Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo về sự hình thành và phát triển Công ty Cổ phần dệt kim Hà Nội
Báo cáo tổng hợpLI M UDt may luụn l ngnh cụng nghip mi nhn ca Vit Nam trờn bc ng hi nhp v phỏt trin. Trong bi cnh ca nn kinh t ton cu, cỏc nc m rng giao lu kinh t thỡ ngnh dt may li cng tr nờn quan trng i vi t nc ta. Nn kinh t nc ta ang tng bc thay i hũa nhp hn vo ngụi nh chung ca th gii. ng v nh nc ó ra ch trng c phn húa doanh nghip nh nc xúa b nhng trỡ tr ca b mỏy qun lý c, a cỏc doanh nghip hot ng nng ng hn. Cụng ty c phn dt kim H Ni l mt trong nhng cụng ty ó c phn húa theo tinh thn ú, õy cng l mt cụng ty cú nhiu nm tn ti trong ngnh dt may v ớt nhiu gt hỏi c nhng thnh qu nht nh.Nhn thc c tm quan trng ca ngnh dt may i vi nn kinh t nc ta, sau hn 3 nm hc tp v nghiờn cu di mỏi trng i hc Kinh t Quc dõn, em quyt nh n thc tp ti cụng ty c phn dt kim H Ni cú thờm nhng hiu bit v ngnh dt may Vit Nam, ng thi cng cú thờm nhng kin thc thc tin trc khi bc vo lm vic thc s sau khi tt nghip i hc. Sau hn 1 thỏng thc tp ti cụng ty c phn dt kim H Ni, em ó thu c nhng kt qu sau õy:Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: QTKD tổng hợp 47B1 Báo cáo tổng hợpPhn mtLCH S HèNH THNH V PHT TRINCễNG TY C PHN DT KIM H NII. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin cụng tyCụng ty C phn dt kim H Ni (tờn giao dch: HANOI KNITTING JOINT STOCK COMPANY), l mt doanh nghip nh nc c sp xp c phn húa theo ch trng c cu li t chc cho cỏc cụng ty nh nc.Tin thõn ca cụng ty c phn dt kim H Ni l cụng ty dt kim H Ni. õy l mt n v quc doanh, c thnh lp theo quyt nh s 2374/Q-TCCQ ngy 28/10/1966 ca y ban hnh chớnh thnh ph H Ni. Ban u cụng ty ly tờn l Xớ nghip dt kim H Ni, c sỏt nhp t ba phõn xng dt trờn a bn thnh ph H Ni:- Phõn xng dt bớt tt ca Nh mỏy dt kim ụng Xuõn, thuc B Cụng nghip nh (nay thuc S cụng nghip H Ni);- Phõn xng dt kim bn ca xớ nghip dt 8/5 (xớ nghip dt bt c, nay l Cụng ty dt 19/5), thuc S cụng nghip H Ni;- Phõn xng dt bớt tt ca xớ nghip C Doanh (nay l cụng ty Thng Long), thuc S cụng nghip H Ni.Sau ú, ngy 22/6/1997, cụng ty sỏt nhp vi xớ nghip m i Cn ( 251 i Cn, nay l 285 i Cn - ca hng gii thiu sn phm ca cụng ty) theo quyt nh s 2263/Q-UB ca y ban nhõn dõn thnh ph H Ni. Hin nay, tr s cụng ty t ti xó Xuõn nh, huyn T Liờm, thnh ph H Ni vi tng din tớch mt bng l 11000m.Ngay t nhng ngy u thnh lp, cụng ty ó cú h thng mỏy múc thit b gm 140 mỏy dt bớt tt t ng, bỏn t ng v th cụng, 100 mỏy dt chun v mt s mỏy cụng c v trang thit b ph tr. Tng s cỏn b Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: QTKD tổng hợp 47B2 B¸o c¸o tỉng hỵpcơng nhân viên là 568 người được tiếp nhận từ các cơ sở cũ và tuyển dụng mới. Sản lượng hàng năm đạt trên 1 triệu đơi bít tất và 10 triệu mét chun.Năm 1968, cơng ty nhập thêm 40 máy dệt tự động, tăng năng suất lên 1,5 triệu đơi một năm. Vừa củng cố xây dựng, vừa tích lũy phát triển sản xuất, cơng ty đã từng bước trưởng thành, ln đạt và vượt mức kế hoạch mà Nhà nước giao.Năm 1972, bằng nguồn vốn tự có và vốn ngân sách, cơng ty đã nhập một hệ thống thiết bị gồm 140 máy dệt bít tất hiện đại của Tiệp Khắc, 100 máy khứu của Trung Quốc và đưa năng suất lên 4 triệu đơi/năm, thêm vào đó, cơng ty còn tận dụng được nguồn phế liệu để sản xuất ra các sản phẩm phụ như quần, áo, mũ và các loại bằng sợi dệt nylon. Trình độ tổ chức của cơng ty cũng dần được cải tiến, sản phẩm được sản xuất hàng loạt lớn theo phương pháp dây chuyền chun mơn khoa học.Như vậy có thể thấy, cho đến trước năm 1987, cùng với sự đầu tư thêm nhiều loại máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất, nhiều năm liền, cơng ty ln giữ vững nhịp độ phát triển, hồn thành chỉ tiêu kinh tế xã hội Nhà nước giao và mục tiêu sản xuất kinh doanh mà cơng ty đặt ra, tăng sản lượng sản xuất lên 4 triệu đơi tất/năm để phục vụ cho quốc phòng và nhu cầu tiêu dùng trong nước.Bước sang giai đoạn 1987, khi chuyển sang cơ chế thị trường theo chính sách đổi mới của Đảng và Nhà nước, thực hiện cơ chế hạch tốn kinh doanh, cùng với những doanh nghiệp khác, cơng ty cũng gặp khơng ít khó khăn trong việc sản xuất và tiêu thụ hàng hóa. Hàng năm, cơng ty phải tự cân đối 30 tấn ngun liệu nhập ngoại, hệ thống thiết bị lạc hậu, thiếu phụ tùng thay thế, thêm vào đó lại phải cạnh tranh với thị trường ngoại nhập, lao động thì dư thừa. Trước tình hình trên, cơng ty đã xác định mục tiêu sản xuất, tổ chức sắp xếp lại lao động theo nghị quyết 175/HĐBT, đồng thời áp dụng các biện pháp kỹ thuật để phục hồi và cải tiến thiết bị, chú ý hơn đến thị hiếu khách hàng, Ngun ThÞ H¶i Ỹn Líp: QTKD tỉng hỵp 47B3 Báo cáo tổng hợpnõng cao cht lng sn phm. Vỡ vy, cụng ty ó vt qua khú khn, tn ti v duy trỡ sn xut vi trin vng ngy cng i lờn.Nm 1990, bng ngun vn t cú, cụng ty ó u t mt dõy chuyn sn xut bớt tt xựi, a trỡnh cụng ngh v trỡnh sn phm lờn mt bc phỏt trin mi. Cụng ty cng thanh lý mt s mỏy múc c v bt u thc hin tt hn vic sn xut cỏc mt hng theo ỳng th hiu ca khỏch hng. C th, vic thc hin cỏc ch tiờu v sn xut bớt tt cỏc loi nh sau: sn lng thc hin l 1440000000 ụi tt cỏc loi, giỏ tr tng sn lng chim 1,813 t ng, doanh thu tiờu th l 2,528 triu ng, np ngõn sỏch Nh nc 270 triu ng.Nm 1991, duy trỡ sn xut, cụng ty li t chc sp xp lao ng theo dõy chuyn, lm sao sn xut v tiờu th nhanh, khụng tn ng sn phm. iu ny ó lm nng lc sn xut ca cụng ty tng lờn ỏng k. Nm 1993, sn phm ch yu (bớt tt) tng lờn 4 triu ụi/nm, giỏ tr sn lng tng 4,1 t ng. Nm 1994, sn phm ch yu tng lờn 4,2 triu ụi/nm, t giỏ tr sn lng l 4,3 t ng. Nm 1995, sn lng bớt tt l 4,4 triu ụi/ nm v t sn lng trờn 4,5 t ng. Giai on 1996 - 2005, cụng ty tip tc duy trỡ tc tng trng hng nm t 15% n 20%, sn phm c tiờu dựng rng rói trờn th trng trong v ngoi nc. Nhiu nm lin, sn phm ca cụng ty c nhn gii bc cht lng quc gia v c ngi tiờu dựng bỡnh chn l hng Vit Nam cht lng cao.Ngy 17/3/2005, theo quyt nh s 1288/Q-UB ca y ban nhõn dõn thnh ph H Ni, cụng ty dt kim H Ni c chuyn thnh cụng ty c phn dt kim H Ni.Ngy 25/3/2005, S k hoch u t thnh ph H Ni ó cp chng nhn ng ký kinh doanh s 0103007210 cho Cụng ty c phn dt kim H Ni.Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: QTKD tổng hợp 47B4 B¸o c¸o tỉng hỵp Ngày 31/3/2005, Cơng ty dệt kim Hà Nội đã khóa sổ và quyết tốn để chính thức hoạt động theo hình thức của một cơng ty cổ phần, đó là Cơng ty cổ phần dệt kim Hà Nội với số vốn điều lệ 24.000.000.000 đồng, mệnh giá 100.000đ/cổ phần, số lượng cổ phần là 240.000 cổ phần. Đây là một bước ngoặt, đánh dấu một thời kỳ mới cho sự tồn tại và phát triển của cơng ty cổ phần dệt kim Hà Nội.Trải qua 42 năm xây dựng và trưởng thành, với sự đóng góp tích cực của tập thể cán bộ cơng nhân viên cơng ty, Đảng và Nhà nước đã tặng thưởng cho tập thể cán bộ cơng nhân viên cơng ty 3 hn chương Lao động hạng 3, 1 hn chương Lao động hạng nhì và hn chương chiến cơng hạng ba. Từ một xí nghiệp dệt kim, đến nay, cơng ty cổ phần dệt kim Hà Nội đã từng bước đi lên, khẳng định chỗ đứng của mình trong nền kinh tế thị trường là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có lãi, nộp ngân sách mỗi năm một tăng và đời sống của người lao động ngày càng được cải thiện.II. Chức năng, nhiệm vụ của cơng tyCăn cứ vào giấy phép kinh doanh và điều lệ hoạt động của cơng ty thì cơng ty cổ phần dệt kim Hà Nội có những chức năng chủ yếu sau đây:- Sản xuất kinh doanh các sản phẩm thuộc ngành dệt may.- Nhập khẩu các thiết bị, ngun liệu, vật tư hóa chất phục vụ cho nhu cầu sản xuất các sản phẩm trong ngành dệt may.- Liên doanh, hợp tác sản xuất với các tổ chức kinh tế trong và ngồi nước. Xuất nhập khẩu và nhận ủy thác xuất nhập khẩu các sản phẩm ngành dệt may, ngành điện - điện máy và tư liệu tiêu dùng.- Làm đại diện, đại lý bán bn, bán lẻ các sản phẩm cơng nghiệp và sản phẩm tiêu dùng.- Kinh doanh khách sạn, nhà hàng và các dịch vụ du lịch.Ngun ThÞ H¶i Ỹn Líp: QTKD tỉng hỵp 47B5 B¸o c¸o tỉng hỵp- Kinh doanh bất động sản, cho th trụ sở, văn phòng nhà ở và cửa hàng giới thiệu sản phẩm.- Mua bán cổ phiếu trên thị trường chứng khốn theo quy định của pháp luật.Để làm tốt các chức năng trên thì cơng ty cần hồn thành tốt những nhiệm vụ cụ thể sau:- Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch, tổ chức kinh doanh nhằm thực hiện những chức năng trên.- Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trường, kiến nghị và đề xuất với Sở Cơng nghiệp các giải pháp để giải quyết các vấn đề trong sản xuất kinh doanh.- Quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn vốn, đồng thời tự tạo các nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới trang thiết bị, tự bù đắp chi phí, tự cân đối trong xuất nhập khẩu làm sao phải đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả và làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước.- Nghiên cứu và học tập có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lượng quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đủ sức cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ.- Quản lý và chỉ đạo, tạo điều kiện để các đơn vị trực thuộc cơng ty chủ động sản xuất theo quy chế, pháp luật hiện hành của Nhà nước và Sở cơng nghiệp.Ngun ThÞ H¶i Ỹn Líp: QTKD tỉng hỵp 47B6 Báo cáo tổng hợpPhn haiC IM CH YU CA CễNG TYTRONG SN XUT KINH DOANHI. c im v c cu t chc1. C cu t chc b mỏy qun tr m bo cho mi hot ng t chc qun lý, sn xut kinh doanh ca cụng ty i vo n np n nh, thng nht, cụng ty ó t chc b mỏy qun tr theo mụ hỡnh sau: (S b mỏy qun tr cụng ty) Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: QTKD tổng hợp 47B7 B¸o c¸o tỉng hỵpGhi chú: Điều hành trực tuyến; Kiểm sốt hoạt động; Mối quan hệ tương hỗNgun ThÞ H¶i Ỹn Líp: QTKD tỉng hỵp 47BĐại hội đồng cổ đơngHội đồng quản trị Ban kiểm sốtBan giám đốc điều hànhP. Hành chính P. Tổ chứcP. Xuất nhập khẩuP. Tài chính kế tốnP. Sản xuất kinh doanhPhân xưởng dệt 2 Phân xưởng dệt 3Phân xưởng tẩy nhuộmPhân xưởng hồn thành8 Báo cáo tổng hợpNguyễn Thị Hải Yến Lớp: QTKD tổng hợp 47B9 Báo cáo tổng hợpTrong mụ hỡnh trờn, b mỏy qun tr ca cụng ty c b trớ gn ging vi mụ hỡnh qun tr kiu trc tuyn chc nng nhm tn dng ht nhng u im ca mụ hỡnh ny. Nhim v v chc nng c th ca tng b phn nh sau:- i hi ng c ụng gm tt c cỏc c ụng cú quyn biu quyt v l c quan quyt nh cao nht ca cụng ty. i hi ng c ụng ca cụng ty cú nhim v thụng qua nh hng phỏt trin ca cụng ty; quyt nh loi c phn v tng s c phn ca tng loi c quyn cho bỏn; quyt nh mc c tc hng nm ca tng loi c phn; bu, min nhim, bói nhim thnh viờn Hi ng qun tr, thnh viờn Ban kim soỏt; quyt nh u t hoc bỏn mt s ti sn ca cụng ty; quyt nh sa i, b sung iu l cụng ty; thụng qua bỏo cỏo ti chớnh hng nm; xem xột v x lý cỏc vi phm ca Hi ng qun tr, Ban kim soỏt gõy thit hi cho cụng ty v c ụng ca cụng ty; quyt nh t chc, gii th cụng ty.- Hi ng qun tr l c quan qun lý ca cụng ty, cú quyn nhõn danh cụng ty quyt nh, thc hin cỏc quyn, ngha v ca cụng ty khụng thuc thm quyn ca i hi ng c ụng. Nhng nhim v chớnh ca Hi ng qun tr l quyt nh chin lc, k hoch phỏt trin trung hn v k hoch kinh doanh hng nm ca cụng ty; quyt nh giỏ cho bỏn c phn cụng ty, quyt nh phng ỏn u t v d ỏn u t; quyt nh gii phỏp phỏt trin th trng, tip th v cụng ngh; giỏm sỏt, ch o ban giỏm c iu hnh; quyt nh c cu t chc, quy ch ni b cụng ty, trỡnh bỏo cỏo ti chớnh hng nm cho i hi ng c ụng- Ban kim soỏt: cú quyn thay mt i hi ng c ụng giỏm sỏt, ỏnh giỏ cụng tỏc iu hnh, qun lý ca Hụi ng qun tr v ban giỏm c; kim tra, thm nh tớnh trung thc, ỳng n ca cỏc bn Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: QTKD tổng hợp 47B10 [...]... vt cht kộm v ng nhiờn sn phm khụng th so sỏnh vi cụng ty dt kim H Ni Hin cú khỏ nhiu c s t nhõn c thnh lp v sn xut nhng sn phm nhỏi sn phm ca cụng ty H sn xut nhng sn phm cú mu mó ging ht nh ca cụng ty nhng li cú giỏ c v cht lng r hn rt nhiu so vi sn phm dt kim ca cụng ty iu ny ó lm nh hng khụng nh ti thng hiu v sn lng tiờu th sn phm dt kim ca cụng ty Tuy nhiờn, cựng vi nhng c s sn xut t nhõn thỡ vn... chuyn cụng ty cụng ty nhanh chúng i vo hot ng n nh tr li - Tip tc o to, o to li v o to nõng cao cho cỏn b k thut v cụng nhõn cỏc v trớ - Sm cú chin lc ng ký v phỏt trin thng hiu dt kim H Ni th trng trong nc v cỏc th trng mc tiờu ca cụng ty Nguyễn Thị Hải Yến 35 Lớp: QTKD tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp KT LUN Sau hn 40 nm xõy dng v trng thnh, c bit k t sau khi c phn húa, cụng ty c phn dt kim H Ni ó... trng mi v cng c nim tin ca nhng khỏch hng c, cụng ty cng thng xuyờn tin hnh cỏc chng trỡnh xỳc tin thng mi v tham gia cỏc hi ch trin lóm quc t 3 i th cnh tranh i th cnh tranh trong nc: Cụng ty c phn dt kim H Ni l cụng ty nh nc mi c c phn húa nm 2005 nờn i th cnh tranh ca cụng ty khu vc trong nc khụng Nguyễn Thị Hải Yến 20 Lớp: QTKD tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp nhiu, phn ln l cỏc c s sn xut t nhõn... ton cụng ty v ni cú a th thun li hn nõng cao hn na kt qu sn xut ca ton cụng ty IV Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Hin nay, vn iu l ca cụng ty vn l 24 t ng, tuy nhiờn ngun vn cho hot ng sn xut kinh doanh ó tng lờn rt nhiu Bờn cnh vn ch s hu, cụng ty cng s dng linh hot ngun vn vay hot ng sn xut, kinh doanh ca cụng ty t hiu qu cao hn Cú th thy rừ hn iu ny qua bng c cu ti sn ngun vn ca cụng ty nh sau:... bc chuyn mi ca cụng ty, ha hn mt tng lai ti sỏng hn cho ton cụng ty C th, cỏc ni dung ch yu trong qun tr chin lc ca cụng ty l: - Rỳt ngn h thng qun lý, nõng cao nng lc trỏch nhim ca cỏc cỏn b phũng ban - Mụ t quyn li, trỏch nhim gn vi tng v trớ c th trong cỏc b phn m bo iu hnh sn xut, kinh doanh c nng ng Cụng ty c phn dt kim H Ni l cụng ty nh nc mi c c phn húa nờn hot ng ca cụng ty ớt nhiu vn cũn mang... hng gii thiu sn phm, qua qung cỏo trờn website ca cụng ty - Kt hp vi cỏc c quan chc nng, s dng cỏc bin phỏp nh dỏn tem chng hng gi, hng trn thu phõn bit sn phm ca cụng ty vi cỏc sn phm cú ngun gc xut x khụng rừ rng, chng hng nhỏi, hng gi Nguyễn Thị Hải Yến 34 Lớp: QTKD tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp Phn nm NH HNG PHT TRIN CA CễNG TY Cụng ty c phn dt kim H Ni l mt doanh nghip nh nc va chuyn i sang c phn... l ca cụng ty s tng lờn 2 Th trng tiờu th Th trng tiờu th ca cụng ty c chia lm hai nhỏnh chớnh l th trng trong nc v th trng nc ngoi Do c im khớ hu ca Vit Nam l lnh nhiu min Bc v lnh ớt hn min Trung v min Nam nờn th trng tiờu th ca cụng ty cng cú Nguyễn Thị Hải Yến 19 Lớp: QTKD tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp s phõn bit rừ rt Hin nay, min Bc vn l th trng tiờu th ch lc ca cụng ty Trc õy cụng ty ch cú 6... sn xut vt tri hn hn ang tn ti v hot ng song song vi cụng ty Cú th k n l cụng ty dt kim ụng Xuõn vi nng lc sn xut t 10 n 12 triu sn phm mi nm, hay cụng ty trỏch nhim hu hn u t v phỏt trin m ngh ụng Nam , cụng ty trỏch nhim hu hn Long Khi i th cnh tranh nc ngoi: Trờn th trng nc ngoi hin nay cng cú nhiu i th cnh tranh ang tranh dnh th phn ca cụng ty, nhng i th ny hu ht n t cỏc nc nh Trung Quc, Thỏi Lan,... nht l cỏc cụng ty ca Trung Quc - quc gia cú nhiu chng loi sn phm v mu mó sn phm cng rt phong phỳ Thờm vo ú, sn phm ca cỏc i th Trung Quc cũn cú giỏ thnh thp hn hn giỏ thnh sn phm cựng loi ca cụng ty do h ch ng c nguyờn liu u vo ch khụng nh chỳng ta phi nhp nguyờn liu sn xut Nguyễn Thị Hải Yến 21 Lớp: QTKD tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hải Yến 22 Lớp: QTKD tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp Phn... 90% s sn phm sn xut ra ca cụng ty u c tiờu th ht trong nm iu ny chng t kh nng d oỏn v bỏm sỏt nhu cu th trng ca cụng ty l khỏ tt - Phn ln sn phm sn xut ra ca cụng ty c tiờu th th trng nc ngoi (hay c xut khu ra nc ngoi) c bit, nm 2007 v 2008, t trng xut khu ca cụng ty tng cao, t trờn 70% s lng sn phm tiờu th Cụng tỏc nghiờn cu, m rng v tỡm kim th trng nc ngoi ca cụng ty ang c thc thi mt cỏch cú hiu . theo hình thức của một cơng ty cổ phần, đó là Cơng ty cổ phần dệt kim Hà Nội với số vốn điều lệ 24.000.000.000 đồng, mệnh giá 100.000đ /cổ phần, số lượng cổ. lượng cổ phần là 240.000 cổ phần. Đây là một bước ngoặt, đánh dấu một thời kỳ mới cho sự tồn tại và phát triển của cơng ty cổ phần dệt kim Hà Nội. Trải
