Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Tại Công ty xây dựng nhà Bưu Điện
Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu ĐiệnLời mở đầuNgành Bu chính Viễn thông ở nớc ta hiện nay là một ngành rất phát triển. Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt Nam là một tổng công ty lớn với nhiều công ty thành viên, trong đó công ty Xây dựng Bu điện luôn là lá cờ đầu của ngành trong những năm qua.Qua một thời gian thực tập tại Công ty Xây dựng Bu điện, với sự giúp đỡ của Công ty và sự hớng dẫn của TS. Phan Tố Uyên đã giúp tôi phần nào hiểu đợc những nét chung của Công ty Xây dựng Bu điện và hoàn thành bản Báo cáo thực tập tổng hợp này. Tôi xin chân thành cảm ơn TS.Phan Tố Uyên và Công ty Xây dựng Bu điện đã nhiệt tình hớng dẫn và cung cấp tài liệu giúp đỡ tôi trong thời gian qua.I. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.Sau chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử giành thắng lợi vĩ đại mùa xuân năm 1975 giải phóng miền Nam, thống nhất đất nớc. Đại hội IV của Đảng tháng 12/1976 đã khẳng định nớc nhà hoàn toàn độc lập, cả nớc tập trung hàn gắn vết thơng chiến tranh, xây dựng đất nớc, phát triển kinh tế xã hội. Điều này đòi hỏi các ngành các cấp phải nhanh chóng củng cố xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật sớm đi vào hoạt động có hiệu quả.Ngành Bu Điện là một ngành quan trọng trong việc phục vụ Đảng, Nhà nớc, phục vụ nhân dân do vậy càng phải đợc nhanh chóng phát triển theo h-ớng hiện đại. Trong khi đó các đơn vị xây dựng của ngành bu điện bị phân tán nhỏ lẻ để phù hợp với điều kiện chiến tranh trớc đây nay đã không đủ sức đảm đơng nhiệm vụ trong giai đoạn mới. Các công việc xây dựng lại mạng lới truyền dẫn, xây dựng các trung tâm bu điện các tỉnh huyện, các nhà cơ vụ, nhà ở, nhà làm việc, các cơ sở lắp đặt tổng đài bị chiến tranh tàn phá với khối lợng xây dựng mới khổng lồ phải dợc nhanh chóng bắt tay vào xây dựng. Trớc tình hình đó, Tổng cục Bu điện thấy cần thiết phải thành lập một công ty xây dựng chuyên ngành trực thuộc tổng cục Bu điện để đủ sức thực hiện các nhiệm vụ nói trên.Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang1 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu ĐiệnCông ty xây dựng nhà Bu điện đã dơc ra đời trong bối cảnh đó. Ngỳ 30/10/1976 Tổng cục trởng tổng cục Bu điện đã kí quyết định số 1948/QĐ thành lập Công ty xây dựng nhà bu điện và quyết định số 1949/QĐ quy định nhiệm vụ của công ty xây dựng nhà Bu điện.Công ty xây dựng nhà bu điện đợc thành lập trên cơ sở hợp nhất các đơn vị xây dựng của ngành bu điện là : Đội xây dựng nhà cửa, Đội sản xuất gạch ngói Tam Đảo thuộc công ty Công trình Bu điện và bộ phận tự làm thuộc ban kiến thiết I Cục kiến thiết cơ bản Tổng cục Bu điện.Công ty Xây Dựng Bu điện là doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động kinh doanh , là dơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc tổng công ty Bu chính - Viễn thông Việt Nam theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Bu chính - Viễn thông Việt Nam đợc phê chuẩn tại Nghị định 51/CP ngày 01/8/1995 của Chính phủ. Là một bộ phận cấu thành của hệ thống tổ chức và hoạt động của Tổng công ty, Công ty Xây dựng Bu điện hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, lắp đặt các công trình chuyên ngành Bu chính - Viễn thông và các lĩnh vực khác phù hợp với mục tiêu sản xuất kinh doanh của đơn vị.Sau nhiều năm thay đổi trụ sở làm viêc từ khu nhà 3 tầng ở dốc Thọ Lão, đến khu làm việc Trại Găng Hà Nội. Để ổn định việc nhỉ đạo sản xuất, năm 1987 đợc Tổng cục bu điện đầu t, Công ty đã nhanh chóng khởi công xây dựng nhà chỉ đạo sản xuất và nhà kho 3 tầng tại Pháp Vân Thanh Trì - Hà Nội (công trình do Công ty tự thiết kế và thi công) là trụ sở chính của công ty hiện nay (nay là Pháp Vân Hoàng Mai Hà Nội). Đến năm 1996, căn cứ vào nghị định số 12/CP ngày 11/3/1996 của Chính phủ phê chuẩn Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam, quyết định số 407/TTg ngày 17/6/1996 của Thủ tớng chính phủ về việc kí quyết định thành lập đơn vị thành viên của các Tổng công ty thuộc sở hữu Nhà nớc, hoạt động theo quyết định số 91/TTg ngày 7/3/1994 của Thủ t-ớng chính phủ, ngày 09/09/1996, Tổng cục trởng Tổng cục bu điện ra quyết định số 435/TCCB - LD về việc: Thành lập doanh nghiệp Nhà nớc Công ty Xây dựng Bu điện đơn vị thành viên của Tổng Công ty Bu chính- Viễn thông Việt Nam.Kể từ khi thành lập, công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao, góp phần thực hiện thắng lợi chủ trơng lớn của ngành về mở rộng và hiện đại hoá mạng Bu chính- Viễn thông, phát thanh truyền hình. Công ty đã hoàn Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang2 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu Điệnthành nhiệm vụ, trong thời gian ngắn xây dựng nhiều công trình có ý nghĩa chiến lợc nh đài phát song trung Đồng Hới, cải tạo khu Quế Dơng - Mễ trì, xây dựng các trung tâm bu điện tỉnh, huyện ở hầu hết các tỉnh biên giới nh Lai Châu, Sơn La, Tuyên Quang . Công ty đã xây dựng nhiều tuyến vi ba nội tỉnh và liên tỉnh nh tuyến vi ba Hà Nội- Hoà Bình- Tuyên Quang- Hà Giang, tuyến vi ba nội tỉnh Sơn La . Thực hiện nghị quyết số 22 của Bộ chính trị và chủ trơng của ngành xây dựng là phát triển kinh tế văn hoá đi đôi với công nghiệp hoá hiện đại hoá nông thôn, công ty đã mở rộng quy mô sản xuất, thành lập nhà máy Nhựa bu điện sản xuất cửa nhựa, nhà nhựa thay thế gỗ đã tham gia xây dựng và sản xuất cửa, vách cho hàng nghìn điểm bu điện văn hoá xã trong toàn quốc, góp phần đa thông tin liên lạc sớm về cho các vùng sâu, vùng xa.Trong chiến lợc phát triển Bu chính - Viễn thông của ngành, công ty đã tích cực tham gia và hoàn thành nhiều công trình đòi hỏi tiến độ thi công nhanh, chất lợng cao nh: Tổng đài quốc tế AXE 103 Hà Nội, Tổng đài quốc tế AXE 105 Đà Nẵng, nhà máy liên doanh với nớc ngoài sản xuất cáp thông tin, cáp sợi quang, các nhà máy sản xuất tổng đài.Công ty đã tích cực tham gia và hoàn thành tốt các chơng trình về nhà ở của ngành, chơng trình xây dựng cơ sở vật chất cho công tác đào tạo: Xây dựng trờng công nhân bu điện I, Trung tâm đào tạo Bu chính - Viễn thông, Viện nghiên cứu khoa học kỹ thuật bu điện .1.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty.* Công ty xây dựng bu điện có chức năng chủ yếu sau đây:- Đảm nhận thi công các công trình trong ngành Bu chính Viễn thông, xây dựng dân dụng theo đúng chứng chỉ hành nghề.- Bảo toàn và phát triển nguồn vốn Nhà nớc giao cho Công ty. Và làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nớc, thuế doanh thu, lợi tức, thuế vốn, khấu hao.- Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên, không ngừng bồi dỡng nâng cao trình độ văn hoá chính trị khoa học kỹ thuật cho mọi thành viên trong đơn vị.- Bảo vệ tốt sản xuất, bảo vệ thiên nhiên tài nguyên và môi trờng, giữ gìn an ninh chính trị, trật tự xã hội và quốc phòng. Tham gia tích cực các hoạt Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang3 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu Điệnđộng văn hoá, xã hội, công đức, từ thiện với địa phơng trong khuôn khổ Nhà nớc cho phép.* Nhiệm vụ của công ty:Căn cứ vào điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty đã đợc Tổng cục trởng Tổng cục bu điện phê duyệt thì công ty có nhiệm vụ :- T vấn thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp, Bu chính viễn thông và các công trình kĩ thuật thuộc cơ sở hạ tầng, trang trí nội ngoại thất.- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp các công trình Bu chính - Viễn thông, điện, điện tử, thông gió, điều hoà và cấp thoát nớc.- Xây dựng các trung tâm bu điện tỉnh, nền móng công trình và kết cấu hạ tầng, cầu đờng, sân bay, bến cảng, đê điều, đờng dây, trạm biến thế, cột ăngten.- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nhựa dùng trong xây dựng và b-u điện.- Kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm ngành nhựa trong xây dựng và bu điện gồm vật t, nguyên liệu, hoá chất, phụ gia, thết bị máy móc phục vụ sản xuất và kinh doanh ngành nhựa của công ty.Trải qua nhiều năm xây dựng và phát triển đến nay Công ty xây dựng đã đứng vững trong cơ chế thị trờng, cải tiến và thay thế nhiều máy móc thiết bị lạc hậu để phù hợp với yêu cầu sản xuất, hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với Nhà nớc.II. Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật của công ty2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty2.1.1. Cơ cấu tổ chứcTrong quá trình chuyển đổi cơ chế quản lí từ bao cấp sang cơ chế thị tr-ờng có sự điều tiết của nhà nớc, trong những năm 1989-1991, ngành xây dựng cơ bản gặp rất nhiều khó khăn. Thời kì này có hàng trăm xí nghiệp xây lắp không có việc làm, hàng chục vạn công nhân viên ngành bu điện phải nghỉ việc. Nhng công ty Xây dựng Bu điện vẫn tìm đủ việc làm ổn định cho cán bộ công nhân viên, nâng cao thu nhập cho ngời lao động , đồng thời chuyển đổi Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang4 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu Điệncơ chế quản lí, xắp xếp lại bộ máy sản xuất cho phù hợp và thích ứng với tình hình mới. Công ty đã tổ chức sắp xếp lại lực lợng lao động và bộ máy điều hành sản xuất kinh doanh, kiện toàn và tăng cờng đội ngũ cán bộ chỉ huy, cán bộ quản lí có trình độ chuyên sâu vào vị trí thích hợp. Ngoài các đơn vị sản xuất trực thuộc đợc thành lập theo quyết định của tổng cục Bu điện, Công ty còn thành lập thêm các ban chỉ huy công trình để thi công các công trình ở các tỉnh xa, nhỏ lẻ. Thành lập 3 xí nghiệp trong các lĩnh vực:Xí nghiệp xây dựng nhà bu điện 1 (năm 1993)Xí nghiệp xây lắp nội thất (năm 1993)Xí nghiệp công trình thông tin 1 (năm 1993)Các xí nghiệp đều có t cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng, hoạt động theo chế độ kế toán ở cấp trực thuộc công ty nhằm tạo cho đơn vị tính tự chủ, sáng tạo, đồng thời nâng cao trách nhiệm, gắn quyền lợi và nghĩa vụ của đơn vị với nhà nớc và đóng góp với công ty thông qua các điều lệ xí nghiệp, các quy chế hoạt động đợc giám đốc công ty phê duyệt.Để đáp ứng khối lợng công việc của ngành Bu chính viễn thông, công ty đã thành lập thêm một số đơn vị, phòng trực thuộc để hoàn thành kế hoạch cấp trên giao, do vậy năm 1996 đã bổ sung:Xí nghiệp t vấn thiết kế kiến trúcXí nghiệp xây dựng nhà bu điện 2Xí nghiệp công trình thông tin 2Nhà máy nhựa bu điện (năm 1998)Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh (năm 1998)Ban chỉ huy 02Ban chỉ huy 03Ban chỉ huy 07Ngoài ra còn có các phòng chức năng trực tiếp tham mu giúp việc cho giám đốc gồm:Phòng tổ chức hành chính Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang5 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu ĐiệnPhòng tài chính kế toán thống kêPhòng kinh tế kĩ thuậtPhòng kinh doanh xuất nhập khẩu* Bộ máy quản lý và hoạt động kinh doanh của công ty thể hiện qua sơ đồ sau:Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty và trớc pháp luật về quản lý và điều hành hoạt động của đơn vị trong phạm, quyền hạn và nghĩa vụ đợc quy định.Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang6giám đốcphó giám đốc phó giám đốcphòng kinh tế kĩ thuậtxn t vấn thiết kếphòng kinh doanh xuất nhập khẩuphòng tài chính kế toán thống kêphòng tổ chức hành chínhxn xây dựng nhà bu điệnxn xây lăp nội thấtxn công trình thông tin 1xn công trình thông tin 2chi nhánh công ty tại tp hcmnhà máy nhựa bu điệncác ban chỉ huy 02, 03, 07 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu ĐiệnPhó giám đốc là ngời giúp việc cho giám đốc, quản lý, điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động cả công ty theo phân công của giám đốc, chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đợc phân công.Phòng TC-KTTK làm tham mu cho giám đốc trong lĩnh vực TC-KTTK. Phòng TC-KTTK có chức năng tổ chức, quản lý và sử dụng toàn bộ tài sản, vật t, tiền vốn của công ty, cung cấp số liệu kịp thời giúp giám đốc lãnh đạo, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, thực hiện chế độ lơng, phúc lợi và bảo quản lu trữ hồ sơ TC-KTTK theo đúng pháp luật.Phòng Kinh tế - kỹ thuật có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật chất lợng các công trình, quản lý về an toàn lao động, quản lý đào tạo và sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phối hợp với các phòng ban trong công ty thực hiện trình tự các xây dựng cơ bản, các hợp đồng, tạo điều kiện cho các đơn vị hoàn thành kế hoạch.Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp mua máy móc, vật t, thiết bị phục vụ thi công và kinh doanh trong lĩnh vực vật t thiết bị.Phòng Tổ chức hành chính có chức năng tham mu cho giám đốc trong công tác quản lý, điều hành, đảm bảo tính thống nhất liên tục, có hiệu lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Các xí nghiệp sản xuất của công ty hoạt động theo cơ chế khoán vốn và thoe điều lệ hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị, chủ yếu thi công các công trình do công ty giao và công trình do xí nghiệp tự tìm kiếm.Các ban chỉ huy do giám đốc công ty thành lập để quản lý, xây dựng công trình cụ thể nào đó và sau khi thanh quyết toán, bàn giao công trình , ban chỉ huy chấm dứt hoạt động nếu không có công trình để quản lý hoặc không đạt các yêu cầu về chất lợng kỹ thuật, không thực hiện đúng các quy định về quản lý lao động, vật t, tiền vốn.Chế độ lãnh đạo và quản lý trong công ty là thống nhất. Giám đốc lãnh đạo toàn diện, có sự thống nhất với bí th Đảng uỷ, chủ tịch công đoàn trên những chủ trơng lớn trong sản xuất kinh doanh. Các phó giám đốc và trợ lý phụ trách các công tác, các bộ phận do giám đốc giao. Các phòng và bộ phận tơng đơng lãnh đạo đơn vị mình theo chức năng, nhiệm vụ đợc giao và chịu trách nhiệm trớc giám đốc .2.2. Đặc điểm về sản phẩmHà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang7 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu ĐiệnXây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất quan trọng mang của nền kinh tế quốc dân. Trong những năm gần đây, ngành xây dựng có sự phát triển mạnh mẽ. Là một ngành đặc thù có vai trò quan trọng cho sự ngiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc, ngành xây dựng có những đặc điểm riêng biệt khác với các ngành sản xuất khác nh sau:2.2.1. Đặc điểm sản phẩm xây lắp:Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất còn cấc điều kiện sản xuất phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm . - Sản phẩm xây lắp hoàn thành không thể nhập kho mà đợc tiêu thụ ngay theo giá dự toán hoặc giá đấu thầu đã thoả thuận với đơn vị chủ đầu t. do vậy tính chất hàng hoá của sản phẩm không đợc thể hiện rõ.- Thời gian sử dụng sản phẩm xây lắp lâu dài đòi hỏi công trình phải có chất lợng bảo đảm. Đặc điểm này đòi hỏi công tác kế toán phải đợc tổ chức tốt sao cho chất lợng sản phẩm nh dự toán thiết kế, tạo điều kiện thuận lợi cho việc bàn giao công trình, ghi nhận doanh thu và thu hồi vốn.2.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất xây lắp.- Hoạt động xây lắp đợc diễn ra dới điều kiện sản xuất thiếu tính ổn định, luôn biến đổi theo địa điểm và giai đoạn thi công. Do vậy phải luôn thay đổi, lựa chọn phơng án thi công thích hợp về mặt tiến độ và kỹ thuật.- Chu kỳ sản xuất xây lắp kéo dài làm cho nguồn vốn đầu t bị ứ đọng nên các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này rất dễ gặp phải rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian nh: Hao mòn vô hình, điều kiện tự nhiên .- Sản phẩm xây lắp thờng đợc tiến hành theo đơn đặt hàng theo từng tr-ờng hợp cụ thể. Vì vậy công tác sản xuất mang tính cá biệt cao và chi phí lớn.- Quá trình sản xuất diễn ra trên một phạm vi hẹp với số lợng công nhân và vật liệu lớn. Đặc điểm này đòi hỏi tổ chức công tác xây lắp phải có sự phối hợp đồng bộ và chặt chẽ giữa các bộ phận và giai đoạn công việc.2.3. Đăc điểm về thị trờngCông ty thực hiện nhiệm vụ xây dựng các công trình chuyên ngành Bu chính- Viễn thông và sản xuất các sản phẩm nhựa. Đối với sản phẩm xây lắp, công trình thi công ở đâu thì các xí nghiệp chịu trách nhiệm mua vật t, thuê Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang8 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu Điệnnhân công phục vụ thi công ở đó. Còn đối với máy móc, vật t, thiết bị phục vụ thi công và kinh doanh thì do Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp nhập khẩu hay mua trên thị trờng cung cấp cho các xí nghiệp.Công ty chủ yếu thực hiện các công trình thuộc các bu điện tỉnh, huyện từ bắc vào nam bao gồm các công trình do công ty giao các đơn vị thi công và do các đơn vị tự tìm kiếm.2.4. Đặc điểm về công nghệ, thiết bị Công ty Xây dựng bu điện làm các chức năng nhiệm vụ về xây dựng, tổ chức nhận thầu và thi công xây lắp các công trình xây dựng. Sau khi ký kết hợp đồng giao thầu, công ty tổ chức thực hiện thi công theo đúng hồ sơ, bản vẽ của chủ đầu t.Nh chúng ta đã biết sản phẩm xây dựng là những công trình, nhà cửa xây dựng và sử dụng tại chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc có kích thớc và chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài. Xuất phát từ đặc điểm đó nên quá trình sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty xây dựng Bu điện nói riêng và các Công ty xây dựng nói chung là sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau( điểm dừng kỹ thuật) mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêng và phân bổ rải rác ở các địa điểm khác nhau. Tuy nhiên, hầu hết tâtc cả các công trình đều phải tuân theo một quy trình công nghệ nh sau:- Nhận thầu công trình thông qua đấu thầu hoặc giao thầu trực tiếp.- Ký hợp đồng xây dựng với các chủ đầu t công trình.- Trên cơ sở hồ sơ thiết kế và hợp đồng xây dựng đã đợc ký kết với Công tyđã tổ chức quá trình thi công để tạo ra sản phẩm; Giải quyết các mặt bằng thi công, tổ chức lao động, bố trí máy móc thiết bị thi công, tổ chức cun ứng vật t , tiến hành xây dựng và hoàn thiện.- Công trình đã đợc hoàn thành dới sự giám sát của chủ đầu t công trình về mặt kỹ thuật và tiến độ thi công.- Bàn giao công trình và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu t.Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang9 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu ĐiệnQuy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây dựng của công ty có thể biểu diễn bằng sơ đồ sau:Sơ đồ : Quy trình công nghệ của sản phẩm xây dựng : Trong cùng một thời gian Công ty thờng phải triển khai thực hiện nhiều hợp đồng khác nhau trên địa bàn xây dựng khác nhau nhằm hoàn thành theo yêu cầu của chủ đầu t theo hợp đồng xây dựng đã ký. Với một năng lực sản xuất nhất định hiện có để thực hiện đồng thời nhiều hợp đồng xây dựng khác nhau Công ty đã tổ chức lao động tại chỗ, nhng cũng có lúc phải diều lao động từ công trình này đến công trình khác, nhắm đảm bảo công trình đợc tiến hành đúng tiến độ thi công.III. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Trong vòng hơn mời năm nay, sự chuyển đổi cơ chế kinh tế nớc ta sang cơ chế thị trờng đã tạo ra môi trờng kinh doanh rất sôi động cho các doanh nghiệp hoạt động ở mọi thành phần kinh tế. Tuy nhiên với sự vận động Hà Văn Tiến Khoa Th ơng Mại Trang10Chủ đầu t mời thầuNhận hồ sơLập phơng án thi công và lập dự toánTham gia đấu thầu Nghiệm thu bàn giao và xác định kết quảTiến hành xây dựng Hợp đồng mua bán vật t Hợp đồng thuê nhân công Điều động, thuê MTCVốn [...]... tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu Điện Nguồn: Phòng TC-KT-TK công ty Xây Dựng Bu Điện Qua số liệu biểu trên ta thấy: Trong suốt 3 năm tổng doanh thu của công ty không ngừng tăng lên, sau 3 năm tổng doanh thu đã tăng hơn 1,5 lần Đây là một thắng lợi lớn của công ty Xây Dựng Bu Điện, một kết quả quan trọng để Công ty khẳng định chỗ đứng của mình trên thị trờng Nguyên nhân chủ yếu là Công ty đã tạo đợc... viễn thông, điện, điện tử, tin học, thông gió, điều hoà và cấp thoát nớc - Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp bao gồm cả kĩ thuật hạ tầng và trang trí nội ngoại thất - Xây dựng nền móng công trình và kết cấu hạ tầng: cầu đờng, sân bay, bến cảng, đê điều, đờng dây và trạm biến thế điện, cột ăng-ten Hà Văn Tiến Khoa Thơng Mại Trang 13 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu Điện - T... doanh của công ty mang tính ổn định cao và có nhiều tiềm năng phát triển - Nhu cầu về nhà ở và cải tạo điều kiện nhà ở của dân c cao - Nguồn nhân lực và các chính sách trọng tâm đầu t phát triền công nghệ của Công ty là những nhân tố tạo nên lợi thế cho Công ty - Chính sách bảo hộ công nghiệp của ngành bu chính viễn thông * Định hớng phát triển sản xuất sản phẩm và dịch vụ cung cấp - Xây dựng các công trình... xuc tiến xây lắp và nâng cao chất lợng sản phẩm, do đó mà uy tín của công ty đợc tăng lên và thị trờng ngày càng đợc mở rộng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu Mặt khác đây cũng là kết quả của niệc mở rộng sản xuất của công ty bắt đầu phát huy hiệu quả Trong những năm qua, Công ty Xây Dựng Bu Điện Đã liên tục làm ăn có lãi, nộp ngân sách nhà nớc tăng qua các năm, góp phần cải thiện đời sống cán bộ công nhân... và phát triển các sản phẩm công nghiệp mang tính cạnh tranh cao trên thị trờng dới hình thức hợp tác song phơng hoặc đa phơng với các đơn vị trong và ngoài nớc Hà Văn Tiến Khoa Thơng Mại Trang 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Xây Dựng Bu Điện - Nâng cao giá trị và uy tín công ty từ các hoạt động kinh doanh và khai thác chất xám của đội ngũ cán bộ công nhân viên - Tạo dựng nền tảng tài chính lành... hợp Công ty Xây Dựng Bu Điện mạnh mẽ của quy luật cạnh tranh, cơ chế thị trờng đã tạo ra không ít khó khăn, thử thách đối với doanh nghiệp Vì vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh trở thành một vấn đề bức thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đợc trong nền kinh tế thị trờng ý thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này, Lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. .. Dựng Bu Điện - T vấn trong lĩnh vực đầu t xây dựng, khảo sát thiết kế các công trình chuyên ngành bu chính viễn thông và các công trình dân dụng công nghiệp khác - Kinh doanh vật liệu, thiết bị, máy móc xây dựng, trang thiết bị nội thât, vật t hoá chất ngành nhựa và các mặt hàng khác theo quy định của pháp luật - Kinh doanh xuất nhập khẩu - Sản xuất vật liệu xây dựng và các loại vật liệu liên quan khác... động sản xuất kinh doanh năm tới năm 2010 * Trên cơ sở các hoạt động cho công ty trong những năm qua, Ban lãnh đạo đã đề ra phơng hớng hoạt động cho công ty nhằm tạo vị thế phát triển ổn định trên thị trờng với sự khai thác triệt để các nguồn lực và tài sản sẵn có Cụ thể nh sau: - Từng bớc nâng cao chất lợng các sản phẩm của công ty và đẩy mạnh các chiến lợc, các chính sách thị trờng cho sản phẩm và... đào tạo và phát triển nguồn lực cho công ty * Mục tiêu chiến lợc - Cung cấp các sản phẩm nhựa và các sản phẩm xây lắp có chất lợng cao nhằm chiếm thị trờng trong ngành bu chính viễn thông và ngoài ngành - Tiến tới xuất khẩu các sản phẩm nhựa ra thị trờng nớc ngoài nh Lào, Campuchia - Đạt tỉ lệ lợi nhuận trên vốn đến năm 2005 là 39% - Đăng kí niêm yết cổ phiếu của Công ty trên thị trờng chứng khoán * Những... nhập khẩu - Sản xuất vật liệu xây dựng và các loại vật liệu liên quan khác phục vụ hoạt động của đơn vị - Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nhựa dùng trong xây dựng, bu điện và dân dụng - Sản xuất các sản phẩm phục vụ công nghệ bu chính viễn thông, điện tử, tin học Hà Văn Tiến Khoa Thơng Mại Trang 14 . 1948/QĐ thành lập Công ty xây dựng nhà bu điện và quyết định số 1949/QĐ quy định nhiệm vụ của công ty xây dựng nhà Bu điện .Công ty xây dựng nhà bu điện đợc thành. điểm về công nghệ, thiết bị Công ty Xây dựng bu điện làm các chức năng nhiệm vụ về xây dựng, tổ chức nhận thầu và thi công xây lắp các công trình xây dựng.