Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Thực trạng chuyển giao công nghệ ở Việt Nam
Phần mở đầuCông nghệ là sản phẩm của lao động, của tinh hoa trí tuệ con ngời tạo ra cho xã hội, nó là công cụ, là phơng tiện chủ yếu cho con ngời đạt đợc những lơị ít cần thiết.Sự phát triển của nhiều nớc cho thấy công nghệ là nhân tố quyết định khả năng của một nớc đạt đợc các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội với tốc độ cao và ổn định. Công nghệ là phơng tiện, là động lực có hiệu lực nhất để mỗi quốc gia sử dụng triệt để và hiệu quả cao nhất các nguồn lực hiện có. Chính vì vậy ngời ta nói, công nghệ là chìa khoá cho sự phát triển, công nghệ là niềm hy vọng cơ bản để cải thiện đời sống trong mọi xã hội. Do đó, lựa chọn công nghệ là một vấn đề cần thiết và quan trọng khi thực hiện chuyển giao công nghệ.Vì vậy trong phạm vi nhất định chúng ta cần thống nhất một số vấn đề sau:- Khái niệm công nghệ và chuyển giao công nghệ- Sự cần thiết của việc lựa chọn công nghệ trong chuyển giao công nghệ ở Việt Nam.- Thực trạng công nghệ và chuyển giao công nghệ ở nớc ta.- Những tồn tại và mâu thuẫn trong chuyển giao công nghệ ở nớc ta trong thời gian qua.- Định hớng tính phù hợp của chuyển giao công nghệ đợc lựa chọn.- Phơng pháp lựa chọn công nghệ có hiệu quả.- Những quan điểm chỉ đạo lựa chọn công nghệ phù hợp khi chuyển giao công nghệ.- Một số giải pháp và điều kiện chủ yếu nhằm lựa chọn công nghệ phù hợp khi chuyển giao công nghệ ở nớc ta.I. Phần thứ nhất1 Tiêu chuẩn lựa chọn công nghệ phù hợp.1. Khái niệm công nghệ và chuyển giao công nghệa. Công nghệ: Nh chúng ta đã biết, ngày nay định nghĩa về công nghệ vẫn còn rất nhiều tranh cãi, mỗi ngời hiểu công nghệ theo một ý riêng của mình. Tuy nhiên đa số thống nhất rằng công nghệ chỉ là công cụ phục vụ phát triển. Nó đợc lựa chọn hay thiết kế để đáp ứng chức năng, mục tiêu và nó cần đ-ợc quản lý một cách đúng đắn.* Những tổ chức quốc tế về công nghệ đã bỏ nhiều công sức để đa ra đợc định nghĩa về công nghệ thể hiện đợc các khía cạnh cơ bản của công nghệ.- Theo tổ chức phát triển công nghiệp của Liên Hiệp Quốc (UNIDO) thì: Công nghệ là việc áp dụng khoa học và công nghiệp, bằng cách sử dụng các nghiên cứu và xử lý nó một cách có hệ thống và có phơng pháp.- Tổ chức ESCAP - uỷ ban KTvà XH Châu á và Thái Bình Dơng - đa ra định nghĩa Công nghệ là hệ thống kiến thức về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin. Nó bao gồm tất cả các kỹ năng kiến thức, thiết bị và phơng pháp sử dụng trong sản xuất , thông tin, dịch vụ công nghiệp và dịch vụ quản lý.ở Việt Nam Công nghệ là kiến thức, kết quả của khoa học ứng dụng nhằm biến đổi các nguồn lực thành các mục tiêu sinh lợi.* Có rất nhiều định nghĩa về công nghệ nhng cuối cùng cúng có một định nghĩa đợc coi là khai quát nhất về công nghệ:Công nghệ là tất cả những cái gì dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra.b. Chuyển giao công nghệ:Theo quy ớc của nhiều quốc gia, nhiều tổ chức quốc tế thì Chuyển giao công nghệ là nhận và chuyển công nghệ qua biên giới.2 2. Sự cung cầu thiết khách quan của việc lựa chọn công nghệ trong chuyển giao công nghệ ở Việt Nam.- Ngày nay do sự phát triển mạnh mẽ của KHKT, quan hệ giữa các nớc ngày càng mở rộng, đặt biệt trong lĩnh vực kinh tế. Quan hệ kinh tế giữa các n-ớc là cần thiết khách quan trên cơ sở tận dụng lợi thế so sánh của mỗi nớc để thúc đẩy sự phát triển kinh tế nói chung và của từng nớc nói riêng. Một trong những vấn đề quan trọng của quan hệ kinh tế, kinh tế giữa các nớc ngày nay, đặc biệt giữa các nớc tiên tiến các nớc đang phát triển với các nớc nông nghiệp lạc hậu là vấn đề chuyển giao công nghệ - Nớc ta là một nớc nông nghiệp lạc hậu đang trên đờng công nghiệp hoá, vì vậy việc nhập công nghệ tiên tiến để thúc đẩy phát triển kinh tế của đất nớc là một yêu cầu hết sức bức thiết. Và việc lựa chọn công nghệ phù hợp, có hiệu qủa là một nhiệm vụ rất quan trọng đối với nhà lãnh đạo, các nhà quản lý, và các nhà khoa học.- Mặt khác, chúng ta đang mở rộng quan hệ hợp tác với nhiều nớc trên thế giới, trong đó có cả những nớc đang phát triển. Sự hợp tác kinh tế với các nớc cho phép chúng ta có cơ hội tốt để đổi mới công nghệ, áp dụng kỹ thuật hiện đại, xây dựng những ngành công nghiệp tiên tiến, tận dụng những u thế vốn có của chúng ta để đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá. Song sự phát triển kinh tế của các nớc trên thế giới đa dạng, phong phú. Vì vậy, lựa chọn công nghệ nào, từ nớc nào là điều mà chúng ta cần phải nhắc cẩn thận. Do trình độ phát triển các nớc mà chúng ta có thể mua công nghệ rất khác nhau, nên kỹ thuật mà chúng ta nhập từ những nớc đó cũng không hoàn toàn giống nhau. Mặt khác, mỗi nớc đều có thế mạnh riêng nên có thể có công nghệ tiên tiến nhng lại không phải ở nớc có trình độ phát triển cao nhất. - Về phía chúng ta, tham gia vào phát triển công nghệ với t cách là ngời tiêu dùng hàng hoá công nghệ, chúng ta mua công nghệ nhằm thoả mãn tốt nhất lợi ích của mình. Tức là sự phát triển kinh tế, là công nghiệp hoá nớc nhà. Mục đích chung đó đợc thể hiện thông qua mục đích của mỗi xí nghiệp cần mua công nghệ. Mục đích của mỗi xí nghiệp khi mua công nghệ là để sản xuất 3 sản phẩm và thu lợi nhuận. Mục đích riêng của mỗi xí nghiệp phù hợp với mục đích chung của đất nớc nếu xí nghiệp sử dụng công nghệ tiên tiến để mang lại lợi ích cho xí nghiệp và góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nớc. Thêm vào đó, vì là ngời tiêu dùng, chúng ta không thể tiêu dùng quá khả năng của mình, nghĩa là chúng ta mua công nghệ nhằm phát triển kinh tế đất nớc với những ràng buộc về tài chính, trình độ kỹ thuật và quản lý hiện thời của mình. Do vậy, để phát triển kinh tế đất nớc, chúng ta cần phải lựa chọn nhng công nghệ tốt nhất nhng phải phù hợp với điều kiện của ta. Vậy công nghệ nào là công nghệ thoả mãn những tiêu chuẩn vừa nêu trên - Có rất nhiều ý kiến trái ng-ợc nhau đợc đa ra. Chính vì điều đó, chúng ta cần phải có các tiêu thức lựa chọn công nghệ thích hợp.3. Các tiêu thức lựa chọn công nghệ thích hợp.Công nghệ thích hợp có mục tiêu cơ bản là đáp ứng nhu cầu cos bản của nhân dân, đặc biệt dân nông thôn.Công nghệ thích hợp có khả năng thu hút số lợng lớn lao động, trong đó có lao động nữ.- Công nghệ thích hợp bảo tồn và phát triển công nghệ truyền thống và tạo ra các ngành nghề mới.- Công nghệ thích hợp đảm bảo chi phí thấp, kỹ năng thấp.- Công nghệ thích hợp tạo ra khả năng hoạt động cho các cơ sở sản xuất nhỏ vừa lớn kết hợp.- Công nghệ thích hợp tiết kiệm tài nguyên.- Công nghệ thích hợp có khả năng thu hút sử dụng dịch dụ và nguyên vật liệu trong nớc.- Công nghệ thích hợp phải sử dụng đợc phế liệu và không gây ô nhiễm môi trờng- Công nghệ thích hợp tạo cơ hội tăng trởng kinh tế xã hội và đông đảo quần chúng nhân dân.4 - Công nghệ thích hợp tạo ra sự phân phối rộng rãi và giảm sự không bình đẳng trong thu nhập.- Công nghệ thích hợp không gây xáo trộn đối với VHXH.- Công nghệ thích hợp tạo tiền đề để tăng cờng xuất khẩu, phân công hợp tác quốc tế.- Tạo tiềm năng nâng cao dần năng lực công nghệ.- Công nghệ thích hợp đợc hệ thống chính trị chấp nhận.Tóm lại, sự thích hợp của công nghệ không phải là bản chất nội tại của bất kỳ một công nghệ nào mà nó xuất phát từ môi trờng xung quanh trong đó công nghệ đợc sử dụng. Chính con ngời xác định sự thích hợp bằng cách phối hợp tối đa hiệu quả và tối thiểu hậu quả của công nghệ cho hiện tại cũng nh tơng lai, hơn nữa môi trờng xung quanh đòi hỏi đợc xem xét một cách toàn diện.II. Phần thứ haiThực trạng chuyển giao công nghệ ở Việt Nam1. Thực trạng công nghệ nớc ta.Bức tranh về công nghệ có thể đợc khắc hoạ qua các khía cạnh sau:- Tuổi trung bình của máy móc thiết bị là cao, khoảng vài chục năm. Mức hao mòn hữu hình của MMTB phổ biến khoảng 10 - 60%, có nơi còn nhiều hơn nh thế. Số thiết bị máy móc đạt trình trung bình của thế giới còn ít. Nhìn chung còn lạc hậu và thủ công. Hệ số cơ bản khí hoá chung trong nền kinh tế chỉ vào khoảng 20%. Chính tình trạng lạc hậu của MMTB làm chung không đáp ứng đ-ợc yêu cầu của sản xuất - kinh doanh. Thêm vào đó, những biến động của nhu cầu và tình thế đòi hỏi các doanh nghiệp phải chuyển hớng kinh doanh.- Năng lực nghiên cứu, triển khai và tiếp thu phát triển công nghệ ở các doanh nghiệp còn yếu, thiếu. Đặc biệt là ở những dây truyền, công đoạn, quy 5 trình sản xuất đòi hỏi tay nghề và kiến thức về công nghệ cao. Hiện tại trong nền kinh tế mới chỉ có khoảng hơn 10% lực lợng lao động đã qua đào tạo nhng trong số đó một bộ phận không nhỏ cần phải đào tạo lại và cập nhật kỹ năng mới.- Cơ cấu nhân lực còn bất hợp lý và mất cân đối nghiêm trọng, không đáp ứng đợc yêu cầu của CNH - HĐH.- Kỷ luật và tác phong lao động còn lỏng lẻo, thiếu nghiêm túc đối với công việc, thiếu động lực để sáng tạo và lao động.- Mức độ và trình độ tin học hoá và xử lý thông tin còn thấp và chậm làm cho các quyết định về quản lý sản xuất, kinh doanh còn kém chính xác, chậm trễ, chắp vá dẫn đến ảnh hởng lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh thị trờng.- Điều kiện lao động nhìn chung còn cha đáp ứng tiêu chuẩn về vệ sinh, an toàn lao động, cũng nh về môi trờng lao động.Ngoài ra thì còn có một số vấn đề vớng mắc:- Tiêu hao nhiều nguyên vật liệu, năng lợng. Giá thành sản phẩm cao, các chỉ tiêu này so với mức trung bình của thế giới và khu vực thì thua kém từ vài lần cho đến vài chục lần tuỳ theo loại sản phẩm.- Chất lợng sản phẩm sản xuất ra còn thấp, khó cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của nớc ngoài.- Mẫu mã đơn điệu, kém hấp dẫn và chắp vá.- Chi phí quản lý trong các ngành sản xuất cao: lắp ráp điện tử: 21 - 37%; thi công bê tông: 14,5%; thủy tinh 11%.- Năng lực và khả năng cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ Việt Nam yếu.- Thị trờng cho sản phẩm và dịch vụ Việt Nam còn hạn hẹp.- Sức tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ Việt Nam còn chậm, hàng hoá ứ đọng nhiều.6 Qua số liệu trên đây đã phần nào khẳng định bức tranh công nghệ khong mấy sáng sủa của các doanh nghiệp Việt Nam.Sau đây là kết quả nghiên cứu, một vài nhận xét có liên quan đến công nghệ ở các doanh nghiệp chọn lựa ở Việt Nam rút ra từ một dự án do Tổ chức phát triển công nghiệp của Liên hợp quốc (UNIDO) tài trựo và Viện chiến lợc phát triển thuộc Bộ kế hoạch và đầu t thực hiện 1998 nh sau:* Các doanh nghiệp chế biến thực phẩm : Vốn cố định nhỏ, quy mô doanh nghiệp nhỏ (62% các doanh nghiệp này có số lao động ít hơn 10 công nhân). Công nghệ đơn giản cũ kỹ, khả năng cạnh tranh của sản phẩm không chấp nhận đợc.Các doanh nghiệp xay sát gạo cho xuất khẩu: Chỉ có một số ít nhà máy này loại lớn là có khả năng, bảo đảm chất lợng cho xuất khẩu. Nhng hạ tầng, bến cảng nơi xuất khẩu gạo Việt Nam còn kém, chi phí bốc xếp cao gấp đôi ở Băngkoc, Thái Lan, trong khi đó tốc độ bốc dỡ lại rất chậm.* Các doanh nghiệp chế biến cà phê: Chất lợng (chỉ có 2% số lợng cà phê xuất khẩu ở Việt Nam thoả mãn yêu cầu ngặt nghèo của loại 1). Máy móc chế biến tơng đối đơn giản, hệ thống nghiên cứu và triển khai không phù hợp với tầm quan trọng của ngành này.* Các doanh nghiệp chế biến rau quả: Chất lợng sản phẩm còn là một vấn đề lớn. Công nghệ đóng hộp rất lạc hậu (vẫn sử dụng phơng pháp hàn thiếc .)* Doanh nghiệp chế biến hải sản: Bảo đảm tiêu chuẩn vệ sinh sản phẩm hải sản chế biến. Tỷ lệ sản phẩm có giá trị giá tăng cao còn thấp. Công nghệ chế biến còn cha cao và không đồng bộ (rất ít nhà máy có trang thiết bị hợp lý để xử lý nguyên liệu thô trớc khi đa vào chế biến)* Doanh nghiệp dệt may: máy móc thiết bị lạc hậu, đặc biệt là ngành dệt (trong số các doanh nghiệp quốc doanh, có khoảng 15% máy móc đạt chất lợng sản xuất, 45% cần đợc sửa chữa, 40% còn lại cần đợc thay thế). Công nghệ quản lý doanh nghiệp nhà nớc xơ cứng, kém năng động.7 * Các doanh nghiệp ngành điện tử: cha có phát triển thiết kế gốc và chế tác mang tính thơng mại. ít công nhân đa kỹ năng. Chất lợng sản phẩm cha hoặc ít có sản phẩm đạt tiêu chuẩn ISO 9000. Cha có khả năng cạnh tranh quốc tế.* Các doanh nghiệp công nghiệp ô tô: Đầu t cơ bản nhỏ so với mức cần thiết để đảm bảo chất lợng sản phẩm. Công nghệ hầu nh là lắp ráp (100% ô tô đợc lắp ráp dới dạng CKD). Chi phí lắp ráp cao (gấp 5 lần so với chính quốc). Tỷ lệ khai thác năng lực máy móc thiết bị thấp.* Các doanh nghiệp cơ khí: Máy móc cũ kỹ và hỗn tạp, hệ thống sản xuất lỗi thời. Trình độ công nghệ ở tất cả các giai đoạn của quá trình sản xuất cơ khí không phù hợp để sản xuất các sản pamr có chất lợng và hiệu quả cao .Từ những số liệu trên cho ta thấy nguyên nhân dẫn đến tình trạng đó là do:- Công nghệ không đồng bộ, mất cân đối làm cho nhiều loại máy móc thiết bị ít hoặc không đợc sử dụng.- Máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu, hay h hỏng, thời gian ngừng việc để sửa chữa lớn.- Sức ép của đối thủ cạnh tranh nớc ngoài, làm doanh nghiệp phải giảm hoặc ngừng sản xuất dẫn đến tình trạng không dùng hết công suất của máy móc thiết bị. Đánh giá một cách khách quan tình hình lạc hậu, yếu kém của công nghệ và thiết bị, sự cạnh tranh gay gắt đã tạo ra sức ép.2. Thực trạng về chuyển giao công nghệ ở nớc ta:a. Công nghệ đợc chuyển giao cha phải thuộc loại tiên tiến, hiện đại nh đã nên ở trên theo đánh giá chung, số máy móc, thiết bị trong các doanh nghiệp Nhà nớc đạt trình độ hiện đại trung bình của TG nhìn chung còn ít. Số công nghệ nhập đạt trình độ hiện đại, tiến tiến lại càng hiếm. Nguyên nhân của thực trạng này có nhiều, cos trừ giá chuyển giao, cả từ giá nhận chuyển giao công nghệ.- Về giá chuyển giao công nghệ, các đối tác nớc ngoài vì mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận cao và nhanh nên ít chịu đầu t chuyển giao loại công nghệ hiện 8 đại tiên tiến thờng là đắt tiền, thời gian hoàn vốn dài hơn,. Thậm chí có nhiều tr-ờng hợp lợi dụng sự kém hiểu biết của bên nhận chuyển giao để trục lợi. Theo ý kiến đánh giá của chuyên gia, có tới 25% trong số hàng vạn thiết bị đã nhập về là đã qua sử dụng, đợc tân trang lại và nâng cấp bằng các cơ cấu điều khiển bán tự động hoặc tự động và trong số các dự án đầu t nớc ngoài đang hoạt động vẫn còn khá nhiều dây chuyền sản xuất sử dụng nhiều lao động thủ công hoặc có trình độ cơ khí hoá thấp.- Về phía nhận chuyển giao công nghệ thờng là các doanh nghiệp nhà nớc, cũng có 2 loại nguyên nhân: chủ quan và khách quan.* Những nguyên nhân chủ quan là:+ Tâm lý ỷ lạim, trông chờ nhiều vào nhà nớc.+ Trình độ hiểu biết về công nghệ mới còn rất hạn hẹp.+ Động cơ trục lợi cá nhân.+ Thiếu đội ngũ cán bộ chuyên môn.+ Thụ động trong công việc tìm kiếm công nghệ và trong đàm phán, ký kết.+ Thiếu định hớng chiến lợc lâu dài về sản xuất kinh doanh.* Những nguyên nhân khách quan đối với doanh nghiệp là:+ Môi trờng kinh tế xã hội (luật, chính sách tài chính, tiền tệ, lao động, đất đai, sở hữu công nghiệp .) còn cha thật phù hợp và hấp dẫn.+ Bộ máy quản lý nhà nớc hoạt động còn nhiều yếu kém, bất cập đối với hoạt động chuyển giao công nghệ.+ Thiếu hệ thống mạng lới thông tin về công nghệ và các dịch vụ hỗ trợ cần thiết và hữu hiệu khác cho hoạt động chuyển giao công nghệ của các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp nhà nớc nói riêng.+ Năng lực nghiên cứu và triển khai về khoa học công nghệ của đất nớc còn nhiều yếu kém và bất cập, cha đủ nội lực cần thiết để làm cơ sở cho việc tiếp thụ và phát triển các công nghệ nhập trong điều kiện cụ thể của Việt Nam.9 * Theo thống kê những vấn đề chủ yếu đang cản trở hoạt động đổi mới công nghệ ở các doanh nghiệp nhà nớc cũng nh các doanh nghiệp không phải nhà nớc là:- Thiếu nguồn lực cần thiết (vốn, nhân lực .)- Thiếu thông tin về công nghệ- Nhiều vớng mắc và cản trở trong môi trờng sản xuất, kinh doanh còn cha đợc tháo gỡ.- Thiếu các dịch vụ hỗ trợ cần thiết (tài chính, tín dụng, ngân hàng, thị tr-ờng .)- Thiếu phối hợp giữa các nguồn lực cũng nh các tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh.b. Cha có thiết kế tổng thể về vấn đề lựa chọn công nghệ.+ Sự thiếu hụt này bao gồm từ định hớng chiến lợc với những u tiên công nghệ cho tới việc xây dựng khung chính sách, tạo môi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp.+ Về phía nhà nớc, còn thiếu một chiến lợc phát triển khoa học công nghệ dài hạn ở tầm quốc gia những quan điểm, định hớng, phối hợp hành động ở cấp bộ, ngành và các doanh nghiệp. Do vậy mà sự trùng lắp, thừa thiếu đồng bộ, sự thiệt hại lớn về kinh tế trong các hợp đồng mua bán công nghệ, là hệ quả tất yếu của sự thiếu hụt này.+ Cha có sự hỗ trợ cần thiết về chính sách, cơ chế cũng nh các hỗ trợ khác (những u đãi hoặc bảo hộ, hệ thống thông tin về công nghệ) sự lúng túng trong quản lý công nghệ ở các bộ, ngành có nguyên nhân quan trọng bắt nguồn từ thiếu hụt này.+ Tình trạng thiếu đồng bộ, chắp vá, chồng chéo thậm chí còn mâu thuẫn nhau là những biểu hiện của thiếu hụt này.10 [...]... chọn công nghệ phù hợp 2 1 Khái niệm công nghệ và chuyển giao công nghệ 2 2 Sự cần thiết khách quan của việc lựa chọn công nghệ trong chuyển 3 giao công nghệ ở Việt Nam 3 Các tiêu thức lựa chọn công nghệ thích hợp 4 II Phần thứ hai: Thực trạng chuyển giao công nghệ ở Việt Nam 5 1 Thực trạng công nghệ nớc ta 5 2 Thực trạng về chuyển giao công nghệ ở nớc ta 9 3 Những tồn tại và mâu thuẫn chủ yếu trong chuyển. .. chọn công nghệ phù hợp khi thực hiện chuyển giao công nghệ 28 Danh mục tài liệu tham khảo 1 VC 7907 - 8006/92 chuyển giao công nghệ trong nền kinh tế thị trờng và vận dụng vào Việt Nam (Đặng Kim Dung - Hà Nội) 2 Lựa chọn công nghệ thích hợp ở các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam 3 Tạp chí kinh tế và dự báo: số 8 (1998 (304) Một số vấn đề chuyển giao công nghệ vào Việt Nam (Hoàng Xuân Long) 4 Tạp chí công. .. thể sẽ gây trở ngại nhất định cho việc nâng cao năng lực công nghệ và kỹ thuật sau này 3 Một số giải pháp và điều kiện chủ yếu nhằm lựa chọn công nghệ phù hợp khi chuyển giao công nghệ ở nớc ta 22 - Thực hiện đa dạng hoá các đối tợng chuyển giao công nghệ bằng cách mở rộng quan hệ với nhiều nớc, nhiều trình độ công nghệ, nhiều hãng, nhiều hớng phát triển công nghệ ở các nớc chuyển giao công nghệ, sự phát... điều kiện Việt Nam, từ đó nhân rộng ra phạm vi cả nớc (chuyển giao lại công nghệ đã đợc chuyển giao) c Thực hiện chuyển giao công nghệ đối với mọi thành phần kinh tế: Cho đến nay, chuyển giao công nghệ chủ yếu đợc thực hiện với các doanh nghiệp Nhà nớc dới dạng nhập thiết bị và công nghệ hoặc liên doanh với nớc ngoài Các loại công nghệ, thiết bị cũ từ các doanh nghiệp Nhà nớc lại đợc chuyển giao lại... chuyển giao, chiến lợc và năng lực của bên nhận chuyển giao Công nghệ càng mới và càng tiên tiến thì tính độc quyền cung cấp ngày càng cao và quyền sở hữu càng thêm giá trị Việc chuyển giao công nghệ ở đây tuỳ thuộc vào chủ quan của bên có công nghệ, và ở nhiều trờng hợp, công nghệ chỉ có dới hình thức đầu t trực tiếp, nớc ngoài cổ điển - Thực hiện đa dạng hoá các nội dung chuyển giao công nghệ + Chuyển. .. chuyển giao công nghệ ở 13 nớc ta trong thời gian qua 4 Định hớng tính phù hợp của công nghệ đợc lựa chọn 17 III> Phần thứ ba: Giải pháp lựa chọn công nghệ phù hợp 19 1 Phơng pháp lựa chọn công nghệ có hiệu quả 19 2 Những quan điểm chỉ đạo lựa chọn công nghệ phù hợp khi chuyển 19 giao công nghệ 3 Một số giải pháp và điều kiện chủ yếu nhằm lựa chọn công nghệ phù 23 hợp khi chuyển giao công nghệ ở nớc... động chuyển giao công nghệ: Chặng đờng đã qua và thách thức đổi mới (Minh Tâm) 5 Tạp chí kinh tế và dự báo S5/1999 [313] Đổi mới công nghệ và phát triển bền vững ở Việt Nam (Lê Minh Đức) 6 Tạp chí nghiên cứu kinh tế S5/2000 [264] Đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp Nhà nớc ở Việt Nam thực trạng và vấn đề giải pháp (Danh Sơn) 7 Tạp chí: Việt Nam trong khu vực Châu á - Thái Bình Dơng Chuyển giao công. .. vấn đề lựa chọn công nghệ khi thực hiện chuyển giao công nghệ là một nhu cầu cấp bách với sự phát triển của đất nớc nói chung và nền công nghiệp nói riêng Nội dung của đề án này cha thể nói rõ hết đợc vấn đề về công nghệ nhng nó phần nào đa ra một số phơng hớng, giải pháp nhằm thúc đẩy việc chuyển giao công nghệ ở nớc ta Chuyển giao công nghệ có ý nghĩa lớn nếu nh sử dụng hợp lý công nghệ theo một chiến... sau khi chuyển giao công nghệ đã nảy sinh nhu cầu đổi mới hoặc tìm kiếm công nghệ khác để thay thế Thực tế này không những gây lãng phí mà còn làm tăng thêm sự lạc hậu về công nghệ của nền kinh tế ở đây có hai nguyên nhân chủ yếu là phía Việt Nam thiếu thông tin về các loại công nghệ cần thiết có thể chuyển giao và những tiêu cực nảy sinh trong quá trình chuẩn bị và thực hành chuyển giao công nghệ c... và mâu thuẫn chủ yếu trong chuyển giao công nghệ ở nớc ta trong thời gian qua a Chuyển giao công nghệ trong điều kiện đổi mới công nghệ lẻ tẻ 12 Thiếu quy hoạch và chiến lợc, thiếu sự gắn bó giữa phơng hớng đổi mới, chuyển giao công nghệ với chiến lợc phát triển cũng nh chiến lợc kinh doanh Điều này thể hiện qua các mặt sau: - Các doanh nghiệp thực hiện chuyển giao công nghệ do sức ép của thị trờng . chọn công nghệ trong chuyển giao công nghệ ở Việt Nam. - Thực trạng công nghệ và chuyển giao công nghệ ở nớc ta.- Những tồn tại và mâu thuẫn trong chuyển giao. chọn công nghệ phù hợp khi chuyển giao công nghệ. - Một số giải pháp và điều kiện chủ yếu nhằm lựa chọn công nghệ phù hợp khi chuyển giao công nghệ ở nớc