Néi dung bµi thuyÕt trinh Giíi thiÖu chung 1 Ph©n tÝch ma trËn SWOT 3 C¸c chiÕn lîc, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò xuÊt 4 Ph©n tÝch m«i trêng vÜ m« vµ m«i trêng vi m« 2 Công ty có trụ sở chính tại Số 10 phố Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, thành phố Hồ Chí Minh. Cơ cấu tổ chức gồm 17 đơn vị trực thuộc và 1 Văn phòng. Tổng số CBCNV 4.500 người. Chức năng chính : Sản xuất sữa và các chế phẩm từ Sữa. Nhiều năm qua, với những nỗ lực phấn đấu vượt bậc, Công ty trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trên tất cả các mặt. Giới thiệu chung Tính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại Việt Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm:sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột;sản phẩm có giá trị cộng thêm như sữa đặc, yoghurt ăn và yoghurt uống, kem và phó mát. Giới thiệu chung Giới thiệu chung Sữa tươi Sữa bột Sữa đặc Sữa chua Kem Các yếu tố vĩ mô Quy mô và tốc độ tăng dân số: Dân số của Việt Nam 2011 là 87,84 triệu người, dự báo năm 2012 có thể vượt ngưỡng 88 triệu người; tốc độ tăng dân số cao 1,04% Tác động của yếu tố dân số Các yếu tố vĩ mô Yếu tố kinh tế Các yếu tố vĩ mô Yếu tố văn hóa xã hội Môi trường chính phủ, luật pháp và chính trị Thuế đánh vào sản phẩm sữa nhập khẩu cao làm tăng giá sữa nhập khẩu tạo điều kiệncho sản xuất sữa trong nước phát triển. Việc hội nhập kinh tế khu vực và toàn cầu hóa tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sảnxuất và chế biến sữa tiếp cận với công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại. Các yếu tố vĩ mô Yếu tố khoa học công nghệ [...]... nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung cấp sưa tươi ổn đị Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung cấp sưa tươi ổn đ đ ỏnh Giỏ v Xut ỏnh Giỏ v Xut Chin lc chc nng Chiến lược sản xuất Chiến lược Marketing Chiến lược R&D Chiến lược nhân sự 1 Chin Lc Sn Xut 2 3 4 Cụng ngh tit trựng nhanh, nhit cao sn xut sa ti tit trựng u t thit b mi hin i trong lnh vc a dng hoỏ bao bỡ sn phm Thay i cụng ngh qun... ngun nguyờn liu phc v nhu cu ca doanh nghip) Gia nhp WTO : m rng th trng , kinh doanh, hc hi kinh nghim 4 Thách thức 1 Nn kinh t khụng n nh ( lm phỏt , khng hong kinh t .) 2 Gia nhp WTO : xut hin nhiu i th cnh tranh 3 Tỡnh hỡnh chớnh tr trờn th gii cũn nhiu bt n Các chiến lược, đề xuất và giải ph 1 Chiến lược phát triển Củng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạn Củng cố,... cỏc vựng min cú th phn thp 4.Thỏch Thc + Nn kinh t khụng n nh ( lm phỏt , khng hong ) + Gia nhp WTO : xut hin nhiu i th cnh tranh + Tỡnh hỡnh chớnh tr trờn th gii cũn nhiu bt n Nõng cao nng luc qun lý h thng cung cp Nõng cao nng sut lao ng,tit kim chi phớ, tng li nhun u t vo cỏc nn kinh t cú tỡnh hỡnh chớnh tr n nh Khai thỏc ti a cỏc li th Mụi Trng Kinh doanh + Ch yu tp trung sn phm vo th trng trong... kinh nghim 2.điểm yếu Ch yu tp trung sn phm vo th trng trong nc Hot ng Marketing ca cụng ty ch yu tp trung min Nam 3.Cơ hội 1 2 3 Cỏc chớnh sỏch u ói ca chớnh ph v ngnh sa ( phờ duyt 2000 t cho cỏc d ỏn phỏt trin ngnh sa n 2020 ) Ngun cung cp nguyờn liu n nh (vinamilk cng ch ng u t, xõy dng cỏc ngun u t, xõy dng cỏc ngun nguyờn liu phc v nhu cu ca doanh nghip) Gia nhp WTO : m rng th trng , kinh doanh, ... nm nay l phỏt trin mnh quy mụ sn xut v a dng hoỏ ngnh ngh kinh doanh Cụng ty ó chớnh thc cụng b k hoch u t sn xut cỏc sn phm mi trong thi gian ti õy +Theo ú ngoi sa v cỏc sn phm t sa, cụng ty s u t thờm cỏc mt hng bia cho ph n, c phờ, bao bỡ, Chin lc nhõn s Vinamilk cú nhng con ngi bit lm vic v cu tin Trờn thc t, trong nhiu nm qua, h ó lm bng kinh nghiờm v tm lũng nờn ó t c nhng kt qu nht nh v kh quan... giới Marketing Nhưng nhà cung ứng Phõn tớch ma trn Swot Vinamilk Ni b Doanh nghip 1.im Mnh: + Thng hiu mnh , th phn ln + Mng Li phõn phi rng khp + Sn phm a dng, giỏ c cnh tranh + Dõy chuyn sn xut tiờn tin + Ban lónh o cú nng lc qun lý tt + Danh mc sn phm a dng v mnh + Quan h bn vng vi cỏc i tỏc + i ng tip th v nghiờn cu sn phm giu kinh nghim 2 im Yu 3.C Hi + Cỏc chớnh sỏch u ói ca CP v ngnh sa + Ngun . vụ nhu cầu của doanh nghiệp) 3 Gia nhập WTO : mở rộng thị trường , kinh doanh, học hỏi kinh nghiệm. 4. Th¸ch thøc Nền kinh tế không ổn định ( lạm phát , khủng hoảng kinh tế ) 1 Gia. ổn định (xây dựng các nguồn NL phục vụ nhu cầu của DN) + Gia nhập WTO Nội bộ Doanh nghiệp Môi Trường Kinh doanh 1.®iÓm m¹nh 1 1 2 2 3 3 + Thương hiệu mạnh , thị phần lớn (75%). + Mạng. phấn đấu vượt bậc, Công ty trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trên tất cả các mặt. Giới thiệu chung Tính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản suất sữa