Câu chuyện thành công của Đệm Xinh Tôi xin chia sẻ với các bạn 1 bài học thành công mà tôi nghĩ rằng khi nhận thức thay đổi thì có thể thành công sẽ đến còn lớn hơn những gì mình mong đợi. Tính đến trước thời điểm tháng 9/2010, Đệm Xinh là một cái tên hoàn toàn xa lạ trong lĩnh vực buôn bán chăn ga gối đệm tại Việt Nam mà cụ thể là Hà Nội. Công ty TNHH Quảng cáo và Nội thất Hùng Sơn là một đối tác lâu năm của công ty tôi, tôi hay có dịp ngồi trò chuyện với chú Sơn là giám đốc của công ty. Tôi nhớ trong một lần nói chuyện về vấn đề thương hiệu vào trung tuần tháng 8/2010, chú Sơn đột nhiên hỏi tôi một câu là: “Bên cháu làm về lĩnh vực internet, giờ chú cũng muốn phát triển thương hiệu trên internet thì có được không? Hiệu quả thế nào?”. Tôi hơi ngạc nhiên, vì trước cũng đôi lần bảo chú Sơn là bên chú cần đẩy mạnh việc phát triển thương hiệu trên internet nữa, nhưng chỉ thấy chú bảo khi nào cần thì chú sẽ nhờ bên cháu, hiện giờ như thế này là ổn rồi. Rồi sau đó cũng không thấy nhắc gì đến vấn đề này nữa. “Hiệu quả có lẽ chú chưa tưởng tượng được”. Tôi tự tin đáp lời. “OK, vậy làm thử xem sao. Chú muốn phát triển thương hiệu Đệm Xinh, chuyên về chăn ga gối đệm”. “Triển khai trong vòng tối thiểu 6 tháng chú nhé, như thế mới đạt được hiệu quả cao nhất”. “OK”. Tôi hiểu được một người từ trước tới giờ chỉ chuyên việc kinh doanh ngoài xã hội, gần như không có một chút gì hiểu biết về internet, lại sẵn sàng dành một ngân sách nhất định cho việc này hẳn là phải có điều gì làm thay đổi suy nghĩ lắm. Tuy nhiên, tôi cũng không đi sâu vào tìm hiểu việc này. 1 tháng, 2 tháng rồi 3 tháng đầu tiên đã trôi qua từ khi triển khai chiến dịch phát triển thương hiệu Đệm Xinh. Những kết quả khả quan tới tấp bay về. Các đơn đặt hàng ngày một nhiều và từ mọi miền của tổ quốc chứ không riêng gì Hà Nội. Kết quả sau 3 tháng đầu tiên của chiến dịch ngoài thắng lợi thu về là thương hiệu Đệm Xinh xuất hiện thường xuyên trên các website nổi tiếng, các mạng xã hội còn có một thắng lợi cũng ý nghĩa quan trọng không kém đó là doanh thu. 200 triệu VNĐ là một con số khá khiêm tốn chỉ sau 3 tháng bán hàng trực tuyến đầu tiên nhưng tổng doanh thu 9 tỷ VNĐ từ việc kết hợp bán hàng đơn thuần và bán hàng trực tuyến trong quý IV năm 2010 thì quả là con số rất đáng nói. Khỏi phải nói về số lượng khách hàng biết tới Đệm Xinh nhiều như nào, có điều họ hầu như không tham gia mua hàng trực tuyến mà đa phần biết thông tin qua website rồi đến trực tiếp các showroom của Đệm Xinh để mua hàng. Nên nhớ rằng chiến dịch mới được bắt đầu vào khoảng thời gian cuối tháng 9/2010, và doanh thu 9 tỷ đồng là con số doanh thu bằng cả năm 2009 cộng lại của doanh nghiệp Hùng Sơn. Có thể so sánh hơi khập khiễng nhưng rõ ràng việc đưa thương hiệu Đệm Xinh của doanh nghiệp Hùng Sơn lên internet đã góp phần rất lớn trong việc đem lại hiệu quả doanh thu. Gặp lại chú Sơn trong một lần đi ăn cưới một người bạn, phải nói chú rất hài lòng và thậm chí không tin được bởi hiệu quả chiến dịch đã được kiểm định qua các con số. Trong lúc nói chuyện tôi có nhắc lại việc tại sao chú lại thay đổi cách suy nghĩ của mình, thì chú chỉ cười và bảo: “Mình già, lạc hậu rồi, giờ có các công nghệ quá tốt để phát triển việc kinh doanh, nếu biết tốt thế này thì đã triển khai từ lâu rồi”. Chú Sơn cười thật tươi. Qua câu chuyện trên, tôi muốn khẳng định lại với các bạn rằng: Hãy chủ động thay đổi nhận thức và dám nghĩ dám làm thì bạn hoàn toàn có thể gặt hái được những thành công không ngờ. . Câu chuyện thành công của Đệm Xinh Tôi xin chia sẻ với các bạn 1 bài học thành công mà tôi nghĩ rằng khi nhận thức thay đổi thì có thể thành công sẽ đến còn lớn hơn. 9/2010, Đệm Xinh là một cái tên hoàn toàn xa lạ trong lĩnh vực buôn bán chăn ga gối đệm tại Việt Nam mà cụ thể là Hà Nội. Công ty TNHH Quảng cáo và Nội thất Hùng Sơn là một đối tác lâu năm của công. có dịp ngồi trò chuyện với chú Sơn là giám đốc của công ty. Tôi nhớ trong một lần nói chuyện về vấn đề thương hiệu vào trung tuần tháng 8/2010, chú Sơn đột nhiên hỏi tôi một câu là: “Bên cháu