Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Những vướng mắc và giải pháp khắc phục trong quản lý thực hiện các dự án xây dựng ở RES co.,LTD
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦUCùng với xu thế vận động của cả nước, ngành Công nghiệp xây dựng Việt nam đã có những bước phát triển vượt bậc, có đóng góp to lớn trong giá trị tổng sản phẩm kinh nền tế quốc dân. Có thể coi các công trình xây dựng là hình ảnh cụ thể nhất cho phép đánh giá sự phát triển của đất nước đó trong từng giai đoạn khác nhau. Tuy nhiên mọi vấn đề đều có mặt trái của nó, để tạo ra được các công trình xây dựng ấy thì cũng có không ít các khó khăn mà bất kỳ một công ty, một tổ chức nào trong ngành đều gặp phải. Trong thời gian được thực tập tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội em đã có nhiều cơ hội để tiếp cận sâu hơn với vấn đề này, cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của PGS.TS. LÊ CÔNG HOA đã giúp đỡ em rất nhiều để đi sâu vào thực hiện đề tài: “Những vướng mắc và giải pháp khắc phục trong quản lý thực hiện các dự án xây dựng ở RES co.,LTD”Chuyên đề được chia làm 3 phần chính:Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội.Chương 2: Thực trạng thực hiện và những vướng mắc mà RES co.,LTD gặp phải trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng. Chương 3: Giải pháp khắc phục các khó khăn trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng ở res co.,LTDTuy còn nhiều hạn chế trong cách tiếp cận và thực hiện đề tài nhưng em hy vọng đề tài này sẽ có thể mô tả được một cách tổng quan nhất những khó khăn mà các công ty gặp phải cũng như một số phương hướng nhằm khắc phục các khó khăn đó.Em mong nhận được các ý kiến đánh giá nhận xét của các thầy cô.Em xin chân thành cảm ơn!Sinh viên:LÊ ĐĂNG HƯNG.1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RES co.,LTD1.1 Thông tin chung về RES co.,LTDTên công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH DỊCH VỤ NHÀ HÀ NỘI (res co.,LTD) – TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘITrụ sở chính: 25 Văn Miếu - Quận Đống đa - Hà Nội - Việt NamĐiện thoại: (84-4)8.433.351 / 8.457.512/7.471.967fax (84-4)8.433.351E-mail rescohanoi@fpt.vnWebside www.rescohanoi.comChủ sở hữu công ty: ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘIĐại diện chủ sở hữu: Hội đồng quản trị Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà NộiNgày thành lập: Ngày 15 tháng 5 năm 1989 tại Việt NamQuyết định số 60/2006QĐ-UBND ngày 8 tháng 5 năm 2006 của UBND thành phố Hà nội về việc chuyển Công ty Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội.- Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0104000415 ngày 1/6/2006 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Số lượng nhân viên:- Tổng số cán bộ Công nhân là : 1061 người- Trình độ Thạc sỹ : 02 người- Trình độ Cử nhân - Kỹ sư : 91 người- Trình độ Cao đẳng : 06 người- Trình độ Trung cấp + viên chức: 100 người- Công nhân : 862 người2 Bảng 1.1 Bảng số lượng các nhân viên theo từng cấp bậc của RES co.,LTDSTT Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật theo nghề Số lượngI123456789101112II123456IIIĐại học và trên đại họcThạc sỹ xây dựngKỹ sư xây dựngKỹ sư máy xây dựngKiến trúc sưKỹ sư điệnKỹ sư cấp thoát nướcCử nhân luậtCử nhân tài chính kế toán + tín dụng ngân hàngCử nhân kinh tế T.mại + QTKDĐại học ngoại ngữCử nhân báo + chính trịMỏ địa chấtTrung cấp + viên chứcXây dựng + địa chínhTài chínhTiền lươngĐiện + nướcCác ngành cơ khí máyViên chức khácCao đẳng93023300502010308290701021001503008066806Nguồn: Hồ sơ năng lực của công ty TNHH nhà nước kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội 2007Chủ tịch Công ty kiêm Tổng giám đốc: 3 Bí thư Đảng ủy: Ông Nguyễn Trung Sơn – Kỹ sư kinh tế xây dựng Điện thoại cơ quan: 7.471.668 Điện thoại di động: 0903475468 Các phó Tổng giám đốc công ty: Ông Hoàng Đại Tiến - kỹ sư kinh tế xây dựng Điện thoại cơ quan 7.471.667 Điện thoại di động 091357137 Ông Nguyễn Huy Quỳnh – kỹ sư xây dựng Điện thoại cơ quan 7.471.75 Điện thoại di động 0913235996 Bà Nguyễn Thị Vân Anh – Kiến trúc sư Điện thoại cơ quan 7.472.346 Điện thoại di động 0912.268.698 Kế toán trưởng: Bà Vũ Thị Thái - Cử nhân kinh tế tài chính Điện thoại cơ quan 7.470.422 Điện thoại di động 0913.394.751Vốn điều lệ : 60.000.000.000 đ (sáu mươi tỷ đồng chẵn)1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của RES co.,LTDQuá trình phát triển của công ty trong những năm vừa qua: - Ngày 15/5/1989 Công ty Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội được thành lập theo quyết định số 2154/QĐ-TCCQ của UBND thành phố Hà nội. Kể từ ngày 1/6/2006 Công ty kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội chuyển thành Công ty THNN Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội theo quyết định số 60/2006/QĐ-UBND ngày 9 tháng 5 năm 2006 của UBND thành phố Hà Nội. Công ty THNN Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội là công ty có 100% vốn nhà nước, đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội, có vốn điều lệ 60 tỷ đồng. - Trong 18 năm trưởng thành và phát triển, Công ty THNN Nhà nước 4 một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội đã phát huy thế và lực hiện có để tổ chức sản xuất kinh doanh. Đến nay công ty đã tạo được uy tín, khai thác hiệu quả thị trường kinh doanh cho thuê nhà, văn phòng, đồng thời tích lũy đầu tư sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác như : Lập và thực hiện dự án đầu tư phát triển nhà, xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông và các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, hạ tầng sản xuất, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. Thông qua các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty THNN nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội đã trang bị cho mình những kinh nghiệm quý báu trong công tác, nâng cao chất lượng phục vụ cho thuê nhà, nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, đẩy nhanh tiến độ trong lĩnh vực lập dự án đầu tư: Giải phóng mặt bằng, làm các thủ tục chuẩn bị xây dựng công trình… Từ những đóng góp cho sự nghiệp phát triển của Thành phố và Tổng công ty, trong những năm qua công ty đã vinh dự nhận được Huân chương lao động hạng Ba do Thủ tướng Chính phủ tặng. Được Chính phủ, Bộ xây dựng, UBND thành phố Hà nội, Tổng công ty và Công đoàn tặng bằng khen, cờ thưởng. Đánh giá môi trường kinh doanh và các tác động của nó tới hoạt động kinh doanh của công ty: - Do đặc điểm của sản phẩm xây dựng mang tính chất cố định, khó di dời vị trí do vậy hoạt động của công ty phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện tự nhiên của từng khu vực, cũng như chính các yếu tố thuộc các địa phương như chính sách thu hút đầu tư xây dựng… - Môi trường kinh doanh của công ty luôn biến động mạnh mẽ qua mỗi năm, nhu cầu về nhà ở của người dân cũng như nhu cầu xây dựng các công trình phục vụ sản xuất kinh doanh ngày càng tăng cao, do vậy mà sẽ có nhiều cơ hội làm ăn khi tham gia hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh này. - Tuy nhiên, thị trường bất động sản diễn biến rất khó lường, sự xuất hiện 5 của các công ty kinh doanh dịch vụ bất động sản ngày càng nhiều, công ty ngày càng chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ cạnh tranh trong nước cũng như một số các công ty nước ngoài. Đòi hỏi phải không ngừng đổi mới để có thể theo kịp sự phát triển của xã hội và cũng như có thể đáp ứng nhu vầu thị trường một cách tốt nhất. Đặc biệt, khi Việt nam gia nhập WTO, việc các tổ chức, công ty nước ngoài có trụ sở, nhà máy đặt tại Việt nam là tất yếu. Nhu cầu xây dựng các nhà máy, xí nghiệp liên doanh ngày càng tăng cao. Nhận biết nhu cầu đó, RES co.,LTD ngày càng phải khẳng định tên tuổi của mình để có thể đủ sức cạnh tranh được với các công ty của nước ngoài hay các công ty đã có tên tuổi trong nước.1.3 Nhiệm vụ kinh doanh của RES co.,LTD - Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư phát triển nhà, chung cư, khu dân cư, khu đô thị, các khu công nghiệp, các công trình văn hóa, thể dục thể thao, vui chơi giải trí, thương mại, các dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, các công trình giao thông đô thị, công trình thủy lợi. - Xây dựng, lắp đặt các công trình: Dân dụng, khu vui chơi giải trí, khu đô thị, khu văn hóa, thể dục thể thao, thương mại, thủy lợi, hệ thống hạ tầng kỹ thuật (cấp thoát nước, chiếu sáng, cây xanh…) - Kinh doanh, cho thuê nhà ở, văn phòng, nhà hàng, khách sạn, siêu thị kinh doanh, vui chơi giải trí, kinh doanh lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ khác phục vụ khách du lịch. - Sản xuất, kinh doanh các vật liệu xây dựng, vật tư, máy móc, thiết bị phục vụ chuyên ngành xây dựng, thiết bị điện. - Chuyển giao công nghệ xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng. - Tư vấn trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, lĩnh vực kinh doanh bất động sản, và công tác giải phóng mặt bằng. - Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa. - Môi giới thương mại, dịch vụ đấu giá hàng hóa.6 - Sửa chữa, bảo dưỡng, duy tu máy móc chuyên ngành xây dựng.Năng lực tư vấn giám sát của công ty:Cùng với việc tổ chức triển khai các hoạt động SXKD đầu tư phát triển nhà và đô thị theo dự án, công ty còn chú trọng đến công tác bồi dưỡng cán bộ giám sát đủ điều kiện tự tổ chức giám sát trong quá trình triển khai thực hiện dự án đầu tư theo đúng qui định của nhà nước. Đến nay công ty đã có đội ngũ tư vấn giám sát chuyên nghiệp được cấp chứng chỉ hành nghề, thạo việc, trung thực, năng động, có kinh nghiệm trong triển khai quản lý chất lượng dự án.Danh sách các cán bộ tư vấn giám sát của công ty TNHH nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội:Bảng 1.2 Danh sách các cán bộ tư vấn giám sát của RES co.,LTDTT Họ và tên Nghề nghiệp Lĩnh vực giám sát1 Lưu Ngọc Chính Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện2 Võ Ngọc Chung Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện3 Lê Văn Soan Kỹ sư kinh tế xây dựng Xây dựng và hoàn thiện4 Nguyễn Trung Sỹ Kỹ sư trắc địa công trình Khảo sát trắc địa công trìnhGiám sát trắc địa công trình5 Nguyễn Đức Tiến Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện6 Nguyễn Hồng Dương Kỹ sư kinh tế xây dựng Xây dựng và hoàn thiện7 Nguyễn Anh Tuấn Thạc sỹ, Kỹ sư xây dựng DD-CNXây dựng và hoàn thiện8 Bùi Hải Yến Kỹ sư kinh tế xây dựng Xây dựng và hoàn thiện9 Đinh Thiện Thuật Kiến trúc sư Xây dựng và hoàn thiện10 Lê Nguyên Hải Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện11 Nguyễn Văn Ngọc Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiệnNguồn: Hồ sơ năng lực của công ty TNHH nhà nước kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội 2007Một số công trình tiêu biểu 7 Trụ sở Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội - Từ Liêm - Hà Nội Dự án nhà ở Xuân La- Tây hồ8 [...]... với các năm 2004 và 2005, mặc dù vốn chủ sở hữu tăng lên trong năm 2006 nhưng do khả năng trả nợ của công ty vẫn chưa được cải thiện làm cho tổng nợ tăng lên mạnh hơn tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN VÀ NHỮNG VƯỚNG MẮC MÀ RES co.,LTD GẶP PHẢI TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG 2.1 Thực trạng thực hiện các dự án của RES co.,LTD 2.1.1 Một số công trình xây dựng. .. lao động và tiền lương + Phòng quản lý xây lắp + Phòng cho thuê nhà + Ban quản lý dự án số 1,2 + Ban quản lý dự án Cổ Nhuế -Xuân Đỉnh + Ban quản lý dự án lô B15 Đại Kim - Định công + Ban quản lý dự án Kim Mã 11 + Ban quản lý dự án Trung Văn Các xí nghiệp kinh doanh gồm: + Xí nghiệp kinh doanh nhà số 1 + Xí nghiệp kinh doanh nhà số 2 Các xí nghiệp quản lý nhà gồm: + Xí nghiệp dịch vụ quản lý nhà B15... cho thấy sự lớn mạnh của RES co.,LTD trong lĩnh vực xây dựng, và đã ngày càng được biết tới nhiều hơn và tạo dựng được lòng tin đối với các nhà đầu tư trong nước 2.1.2 Một số thuận lợi trong qúa trình thực hiện các dự án xây dựng Có thể nói, những chuyển biến của thị trường bất động sản trong thời gian vừa qua là một yếu tố rất phù hợp với bối cảnh của nền kinh tế Việt Nam hiện tại Sự phát triển tích... việc dự án có được đưa vào thực thi hay không Nếu giai đoạn khảo sát địa chất không được thực hiện một cách chi tiết và hiệu quả thì sẽ có thể chịu những rủi ro lớn trong quá trình xây dựng sau này Do vậy cần phải nhận thức rõ ràng tầm quan trọng của giai đoạn khảo sát đối với quá trình thực hiện dự án xây dựng Trong quá trình thực hiện khảo sát địa chất luôn gặp phải nhiều vấn đề rất khó khăn, và có... lớn cho các nhà đầu tư trong việc đền bù giải phóng mặt bằng 28 Bảng 2.2 Bảng chi phí giải phóng mặt bằng của một số công trình mà RES co.,LTD đã và đang thực hiện STT 1 2 Công trình số tiền(tỷ đồng) Dự án Khu đô thị mới Cổ nhuế- Xuân đỉnh 250 Dự án xây dựng nhà hỗn hợp cao 15 tầng 70 3 Đại kim- Định công Dự án văn phòng và khu nhà cho thuê D10 07 4 5 Giảng võ Dự án nhà B ngọc khánh 31 Dự án tổ hợp... quả trong thời gian vừa qua Bảng 2.1 Một số dự án tiêu biểu đã và đang thực hiện của RES co.,LTD Tổng mức STT Tên dự án Qui mô đầu tư (tỷ đồng) 1 Dự án Khu đô thị mới Cổ Nhuế - Xuân Đỉnh M2 sàn nhà ở GPMB=21ha/24ha tổ 22.6ha 384.799 158.839 chức thi công các chung cư cao tầng và đô thị Dự án xây dựng nhà hỗn 2 hợp cao 15 tầng Đại kim- 4545ha 86.396 23.123 921.6 10 4320 Định công Dự án văn phòng và khu... quá trình thi công các công trình xây dựng 2.2.1.Giai đoạn chuẩn bị xây dựng: 2.2.1.1 Khó khăn trong giai đoạn khảo sát địa chất: Giai đoạn khảo sát địa chất là giai đoạn có vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng Nó có ảnh hưởng đến cả chất lượng của công trình cũng như sự an toàn của nó trong qúa trình hoạt động, hay tác động tới cả tiến độ thực hiện các công trình Nó... tự nhiên có ảnh hưởng rất lớn đến công tác bảo đảm tiến dộ trong các công trình xây dựng Đặc biệt yếu tố về khí hậu, thời tiết như mưa bão, lũ lụt là một trong các nguyên nhân 32 gây chậm tiến độ nhiều nhất trong qúa trình thực hiện các dự án xây dựng, có ảnh hưởng trực tiếp đến các giai đoạn trong quá trình thi công + Giai đoạn thi công móng: Giai đoạn này chịu ảnh hưởng nhiều bởi điều kiện tự nhiên,... đợi - Khó khăn trong việc phân bổ nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn: Trong thời gian qua, công tác triển khai xây dựng cơ bản hiện còn nhiều khó khăn, việc thực hiện vốn đầu tư, nhất là các dự án, công trình đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước, đạt thấp Việc chậm giải ngân có thể do còn tồn tại vướng mắc ở nhiều công đoạn từ chuẩn bị dự án, đấu thầu, đến triển khai xây dựng Ðặc biệt, trong giai đoạn... kinh doanh nhà và 2 xí ngiệp quản lý nhà, 6 xí nghiệp xây lắp, 1 xí nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng và xây lắp, 1 xí nghiệp điện nước, 1 khách sạn Các đơn vị phụ thuộc của công ty là các đơn vị hạch toán phụ thuộc, hoạt động theo quy chế của công ty Các phòng ban gồm: + Phòng Kế hoạch tổng hợp + Phòng tài chính kế toán + Phòng quản lý dự án và phòng kinh doanh + Phòng hành chính quản lý + Phòng tổ . rất nhiều để đi sâu vào thực hiện đề tài: Những vướng mắc và giải pháp khắc phục trong quản lý thực hiện các dự án xây dựng ở RES co. ,LTD Chuyên đề được. nội.Chương 2: Thực trạng thực hiện và những vướng mắc mà RES co. ,LTD gặp phải trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng. Chương 3: Giải pháp khắc phục các khó
