Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư, thương mại và xây dựng công trình giao thông I
Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 LỜI NÓI ĐẦU Hệ thống cơ sở hạ tầng có tác động to lớn trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nước bởi vì đó là nền tảng, là tiền đề khi thực hiện bất cứ một hoạt động đầu tư nào đông thời cơ sở hạ tầng phát triển sẽ góp phần vào thu hút đầu tư nước ngoài Vì vậy ngành Xây dựng có vai trò vô cùng quan trọng trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nước và trong nhiệm vụ đóng góp sức lực thì phải huy động sự tham gia của toàn xã hội bao gồm cả doanh nghiệp của Nhà nước và doanh nghiệp ngoài quốc doanh Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương mại và xây dựng Giao thông I là Công ty chuyên thi công xây dựng các công trình như nhà trung cư, trạm cấp nước, đường điện, trường học phục vụ nhu cầu cho sinh hoạt và sản xuất Từ khi thành lập đến nay Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định, từng bước Công ty đã tự khẳng định mình và chiếm được lòng tin trong ngành xây dựng nhưng bên cạnh đó Công ty cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn cả do bên ngoài và ngay trong nội bộ Công ty Để tiến hành sản xuất kinh doanh Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, có sự so sánh và học hỏi từ các đơn vị khác tuy nhiên hoạt động đầu tư tại Công ty còn nhiều bất cập Qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã tìm hiểu về tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 1 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 Với quá trình thực tập tại Công ty em đã lựa chọn đề tài: “ Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư, thương mại và xây dựng công trình giao thông I” Chuyên đề thực tập tốt nghiệp được chia làm hai phần: - Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I - Chương II: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Tôi xin chân thành cảm ơn TH.S Trần Mai Hương và Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I đã giúp đỡ tôi rất nhiều để tôi hoàn thành Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình Do trình độ và thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên chuyên đề của tôi khó tránh khỏi sai sót rất mong thầy cô và Công ty đóng góp và sửa chữa để hoàn thiện hơn CHƯƠNG I Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 2 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG I TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG I 1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Công ty cổ phần Đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 là công ty cổ phần chịu sự quản lý của Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông I và chịu sự quản lý của Bộ giao thông vận tải - Tên của Công ty: Công ty CP Đầu tư, thương mại và XDGT1 - Tên giao dịch quốc tế: Transport construction and Investerment Trading joint - stock Company No 1 - Trụ sở giao dịch tại : 548 - Nguyễn Văn Cừ- Long Biên - Hà Nội Tiền thân của Công ty được thành lập theo quyết định số 1034/TCCB- LĐ ngày 15/ 03/ 1983 của Bộ giao thông vận tải với tên gọi Xí nghiệp Cung ứng vật tư thiết bị giao thông I thuộc Liên hiệp các xí nghiệp công trình giao thông I thuộc Bộ giao thông vận tải, nhiệm vụ chính là cung cấp vật tư thiết bị cho các công trình giao thông theo chỉ tiêu kế hoạch phân phối của Bộ chủ quản Năm 1989, theo quyết định số 1034/ TCCB- LĐ ngày 13/ 06/ 1989 Xí nghiệp Cung ứng vật tư thiết bị giao thông I được đổi tên là Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ vật tư kỹ thuật I Khi có quy chế về thành lập và giải thể doanh nghiệp nhà nước ban hành kèm theo quyết định số 388/ HĐBT ngày 20/ 11/ 1991 của HĐBT trong nền Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 3 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 kinh tế thị trường Doanh nghiệp phải cân đối, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tạo đủ việc làm và đảm bảo đời sống cho công nhân viên chức của doanh nghiệp, Công ty đã tổ chức một bộ phận tìm nguồn hàng, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị giao thông, chuyển dần một bộ phận sang thi công XDCB, thi công các công trình giao thông để phát triển nền kinh tế đất nước Xuất phát từ đó Bộ giao thông vận tải quyết định đổi tên Xí nghiệp thành Công ty Vật tư thiết bị giao thông I theo quyết định số 922/ GĐ-TCCB- LĐ ngày 14/ 04/ 1993 Năm 2002, khi Nhà nước có chủ trương cổ phần hóa các doanh nghiệp, Bộ Giao thông vận tải là một trong những Bộ đi đầu trong việc cổ phần hóa đã có kế hoạch xây dựng Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I trở thành tổng công ty mạnh trong toàn ngành giao thông Trong Tổng công ty lại chọn ra một số Công ty đủ mạnh để đi đầu trong việc cổ phần hóa và Công ty Vật tư thiết bị giao thông 1 là một trong các công ty đầu tiên được cổ phần hóa Ngày 9 tháng 11 năm 2004 Bộ Giao thông Vận tải đã có Quyết định số 3429/QĐ- BGTVT về việc duyệt phương án chuyển Công ty Vật tư thiết bị giao thông 1 thành Công ty cổ phần Ngày 16/2/2005 Công ty chính thức đổi tên, sử dụng con dấu mới và đi vào hoạt động Công ty là pháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày 28 tháng 1 năm 2005 (ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, được sử dụng con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật Hoạt động theo Điều lệ của Công ty cổ phần và Luật Doanh Nghiệp, thực hiện hạch toán độc lập và chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt động kinh tế của mình 2 Các lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần đầu tư, thương mại và Xây dựng Giao thông I Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 4 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 Công ty cổ phần Đầu tư, thương mại và xây dựng giao thông 1 là một Công ty cổ phần có vốn góp chi phối của Nhà nước được phép hành nghề ttrên các lĩnh vực sau : - Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước (bao gồm: cầu, đường, sân bay, cầu tàu, bến cảng); - Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện; lắp đặt đường dây và trạm điện đến 35 KV; - Xử lý nền đất yếu, san lấp mặt bằng, nạo vét, đào đắp nền, móng công trình; - Tư vấn đầu tư xây dựng, khảo sát, thí nghiệm vật liệu, tư vấn giám sát các công trình giao thông, thuỷ lợi, công nghiệp, dân dụng; - Thiết kế các công trình giao thông cầu, đường bộ; - Đầu tư xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng, giao thông, thuỷ điện, thuỷ lợi, cụm dân cư, khu đô thị, hệ thống cấp thoát nước; - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, kết cấu thép, bê tông đúc sẵn, bê tông nhựa, nhựa dính bám, nhũ tương; - Kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, kinh doanh lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách du lịch và kinh doanh khách sạn; - Sửa chữa, bảo dưỡng, trung đại tu xe máy, thiết bị, gia công các sản phẩm cơ khí; - Kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà đất và khu đô thị, cho thuê nhà, mặt bằng, sân bãi; Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 5 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 - Đào tạo cung ứng lao động trong nước (không bao gồm đào tạo và cung ứng lao động cho các đơn vị có chức năng xuất khẩu lao động); - Vận tải hàng hoá, vật tư thiết bị - Mở rộng địa bàn hoạt động của Tổng công ty nhằm tạo ra sự tăng trưởng mới cả về quy mô và doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh - Giúp đỡ các bạn Lào trong khuôn khổ hợp tác hữu nghị Việt - Lào về đầu tư phát triển kinh tế xã hội khoa học kĩ thuật mà chính phủ 2 bên đã kí kết Phát huy vai trò chính là đơn vị XDCB công ty đã tham gia xây dựng và hoàn thành nhiều công trình quan trọng như: công trình đường 13 Bắc Lào, Quốc lộ 5 Hà Nội - Hải Phòng, đường cao tốc Láng Hoà Lạc, Quốc lộ 1 Hà Nội – Lạng Sơn, Hà Nội – Cầu Giẽ, đường Hồ Chí Minh và nhiều công trình khác như đường quốc lộ 1 Bắc Ninh , QL 38, đường18 Quảng Ninh, QL279 Bắc Kạn, QL279 Quảng Ninh, QL279 Sơn La và một số công trình đang thi công như : Quốc lộ 7 (Đô Lương – Khe Thơi), Quốc lộ 14D Quảng nam, Đường Trung Lương – Mỹ Thuận, Đường TL 351 & 357, Cầu Thanh Trì, đường ô tô vào Cảng Đình Vũ, đường dẫn Cầu Bãi Cháy, QL3 Cao Bằng, QL 34 Cao Bằng Bên cạnh đó, công ty còn mở rộng kinh doanh vật tư thiết bị xuất nhập khẩu uỷ thác các loại máy móc thiết bị, hàng hoá như máy thi công các công trình giao thông, vải địa kỹ thuật, bấc thấm, mở cửa hàng kinh doanh 3 Chức năng và nhiệm vụ hiện nay của công ty: 3.1 Chức năng: Hiện nay, chức năng chính của Công ty là tham gia đấu thầu, trực tiếp thi công các công trình giao thông và cung ứng các loại vật tư, thiết bị phục vụ các Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 6 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 công trình giao thông Xây dựng và lắp đặt các công trình dân dụng và công nghiệp quy mô lớn, vừa và nhỏ, đầu tư xây dựng cơ bản tạo ra TSCĐ 3.2 Nhiệm vụ: Phát huy vai trò là một doanh nghiệp xây lắp, nhiệm vụ cơ bản hiện nay của Công ty là Xây dựng các công trình giao thông và sản xuất, cung ứng vật tư thiết bị xây dựng giao thông với chất lượng thi công ngày một nâng cao Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh theo đúng quy định hiện hành Không ngừng kiện toàn công tác quản lý, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Đồng thời bảo toàn và phát triển vốn một cách hiệu quả nhất Thực hiện đầy đủ chính sách, chế độ đối với nhà nước và đối với người lao động Quản lý và sử dụng có hiệu quả, nguồn vốn, đảm bảo và phát triển nguồn vốn do Ngân sách cấp, nguồn vốn tự bổ sung Có trách nhiệm bảo vệ môi trường khi tham gia quá trình xây dựng Ngoài ra công ty còn thực hiện các nghĩa vụ đối với Tổng công ty Xây dựng công trình Giao thông I, thực hiện các đường lối, chính sách của Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc 3.3 Về quyền hạn: - Công ty được phép chủ động ký kết các hợp đồng kinh tế với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, đầu tư liên doanh liên kết Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 7 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 - Được vay vốn tiền VND và ngoại tệ của các ngân hàng trong nước được quyền huy động vốn hoạt động phục vụ kinh doanh nhưng không làm thay đổi hình thức sở hữu đối với công ty - Được quyền thế chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền sở hữu của Công ty tại các ngân hàng Việt nam để vay vốn kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật 3.4 Về nghĩa vụ: - Sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề theo quy định của pháp luật - Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động đảm bảo cho người lao động về an toàn sản xuất, quyền lợi tham gia quản lý công ty - Thực hiện các quy định của nhà nước về bảo vệ tài nguyên, môi trường, quốc phòng và an ninh quốc gia - Đảm bảo theo đúng sự quản lý của cơ quan chuyên ngành - Có nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước theo đúng quy định của pháp luật - Do Công ty CP Đầu tư, thương mại và XDGT1 là Công ty cổ phần có vốn góp chi phối của Nhà nước nên năm tới ngoài việc thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước, với người lao động thì công ty còn có nghĩa vụ chia lãi cho các cổ đông và thực hiện các đường lối chính sách của Nhà nước 4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và lực lượng lao động của Công ty Do đặc điểm của ngành XDCB trên địa bàn rộng, số lượng công nhân sản xuất xây dựng đông, thời gian thi công các công trình kéo dài nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý cũng có những đặc điểm riêng Công ty đã khảo sát, Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 8 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 thăm dò, tìm hiểu và bố trí tương đối hợp lý mô hình tổ chức sản xuất theo hình thức trực tuyến chức năng từ Công ty đến các tổ, đội đến người lao động theo tuyến kết hợp với các phòng ban chức năng để phù hợp với điều kiện sản xuất của Công ty Trong cơ cấu này các chức năng của các phòng ban đã được phát huy năng lực chuyên sâu của mình Ưu điểm của cơ cấu này là đảm bảo tính thống nhất trong quản lý, đảm bảo chế độ một thủ trưởng và chế độ trách nhiệm tiết kiệm chi phí quản lý, khai thác được các khả năng vốn có của đơn vị mình, đảm bảo việc nắm bắt thông tin phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh được nhanh chóng xử lý kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp * Chức năng, nhiệm vụ của Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc, các Phó giám đốc, các phòng ban chức năng và các đội sản xuất Theo cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý và sản xuất của Công ty thì Chủ tịch Hội đồng quản trị là người đại diện theo pháp luật là người đứng đầu trong cơ quan quản trị cao nhất Công ty Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, là đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch, đại diện cho quyền lợi của toàn bộ cán bộ công nhân viên toàn Công ty, là người đại diện cho Công ty ký kết các hợp đồng nên chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp Bên cạnh Giám đốc còn có ba Phó giám đốc, là những người giúp việc cho Giám đốc về mọi hoạt động trong Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc những lĩnh vực mình phụ trách: một Phó giám đốc phụ trách quản lý kỹ thuật, một Phó giám đốc phụ trách quản lý tài chính, một Phó giám đốc phụ trách sản xuất thi công, một Phó giám đốc quản lý hành chính, các Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc những lĩnh vực mình phụ trách Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 9 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp Chuyên đÒ tốt nghiệp Phạm thÞ Hải YÕn – KTĐT K34 Để giúp Ban giám đốc quản lý được tới các tổ, đội công trình một cách chặt chẽ và hiệu quả còn có các phòng ban chức năng cụ thể như sau: * Phòng kế hoạch - kỹ thuật : là phòng có chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty tổ chức và triển khai ở các đơn vị trực thuộc cơ sở trong lĩnh vực kế hoạch đầu tư, kỹ thuật, có nhiệm vụ lập và giao kế hoạch cho các đối tượng sản xuất, thi công các công trình Phòng luôn nắm chắc các nguồn thông tin các dự án đầu tư xây dựng cơ bản công trình trong và ngoài nước, về quy mô công nghệ, vốn đầu tư cũng như tiến độ thi công của từng công trình, phòng còn tham mưu cho giám đốc đấu thầu các công trình, làm hồ sơ đấu thầu, nghiên cứu thiết kế các dự án để trình duyệt, tổ chức giám sát thi công đảm bảo chất lượng theo đúng thiết kế Phân tích hiệu quả đầu tư và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Phối hợp với các phòng ban khác trong việc lập và quản lý dự án đầu tư Kiểm tra giám sát thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch trong tháng, quí, năm của toàn Công ty Soạn thảo các văn bản, các hợp đồng kinh tế đảm bảo đúng nguyên tắc của Nhà nước và sự chỉ đạo của Công ty * Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Là phòng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty tổ chức triển khai, chỉ đạo về mặt tiếp thị kinh tế Lập kế hoạch mua sắm vật tư, triển khai thực hiện đảm bảo các yêu cầu giá cả hợp lý, đảm bảo chất lượng, yêu cầu kỹ thuật, chủng loại, số lượng Mở sổ sách theo dõi và hướng dẫn các đơn vị thực hiện đầy đủ các quy định của Công ty Thu thập những thông tin giá cả phục vụ trong nước và nước ngoài, những văn bản mới nhà nước ban hành và những thông tin về nhu cầu của thị trường để báo cáo lãnh đạo Công ty để thông báo chỉ đạo các cơ quan trực thuộc biết để thực hiện Phối hợp với các phòng chuyên môn có liên quan trong việc dự thảo các hợp đồng kinh tế đảm bảo đúng nguyên tắc, qui định của Nhà nước và chỉ đạo của Công ty, đề xuất phương thức Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu 10 tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I Thực trạng và giải pháp ... nghiệp chia làm hai phần: - Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư Công ty Cổ phần Đầu tư, Thương m? ?i Xây dựng Giao thông I - Chương II: Gi? ?i pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư Công ty Cổ phần. .. Thương m? ?i Xây dựng Giao thông I Công ty cổ phần Đầu tư, thương m? ?i xây dựng giao thông công ty cổ phần chịu quản lý Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thơng I chịu quản lý Bộ giao thông. .. phát triển cơng ty ? ?i? ??u kiện khó khăn Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty th? ?i gian qua Đề t? ?i: Hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty Cổ phần đầu 20 tư, Thương m? ?i Xây dựng Giao thông
