Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

50 254 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

1CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPMỞ ĐẦUCùng với sự phát triển của đất nước, ngành xây dựng đường thủy ra đời. Cho đến nay, Tổng công ty xây dựng đường thủy (VINAWACO) là Tổng công ty chuyên ngành duy nhất, hàng đầu của Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực xây dựng các công trình cảng đường thủy, thủy công, nạo vét mới và duy tu luồng vận tải biển, sông, san lấp mặt bằng xây dựng các khu CN, khu chế xuất, khu đô thị, dự án cầu, đường bộ . Trong đó, Công ty công trình Đường Thủy (WACO) là một thành viên đóng góp tích cực vào bảng thành tích chung của Tổng công ty.Với truyền thống và những giá trị đích thực của mình "phấn đấu cho một tương lai tốt đẹp vì sự phát triển của cộng đồng" là phương châm hành động cao đẹp của Tổng công ty xây dựng đường thủy nói chung và Công ty công trình Đường Thủy nói riêng. Với định hướng xây dựng công ty trở thành một doanh nghiệp lớn mạnh trong lĩnh vực nạo vét, xây dựng cảng đường thủy, xây dựng công trình thủy công và đa dạng hóa ngành nghề, sản phẩm, mục tiêu xuyên suốt của công ty là "Đổi mới và Hiệu quả".Công ty công trình Đường Thủy luôn được tín nhiệm, đánh giá cao thông qua sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của mình và ngày càng khẳng định được vị thế, khả năng và uy tín trong điều kiện thị trường cạnh tranh gay gắt và xu thế hội nhập quốc tế.Tìm hiểu tình hình đầu phát triển của công ty là cách tốt nhất để trả lời câu hỏi: Tại sao WACO lại đạt được những thành tựu đáng ca ngợi như vậy trong thời điểm mà có vô số các công ty xây dựng khác đang nỗ lực hết mình để cạnh tranh trên thị trường trong nước và khu vực.Trong thời gian thực tập tại phòng Quản lý dự án, được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú, anh chị tại phòng cùng việc tiếp cận các số liệu đã giúp em hiểu sâu hơn về tình hình đầu tại công ty.Chính vì vậy, em đã quyết định chọn đề tài: “Tình hình đầu phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy” làm chuyên đề tốt nghiệp.Chuyên đề gồm hai chương:Chương 1: Thực trạng đầu phát triểnCông ty công trình Đường Thủy.Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C1 2CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPChương 2: Một số giải pháp nhằm tăng cường đầu phát triểnCông ty công trình Đường Thủy.Em xin chân thành cảm ơn cô giáo PGS.TS.Nguyễn Bạch Nguyệt đã tận tình hướng dẫn, em xin cảm ơn các cô chú, anh chị tại Công ty công trình Đường Thủy đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.Chương 1THỰC TRẠNG ĐẦU PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦYSinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C2 3CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP1.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG ĐẦU PHÁT TRIỂNCÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty công trình Đường Thủy Công ty công trình Đường Thủy là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng đường thủy, được tổ chức sản xuất kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, có cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, được phép mở tài khoản tại ngân hàng, có quyền quyết định các vấn đề trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty trong khuôn khổ của pháp luật Việt Nam và qui định của Tổng công ty.Tên giao dịch quốc tế: WACOTrụ sở chính: 159 Thái Hà - Đống Đa - Hà NộiChi nhánh: 14B8 - Ngô Tất Tố - TP. Hồ Chí MinhCông ty công trình Đường Thủy tiền thân là Công ty công trình đường sông thuộc Cục đường sông - Bộ Giao thông vận tải, thành lập ngày 01/07/1972 theo Quyết định 288 QĐ/TCCB của Bộ Giao thông vận tải.Năm 1983, Công ty công trình đường sông được đổi tên thành Xí nghiệp cầu cảng 204 trực thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp giao thông 2 - Bộ Giao thông vận tải.Năm 1986, Xí nghiệp cầu cảng 204 được đổi tên thành Xí nghiệp công trình đường thủy 1 trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp quản lý giao thông đường thủy. Năm 1993, Xí nghiệp công trình đường thủy 1 được đổi tên thành Công ty công trình Đường Thủy trực thuộc Tổng công ty xây dựng đường thủy theo Quyết định 601/QĐ/TC-CB-LĐ ngày 05/04/1993 của Bộ Giao thông vận tải về việc thành lập lại và quy định nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức lại của Công ty công trình Đường Thủy.Công ty công trình Đường Thủy thuộc ngành xây dựng cơ bản nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty mang những nét đặc thù riêng. Những hoạt động chính của công ty bao gồm:- Thi công các công trình giao thông: Công trình đường thủy, cầu tàu, bến cảng, triển đà, ụ tàu, đê chắn sóng .Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C3 4CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP- Xây dựng các công trình cầu cống, kênh mương, đê, kè, trạm bơm nước, chỉnh trị dòng chảy… - Xây dựng các công trình công nghiệp.- Xây dựng các công trình kiến trúc dân dụng.- Sản xuất cấu kiện bê-tông đúc sẵn, vật liệu xây dựng.- Xây dựng đường dây và trạm điện.- Gia công các sản phẩm cơ khí, phao neo, sửa chữa phương tiện thiết bị, v.v.- Tham gia đấu thầu và nhận đấu thầu các công trình trong và ngoài nước.- Làm đại lý và cho thuê các loại phương tiện thiết bị: cần cẩu, xà lan, đầu kéo ôtô, máy thi công và mua bán các loại vật liệu xây dựng.- Thực hiện liên doanh, liên kết với các cơ quan, xí nghiệp, công ty, các tổ chức và cá nhân. Được thành lập từ năm 1972, đến nay Công ty công trình Đường Thủy đã trải qua 34 năm xây dựng và phát triển. 34 năm qua Công ty công trình Đường Thủy đã có rất nhiều cố gắng, từng bước xây dựng thành một đơn vị lớn vững mạnh, có khả năng thực hiện được những công trình lớn, có mức độ phức tạp cao, vấn đề chất lượng liên tục được cải tiến, đáp ứng yêu cầu mỹ thuật cao và ngày càng hoàn thiện, thời gian giao nhận sản phẩm nhanh nhất, giá cả hợp lý là những giá trị đích thực phục vụ khách hàng. Công ty công trình Đường Thủy được tín nhiệm và đánh giá cao thông qua sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của mình.Thành tích trong quá trình làm việc của Công ty đã được Nhà nước và ngành GTVT công nhận và khen thưởng như sau:- Huân chương lao động hạng III theo quyết định 335/KT/HĐNN ngày 20 tháng 6 năm 1983 do Chủ tịch hội đồng Nhà nước ký.- Huân chương lao động hạng II theo quyết định số 388/KT/HĐNN ngày 15 tháng 2 năm 1990 do Chủ tịch hội đồng Nhà nước ký.- Huân chương lao động hạng I theo quyết định số 325/KT/HĐNN ngày 25 tháng 8 năm 1994 do Chủ tịch hội đồng Nhà nước ký.Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C4 5CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP- Huân chương lao động hạng I theo quyết định số 416 QĐ/CTN ngày 20 tháng 6 năm 1983 do Chủ tịch nước ký.- Bằng công trình chất lượng cao ngành GTVT, hạng nhì năm 1997 cho công trình: Tôn tạo đảo Đá Tây - Quần đảo Trường Sa theo quyết định số 2350/CGĐ ngày 19/09/1997 của Bộ trưởng Bộ GTVT.- Bằng công trình chất lượng cao ngành GTVT, hạng nhất năm 1998 cho công trình: Cảng nhà máy Kính nổi Đáp Cầu theo quyết định số 1761/CGĐ ngày 30/10/1998 của Bộ trưởng Bộ GTVT.- Bằng công trình chất lượng cao ngành GTVT, hạng nhất năm 1998 cho công trình: Bến cảng phân đoạn 14-17 cảng Dịch vụ dầu khí theo quyết định số 2760/CGĐ ngày 30/10/1998 của Bộ trưởng Bộ GTVT.- Bằng công trình chất lượng cao ngành GTVT, hạng nhất năm 1999 cho công trình: Cảng Gò Dầu B theo quyết định số 1775/CGĐ ngày 08/07/2000 của Bộ trưởng Bộ GTVT.- Bằng công trình chất lượng cao ngành GTVT, hạng nhất năm 2000 cho công trình: Trạm phân phối xi măng Nghi Sơn Hiệp Phước theo quyết định số 2494/CGĐ ngày 10/09/2001 của Bộ trưởng Bộ GTVT.- Bằng công trình chất lượng cao ngành GTVT, hạng nhì năm 2003 cho công trình: Cảng cá Nhật Lệ theo quyết định số 383/QĐ-BGTVT ngày 03/02/2005 của Bộ trưởng Bộ GTVT.1.1.2. Sự cần thiết phải tăng cường đầu phát triểnCông ty công trình Đường ThủyTrong cơ chế thị trường, cạnh tranh là điều tất yếu. Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu phát triển cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh là những nhân tố có ảnh hưởng quyết định đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty công trình Đường Thủy. Đầu phát triển đảm bảo cho sản phẩm của công ty có khả năng cạnh Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C5 6CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPtranh cao nhờ ưu thế về chất lượng và giá thành sản phẩm. Do đầu tư, công ty có dây chuyền sản xuất hiện đại, lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao… nên chất lượng, năng suất sản phẩm cao và giá thành lại thấp hơn so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường. Mặt khác, trên cơ sở đổi mới, cải tạo công nghệ hiện có, sẽ có khả năng tạo ra các sản phẩm đủ sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế. Tuy nhiên, từ cơ chế bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường, trang thiết bị công nghệ chủ yếu của công ty lạc hậu so với thế giới từ 2-3 thế hệ, phần nhiều các thiết bị mua về đã qua sử dụng, nên năng suất thấp kém, chất lượng sản phẩm chưa tốt, giá thành cao. Do vậy, song song với việc tăng qui mô vốn đầu phát triển và coi đó là nhiệm vụ cấp bách, công ty cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động đầu ngay từ đầu. Trong tình hình thiếu vốn như hiện nay, việc nâng cao hiệu quả đầu phát triển trong từng hoạt động đầu mới, đầu cải tạo, mở rộng… sẽ có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Nó đảm bảo cho công ty sản xuất sản phẩm chất lượng cao, giá thành rẻ, đứng vững trên thị trường trong nước và khu vực. Bên cạnh đó, nâng cao hiệu quả hoạt động đầu phát triển của công ty cũng là yêu cầu khách quan của công tác quản lý vốn. Mục tiêu công tác quản lý vốn nói chung và vốn đầu phát triển nói riêng là làm sao đạt được mục tiêu đầu tư, tiết kiệm và có hiệu quả. Quản lý tốt vốn đầu tư, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu phát triển nói chung và của bộ phận vốn ngân sách nói riêng sẽ giúp Nhà nước có nhiều vốn tập trung đầu vào các công trình cơ sở hạ tầng, công trình trọng điểm của Nhà nước. Đến lượt nó, các công trình này lại tạo điều kiện để công ty tiếp tục nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động đầu phát triển.Đầu và việc nâng cao hiệu quả đầu của công ty là hai mặt của một vấn đề, có quan hệ mật thiết, tương tác lẫn nhau. Muốn có hiệu quả trước hết phải đầu tư. Đầu hợp lý và quản lý tốt vốn đầu sẽ đảm bảo đầu có hiệu quả. Hiệu quả đầu cao sẽ là điều kiện thuận lợi để tiếp tục đẩy mạnh đầu tư. Do vậy, việc nâng cao hiệu quả sản xuất, hiệu quả đầu phát triển của công ty là một đòi hỏi khách quan. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C6 7CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP1.2. THỰC TRẠNG ĐẦU PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY1.2.1. Tình hình thực hiện vốn đầu theo dự ánCông ty công trình Đường Thủy luôn chú trọng đến công tác đầu để khẳng định vị trí của mình.Bảng 1.1: Tình hình thực hiện vốn đầu theo dự án giai đoạn 2002-2006Đơn vị tính: triệu đồng, %2002 2003 2004 2005 2006Số dự án 4 5 3 7 5Quy mô bình quân một dự án 1260 1.857,2 611,67 1.880 4.013Tổng vốn đầu 5.040 9.286 1.835 13.160 20.065Tốc độ tăng định gốc 100 184,25 36,41 261,11 398,11Tốc độ tăng liên hoàn 100 184,25 19,76 717,17 152,47Nguồn: Phòng Quản lý dự án - Cty Công trình Đường ThủyHình 1.1. Tổng vốn đầu qua các năm của Công ty công trình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006Có thể nói, mức vốn đầu cho các dự án trong các năm là không đều nhau và đang có xu hướng gia tăng, trong đó, năm 2006 công ty có số vốn đầu lớn nhất (20.065 triệu đồng). Riêng trong năm 2004, vốn đầu có phần chững lại (chỉ còn 1.835 triệu đồng) do những khó khăn trong vấn đề tài chính, tích lũy nhiều năm để lại, dự nợ Ngân hàng lớn, thu hồi vốn chậm, nhiều công trình Chủ đầu không bố trí được vốn, buộc Công ty phải thi công hoàn toàn bằng vốn vay. Trong khi đó, Ngân hàng lại thắt chặt vay vốn rất khó khăn.Năm 2002, công ty có 4 dự án đầu nhưng chỉ là mua máy móc nhỏ nên số vốn đầu không lớn lắm, chỉ 5.040 triệu đồng, trong đó, dự án mua “2 quả búa diezel đóng cọc 5T” cần số vốn đầu lớn nhất là 1.650 triệu đồng.Năm 2003, công ty có 5 dự án đầu nhưng tổng mức vốn đầu lại gấp gần hai lần so với năm 2002 (9.286 triệu đồng). Trong đó, phải kể đến dự án “Xây dựng mới khu nhà ở cho cán bộ kỹ thuật ở Xí nghiệp 75” với số vốn đầu 1.965 triệu Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C7 8CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPđồng. Qua đó có thể thấy, công ty công trình Đường Thủy luôn quan tâm, chăm lo, từng bước cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên, từ đó, góp phần nâng cao năng suất lao động của Công ty. Sau một năm (năm 2004) tình hình đầu của công ty bị chững lại do những khó khăn về tài chính, đến năm 2005, công ty đã xây dựng kế hoạch đầu hợp lý với số vốn đầu lên tới 13.160 triệu đồng. Cũng qua bảng 1.1, có thể thấy rõ tốc độ tăng vốn đầu qua các năm của công ty. Năm 2004, vốn đầu giảm tới 63,59% so với năm 2002. Năm 2005, tốc độ tăng liên hoàn lớn nhất 717,17% so với năm 2004. Năm 2006 công ty có tốc độ tăng định gốc lớn nhất, nhưng nếu xét về tốc độ tăng liên hoàn thì vẫn chưa có được tiến bộ vượt bậc như của năm 2005.Hình 1.2. Quy mô bình quân một dự án đầu của Công ty công trình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006Về quy mô bình quân một dự án đầu của công ty thời gian qua, có thể thấy: quy mô bình quân một dự án không đều qua các năm. Con số trung bình là khoảng 2.057,75 triệu đồng/dự án/năm. Năm 2006, công ty có vốn đầu trung bình cho một dự án lớn nhất giai đoạn vừa qua là 4.013 triệu đồng. Năm 2004, vốn đầu trung bình một dự án thấp nhất, khoảng 611,67 triệu đồng/dự án. Từ bảng trên ta cũng thấy được mức chênh lệch bình quân một dự án các năm ở Công ty Dệt may Hà nội cũng khá lớn. Có năm chỉ vài trăm triệu đồng nhưng có năm lên tới 4 tỷ đồng/dự án.Như vậy, trong vòng 5 năm qua, tổng vốn đầu Công ty công trình Đường Thủy là 49.386 triệu đồng, tuy còn khiêm tốn những đã cho thấy những nỗ lực của công ty trong việc đổi mới trang thiết bị, nâng cao tay nghề cho cán bộ, công nhân viên, nhằm từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm và uy tín của công ty trên thị trường.1.2.2. Nguồn vốn cho hoạt động đầu phát triển Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C8 9CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPVốn đầu phát triển của Công ty công trình Đường Thủy được huy động từ nhiều nguồn, bao gồm vốn ngân sách, vốn vay và vốn tự có. Tỷ trọng của từng nguồn vốn không giống nhau và thay đổi tùy thuộc vào chính sách huy động vốn trong từng thời kỳ. Trong những năm đầu của thời kỳ chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế thị trường, để Công ty vượt qua những khó khăn ban đầu thì nguồn vốn ngân sách Nhà nước sử dụng cho đầu phát triển thường chiếm tỷ trọng lớn nhất. Cùng với quá trình chuyển đổi cơ chế là quá trình thúc đẩy và tạo điều kiện cho Công ty phát triển, trưởng thành cả về thế và lực. Kết quả là, những năm gần đây, Nhà nước đã chủ yếu không còn cấp phát vốn trực tiếp cho Công ty như trước nữa mà đầu cho Công ty thông qua hình thức cho vay. Tỷ trọng nguồn vốn ngân sách giảm dần, nguồn vốn tự có của Công ty đã chiếm vị trí xứng đáng và vốn vay chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng vốn đầu phát triển của Công ty, trong đó nguồn vốn tín dụng Nhà nước đã tăng nhanh chóng.Bảng 1.2: Đầu phát triển phân theo nguồn vốn ở Công ty công trình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006Đơn vị tính: triệu đồng, %Các nguồn vốn 2002 2003 2004 2005 2006 TổngNguồn vay NHTM 2.150 4.400 950 5.550 8.270 23.120Vay tín dụng ưu đãi 1.550 2.650 640 4.000 6.195 15.035Vốn tự có 1.138,05 1.809,5 500,08 3.241 5.095,2 11.783,83Vốn ngân sách cấp 645,5 835 170 930 1.225 3.805,5Tổng vốn đầu 5.483,55 9.694,5 2.260,0813.72120.785,2 51.944,33Nguồn: Phòng Kế toán - tài chínhNhư vậy, qua hơn 20 năm đổi mới, cơ chế quản lý vốn đã và đang chuyển từ cơ chế “xin - cho”, bao cấp về vốn sang cơ chế thị trường, cơ chế “vay - trả”. Việc chuyển hướng cơ chế quản lý vốn đầu của Nhà nước đối với doanh nghiệp nhà nước đã góp phần nâng cao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh của Công ty, buộc Công ty phải tính toán kỹ trước khi quyết định đầu tư, thực hành tiết kiệm chi tiêu Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C9 10CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPtrong từng thời kỳ đầu tư… Đây là cơ sở để nâng cao hiệu quả hoạt động đầu phát triển.Bảng 1.3. Cơ cấu nguồn vốn cho hoạt động đầu phát triểnCông ty công trình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006Đơn vị: %2002 2003 2004 2005 2006 Bình quânVay NHTM 39,21 45,39 42,03 40,45 39,79 41,04Vay tín dụng ưu đãi 28,27 27,34 28,32 29,15 29,81 28,94Vốn tự có 20,75 18,67 22,13 23,62 24,51 22,69Vốn ngân sách 11,77 8,61 7,52 6,78 5,89 7,33Tổng 100 100 100 100 100 100Nguồn: Phòng Kế toán tài chínhHình 1.3: Cơ cấu nguồn vốn cho hoạt động đầu phát triểnCông ty công trình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006Dưới đây sẽ trình bày chi tiết một số loại nguồn vốn đầu phát triển của Công ty công trình Đường Thủy:1.2.2.1. Nguồn vốn tự có Vốn tự có là phần vốn tự tích lũy từ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và bộ phận vốn khấu hao được để lại Công ty. Trong những năm gần đây, Công ty đã liên tục bổ sung được vốn tự có. Đây là nguồn vốn quan trọng và rất có ý nghĩa trong điều kiện đổi mới cơ chế quản lý vốn, nâng cao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh của Công ty, là điều kiện đổi mới công nghệ, mở rộng sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty. Như bảng 1.2, nguồn vốn tự có đã chiếm vị trí xứng đáng trong tổng nguồn vốn đầu phát triển của Công ty (21,3%).Hiện nay, Công ty công trình Đường Thủy đang tập trung cho việc cổ phần hoá DNNN, vì vậy sẽ có một lượng vốn lớn thu được từ cổ phiếu của cán bộ công nhân viên trong tương lai.Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Phương - Đầu 45C10 [...]... các nguồn lực trong công ty Nâng cao hiệu quả đầu phát triển của công ty phải trên cơ sở tạo lập một cơ cấu đầu hợp lý giữa việc đầu đổi mới công nghệ, thiết bị với đầu phát triển nguồn nhân lực, đầu vào tài sản vô hình đảm bảo một cơ cấu đầu hợp lý giữa đầu theo chiều rộng và chiều sâu, giữa khả năng về vốn và nhu cầu đầu 2.2.2 Nâng cao hiệu quả đầu phát triển phải kết hợp... 1.2.4 Tình hình thực hiện vốn đầu theo hình thức đầu Các dự án ở Công ty công trình Đường Thủy chủ yếu theo hình thức đầu chiều sâu Tuy nhiên, đối với một số dự án, để tiết kiệm nguồn lực sẵn có, có sự kết hợp cả hai hình thức đầu theo chiều rộng và đầu theo chiều sâu Bảng 1.6: Vốn đầu và cơ cấu vốn đầu phân theo hình thức đầu giai đoạn 2002-2006 Đơn vị tính: triệu đồng, % Hình. .. việc đầu mở rộng với đầu chiều sâu, giữa đầu đổi mới thiết bị công nghệ, đầu tài sản vô hình với việc đảm bảo đủ vốn đầu phát triển nguồn nhân lực Về công tác kế hoạch, thực tế những năm qua, công tác kế hoạch nói chung và công tác kế hoạch hoá đầu nói riêng trong công ty còn bị xem nhẹ, chưa xuất phát từ tình hình cung, cầu của thị trường Công tác dự báo khi lập kế hoạch đầu trong... phải trả của công ty là 62.208 triệu đồng Như vậy, tình hình tài chính không lành mạnh đã làm trầm trọng thêm tình hình thiếu vốn vay mới để mở rộng đầu phát triển của công ty và do đó ảnh hưởng không tốt đến kết quả và hiệu quả đầu phát triển Thứ ba, công tác chuẩn bị đầu và thực hiện đầu theo dự án của công ty chưa được thực hiện theo đúng thủ tục qui định Công tác chuẩn bị đầu tư, bao gồm... vốn đầu phát triển của công ty, trên cơ sở sử dụng tiết kiệm, hợp lý và quản lý tốt vốn đầu Cùng với việc phân kỳ đầu tư, đẩy nhanh tiến độ thi công, đầu trọng tâm trọng điểm là những biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động đầu thời kỳ này Ngoài ra, nếu trong thời kỳ đầu tư, công ty có chủ trương đầu đúng, cơ cấu đầu hợp lý giữa vốn xây lắp và vốn thiết bị, giữa đầu tư. .. CAO HIỆU QUẢ ĐẦU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2.2.1 Nâng cao hiệu quả đầu phát triển phải gắn với việc đổi mới cơ cấu đầu theo định hướng chiến lược của công ty Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu là một trong những biện pháp để thực hiện thắng lợi mục tiêu của công ty, và việc thực hiện thắng lợi mục tiêu của công ty lại là động lực để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động đầu phát triển Hoạt động... quả đầu Vì chỉ có đầu để đổi mới, hiện đại hóa TSCĐ mới là điều kiện để tăng năng suất lao động, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả đầu 1.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐẦU PHÁT TRIỂNCÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY 1.3.1 Kết quả đầu tư: 1.3.1.1 Giá trị tài sản cố định huy động Đối với từng dự án đầu tư, giá trị tài sản cố định huy động chính là những đối ng, hạng mục công trình có khả năng phát. .. thu hồi vốn đầu được công ty đánh giá theo từng dự án 1.3.3 Những hạn chế trong hoạt động đầu phát triển ở Công ty công trình Đường Thủy Thứ nhất, công tác quy hoạch và kế hoạch đầu công ty chưa được chú trọng đúng mức, chưa đổi mới hoạt động cho phù hợp với việc phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta Về công tác quy hoạch, xây dựng quy hoạch đầu chưa bố... phòng Tính phù hợp của hoạt động đầu phát triển với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, với định hướng kế hoạch là những đảm bảo quan trọng cho việc nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội của hoạt động đầu phát triển của công ty 2.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU PHÁT TRIỂNCÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY 2.3.1 Nâng cao khả năng huy động vốn đầu Giải pháp để có thể thu hút... trong quá trình đầu và xây dựng Quản lý đầu trong giai đoạn thực hiện đầu có ảnh hưởng quan trọng đến kết quả hoạt động đầu của công ty Chất lượng công trình đầu tốt hay xấu, tình hình lãng phí vốn hay tiết kiệm, thời gian đầu rút ngắn hay kéo dài… đều do quá trình quản lý đầu trong giai đoạn này quyết định và do đó, có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động đầu theo dự án cũng . THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY1.2.1. Tình hình thực hiện vốn đầu tư theo dự ánCông ty công trình Đường Thủy luôn chú. thầu các công trình. 1.2.4. Tình hình thực hiện vốn đầu tư theo hình thức đầu tưCác dự án ở Công ty công trình Đường Thủy chủ yếu theo hình thức đầu tư chiều

Ngày đăng: 17/12/2012, 15:45

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.2: Đầu tư phát triển phân theo nguồn vố nở Công ty côngtrình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Bảng 1.2.

Đầu tư phát triển phân theo nguồn vố nở Công ty côngtrình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006 Xem tại trang 9 của tài liệu.
1.2.3. Tình hình thực hiện vốn đầu tư theo nội dung đầu tư - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

1.2.3..

Tình hình thực hiện vốn đầu tư theo nội dung đầu tư Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 1.5: Nội dung đào tạo phát triển nguồn nhân lực - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Bảng 1.5.

Nội dung đào tạo phát triển nguồn nhân lực Xem tại trang 13 của tài liệu.
Giá trị TSCĐ huy động hàng năm của công ty được thể hiện qua bảng sau: - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

i.

á trị TSCĐ huy động hàng năm của công ty được thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 16 của tài liệu.
Cũng qua bảng 1.7, có thể thấy rõ tốc độ tăng giá trị TSCĐ huy động qua các năm của công ty - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

ng.

qua bảng 1.7, có thể thấy rõ tốc độ tăng giá trị TSCĐ huy động qua các năm của công ty Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 1.9: Năng lực sản xuất của một số máy móc thiết bị đầu tư mới giai đoạn 2004- 2006 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Bảng 1.9.

Năng lực sản xuất của một số máy móc thiết bị đầu tư mới giai đoạn 2004- 2006 Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 1.10 :Chất lượng cán bộ công nhân viên tại Công ty côngtrình Đường Thủy tính đến tháng 12/1006 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Bảng 1.10.

Chất lượng cán bộ công nhân viên tại Công ty côngtrình Đường Thủy tính đến tháng 12/1006 Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 1.11: Kết quả và hiệu quả đầu tưở Công ty côngtrình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Bảng 1.11.

Kết quả và hiệu quả đầu tưở Công ty côngtrình Đường Thủy giai đoạn 2002-2006 Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 1.13: Mô hình SWOT của Công ty trong những năm gần đây - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Bảng 1.13.

Mô hình SWOT của Công ty trong những năm gần đây Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 1.14: Các dự án Công ty côngtrình Đường Thủy đang và sẽ thi công  trong thời gian tới - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty công trình Đường Thủy

Bảng 1.14.

Các dự án Công ty côngtrình Đường Thủy đang và sẽ thi công trong thời gian tới Xem tại trang 30 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan