Luận văn Những hoạt động kinh doanh xuất nhập Cơng ty VILEXIM LỜI NĨI ĐẦU Ngà y na y hoạt động xuất nhập trở thành hoạt động thương mại quan trọng quốc gia Cho dù quốc gia phạt triển hay phát triển Đối với quốc gia phát triển Việt Nam, hoạt động kinh doanh xuất nhập có vai trị quan trọng định hướng phát triển kinh tế theo chế thị trường có tham gia quản lý nhà nước Khơng vậ y hoạt động kinh doanh xuất nhập c ịn có ý nghĩa chiến lược nghiệp xây dựng phát triển kinh tế, tạo tiền đề vững để thực cơng nghiệp hóa, đại hố đất nước Bởi vậ y sách kinh tế mình, Đảng cộng sản Việt Nam nhiều lần khẳng định: " Coi xuất hướng ưu tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại" coi ba chương trình kinh tế lớn cần tập chung thực Từ sau Đại hội đảng lần thứ VI, đất nước ta chuyển sang thời kỳ kinh tế hoạt động theo chế thị trường có quản lý nhà nước Cũng từ thời điểm mà doanh nghiệp nhà nước chủ động kinh doanh, tự tìm đối tác mặt hàng kinh doanh, tự hạch tốn lỗ, lãi… Cơng t y VILEXIM doanh nghiệp nhà nước Qua thu thập tài liệu Công ty ngày vừa qua em xin trình bày " Báo cão thực tập tổng hợp" với nội dung sau: Lời nói đầu Chương I: Giới thiệu sơ lược Cơng ty Chương II: Những hoạt động kinh doanh xuất nhập Công t y VILEXIM Chương III: Những hạn chế, mục tiêu phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới CHƯƠNG I Giới thiệu sơ lược Công ty I Tên Công ty Tên Việt Nam: Công ty xuất nhập với lào Viet nam corporation with Laos Tên tiếng Anh: national import-export Tên viết tắt: vilexim Trụ sở Cơng ty: P4A- Đường giải phóng- Hà nội Cơng ty cịn có văn phòng đại diện tại: -190 Sisảng Von- Bản Na xa y Vientiane-Laos RPD - Đơng Hà -Thành phố Hồ Chí Minh II Lịch sử hình thành trình phát triển Lịch sử hình thành Cơng ty xuất nhập với Lào ( trước thuộc tổng Công ty xuất nhập biên giới) thành lập vào định số: 82/VNT-TCCCB ngày 24/2/1987 Bộ ngoại thương (nay Bộ thương mại) Công t y thương mại giao cho tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập với nước Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào Nhưng từ năm 1993 đến theo xu chế thị trường đổi đất nước Công ty không không thực kinh doanh với Lào mà mở rộng kinh doanh xuất nhập với nước khác Đài Loan, Trung Quốc, Nhật Bản… nhiều tổ chức Công t y qua hoạt động kinh doanh xuất nhập để đẩ y mạnh phát triển quan hệ thương mại hoạt động khác có liên quan Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Công ty Chức Công ty: Trực tiếp xuất nhập theo giấy phép Bộ thương mại với Lào nước khác khu vực giới Công ty nhận u ỷ thác xuất nhập khẩu, kinh doanh chuyển thuộc phạm vi kinh doanh Công ty Sản xuất gia công mặt hàng để phục vụ cho xuất Liên doanh, liên kết hợp tác sản xuất với tổ chức kinh tế thuộc thành phần kinh tế nước Nhiệm vụ Công ty - Thông qua hoạt động kinh doanh xuất nhập để đẩy mạnh phát triển quan hệ thương mại hơpj tác đầu tư hoạt động khác có liên quan đến kinh tế đối ngoại với tổ chức kinh tế Việt Nam nước ngồi Đặc biệt với Lào Cơng ty hoạt động theo pháp luật nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam quy định riêng tồn Cơng ty - Xâ y dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh Công t y theo chế độ hành để thực tốt nội dung hoạt động Công ty - Tuân thủ sách, chế độ, pháp luật nhà nước quản lý kinh tế tài chính, quản lý xuất nhập giao dịch đối ngoại thực nghiêm chỉnh cam kết hợp đồng kinh tế hợp đồng thương mại quốc tế mà Công t y ký - Quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn nhằm làm thúc đẩy q trình quay vịng vốn đảm bảo thực tốt nhiệm vụ kinh doanh Công ty - Nghiên cứu thực có hiệu biện pháp nâng cao chất lượng hàng hoá, nâng cao sức cạnh tranh mở rộng thị trường tiêu thụ - Góp phần tăng thu ngoại tệ - Lập sổ kế toán, ghi chép kế toán, hoá đơn, chứng từ lập báo cáo tài trung thực, xác - Đăng ký thuế, kê khai thuế, nộp thuế thực nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật - Kê khai định k ỳ báo cáo xác, đầ y đủ thơng tin doanh nghiệp tình hình tài doanh nghiệp với quan có thẩm qu yền, phát thông tin kê khai báo cáo khơng xác, khơng đầy đủ giả mạ, phải kịp thời điều chỉnh lại thông báo kịp thời - Tuân thủ pháp luật quốc phòng, an ninh, trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ tài ngu n, mơi trường, bảo vệ di tích lịch sử, văn hoá danh lam thắng cảnh - Thực quy định khác theo quy định phủ Quyền hạn doanh nghiệp -Cơng ty có quền chiếm hữu, sử dụng, định đoạt tài sản doanh nghiệp - Chủ động chọn ngành, nghề, địa bàn đầu tư, hình thức đầu tư, chhủ động mở rộng qu y mô ngành nghề kinh doanh - Chủ động tìm kiếm khách hàng ký kết hợp đồng với đơn vị kinh tế nước ngoài, - Lựa chọn hình thức cách thức huy động vốn - Kinh doanh xuất nhập - Tuyển, thuê sử dụng lao động theo yêu cầu kinh doanh - Tự chủ kinh doanh, chủ động áp dụng phương thức quản lý khoa học nâng cao hiệu khả cạnh tranh - Từ chối tố cáo yêu cầu cung cấp nguồn lực không pháp luật qu y định cá nhân quan hay tổ chức nào, trừ điều khoản tự ngu yện đóng góp mục đích nhân đạo cơng ích - Cơng ty phép tham gia tổ chức hội chợ, triển lãm quảng cáo hàng hoá, tham gia hội nghị, hội thảo, chu yên đề liên quan đến hoạt động Công ty nước - Được cử cán Cơng t y cơng tác nước ngồi mời bên nước vào Việt Nam để giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng vấn đề thuộc kĩnh vực kinh doanh Công ty Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nhiệm vụ phận Ban lãnh đạo người đứng đầu Cơng ty Trong ban giám đốc Bộ trưởng Bộ Thương mại bổ nhiệm trực tiếp điều hành Cơng ty theo chế độ mộ thủ trưởng có toàn quyền định hoạt động kinh doanh cho c ó hiệu người chịu trách nhiệm toàn diện trước Bộ trưởng Bộ Thương mại tập thể cán công nhân viên Công t y trình định hoạt động Giúp việc cho giám đốc có hai phó giám đốc Các phó giám đốc giám đốc đề nghị Bộ Trưởng Bộ Thương mại bổ nhiệm bãi nhiệm Phó giám đốc Cơng ty phân cơng phụ trách lĩnh vực kinh doanh chịu trách nhiệm trước giám đốc lĩnh vực mà đảm nhiệm Trong phó giám đốc có phó giám đốc thay mặt điều hành Cơng ty giám đốc vắng Dưới giám đốc phó giám đốc phòng ban chức năng, chi nhánh văn ph òng đại diện Cụ thể là: -Phịng tổ chức hành chính: Tham mưu cho giám đ ốc tổ chức máy quản lý Công ty có hiệu thời kỳ, đánh giá chất lượng cán bộ, đạo xây dựng xét du yệt định mức lao động tiền lương cho thành viên - Phịng kế tốn tài vụ: Có nhiệm vụ làm công việc theo dõi nghiệp vụ liên quan đến cơng tác hạch tốn, kế tốn, làm cơng tác kiểm tra, kiểm soát việc thực chế độ quản lý kinh tế, lập báo cáo toán phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh theo định k ỳ Chịu trách nhiệm toàn hoạt động tài Cơng t y Kế tốn trưởng có nhiệm vụ đạo nhân viên phịng kế tốn hạch toán theo chế độ kế toán mà nhà nước quy định văn bản, nghị qu yết… - Phịng kế hoạch tổng hợp: Có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh ching cho tồn Cơng ty phân bổ kế hoạch kinh doanh cho tưngf phòng kinh doanh vụ thể báo cáo lên ban lãnh đạo tình hình hoạt động Cơng t y tháng, quý đồng thời đưa giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn Cơng ty - Phịng xuất nhập 1: Được Cơng ty giao nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập chủ yếu với thị trường Lào thực kinh doanh xuất nhập với số thị trường khác - Phịng xuất nhập III: Có nhiệm vụ chun kinh doanh xuất nhập với thị trường Trung Quốc Ngồi phịng cịn uỷ thác nhập số mặt hàng đơn vị kinh tế ngồi nước - Phịng xuất nhập II, IV, V : Là phịng kinh doanh đa ngành Có nhiệm vụ tự tìm khách hàng thị trường cho Khi tìm khách hàng cho thị trường cho phịng lập phương án kinh doanh trình lên giám đốc Giám đốc qu yết định thực hay khơng đồng ý giám đốc đứng làm đại diện đêt ký họp đồng với khách hàng Còn nghiệp vụ cụ thể giao dịch phòng tự thực Vốn kinh doanh Công ty bổ sung cho phòng kinh doanh theo hợp đồng Riêng phịng xuất nhập IV cịn phải đảm nhiêm cơng việc thi tu yển, tiến hành đào tạo cho lao động xuất sang thị trường nước - Chi nhánh văn phòng đại diện: Hoạt động theo phương thức khốn Trưởng chi nhánh, văn phịng đại diện có quyền qu yết định quản lý hoạt động kinh doanh chi nhánh đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc, pháp luật, tập thể, cán công nhân viên chi nhánh III Các nguồn lực Cơng ty: Khả tài Cơng ty : Năm 1997: Vốn cố định: 5.757.475.000 VNĐ Vốn lưu động: 3.474.561.000 VNĐ Trong đó: Vốn ngân sách nhà nước: 3.018.292.000 VNĐ Vốn Công ty tự bổ sung: 2.739.183.000 VNĐ Năm 1998: Vốn cố định: Vốn lưu động: 3.950.708.207 VNĐ 5.757.474.539 VNĐ Năm 1999: Vốn cố định: Gần tỷ VNĐ Vốn lưu động: Gần tỷ VNĐ Năm 2000: Do tình hình Cơng t y xuất siêu Công t y huy động thêm số nguồn vốn khác nên vốn Công ty tăng cách đáng kể cụ thể là: Vốn cố định: Gần 8.5 t ỷ VNĐ Vốn lưu động: Gần 11 tỷ VNĐ Điều kiện sở vật chất kỹ thuật Cơng ty: Nhìn chung điều kiện sở vật chất kỹ thuất Công ty đầ y đủ Các phịng ban trụ sở (tại P4A đường Giải Phóng) chi nhánh Cơng ty, văn phịng đại diện trang bị đầy đủ phương tiện máy móc thiết bị phục vụ cho cơng việc phịng, ban Hệ thống mạng vi tính nối phịng, thơng thường phịng trang bị từ 2-4 máy vi tính với điện thoại, bàn làm việc đầy đủ cho nhân viên Công t y có chỗ làm việc thoải mái Do vậ y việc trao đổi thông tin từ xuống từ lên thực nhanh chóng, kịp thời Ngoài tranh thiết bị đặt trụ sở cịn có hệ thống kho bãi vị trí thuận tiện giao thơng nhằm bảo quản hàng hoá thời gian chờ để xuất Tại nhà kho cịn có thiết bị chun dụng dùng để bảo quản hàng hố khơng bị hỏng điều kiện thời tiết, khí hậu… Cơng ty cịn có dây chuyền chu yên lắp ráp xe loại tiêu chuẩn B Cơng ty có sở 139A Lị đúc với 17 văn phịng cho Cơng ty khác th Nguồn nhân lực Công ty Tổng cộng Công ty có 80 cán đó: Phịng giám đốc gồm: cán Phịng phó giám đốc kinh doanh gồm: cán Phịng phó giám đốc chi nhánh gồm: cán Phịng tổ chức hành gồm: cán Phòng kế hoạch tổng hợp gồm: 10 cán Phịng kế tốn tài vụ gồm : kế tốn trưởng kế tốn viên Phịng xuất nhập I gồm: cán Phòng xuất nhập II gồm: cán Phòng xuất nhập III gồm: cán Phòng xuất nhập IV gồm: cán Phòng xuất nhập V gồma; cán Các cán công nhân viên Cơng t y có đầy đủ lực chuyên môn 10 Chương lI Những hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế Công ty Vilexim I Các lĩnh vực kinh doanh Công ty: Đối với thị trường nước, Công ty trực tiếp thu gom hàng hố để xuất tìm thị trường để tiêu thụ hàng hố mà Cơng t y nhập từ nước ngồi Xuất Cơng t y trực tiếp thực xuất hàng hoá với thị trường Lào số thị trường khác khu vực giới Xuất mặt hàng mà cong ty sản xuất liên doanh sản xuất Đối với Công ty xuất trực tiếp hình thức sử dụng phổ biến thường xuyên Sau Công ty tìm thị trường tiêu thụ hàng hố y mặt hàng Cơng t y cử người nghiên cứu thị trường nước, ký kết hợp đồng kinh tế với đơn vị sản xuất kinh doanh nước đồng thời ký kết hợp đồng thương mại quốc tế với đối tác nước ngồi tiến hành đóng gói hàng hố, kẻ ký hiệu mã vạch… theo điều khoản ghi hợp đồng, ltiến hành công việc vận 11 chuyển hàng hoá tới địa điểm quy định tiến hành giao hàng cho nhà nhập khẩu… Trong trường hợp mà sở sản xuất nước chào hàng cho Công ty Cơng t y xem xét, lấy mẫu thực tìm thị trường tiêu thụ sản phẩm Nếu tìm thị trường tiêu thụ Cơng t y mua hàng đơn vị kinh tế nước thực bước trình bày Ngồi xuất trực tiếp Cơng ty càn nhận uỷ thác xuẩt sở sản xuất đơn vị kinh tế nước không thơng thạo nghiệp vụ khơng có tư cách pháp nhân để thực công việc xuất với nước Do vậ y đơn vị nà y u ỷ thác cho Công ty thực công việc xuất nhận khoản hoa hồng đơn vị trả Nhập Trước nhập hàng Cơng t y nghiên cứu, tìm hiểu thị trường nước ssau tiến hành nhập hàng hố tiến hành bán bn cho đơn vị kinh doanh nước schứ Công ty không thực bán hàng lẻ cửa hàng Thông thường Cơng ty ký kết hợp đồng bán hàng với đơn vị kinh tế nước trước đàm phán ký kết hợp đồng thương mại quốc tế với đối tác nước ngồi Cơng ty nhập mặt hàng mà nước có nhu cầu lớn ( theo hạn ngạch Bộ Th ương mại cấp) Ngồi Cơng t y cịn nhận u ỷ thác nhập khách hàng nước nhận khoản tiền hoa hồng Công ty làm nhiệm vụ nhận nợ nhà nước giao ( nhập mặt hàng Lào trả nợ theo hình thức nhập khẩu) Các mặt hàng kinh doanh Công ty: 12 1.1 Công ty xuất số mặt hàng như: - Hàng nông sản: Lạc, Ngô, Vừng, Chè, Hạt điều… - Hàng Lâm sản: Cà phê, Hạt tiêu, Gỗ thông, Thảo quả, Hoa hồi… - Hàng vải sợi may mặc: Hàng dệt kim, Hàng thêu ren, Sợi loại… - Hàng thủ công mỹ nghệ: Đồ gốm, Đồ sứ, Sơn mài… - Dược liệu: Sa nhân, Các câ y thhuốc dân tộc… Đặc biệt Cơng t y cịn có chức tổ chức xuất lao động Đây lĩnh vực mà Công ty thực vài năm na y Việc thực đứng làm môi giới cho người lao động muốn nước ngồi lao động phía nước ngồi cần lao động phù hợp với yêu cầu thị trường Do nhận nhu cầu thị trường Công ty muốn tận dụng, khai tác tối đa nguồn nhân lực có Cơng ty nên giám đốc Cơng ty làm đơn đệ trình lên Bộ Thương mại đề nghị cấp thên chức kinh doanh xuất lao động cho Công ty Sau Bộ Thương mại cấp giấ y phép kinh doanh laọi hình dịch vụ giám đốc Công t y giao cho phịng xuất IV thực chức Đó nghiên cứu thị trường, tìm nước muốn nhập lao động xem xét yêu cầu đối vời lao động từ tổ chức thi tuyển, đào tạo người lao động phù hợp với yêu cầu đối tác đào tạo ngoại ngữ, phong tục tập quán nước nhập lao động, tay nghề làm việc…sau công việc tiến hành xong Cơng t y đứng thay mặt người lao động ký hợp đồng lao động với đối tác Tuỳ theo tính chất cơng việc mà hợp đồng lao động có thời hạn hiệu lực dài y ngắn Thơng thường hợp đồng thường có hiệu lực khoảng từ 2-3 năm 1.2 Công ty nhập mặt hàng: - Kim loại đen kim loại màu: dây cáp nhôm, dâ y đồng, ống nước… - Đồ điện điện tử: Má y điều hoà, tủ lạnh… - Má y móc tơ, xe máy… 13 - Hố chất, chất rẻo… Các thị trường Cơng ty Cơng ty VILEXIM có quan hệ ngoại giao với 40 quốc gia trế giới Công ty có quan hệ kinh doanh với 23 nước, chủ yếu nước Đông nam Châu âu Các thị trường xuất nhập chủ yếu Châu âu, Nhật bản, Singapore, Đài loan, Lào… Ngồi Cơng ty xuất sang vài thị trường Châu m ỹ, Châu phi… 14 Liệt kê tình hình xuất Công ty Thị trường Nhật Singapore Lào Hồng kông Inđôlêxia Đài loan Châu âu Thị trường khác Tổng cộng 1996 1997 1998 Năm(%) 2000 45 30 Rât it 30 25 10 35 20 5.3 Rất 40 25 Rất 4.2 Rất 9.3 1.1 10 14 12 10 100 100 100 100 Nguồn: số liệu thống kê hàng năm phòng tổng hợp Đối với thị trường nội địa Cơng ty nhập mặt hàng mà Cơng ty có đơn đặt hàng cụ thể không trực tiếp thực phân phối sản phẩm như: Giao đại lý phân phối cho đối tượng cụ thể Thường Công t y nhập mặt hàng mà thị trường nước có nhu cầu lớn Khái quát hoạt động kinh doanh Công ty thời gian gần Kể từ thành lập Công t y đến nay, nỗ lực cố gắng, Công t y không ngừng nâng cao tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, bước tiến hành xâm nhập, củng cố mở rộng thị trường Mặc dù thành lập điều kiện khách quan điều kiện chủ quan mà doanh nghiệp gặp phaỉ khó khăn, vướng mắc đáng kể với tâm cán Công ty mà đến Công ty hoạt động tốt, tổng kim ngạch xuất nhập tăng nhanh, 15 đời sống cán công nhân vi ên Cơng ty khơng ngừng cải thiện Tính thời điểm Cơng t y đac có thị trường tiêu thụ lớn, ổn định đầu lẫn thị trường đầu vào Tuy nhiên tình hình cạnh tranh gay gắt Công t y thành lập, Công ty tư nhân nước với Cơng ty nước ngồi nên kết đạt chưa phải cao Do điều kiện luật pháp nước ta đường hoàn thiện nên luật pháp thay đổi thường xuyên điều gây khó khăn khơng Cơng t y Chẳng hạn năm 1999 nhà nước áp dụng luật thuế mới, thuế giá trị gia tăng thuế thu nhập doanh nghiệp, tu y có tiến so với trước trình thực gâ y cho Cơng t y khơng khó khăn Mới thuế nhập số mặt hàng tăng 5% làm cho khơng doanh nghiệp nhà nước, tư nhân Công ty VILEXIM rơi vào tình trạnh từ lãi chuyển thành lỗ… Để thấ y rõ hoạt động Công t y thời gian qua hã y xem xét m ột vài tiêu đánh giá đây: Tình hình thực nhiệm vụ kinh doanh năm qua: Chỉ tiêu Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu(usd) Xuất khẩu(usd) Nhập khẩu(usd) Doanh số(t ỷ đồng) Lợi nhuận(triệu đồng) Nộp ngân Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 15.905.515 18.579.822,8 19.298.457 Năm 2000 22.364.795 6.570.523 5.407.381,8 10.546.309,2 13.251.341 9.334.992 13.190.441 8.752.147,8 9.113.454 93,5 151,08 187,395 242,464 313 553,22 589,447 653,826 16,5 21,798 30,987 34,638 16 sách( tỷ đồng) Nguồn: kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm qua ( phòng tổng hợp) Quy trình thực kinh doanh cụ thể Công ty: Đối với lô hàng cụ thể Cơng t y thường phải trải qua bước sau: Bước 1: Tìm hiểu khả cung cấp hàng hoá nước số lượng, chất lượng, giá cả… Bước 2: Tìm hiểu nhu cầu khách hàng nước Bước 3: Lập phương án xuất nhập hàng hoá Bước 4: Tiếp xúc với khách hàng qua thư tín, điện thoại gặp mặt trực tiếp Bước 5: Đàm thoại ký kết hợp đồng kinh doanh với khách hàng Bước 6: Ký kết hợp đồng kinh doanh với nhà cung cấp nước Bước 7: Chuẩn bị hàng để giao phù hợp với hợp đồng ( sau nhận thông báo mở L/C chắn nhận tiền hàng tiến hành giao hàng) Bước 8: Làm thủ tục hải quan thủ tục khác có liên quan để tiến hành đưa hàng bến bãi, nơi giao hàng Bước 9: Giám định hàng hoá Bước 10: Đưa hàng lên tàu Bước 11: Thanh toán tiền hàng với khách hàng 17 Bước 12: Thanh lý hợp đồng Chương III Phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới Phát triển buôn bán với nước khu vực bạn hàng truyền thống Mở rộng thêm kinh doanh buôn bán với nước châu âu, nước SNG tiếp cận thị trường Mỹ số thị trường khác Với tị trường truyền thống Lào, Công t y cố gắng khai thác, nắm bắt nhu cầu bạn để đáp ứng ngà y tốt nhu cầu bạn hàng Nghiên cứu việc đầu tư liên doanh sản xuất hàng xuất Cố gắng tận dụng nguồn đầu tư trực tiếp nước để tăng nguồn tài cho Cơng ty Xây dựng đầu tư hàng xuất chủ lực gồm: Các hàng nơng sản, hàng thủ cơng mỹ nghệ, hàng khí hàng tiêu dùng Đặc biệt mặt hàng Lạc Chè, Cơng t y có dự án từ đến năm 2010 cụ thể sau: 18 - Qu y hoạch vùng sản xuất: Tập trung vào vùng trồng Lạc Chè, chủ yếu Thái Nguyên, Bắc Thái, Nghệ An - Phối hợp với quan chức liên quan để lựa chọn giống trồng cho phù hợp với thị hiếu, nhu cầu tiêu dùng sản xuất giới - Động viên cán cơng nhân viên lợi ích Cơng ty mà gia sức làm việc có hiệu - Đảm bảo kết sản xuất kinh doanh tương đương vượt năm trước bảo đảm nguồn vốn, hoàn thành việc thực nộp khoản ngân sách nhà nước quy định Công t y không dừng sản phẩm nơng sản có mà cịn phát triển nhiều chủng loại phon g phú, ví dụ khơng xuất Lạc nhân mà cịn xuất loại dầu lạc Hoặc xuất Chè, từ trước Công ty xuất loại chè thô tức chè xơng lên: Có thể Cơng t y chế biến loại Chè khác Chè hoà tan… II Một số kiến nghị, đề xuất giải pháp phương hướng phát triển kinh doanh Công ty Để đạt nhữn mục tiêu đề địi hỏi Cơng ty cần thực số giải pháp sau: - Xác lập, ổn định mở rộng vùng nguyên liệu chuyên canh, phát triển nguồn nguyên liệu kiền với xây dựng củng cố hoàn thiện kết cấu hạ tầng tạo lập thông đường lại dễ dàng, giảm bởt chi phí vận chuyển - Sử dụng giống câ y có lai tạo cho xuất cao, áp dụng tiến độ khoa học kỹ thuật khâu bảo 19 quản, vận chuyển để mang lại chất lượng cao cho sản phẩm Công t y Đầu tư vào cơng tác nghiên cứu để tạo mặt hàng nông sản phong phú - Công ty phải nghiêm khắc nhờ quan kiểm tra, kiểm định chất lượng hàng hố để lơ hàng xuất ln có chất lượng cao tạo điều kiện để củng cố bạn hàng tìm kiếm mở rộng bạn hàng uy tín chất lượng hàng hố đem lại - Quan tâm đến thị trường quốc tế có dự án nghiên cứu thị trường sau việc marketing cho họ biết có nhu cầu hàng hố mà Cơng ty định xuất - Cơng t y phải cố gắng tự hu y động nguồn vốn khác để nâng cao khả tài Cơng ty liên doanh với đối tác nước ngồi… - Nâng cao hiệu cơng việc thực hợp đồng xuất cách nâng cao trình độ nghiệp vụ cơng nhân viên Cơng ty… - Đối với nhà nước cần có sách ưu đãi sách xuất nhập khẩu, đơn giản hố thủ tục hành chính, đặc biệt thủ tục hải quan… - Bộ cần có sách Cơng ty như: Cấp thêm vốn cho Công ty để giải qu yếta nhu cầu cấp tiết vốn Công ty đáp ứng nhu câù kinh doanh doanh nghiệp 20 Kết luận Qua hai tuần thực tập Công ty xuất nhập với Lào với khoảng thời gian nghiên cứu tình hình hoạt động Cơng ty em có vài nhận xét sau: Cơng t y xuất với Lào Công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, đặc biệt xuất nhập Cơng ty có nhiều cải cách để khỏi khó khăn ban đâu khó khăn mà Cơng ty gặp phải q trình trực hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tận dụng tối đa nguồn nhân lực mình, phát huy lợi Công ty sách ưu đãi nhà nước Bộ Công ty thực nghĩa vụ mà Bộ nhà nước giao cho Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công t y thu kết đáng khích lệ Do khoản đóng ngân sách nhà nước lớn góp phần tạo điều kiện cho kinh tế nước ổn định phát triển 21 22 ... II: Những hoạt động kinh doanh xuất nhập Công t y VILEXIM Chương III: Những hạn chế, mục tiêu phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới CHƯƠNG I Giới thiệu sơ lược Công ty I Tên Công ty Tên Việt... hạn Công ty Chức Công ty: Trực tiếp xuất nhập theo giấy phép Bộ thương mại với Lào nước khác khu vực giới Công ty nhận u ỷ thác xuất nhập khẩu, kinh doanh chuyển thuộc phạm vi kinh doanh Công ty. .. ty - Phịng xuất nhập 1: Được Công ty giao nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập chủ yếu với thị trường Lào thực kinh doanh xuất nhập với số thị trường khác - Phòng xuất nhập III: Có nhiệm vụ chuyên kinh