Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung Luận văn Đề tài: Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm SVTH: Trần Thị Sương Trang 1 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT 1.1/ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.1.1 Giới Thiệu Chung:  Tên Công ty : Công ty TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT  Tên quốc tế: NHAT VIET COSMETICS COMPANY LIMITTED  Tên Giao Dịch : NHAT VIET COSMETICS CO.,LTD  Mã số thuế : 0308108503  Người đại diện : TRẦN DUY CHÂU  Vốn điều lệ : 1.200.000.000 đồng.  Trụ sở chính : Số 22, đường số 2, phưởng 13, Quận 6, TPHCM  Điện thoại: (08) 381 70080 – 381 70456 Fax: (08) 381 70131  Ngành nghề kinh doanh : Sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tẩy rửa, làm bóng và chế phẩm vệ sinh, buôn bán nước hoa, hàng mỹ phẩm, vật phẩm vệ sinh. 1.1.2 Lịch sử hình thành Nhật báo “ Nikkei”(Nhật bản) đánh giá thị trường các sản phẩm làm đẹp và chăm sóc sức khỏe của con người Việt Nam đang phát triển rất nhanh chóng, giàu tiềm năng với doanh số tiêu thụ các sản phẩm này trong năm 2009 ước tính đạt 120 triệu USD, tăng gấp đôi so với năm 2004. Theo báo trên, nguyên nhân khiến thị trường này tăng với tốc độ chóng mặt là do thu nhập của người dân ở các thành phố lớn như Hà Nội, Tp. HCM và một số khu vực đông dân khác đang tăng cao. Các nhà phân tích cho rằng nhu cầu sử dụng các sản phẩm làm đẹp và chăm sóc sức khỏe sẽ còn tiếp tục tăng mạnh trong thời gian tới. Hiện nay các sản phẩm làm đẹp của nước ngoài chiếm 90% thị phần của các sản phẩm làm đẹp và chăm sóc sức khỏe ở Việt Nam. Xu hướng sử dụng các sản phẩm làm đẹp toàn cầu ngày nay không chỉ để làm đẹp mà còn phải đảm bảo an toàn cho sức khỏe. Hòa nhập xu hướng chung của thế giới và để thực hiện mong SVTH: Trần Thị Sương Trang 2 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung muốn cung cấp sản phẩm tốt nhất cho việc tôn vinh vẻ đẹp của phụ nữ Việt Nam. Cũng như để trả lời cho câu hỏi “Tại sao các sản phẩm làm đẹp hiện nay tại Việt nam đa phần là các sản phẩm nhập từ nước ngoài”. Nắm được cơ hội cũng như thách thức của thị trường mỹ phẩm hiện này ở Việt Nam và thế giới , Anh Trần Duy Châu –nguyên là giám đốc Công ty TNHH MỸ PHẨM HOA ĐÔ đã thành lập Công ty TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT với nhãn hàng cao cấp SAPI WHITE-da trắng rạng ngời. Và bắt đầu từ ngày 19 tháng 4 Năm 2009 Công ty TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT đi vào hoạt động, theo giấy phép kinh doanh số 4102071551 Do sở Kế hoạch Đầu Tư TP.HCM cấp. Với triết lý kinh doanh” tất cả vì vẻ đẹp của phụ nữ” Sapi White luôn nhận được sự tín nhiệm và niềm tin của khách hàng, bước đầu khẳng định thương hiệu sản phẩm Sapi White trên thị trường mỹ phẩm. 1.1.3 Quá trình phát triển Từ lúc thành lập và bước vào hoạt động cho đến nay, bước đầu công ty còn gặp nhiều khó khăn vì thị trường mỹ phẩm rất nhạy cảm và canh tranh khốc liệt. Chính sự nhiệt huyết cũng như mạnh dạn đầu tư , công ty đã khắc phục được và đi vào ổn đinh. Trong thời gian qua ban lãnh đạo công ty đã không ngừng cải tiến về mẫu mã cũng như chất lượng sản phẩm . Một bước tiến quan trọng của công ty là đã đạt được sự chuyên nghiệp không những ở bao bì nhãn mác, sự đa dạng của sản phẩm phục vụ cho các đối tượng khác nhau mà còn ở các chiến dịch tiếp thị , maketing và đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp. 1.1.4 Qui mô sản xuất và kinh doanh của công ty 1.1.4.1 Nguồn vốn kinh doanh - Tổng vốn kinh doanh tính đến ngày 31/12/2010 là: 2.927.048.369 đồng. Trong đó: + Nợ phải trả: 2.025.260.987 đồng + Vốn Chủ sở hữu: 901.787.382 đồng. 1.1.4.2 Tài sản - Tồng tài sản tính đến ngày 31/12/2010 là: 2.927.048.369 đồng. Trong đó: SVTH: Trần Thị Sương Trang 3 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung + Tài sản Ngắn hạn: 2.906.618.508 đồng + Tài sản Dài hạn: 20.429.861 đồng 1.1.4.3 Tình hình lao động - Công ty gồm có 5 công nhân phân xưởng và 4 nhân viên văn phòng. 1.1.4.4 Thị trường tiêu thụ - Thị trường trong nước: Phân phối sản phẩm cho các đại lý tại TP.Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Tiền Giang, Long An… và bán lẻ tại Showrom của Công ty. 1.2/ CHỨC NĂNG , NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT. 1.2.1 Chức năng Kinh tế đất nước ngày càng phát triển và hội nhập cùng thế giới , giá trị cuộc sống ngày được nâng cao, sự chăm sóc cá nhân cũng như làm đẹp ngày càng trở nên phổ biến , cần thiết và phát triển, Công ty TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT không chỉ sản xuất và cung cấp các sản phẩm cũng như dịch vụ hoàn hảo mà còn phấn đấu hội nhập cùng cộng dồng mang lại lợi ích thiết thực cho xã hội. Công ty luôn sẵn sàng đón nhận những ý tưởng mới, những sáng tạo mới để đáp ứng nhu cầu làm đẹp của phụ nữ Việt nam Công ty TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT sản xuất và cung cấp các dòng sản phẩm chăm sóc da như: kem trắng da ngọc trai, kem trắng da chống nắng, kem giữ ẩm ngăn ngừa lão hóa, kem dưỡng trắng da mặt giảm nhăn, kem tắm trắng, kem trắng da chiết xuất ốc sên, kem dưỡng trắng da toàn thân…phục vụ đa số chị em phụ nữ với các loại da như: da thường, da hổn hợp, da nhờn, da khô, da bị lão hóa, da bị nám… . 1.2.2 Nhiệm vụ Tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý, đảm bảo hoàn thành kế hoạch đề ra trong năm lợi nhuận cao hơn năm trước. Mẫu mã đa dạng, chất lượng đáp ứng nhu cầu thị trương. Điều hành và cải tiến công tác quản lý toàn bộ công ty nhất là quản lý kế hoạch, chất lượng vật tư. SVTH: Trần Thị Sương Trang 4 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung Sắp xếp bộ máy theo hướng gọn nhẹ và hiệu quả, vận dụng những thành quả khoa học kỹ thuật, chú trọng nâng cao trình độ năng lực của nhân viên toàn công ty. Hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ khác của Nhà Nước . Công ty phải phải thực hiện đầy đủ các biện pháp xử lý chất thải, bảo vụ môi trương, môi sinh, phòng chống cháy nổ và an toàn lao động theo đúng quy định hiện hành của Nhà Nước. Bảo tồn và phát triển vốn chủ sở hữu, củng cố và xây dựng Công ty ngày càng phát triển, đội ngũ nhân viên luôn năng động để mở rộng thị trường tiêu thụ. 1.3/ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY 1.3.1 Sơ đồ bộ máy Quản lý của Công ty 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.  Giám đốc: là người trực tiếp quản lý, có quyền quyết định và điều hành hoạt động của Công ty, đại diện pháp nhân của công ty, chiụ trách nhiệm trước pháp luật về tổ chức điều hành công ty.  Phòng kế toán: - Tổ chức công tác kế toán về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng Luật kế toán. SVTH: Trần Thị Sương Trang 5 Lớp: LTCĐKT4G Giám đốc Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng hành chính nhân sự Phân xưởng sản xuất Phòng kỹ thuật Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung - Kiểm tra xử lý chứng từ, hạch toán chi tiết, kiểm soát các khoản thu chi, các khoản công nợ, các khoản nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước. - Tổng hợp kết quả kinh doanh và lập báo cáo kế toán, thống kê theo qui định. - Làm tham mưu cho Giám đốc thực hiện quản lý các lĩnh vực tài chính kế toán, tổ chức các hoạch toán theo quy định của nhà nước. Lập báo cáo quyết toán tài chính, báo cáo sản xuất định kỳ. - Lưu trữ, bảo quản hồ sơ chứng từ, tài liệu kế toán. Tập hợp, thống nhất số liệu, thống kê kế toán và cung cấp cho các bộ phận có liên quan.  Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ giao dịch với khách hàng, xây dựng kế hoạch đầu tư và phát triển của công ty, lập các hợp đồng kinh tế. Lập kế hoạch kinh doanh, theo dõi từng chương trình bán hàng, từng thị trường, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch.  Phòng hành chính: đảm nhiệm công tác quản trị, phục vụ công tác điều hành và các hoạt động của công ty như: - Quản lý máy móc, trang thiết bị văn phòng, văn phòng phẩm của Công ty - Lưu trữ hồ sơ nhân viên, giải quyết công văn. - Tổ chức phục vụ các hội nghị, tiếp khách của Công ty.  Phòng kỹ thuật : Quản lý máy móc thiết bị, quản lý hồ sơ kỹ thuật và các hồ sơ liên quan kiêm chức năng kiểm tra chất lượng sản phẩm.  Phân xưởng sản xuất: Đứng đầu là quản đốc phân xưởng hướng dẫn đôn đốc công nhân, kiểm tra, thực hiện theo kế hoạch cấp trên đề ra. 1.3.3 Thuận lợi và khó khăn 1.3.3.1/ Thuận lợi: • Việt nam có cơ cấu chính trị ổn định theo đường lối do Đảng cộng sản lãnh đạo, nhìn chung đất nước có nền tảng chính trị hết sức ổn định, là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển. • Nền kinh tế đang vận hàng theo cơ chế thị trường, đầu tư trong nước ngày càng tăng. Trong đó vấn đề thiết bị, công nghệ rất dược quan tâm và nhận được nhiều ưu đãi về thuế từ chính phủ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty Mỹ phẩm Nhật Việt cũng đã nhập các SVTH: Trần Thị Sương Trang 6 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung thiết bị , máy móc và công nghệ sản xuất từ Nhật và các nước tiên tiến trên thế giới. Công ty có thể cung cấp cho người tiêu dùng các sản phẩm ngày càng tốt hơn và an toàn hơn. • Công nghê tin học ngày càng phát triển đã hình thành nên một khái niêm mới “ tiếp thị số”. Đây là môi trường để công ty quảng bá thương hiệu , mạnh mẽ, nhanh chóng và ít tốn kém hơn các phương thức truyền thống mà có thể tiếp cận được nguồn khách hàng khổng lồ. phù hợp với ngành mỹ phẩm. • Xã hội Việt Nam ngày càng văn minh, hiện đại, vai trò của người phụ nữ ngày càng nâng cao. Quan niệm về cái đẹp cũng thay đổi, người phụ nữ hiện đại ngoài vẻ đẹp tâm hồn còn phải chú trọng đến vẻ đẹp hình thể. Chăm sóc sắc đẹp hình thể không thể thiếu các sản phẩm mỹ phẩm và các phương pháp hổ trợ làm đẹp. • Nhu cầu làm đẹp trên thế giới ngày càng có yêu cầu cao hơn, đẹp nhưng phải an toàn. Công ty mỹ phẩm Nhật Việt là nhà sản xuất mỹ phẩm từ các hoạt chất có nguồn gốc từ thiên nhiên như ngọc trai, chất nhày ốc sên, các loại thảo dược có lợi cho da, chiết xuất từ nhân sâm, linh chi đã và đang được người tiêu dùng ủng hộ . • Hơn thế nữa gần đây để kích thích kinh tế nội địa tăng trưởng, Nhà Nước ta vận động tuyên truyền chiến dịch “ Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam” . Được cơ quan quản lý, xúc tiến thương mại , cơ quan thông tấn báo chí và nhân dân ủng hộ nên trong chừng mực nhất định, hoạt động sản xuất và phân phối hàng của công ty đã có những thành công ban đầu. 1.3.3.2/ Khó khăn: • Với nền kinh tế đang mở cửa và hội nhập, ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới thành lập và các doanh nghiệp có vốn đầu từ vào Việt Nam. Thêm vào đó, các chính sách quốc gia thúc đẩy kinh tế theo hướng thị trường ngày càng làm gia tăng áp lực canh tranh lên các doanh nghiệp nhất là doanh nghiệp nội địa và công ty Mỹ phẩm Nhật Việt không ngoại lệ. • Hiện nay hầu hết các thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng trên thế giới đều đã xuất hiện tại Việt Nam. Trong đó các dòng mỹ phẩm cao cấp như Lancome, Shiseido, Lower các loại trung bình như: Avon, Debon, Nivea, Pond’s Hazeline cùng các thương hiệu mỹ phẩm nội như Sài gòn, Thorakao, Lana, Biona Mốc khởi sắc của thị trường mỹ phẩm Việt Nam bắt đầu từ năm 1997,khi công ty Debon của Hàn quốc xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam, nay lại có SVTH: Trần Thị Sương Trang 7 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung thêm Avon cũng đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam và giá thành các sản phẩm của các công ty này gần như giảm một nữa so với hàng nhập. Năm 2006 hãng mỹ phẩm nỗi tiếng của Nhật bản Menard quyết định giới thiệu hàng vào các trung tâm thương mại ở hai thành phố lớn là Tp, HCM và Hà Nội. Mới đây Gueylain-một nhãn hàng mỹ phẩm của Pháp với lịch sử hơn 170 năm cũng đã có những động thái tiếp cận thị trường Việt Nam khi thông báo tìm đại lý với các chính sách và ưu đãi hấp dẫn. Qua hàng loạt các sự kiện trên để chúng ta thấy rằng thị trường sản xuất và phân phối mỹ phẩm tại nước ta rất cạnh tranh và khốc liệt khi giới trẻ và đại đa số người dân có phong trào sử dụng hàng ngoại. • Hiện nay nước ta đã ký Hiệp định” Hệ thống hòa hợp Asean trong quản lý mỹ phẩm” Mục tiêu của hiệp đinh này nhằm bảo vệ sức khỏe tiêu dùng bằng cam kết các sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn AGMP( Good Manufacturing Practices for Cosmetics-thực hành sản xuất tốt mỹ phẩm) khi lưu thông trên thị trường khối Asean. Để đạt mục tiêu này, khối Asean đã xây dựng lộ trình thực thi cho phù hợp với trình độ phát triển của mỗi nước. Dể dàng nhận thấy sự cam kết của chính phủ Việt Nam thực thi Hiệp định này thông qua biện pháp quy địn các nhà đầu tư mới tham gia sản xuất mỹ phẩm phải hội tụ các điều kiện cơ sở vật chất, vốn, trình độ công nghệ mớ được cấp phép. Đây là rào cản kỹ thuật của chính phủ nhằm hạn chế các sản phẩm không đạt yêu cầu chất lượng ra thị trường. Đây thật sự là vấn đề mới mẻ đối với nhiều doanh nghiệp sản xuất mỹ phẩm nói chung và công ty Mỹ phẩm Nhật Việt nói riêng, để tồn tại và phát triển các công ty sản xuất mỹ phẩm đang “ đau đầu” với vấn đề này. 1.4/ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY 1.4.1 Sơ đồ tổ chức quản lý của từng bộ phận trong công ty SVTH: Trần Thị Sương Trang 8 Lớp: LTCĐKT4G Giám Đốc P. sản xuất P. Kinh doanh P. Kế toánP. kỹ thuật Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung 1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ của bộ máy tổ chức quản lý từng phòng ban. Giám đốc: o Do Ông Trần Duy Châu là người đại diện pháp luận của công ty, để ra kế hoạch sản xuất, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả, lãnh đạo chung mọi hoạt động của công ty. o Giám đốc có quyền quyết định mọi vấn đề trong quá trình sản xuất kinh doanh. o Định hướng phát triển công ty, các lĩnh vực công tác, kế hoạch tài chính, tổ chức lao động theo chính sách của pháp luật. o Có quyền bổ nhiệm, bãi nhiệm, kỉ luật các nhân viên. o Là người chỉ đạo hoạt động các phòng ban. Phòng Tài chính kế toán  Tổ chức hệ thống kê toán tại công ty, kiểm tra và xử lý mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh một cách đầy đủ chính xác và kịp thời.  Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó đưa ra những biện pháp để thúc đẩy việc kinh doanh có hiệu quả.  Kiểm tra tình hình định mức các tiêu hao lao động, vật tư, dự toán chi phí sản xuất và quản lý sản phẩm thúc đẩy sử dụng tiết kiệm hợp lý nguyên vật liệu .  Tính lương và các khoản thu nhập của công ty.  Định kỳ lập báo cáo kế toán trình giám đốc Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ giao dịch với khách hàng, xây dựng kế hoạch đầu tư và phát triển của công ty, lập các hợp đồng kinh tế. Lập kế hoạch kinh doanh, theo dõi từng chương trình bán hàng, từng thị trường, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch. Phòng kỹ thuật :  Quản lý máy móc thiết bị, quản lý hồ sơ kỹ thuật và các hồ sơ liên quan kiêm chức năng kiểm tra chất lượng sản phẩm.  Chịu trách nhiệm về kỹ thuật của các sản phẩm làm ra. Phòng sản xuất: SVTH: Trần Thị Sương Trang 9 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung  Đứng đầu là quản đốc phân xưởng hướng dẫn đôn đốc công nhân, kiểm tra, thực hiện theo kế hoạch cấp trên đề ra.  Trực tiếp sản xuất, gia công sản phẩm… 1.4.3 Mối quan hệ giữa các phòng ban • Mỗi bộ phận có một chức năng và nhiệm vụ riêng nhưng tất cả đều được phối hợp với nhau một cách ăn khớp, nhịp nhàng để cùng hỗ trợ, cùng hướng tới mục đích thực hiện chung của Công ty. • Bộ phận kế toán theo dõi công nợ, doanh số của Nhà phân phối sau đó báo lại với phòng kinh doanh. Tùy theo tình hình kinh doanh của Nhà phân phối mà phòng kinh doanh có chính sách chăm sóc khách hàng , Nếu Nhà phân phối nào đặt hàng yếu thì phải có chính sách hổ trợ như làm chương trình soi da, hay tặng quà • Phòng kinh doanh ghi nhận thông tin từ khách hàng về sản phẩm của công ty cũng như tình hình tiêu thụ hàng hóa. Vì đặt thù của ngành mỹ phẩm nên sẽ có những phản ánh khác nhau, trong đó có những phản ảnh không tốt về sản phẩm như kem làm dị ứng da, nỗi mụn thì phòng kinh doanh phải báo lại với phòng kỷ thuật để nghiên cứu và khắc phục. • Phòng kinh doanh sẽ báo cáo tình hình kinh doanh về sản phẩm nào tiêu thụ chay, dự kiến tiêu thụ lên phòng sản xuất, để phòng sản xuất lên kế hoạch sản xuất, tránh tình trạng thiếu hàng SVTH: Trần Thị Sương Trang 10 Lớp: LTCĐKT4G [...]... tượng tính giá thành sản phẩm • Đối tượng tính giá thành là các sản phẩm hồn thành, phương pháp tính giá thành là phương pháp giản đơn, đơn vị tính giá thành là hộp (lọ) • Kỳ tính giá thành là từng tháng SVTH: Trần Thị Sương Lớp: LTCĐKT4G Trang 24 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung 2.3.2 Quy trình kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại... tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung • Bước 2: Phân bổ và tập hợp chi phí phát sinh theo đối tượng tính giá thành -Kết chuyển chi phí NVL vào tài khoản 154 để tính giá thành TK621 TK154 - Kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất ra sản phẩm TK622 TK154 - Phân bổ và kết chuyển chi phí sản xuất chung vào tài khoản 154 để tính giá thành sản phẩm TK627... Kế Tốn Trưởng (Ký, họ tên) (98,212,618) 44,383 - TPHCM, ngày 13 tháng 03 năm 2011 Giám Đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) Trần Duy Châu SVTH: Trần Thị Sương Lớp: LTCĐKT4G Trang 23 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung 2.3 KẾ TỐN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 2.3.1/ Đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm 2.3.1.1/ Đối tượng tập hợp chi phí • Chi. .. tập hợp chi phí ngun vật liệu sử dụng trực tiếp sản xuất sản phẩm Tài khoản này khơng có số dư cuối kỳ và được mở chi tiết cho từng đối tượng tập hợp chi phí sản xuất -Bên nợ: Trị giá thực tế NVL xuất dùng để sản xuất - Bên có: kết chuyển chi phí NVL sang tài khoản tính giá thành - Tài khoản 621 khơng có số dư cuối kỳ SVTH: Trần Thị Sương Lớp: LTCĐKT4G Trang 29 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính. .. • Bước 3: Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ  Bước 4: Tính giá thành sản phẩm và tiến hành nhập kho TK154 TK155 2.3.3 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Hiện nay Cơng ty đã cho ra thị trường các dòng sản phẩm phục vụ đại đa số là nữ giới với các dòng kem chăm sóc da mặt, tồn thân…quy trình sản xuất đơn giản, sản xuất theo đơn đặt hàng của Nhà phân phối, ít sản phẩm dở dang cuối... phí sản xuất phát sinh trong doanh nghiệp rất đa dạng và phong phú, tùy theo cách quản lý khác nhau mà có nhiều cách phân loại chi phí • Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là phạm vi mà chi phí sản xuất cần được theo dõi Nhằm mục đích phân bổ theo những cách thức hợp lý để tính giá thành sản phẩm. Căn cứ để xác định đối tượng hạch tốn chi phí phụ thuộc vào đặc điểm của sản phẩm, quy trình sản xuất và. .. thường Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp để tính giá thành SVTH: Trần Thị Sương Lớp: LTCĐKT4G TK 154 Trang 32 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung • Nhận xét: Kế tốn chi phí Ngun vật liệu trực tiếp tại cơng ty giống như kiến thức em đã học, tuy nhiên thực tiễn thì tài khoản này được chi tiết theo đối tượng tính giá thành, Vì ngun vật liệu để sản xuất những sản. .. 35 Đề tài :Kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành GVHD: TS Nguyễn Kim Chung  Cơng nhân đóng date  Cơng nhân thành phẩm ……… • Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp có liên quan đến từng đối tượng chịu chi phó thì kế tốn căn cứ vào chứng từ gốc để tập hợp trực tiếp cho từng đối tượng có liên quan • Đối tượng chi phí nhân cơng trực tiếp có liên quan đến nhiều đối tượng tập hợp chi phí thì kế tốn tập hợp. . .Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung CHƯƠNG 2: CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY TNHH MỸ PHẨM NHẬT VIỆT 2.1/ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY 2.1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế tốn Kế tốn tổng hợp Kế tốn thanh tốn Kế tốn vốn bằng tiền Kế tốn vật tư Kế tốn cơng nợ Kế tốn thuế Kế tốn tiền lương 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của từng phàn hành kế tốn Kế tốn tổng hợp. .. tượng chi phí sản xuất là căn cứ để tổ chức ghi sổ chi tiết, tổ chức ghi chép ban đầu, tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất hợp lý • Cơng ty TNHH Mỹ phẩm Nhật việt là cơng ty chun sản xuất mỹ phẩm , với các dòng sản phẩm chủ yếu là chăm sóc da mặt nên chi phí sản xuất là tồn bộ chi phí phát sinh ở phân xưởng sản xuất như : ngun vật liệu, hương liệu, hũ, hộp giấy, được phân bổ theo những tiêu thức hợp . Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung Luận văn Đề tài: Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm SVTH: Trần. tổng hợp Kế toán vốn bằng tiền Kế toán vật tư Kế toán công nợ Kế toán thuế Kế toán thanh toán Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung Kế tốn. 7 Lớp: LTCĐKT4G Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Nguyễn Kim Chung thêm Avon cũng đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam và giá thành các sản phẩm của các