CHNG 4 CHNG 4 HP NG CUNG NG HP NG CUNG NG DNCH V QUCT DNCH V QUC T CHNG 4 Tài liuhctp: 1. GS. TS. NguynTh M (Ch biên), Giáo trình Pháp lut trong hot đng kinh t đi ngoi NXB Thông tin lut trong hot đng kinh t đi ngoi , NXB Thông tin và truyn thông, 2009 2 B l t dâ Vit N  2005 2 . B l u t dâ ns  Vit N am n  m 2005 3. LutThng miVitNamnm 2005 4. Lut Kinh doanh bohim 2000 5 Lut Xây dng 2003 5 . Lut Xây dng 2003 CHNG 4 Tài liuthamkho 1. CNmnangHTM (2010), VCCI 2. B T pháp, CNm nang pháp lut kinh doanh dành 2. B T pháp, CNm nang pháp lut kinh doanh dành cho doanh nghipnh và va- tp2:Pháplutv h p đn g và các c ch g ii q u y ttranhch p tron g p g g qy p g kinh doanh CHNG 4 Ktcuchn g : g I. Tng quan v dch v và hp đng cung ng dch  t v qu  c t 1. Tn g q uan v  d  ch v  g q   2. Tng quan v hp đng cung ng dch v quct II. Giao ktvàthchinhp đng cung ng dch v 1 Ni d  h đ  d h  t 1 . Ni d un g c  a h p đ n g cun g  n g d c h v qu  c t 2. N g hav  ca các bên g  CHNG 4 Ktcuchn g ( t. ) : g ( ) III. Mts hp đng cung ng dch v quct ph bin bin 1. Hp đng cung ng dch v logistics 2. Hp đng bohim 3 Hp đng xây dng 3 . Hp đng xây dng CHNG 4 I. Tn g q uan v d  ch v  và h p đn g cun g n g d  ch g q   p g g g  v quct 1 T  d h 1 . T n g quan v  d c h v a .K hái nim a hái nim Dch v là snphNm vô hình, phi vtcht không th l t  đ l u t r  đ c CHNG 4 1 . Tn g q uan v d  ch v  ( t . ) g q   b. c đim - Dch v là sn phNm vô hình nên khó xác đnh Dch v là sn phNm vô hình nên khó xác đnh - Quá trình snxut (cung ng) dch v và tiêu dùng dch v thng xy ra đng thi dch v thng xy ra đng thi -Dch v không lutrđc å ý å Lu ý : -Ktqu cadch v có thđcbiuhinmtphn  dng vtcht(dch v photocopy, dch v xây dng) - Dch v tr li đin thoi t đng, bài ging online Dch v tr li đin thoi t đng, bài ging online å lutrđc CHNG 4 1 . Tn g q uan v d  ch v  (t . ) g q   ( ) c. Phân loi h h h h i d h  h -Cnc t h eo tín h c h tt h n g m i ca d c h v:D  c h v mang tính thng mi và Dch v không mang tính v mang tính thng mi và Dch v không mang tính thng mi +Dch v man g tính thn g mi: Dch v môi g ii, D  ch v  t vn p há p l ý   pp ý +Dch v không mang tính thng mi: Dch v h ó i ià i à  c h ms ó cn g  i già ,n g  i t à nt  t CHNG 4 c. Phân loi (t . ) ( ) -Cnc theo mc tiêu cadch v: Dch v v hàng hóa và Dch v v tiêu dùng hóa và Dch v v tiêu dùng +Dch v v hàng hóa äå Dch v trung gian Dch v phân phi : vn chuyn lu kho bán . Dch v phân phi : vn chuyn , lu kho , bán buôn, bán l  h  hà ài hí h b hi .D  c h v snxu  t: n g ân hà n g ,t ài c hí n h , b o hi m +Dch v v tiêu dùng äå Dch v cui cùng .Dch v xã hi: y t,giáodc, bu đin . Dch v cá nhân : khách sn, nhà hàng, vn hoá, . Dch v cá nhân : khách sn, nhà hàng, vn hoá, du lch CHNG 4 1 . Tn g q uan v d  ch v  (t . ) g q   ( ) d. V trí, vai trò cadch v trong thng miquct i d h h i h i -Va i trò ca d c h v tron g t h n g m i và t h n g m i quc t quc t - V trí cathng midch v trong thng miquc  t  [...]... v h p ng cung ng d ch v qu c t gq g g g q b c i m (t.) - Có các c i m riêng i + Ch th + a i m cung ng d ch v + ng ti n thanh toán + Lu t áp d ng cho h p ng + C quan gi i quy t tranh ch p CH NG 4 2 T ng quan v h p ng cung ng d ch v qu c t gq g g g q c Phân lo i - C n c cách phân l i các ngành d ch v c a WTO h h lo h h +H +H +H k s +H +H p ng cung p ng cung p ng cung công trình p ng cung p ng cung ng... + H p ng c ng ng các d ch v môi tr ng cung + H p ng cung ng các d ch v tài chính + H p ng cung ng d ch v xã h i và liên quan n s c kh e + H p ng cung ng d ch v du l ch và l hành + H p ng cung ng các d ch v v n h á và gi i t í á h hoá à i trí + H p ng cung ng các d ch v v n t i CH NG 4 II Giao k t và th c hi n h p v 1 1 N id dung c a h p ng cung ng d ch g g g ng cung ng d ch v qu c t h å L u ý 2 i u... i dung c a h p g (t.) NG 4 ng cung ng d ch v qu c t g g g q - i u kh n v ph ng th c cung ng d ch v : kho h h g g + Cung ng m t l n/nhi u l n + Cung ng tr c ti p/t xa/online + Có c s d ng nhà th u ph hà h h CH NG 4 II Giao k t và th c hi n h p v (t.) ng cung ng d ch g g g 2 Ngh 2 N h a v c a các bê á bên a a Ngh a v c a bên cung ng d ch v ( i u 78 – i u 80 LTM 2005) - Cung ng d ch v theo k t qu công... Khái ni m (t.) - H p ng cung ng d ch v qu c t + i u 75 Lu t Th ng m i n m 2005 + i u I kho n 2 c a GATS å 4 ph ng th c cung ng d ch v : (1) Cung ng qua biên gi i (2) Tiê dù ngoài lã h th Tiêu dùng ài lãnh h ( ) (3) Hi n di n th ng m i g (4) S hi n di n c a th nhân CH 2 T ng quan v h p gq NG 4 ng cung ng d ch v qu c t g g g q a Khái ni m (t.) -H p ng cung ng d ch v qu c t + Bên cung ng d ch v và bên s... ng cung ng d ch g g g ng cung ng d ch v qu c t h a Khái ni m - H p ng cung ng d ch v là th a thu n, theo ó m t bê (bê cung ng d ch v ) có ngh a v th c hi n bên (bên h ó h h d ch v cho m t bên khác và nh n thanh toán; bên s d ng d ch v (sau ây g i là khách hàng) có ngh a v thanh toán cho bên cung ng d ch v và s d ng d ch g g g v theo th a thu n ( i u 3 kho n 9 LTM 2005) CH NG 4 2 T ng quan v h p ng cung. .. p t c cung ng d ch v sau khi h t th i h n hoàn thành vi c cung ng d ch v CH NG 4 2 Ngh a v c a các bên (t.) g b Ngh a v c a bên s d ng d ch v ( i u 85 – i u 87 LTM 2005) ã tho - Thanh toán ti n cung ng d ch v nh thu n trong h p ng - C Cung c p k p th i các k h ch, ch d n và nh ng h á ho h h à h chi ti t khác vi c cung ng d ch v c th c hi n không b trì hoãn hay gián o n CH NG 4 III M t s h p ng cung. .. d ch v do nhi u bên cung ng d ch v cùng ti n h h h c ph i h p v i b cung h i hành ho h bên ng d ch v khác thì bên cung ng có trách nhi m trao i, thông tin v ti n công vi c và yêu c u c a mình có liên quan n vi c cung ng d ch v , ng th i các bên có trách nhi m th c hi n t t ph n vi c c a mình trácnh gây c n tr n ho t ng chung CH NG 4 2 Ngh a v c a các bên (t.) g a Ngh a v c a bên cung ng d ch v ( i... các bên (t.) g a Ngh a v c a bên cung ng d ch v ( i u 78 – i u 80 LTM 2005) - Thông báo ngay cho khách hàng trong tr ng h p thông tin, tài li u không y , ph ng ti n không b o m hoàn thành vi c cung ng d ch v - Gi bí m t v thông tin mà mình bi t c trong quá trình cung ng d ch v n u có tho thu n ho c pháp lu t có quy nh CH NG 4 2 Ngh a v c a các bên (t.) a Ngh a v c a bên cung ng d ch v ( i u 78 – i u 80... v qu c t + Bên cung ng d ch v và bên s d ng d ch v có qu c t ch/n i c trú/tr s t i các qu c gia khác nhau + a i m cung ng d ch v là lãnh th n c g ngoài CH NG 4 2 T ng quan v h p ng cung ng d ch v qu c t gq g g g q b c i m - Mang t t c các c i m c a h p ng d ch v thông th ng + Ch th : bên cung ng d ch v và bên s d ng d ch v (khách hàng) + i t ng: d ch v ( i u 76 LTM 2005) +N id dung: quy n và ngh a v... ng d ch g g g ng cung ng d ch v qu c t h å L u ý 2 i u kho n - i u kho n v d ch v và ch t l ng d ch v : - i u kho n v ph ng th c cung ng d ch v : CH 1 N i dung c a h p g (t.) NG 4 ng cung ng d ch v qu c t g g g q - i u kh n v d ch v và ch t l ng d ch v : kho h à h h Q y c cung ng g g + Quy nh c th v d ch v + Quy nh c th v ch t l ng d ch v (nh ng gì o m c) + Cách ánh giá v vi c hoàn thành ch t l ng ( . nim(t.) Hp đng cung ng dch v quc t - Hp đng cung ng dch v quc t + iu75LutThng minm 2005 + iu I khon2caGATS å 4 phng thc cung ng dch v : å 4 phng thc cung ng dch v : (1) Cung. n g àn h d c h v caWTO + Hp đng cung ng dch v kinh doanh + Hp đng cung ng dch v kinh doanh +Hp đng cung ng dch v truyn thông +Hp đng cung ng dch v dch v xây dng và k s công trình k s công trình +Hp. v qu  ct  + Bên cung ng dch v và bên s dng dch v có + Bên cung ng dch v và bên s dng dch v có quctch/nic trú/tr s ti các quc gia khác nhau + a đim cung ng dch v là