Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Sông Đà 7

37 371 1
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Sông Đà 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Sông Đà 7

Luận văn tốt nghiệp Lời nói đầu Trong môi trờng cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trờng ngày nay, mọi doanh nghiệp nhà nớc hay t nhân đều gặp phải một số những khó khăn, thuận lợi nhất định nào đó. Vì vậy bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải xây dựng cho mình một mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh để đa doanh nghiệp trụ vững và phát triển. Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, đào tạo nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh . Để có thể đạt đợc mục tiêu này doanh nghiệp phải vận dụng, khai thác triệt để các cách thức, các phơng pháp hoạt động sản xuất kinh doanh, hạ chi phí sản xuất quay vòng vốn nhanh . Có thể nói, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ý nghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Cùng với một số Công ty trong cả nớc, Công ty Sông Đà 7 thuộc Tổng công ty Sông Đà đã từng bớc đổi mới công nghệ tự hoàn thiện để nâng cao trình độ và phơng pháp quản lý các công trình xây dựng, đồng thời hạ giá thành xây lắp nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Với kiến thức học tập trong nhà trờng kết hợp với tài liệu cùng quá trình thực tế tại doanh nghiệp em chọn đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty Sông Đà 7" làm chuyên đề thực tập của mình. Đề tài gồm 3 phần: Phần I. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Phần II. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 7 Phần III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 71 Luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Kỹ s Trịnh Bá Minh cùng cán bộ Công ty Sông Đà 7 đã tận tình hớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành đề tài này trong thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty. Do hạn chế về thời gian, trình độ có hạn lại cha có nhiều kiến thức thực tế trong lĩnh vực kinh doanh nên đặc biệt không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp của thầy và cán bộ Công ty Sông Đà 7 để sự hiểu biết của em về lĩnh vực này đợc đầy đủ hơn.2 Luận văn tốt nghiệp Phần ICơ Sở Lý Luận Về Hiệu Quả Sản Xuất Kinh DoanhI. Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh.1. Khái niệm.Xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổ chức tự do hoá mậu dịch đã đa hoạt động sản xuất kinh doanh của nớc ta sang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhng cũng gặp không ít những khó khăn thử thách. Do đó các doanh nghiệp cần phải đa ra những chiến thuật kinh doanh hộ lý nhằm mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh.Hiệu quả sản xuất kinh doanhmột vấn đề đặt ra cho mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng.Các doanh nghiệp trớc khi ra quyết định bỏ vốn đầu t vào lĩnh vực kinh doanh hoặc dịch vụ nào đó ngoài việc trả lời câu hỏi: sản xuất cái gì, sản xuất nh thế nào, sản xuất cho ai?. Cũng cần phải biết mình sẽ bỏ ra bao nhiêu lợi ích từ hoạt động đầu t. Dĩ nhiên các lợi ích đó dù tồn tại dới hình thức nào cũng phải lớn hơn chi phí bỏ ra. Hay nói cách khác, các doanh nghiệp bao giờ cũng mong muốn thu đợc lợi nhuận tối đa với chi phí bỏ ra thấp nhất có thể. Lợi nhuận vừa là động lực, vừa là tiền đồ để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong một môi trờng kinh tế cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt, mọi rủi ro có thể sẩy ra.Mọi khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc đa ra đều chỉ mối quan hệ giữa kết quả đạt đợc và chi phí đầu vào những khía cạnh khác nhau. Song ta chỉ có thể hiểu khái quát về hiệu quả sản xuất kinh doanh nh sau:" Hiệu quả sản xuất kinh doanhmột phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực nh lao động, vốn, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu . để đạt đợc các mục tiêu kinh doanhdoanh nghiệp đã xác định."3 Luận văn tốt nghiệp 2. Bản chất.Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là hiệu quả của lao động xã hội, nó đợc xác định thông qua mối tơng quan giữa lợng kết quả hữu ích cuối cùng thu đợc và lợng hao phí lao động xã hội. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải đợc xem xét một cách toàn diện cả về mặt không gian và thời gian trong mối quan hệ với hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Hiệu quả đó bao gồm cả hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội.Về mặt thời gian, hiệu quảdoanh nghiệp đạt đợc trong từng giai đoạn, từng thời kỳ và chu kỳ kinh doanh tiếp theo. Điều đó đòi hỏi bản thân các doanh nghiệp không vì lợi nhuận trớc mắt mà quên đi những lợi ích lâu dài. Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp đạt đựơc kết quả cao khi khai thác, sử dụng tài nguyên thiên nhiên, môi trờng và cả ngời lao động trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này lại vi phạm pháp luật nh trốn thuế, nhập những hàng cấm mà nhà nớc không cho phép . làm ảnh hởng đến lợi ích lâu dài của xã hội.Một doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển, doanh nghiệp đó không thể coi tăng thu giảm chi là một việc làm có hiệu quả nếu doanh nghiệp đó cắt giảm chi tiêu một cách tuỳ tiện, thiếu cân nhắc trong việc cải tạo môi trờng tự nhiên, đất đai, đổi mới kỹ thuật, nâng cao trình độ ngời lao động. Mặt khác, doanh nghiệp đó cũng không thể coi là hoạt động có hiệu quả lâu dài đợc khi xoá bỏ hợp đồng với một khách hàng tín nhiệm để chạy theo một hợp đồng khác mang lại nhiều lợi nhuận hơn nhng không ổn định.Hiệu quả sản xuất kinh doanh có thể coi là đạt đợc một cách toàn diện khi toàn bộ hoạt động của các bộ phận mang lại hiệu quả không làm ảnh hởng đến hiệu quả chung. Nói cách khác, trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân hiệu quả cao 4 Luận văn tốt nghiệp mà doanh nghiệp đạt đợc sẽ là cha đủ, hiệu quả đó cần phải tác động đến xã hội, mang lại lợi ích đúng đắn cho toàn xã hội. Đây chính là nét đặc trng riêng thể hiện tính u việt của nền kinh tế thị trờng.3. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpKhi đề cập đến vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh ta có thể đứng trên góc độ khác nhau để xem xét:- Hiệu quả sản xuấthiệu quả đạt đợc trực tiếp sau một quá trình sản xuất tức với một lợng chi phí đầu vào để trực tiếp sản xuất sẽ tạo ra đợc giá trị đầu ra nh thế nào. Sau một chu kỳ sản xuất đợc thể hiện thông qua doanh thu, giá trị tổng sản lợng hay lợi nhuận.- Hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nhân tài, vật lực của doanh nghiệp để đạt đợc hiệu quả sản xuất cao nhất.Tóm lại, hiệu quả sản xuất kinh doanhmột chi tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất đồng thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá có thể phát triển hay không là nhờ hiệu quả đạt đợc cao hay thấp.Tuỳ theo phạm vi kết quả đạt đợc và chi phí bỏ ra mà có các phạm trù hiệu quả khác nhau: hiệu quả kinh doanh, hiệu quả kinh tế xã hội, hiệu quả sử dụng từng yếu tố sản xuất trong quá trình kinh doanh .Trong nền kinh tế hàng hoá, hiệu quả trực tiếp của các doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế quốc dân, còn hiệu quả của ngành hoặc hiệu quả của nền kinh tế quốc dân là hiệu quả kinh tế - xã hội.Nh vậy việc đánh giá hiệu quả về mặt kinh tế hay xã hội chỉ mang tính chất tơng đối vì ngay trong một chỉ tiêu cũng phản ánh cả hai mặt hiệu quả kinh 5 Luận văn tốt nghiệp tế, xã hội. Hiệu quả kinh tế tăng lên sẽ kéo theo mức tăng của hiệu quả xã hội và ngợc lại.II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.Mục tiêu hoạt động của các doanh nghiệp là không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vì mục đích kinh doanh của các doanh nghiệp luôn là tìm kiếm lợi nhuận để bù đắp chi phí sản xuất, tránh những rủi ro gặp phải để tồn tại và phát triển. Nếu không có lợi nhuận, doanh nghiệp không thể trả công cho ngời lao động, duy trì việc làm lâu dài của họ, cũng nh không thể cung cấp hàng hoá, dịch vụ lâu dài cho khách hàng và cộng đồng. Đồng thời xu thế nền kinh tế các nớc hiện nay là mở cửa và hội nhập, các doanh nghiệp xuất hiện ngày càng nhiều, nhận thức nhu cầu của con ngời ngày càng caođa dạng. Điều này buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại phải không ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh, cải tiến sản phẩm và dịch vụ cung cấp ngày càng phong phú và đa dạngNh vậy, các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vì những lý do sau:Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, môi trờng cạnh tranh gay gắt thì nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có thể làm tăng khả năng cạnh tranh, đứng vững của doanh nghiệp trên thị trờng. Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao doanh nghiệp càng có khả năng mở rộng vốn kinh doanh, đầu tmua sắm trang thiết bị máy móc hiện đại, tăng phạm vi quy mô kinh doanh bằng đồng vốn của mình, thực hiện văn minh thơng nghiệp. Ngợc lại, một doang 6 Luận văn tốt nghiệp nghiệp nếu không biết nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì tới một lúc nào đó doanh nghiệp sẽ bị đào thải trớc quy luật cạnh tranh của thị trờng.Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh góp phần giải quyết mối quan hệ giữa tập thể, nhà nớc và ngời lao động. Năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh làm lợi thu đợc sau quá trình sản xuất kinh doanh tăng, quỹ phúc lợi tập thể đợc nâng lên, đời sống ngời lao động từng bớc đợc cải thiện, nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách nhà nớc tăng.Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanhmột yêu cầu của quy luật tiết kiệm. Hiệu quả sản xuất kinh doanh và quy luật tiết kiệm có mối quan hệ mật thiết với nhau- đó là hai mặt của một vấn đề. Thực hiện tiết kiệm là một biện pháp để có hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Ngợc lại, việc đạt đợc hiệu quả kinh doanh cao chứng tỏ doanh nghiệp đã thực hiện đợc nguyên tắc tiết kiệm. Bởi vì, hiệu quả sản xuất kinh doanhmột chỉ tiêu so sánh biểu hiện mức độ chi phí trong một đơn vị, kết qủa hữu ích trong một thời kỳ. Một doanh nghiệp sản xuất kinh doanhhiệu quả thì số chi phí bỏ ra sẽ ít hơn so với doanh nghiệp sản xuất không coá hiệu quả. Do vậy, muốn tiết kiệm đợc tối đa chi phí sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nhất thiết phải nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh.Tóm lại, hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc coi nh là một trong những công cụ để các nhà quản lý thực hiện chức năng của mình. Việc xem xét và tính toán hiệu quả sản xuất kinh doanh không những cho biết việc sản xuất đạt đợc trình độ nào mà còn cho phép các nhà quản lý phân tích và tìm ra các nhân tố để đa ra các biện pháp thích hợp trên cả hai phơng diện: tăng kết quả sản xuất kinh doanh và giảm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.7 Luận văn tốt nghiệp 2. ý nghĩa.Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực nh hiện nay có một ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và bản thân các doanh nghiệp nói riêng.Đối với nền kinh tế quốc dân thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ làm tiết kiệm nguồn lực đất nớc, khả năng phát triển lực lợng sản xuất và trình độ hoàn thiện quan hệ sản xuất kinh doanh ngày cành cao.Đối với bản thân doanh nghiệp thì nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cơ bản của mọi doanh nghiệp, là giá trị và lợi nhuận trong nền kinh tế thị trờng. Nó giúp cho doanh nghiệp bảo toàn và phát triển vốn. Nói cách khác, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở để doanh nghiệp thực hiện tái sản xuất mở rộng, qua đó doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh của mình trên thị trờng, vừa giải quyết tốt đời sống ngời lao động, vừa mở rộng đầu t, cải tạo và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho sản xuất kinh doanh.Đối với cá nhân thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tạo ra đông cơ thúc đẩy ngời lao động hăng say làm việc, giúp cho năng suất lao động ngày một nâng lên.III. Các nhân tố ảnh h ởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.1. Nhân tố khách quan.1.1 Môi trờng kinh doanh.Một doanh nghiệp không thể hoạt động một cách khép kín mà phải có môi truờng tồn tại. Trong môi trờng này doanh nghiệp thờng xuyên trao đổi với các tổ chức và những ngời có liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Môi trờng đó gọi là môi trờng kinh doanh. Có thể nói, môi trờng kinh doanh là 8 Luận văn tốt nghiệp tổng hợp tất cả các yếu tố bên trong và bên ngoài mà có tác động đến hoạt động của doanh nghiệp.Môi trờng bên ngoài bao gồm môi trờng tổng quát( môi trờng vĩ mô) và môi trờng đặc thù ( môi trờng vi mô).Môi trờng tổng quát ( môi trờng vĩ mô) gồm các yếu tố tự nhiên, yếu tố kỹ thuật công nghệ của một nền kinh tế, các yếu tố chính trị pháp luật .Môi trờng đặc thù ( môi trờng vi mô) gắn liền với từng loại hình doanh nghiệp. Doanh nghiệp khác nhau thì môi trờng kinh doanh cũng khác nhau nh khách hàng, nhà cung cấp và các sản phẩm thay thế .Môi trờng bên trong bao gồm các yếu tố nh văb hoá doanh nghiệp, truyền thống- tập quán của một doanh nghiệp, thói quen, nghệ thuật ứng xử . Tất cả những yếu tố này tạo nên bầu không khí và bản sắc tinh thần của một doanh nghiệp.1.2 Điều kiện chính trị xã hội.Điều kiện chính trị xã hội tác động mạnh mẽ đến tinh thần của ngời lao động. Một nhà nớc có chủ trơng chính sách tốt đối với ngời lao động chắc chắn sẽ dẫn đến việc tăng năng suất lao động đối với từng cá nhân nói riêng và toàn xã hội nói chung.Điều kiện chính trị xã hội thể hiện các chính sách:Chính sách cho con ngời, chính sách tuyển dụng, xuất khẩu lao động .Chính sách chế độ đối với ngời lao động nh bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế . Chính sách đãi ngộ, khen thởng thích đáng những thành phần kinh tế hoạt động kinh doanhhiệu quả và các biện pháp mạnh, kiên quyết với các đơn vị kinh tế làm ăn không hiệu quả.9 Luận văn tốt nghiệp Ngoài những nhân tố ảnh hởng tầm vĩ mô, điều kiện chính trị xã hội còn ảnh hởng theo từng ngành nh giá cả các mặt hàng, nhân tố sức mua cấu thành sức mua, nhân tố thời vụ .2. Nhân tố chủ quan.2.1 Trình độ quản lý của doanh nghiệp.Một doanh nghiệp biết quản lý tốt, sử dụng hợp lý số lợng cán bộ công nhân viên, biết phát huy những mặt mạnh của mỗi ngời lao động thì doanh nghiệp đó sẽ nâng cao đợc hiệu quả lao động. Bên cạnh đó, những ngời chủ doanh nghiệp cũnh cần quan tâm đến đời sống ngời lao động, đến tâm t nguyện vọng của họ. Đồng thời cần tạo mọi điều kiện để ngời lao động đợc học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề, từ đó nâng cao năng suất lao động. Đây là một nhân tố góp phần đáng kể nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.2.2 Vốn và cơ sở vật chất.Doanh nghiệp muốn mở rộng hoạt động kinh doanh thì phải có vốn. Ngoài việc đợc nhà nớc cấp vốn, doanh nghiệp nhà nớc cần năng động hơn trong việc tìm kiếm các nguồn vốn khác nh liên doanh, vay ngân hàng .Khi có vốn doanh nghiệp sử dụng để đầu t vào cơ sở vật chất kỹ thuật. Việc sử dụng các thiết bị máy móc hiện đại vào quá trình sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ sản xuất, giảm cờng lực làm việc của ngời lao động, hạn chế đợc việc khai thác các chất độc hại, tạo môi trờng trong sạch cho ngời lao động, từ đó làm tăng hiệu quả lao động dẫn đến tăng năng suất hiệu quả kinh doanh.10 [...]... xuất công nghiệp: Chiếm 5-10% tổng giá trị sản xuất kinh doanh, cụ thể là: + Sản xuất bột giấy và giấy bao bì các loại tại Hoà Bình II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 7 Trên cơ sở phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua, có thể áp dụng một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh Công. .. 25 Một số giải pháp nhằm nâng cao 25 hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 7 25 34 Luận văn tốt nghiệp I Định hớng và kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh 5 năm (2001-2005) 25 1 Định hớng: .25 2 Các mục tiêu: 25 3 Về cơ cấu sản xuất kinh doanh: .26 II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 7. .. Sở Lý Luận Về Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh 3 I Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh 3 1 Khái niệm 3 2 Bản chất .4 3 Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 5 II Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh .6 1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 6 2 ý nghĩa .8 III Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sản. .. phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm tính toán xác định mức độ ảnh hởng của từng nhân tố tới đối tợng phân tích bằng cách loại trừ ảnh hởng của các nhân tố Phần II Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 7 I Đặc điểm của Công ty Sông Đà 7 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Sông Đà 7doanh nghiệp nhà nớc đơn vị thành viên của Tổng công ty Sông Đà đợc thành... tạo nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho các cán bộ công nhân viên của Công ty tuy đã đợc coi trọng nhng còn đạt hiệu quả thấp, cha đáp ứng đợc với yêu cầu của công việc 24 Luận văn tốt nghiệp Phần III Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 7 I Định hớng và kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh 5 năm (2001-2005) 1 Định hớng: ổn định sản xuất kinh doanh khắc... bộ máy quản lý của Công ty 15 II Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Sông Đà 7 16 1 Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm (2000, 2001, 2002) 16 2 Phân tích bảng kết quả kinh doanh qua một số chỉ tiêu: . 17 3 Tỷ xuất lợi nhuận theo doanh thu tiêu thụ: 19 4 Tỷ xuất lợi nhuận theo vốn kinh doanh: 19 5 Số vòng... ngời Việc Công ty Sông Đà 7 liên doanh đầu t dự án sản xuất đá với Công ty sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công tại Lơng Sơn- Hoà Bình (19 97) nhng hoạt động kinh doanh kém hiệu quả Công ty nên tìm ra lý do bất cập gây ra việc hoạt động kinh doanh kém hiệu quả đó để tìm cách tháo gỡ, khắc phục kịp thời 4 Huy động và sử dụng vốn kinh doanhhiệu quả: Sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh là khâu có... càng giầu mạnh phát triển Để nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty Sông Đà 7 trớc hết nên giải quyết những khuyết điểm liên doanh, liên kết chú ý đến chiến lợc 31 Luận văn tốt nghiệp ổn định và giữ vững đội ngũ cán bộ công nhân viên Hoạt động sản xuất kinh doanh của các Công ty nói chung của Công ty Sông Đà 7 nói riêng còn phụ thuộc rất nhiều vào sự quản lý kinh tế vĩ mô của Nhà nớc nh:... trình sản xuất kinh doanh nâng cao năng suất lao động Nh vậy, muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty buộc phải kết hợp hài hoà, hợp lý giữa các biện pháp trên nhằm phù hợp với điều kiện thực tế của mình Từ đó Công ty đa ra những chiến lợc kinh doanh đúng đắn, chủ 30 Luận văn tốt nghiệp động, thích ứng với môi trờng kinh doanh, đa ra những quyết định kịp thời khi có cơ hội, huy động hiệu quả. .. hiệu quả sản xuất kinh doanh 8 1 Nhân tố khách quan 8 2 Nhân tố chủ quan 10 IV Các phơng pháp xác định hiệu quả kinh doanh 11 1 Phơng pháp so sánh 11 Phần II 12 Hiệu quả hoạt động .12 sản xuất kinh doanh tại Công ty Sông Đà 7 12 I Đặc điểm của Công ty Sông Đà 7 .12 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 12 2 Cơ . quả sản xuất kinh doanh và giảm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 7 Luận văn tốt nghiệp 2. ý nghĩa .Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. phí sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nhất thiết phải nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tóm lại, hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc coi nh là một

Ngày đăng: 17/12/2012, 10:15

Hình ảnh liên quan

1. Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm (2000, 2001, 2002). - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Sông Đà 7

1..

Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm (2000, 2001, 2002) Xem tại trang 36 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan