xây dựng, kinh doanh sở kĩ thuật hạ tầng khu công nghiệp, cụm dân cư khu đô thị. - Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn, sửa chữa phương tiện, thiết bị thi công gia công dầm cầu thép, cấu kiện thép, sản phẩm khí khác, khai thác chế biến vật liệu xây dựng (đất, đá, cát, sỏi) - Cung ứng xuất nhập khẩu vật tư, vật liệu xây dựng, thiết bị giao thông vận tải, xây dựng các công trình khác (thuỷ lợi, điện). - Đầu xây dựng kinh doanh nhà đất. - Đầu tư, khai thác, chế biến sản xuất khoáng sản, tài nguyên thiên nhiên. - Đầu tư, kinh doanh các sản phẩm dịch vụ thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, viễn thông. Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh - Kinh doanh dịch vụ, khách sạn, lữ hành nội địa quốc tế, cho thuê văn phòng làm việc, kinh doanh dịch vụ phục vụ khách du lịch. 2. cấu tổ chức của Công ty • Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH PHÒNG TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN PHÒNG KĨ THUẬT - CHẤT LƯỢNG PHÒNG KẾ HOẠCH DỰ ÁN – ĐẦU TƯ Chi nhánh Hoang Mai-HN Chi nhánh Đông Anh-HN Chi nhánh Xuân Mai-HN Xí nghiệp 1 Xí nghiệp 2 Xí nghiệp 3 Xí nghiệp 5 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Bộ máy quản lý điều hành Công ty bao gồm: • 01 Giám đốc • 03 Phó Giám đốc - 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác Quản lý kỹ thuật, chất lượng, an toàn lao động - 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác Kế hoạch tổng hợp Hành chính Quản trị - 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác Dự án đầu tư. 4 phòng chuyên môn, nghiệp vụ: Phòng Tổ chức - Hành chính: Có chức năng xây dựng mô hình tổ chức quản lý của Công ty, tổ chức nhân sự, quản lý tốt việc sử dụng lao động cũng như giải quyết tốt các vấn đề về chế độ chính sách, bảo hộ an toàn lao động, đảm bảo được quyền lợi nghĩa vụ của người lao động theo quy định hiện hành. Đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức tuyển dụng lao động hoặc tổ chức các quy trình đào tạo tại công ty hoặc cử đi đào tạo để nâng cao tay nghề chuyên môn, đáp ứng nhu cầu xây dựng phát triển của đơn vị. Phòng Tài chính – Kế toán: Chịu trách nhiệm về công tác tài chính hạch toán trong công ty, kiểm tra các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình sản xuất, từ đó hạch toán chi phí tính giá thành các công trình dự án…Chịu trách nhiệm thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân viên. Giải quyết các vấn đề thanh toán với khách hàng, nhà cung cấp, Ngân hàng cũng như thanh toán các khoản phải nộp cho Ngân sách [...]... Điều này làm ảnh hưởng lớn đến công tác chỉ đạo của ban lãnh đạo Công ty - Một tồn tại cũng là khó khăn lớn cho công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty là kinh phí đào tạo phát triển của công ty rất hạn hẹp, do đó nhiều khi kế hoạch đào tạo đã được lập nhưng không đủ kinh phí không thực thi hoặc giảm quy mô, giảm chất lượng đào tạo Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh KẾT... lao động cần phải được hoàn thiện Bằng cách phân tích đánh giá thông qua các chỉ tiêu cụ thể em đã đưa ra các nguyên nhân một số giải pháp góp phần “Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Đầu Sông Đà-Việt Đức cho phù hợp với tình hình thực tế hiện nay Do thời gian thực tập còn hạn chế, năng lực bản thân còn thiếu nhiều nên báo cáo này của em không tránh... vốn của mình Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh * Về đào tạo - tuyển dụng: - Chưa xây dựng được chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho toàn công ty Còn thiếu những quy định bổ sung để điều chỉnh kịp thời những phát sinh trong thực tiễn của Công ty - Tình trạng đào tạo phát triển chưa thống nhất, chưa đồng bộ trong nội bộ các đơn vị cũng như trong toàn Công ty Điều này làm ảnh... phát huy tính năng động, sáng tạo của người lao động trong doanh nghiệp 2 Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu Sông Đà-Việt Đức , được sự giúp đỡ tận tình của các chú lãnh đạo cán bộ nhân viên trong công ty em đã được tiếp cận tìm hiểu mô hình tổ chức bộ máy quản ly của công. .. quản tài sản của toàn bộ công nhân viên trong Công ty Chi phí sửa chữa, chi phí trang bị máy móc thiết bị giảm sẽ tăng doanh thu, góp phần làm tăng quỹ đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong Công ty • Đặc điểm quy trình công nghệ của Công ty: Hiện nay, công ty các quy trình công nghệ như:  Quy trình lắp đặt vận chuyển, cẩu lắp các thiết bị nặng, quy trình công nghệ chế tạo, lắp ráp kết cấu thép…... động,… Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Do sự đòi hỏi của quy trình công nghệ khác nhau, nên việc sắp xếp quản lý lao động cho từng bộ phần cũng đòi hỏi khác nhau để phù hợp với công việc, chuyên ngành đào tạo quy trình công nghệ 3.3 Đặc điểm về vốn Công ty CP Đầu Sông Đà Việt Đức là doanh nghiệp cổ phần quyền tự huy động vốn để họat động sản xuất kinh doanh Đối với việc phát triển. .. khi công ty giảm tỉ lệ lao động từ 30 – 39 tuổi, tăng tỉ lệ lao động độ tuổi trên 40 dưới 30 tuổi trong năm 2010 Điều này là do công ty muốn phát huy những người kinh nghiệm kết hợp giúp đỡ những lao động trẻ, điều này thể hiện tầm nhìn của công ty Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ... vừa qua, Công ty Cổ Phần Đầu Sông Đà-Việt Đức luôn cố gắng trong công tác kinh doanh cũng như trong công tác quản lý Với sự cạnh tranh của thị trường trong ngoài nước, giá cả nguyên vật liệu giá sản phẩm đầu ra luôn chịu sự biến động của thị trường Toàn thể cán bộ công nhân viên luôn nỗ lực hết mình, đoàn kết để đạt được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tốt nhất Do đó công ty đã dần... động cũng cần đào tạo về chuyên môn, kĩ thuật, năng lực lao động… Do đó, công ty luôn chính sách khuyến khích hỗ trợ các cán bộ công nhân viên tham gia các lớp học nhằm nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn để tự hoàn thiện, nâng cao hiệu quả công tác, góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của toàn công ty Bên cạnh đó, lao động thuê ngoài cũng là lực lượng quan trọng, công ty chủ trương.. .Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Nhà nước Lập các báo cáo tài chính của công ty theo quy định về chuẩn mực tài chính quản lý tài chính của công ty Phòng Kỹ thuật – Chất lượng: Quản lý lý lịch máy móc kỹ thuật sử dụng trong công tác quản lý cũng như trong thi công các công trình, dự án…Có kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị kế hoạch phát triển công nghệ tiên tiến . Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sông Đà-Việt Đức ” Báo cáo thực tập Khoa. 2011. Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ – VIỆT ĐỨC 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Sự hình thành và quá trình phát triển Tên. hoàn thiện hơn. Bài báo cáo gồm 2 phần: Phần I : Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư Sông Đà Việt Đức. Phần 2 :Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm 2009- 2011. Báo

Ngày đăng: 01/04/2014, 02:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 2. Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan