Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

23 403 0
Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPMỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU . 2 PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 3 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: . 3 Lương Thị Châm Oanh_A124491 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPLỜI NÓI ĐẦUTrong xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, Việt Nam hiện đang tiến hành Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước. Vì thế phát triển nền kinh tế theo hướng hội nhập kinh tế quốc tế là một sự lựa chọn đúng đắn đối với Việt Nam. Một trong những đặc điểm của nền kinh tế hội nhập là phát triển công nghệ điện thông.Thực tế cho thấy những thành tựu to lớn trong phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam trong thời gian qua có phần đóng góp không nhỏ của lĩnh vực Công nghệ điện thông. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong lĩnh vực này vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn của đất nước, vì thế việc làm thế nào để phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp là một vấn đề rất đáng quan tâm Việt Nam và đó cũng chính là câu hỏi lớn cho tất cả các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ hiện nay Việt Nam. Hòa cùng với xu hướng phát triển chung, Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ điện thông Nam Định là một doanh nghiệp có vị trí và uy tín trên thị trường …Công ty đã vượt qua được những thử thách nặng nề, những cạnh tranh gay gắt trong quá trình chuyển đổi cơ chế để ổn định kinh doanh có những bước phát triển tốt, góp phần ổn định và phát triển kinh tế của đất nước. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu mà Công ty đạt được trong những năm qua thì vẫn luôn tồn tại những khó khăn, hạn chế. Sau một thời gian ngắn thực tập, tìm hiểu tại Công ty Cổ phần phát triển Công nghệ điện thông Nam Định, được sự giúp đỡ của các cô, các anh chị phòng Kế toán tài chính cùng với sự vận dụng những kiến thức đã được học tại trường em đã hoàn thành bài báo cáo này.Nội dung báo cáo được chia làm 3 phần chính:- Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty.- Phần II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.- Phần III: Nhận xét và kết luậnLương Thị Châm Oanh_A124492 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPPHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TYI. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN:- Công ty Phát triển Công nghệ Điện thông là đơn vị chủ lực trong ngành xây lắp của tỉnh. Là một doanh nghiệp do Sở kế hoặch và đầu tư tỉnh Nam Định cấp giấy phép kinh doanh số 0.702.000.020 ngày 01/06/2000.- Trụ sở chính: 58/314 Đường Trường Chinh – TP Nam Định - Tên Công ty: Công ty Phát triển Công nghệ Điện thông- Mã số thuế: 0600204573 Tổng cộng giá trị từ khi thành lập đến nay là: 46.404.791.658 VNĐII. CƠ CẤU TỔ CHỨC2.1. SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC Như chúng ta đã biết mỗi doanh nghiệp được coi là một tế bào của nền kinh tế. Do đó doanh nghiệp có pháp chuyển thì nền kinh tế mới phát triển thì nền kinh tế mới tăng trưởng và vững mạnh. Để đặt được điêù đó thì một trong những yếu tố quan trọng là việc tổ chức là một bộ máy quản lý sao cho vừa gọn nhẹ vừa có hiệu quả cao.Do có sự tác động và ảnh hưởng mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường,để tồn tại và phát triển theo xu thế chung nhất là trong điều kiện vừa chuyển từ mô hình xí nghiệp nên mô hình công ty với nhiều phân đội. Công Ty Phát Triển Công Nghệ Điện Thông đã hết sức cố gắng và từng bước chấn chỉnh, hoàn thiện bộ máy quản lý. Qua nhiều năm, công ty đã dần dần tổ chức được bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ và có hiệu quả đã góp phần to lớn trong việc thúc đẩy sản xuất, xây lăp điện, tăng năng xuất lao động, hiệu quả lao động.Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức còn đảm bảo phù hợp với đặc điểm tổ chác sản xuất. Xây lắp điện các công trình xây dựngvà lắp đặt trang thiết bị cho các công trình. Chính vì vậy mà công ty ngày càng mở rộng được quy mô sản xuất, xây lắp điện và đứng vững trên thị trườngBộ máy quản lý của Công Ty Phát Triển Công Nghệ Điện Thông có thể khái quát bằng sơ đồ sau đây: Lương Thị Châm Oanh_A124493 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP* Chức năng, nhiệm vụ + Giám đốc: Giám đốc Công ty đồng thời là Bí thư Đảng uỷ, là người đại diện hợp pháp của Công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước, trước sở Công nghiệp tỉnh Nam Định về mọi hoạt động của Công ty. Đồng thời cũng chịu trách nhiệm trước toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty về các vấn đề đảm bảo quyền lợi của người lao động. Giám đốc là người quản lý cao nhất trong phạm vi Công ty, có toàn quyền quyết định và là người quyết định cuối cùng các vấn đề quan trọng trong phạm vi Công ty.+ Phó giám đốc: là người có quyền sau Giám đốc, là người giúp việc cho Giám đốc, có trách nhiệm hoàn thành tốt công việc do Giám đốc giao phó, đồng thời có quyền chỉ đạo các phòng ban, phân xưởng trong giới hạn của mình.* Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:Lương Thị Châm Oanh_A12449GIÁM ĐỐCPhó giám đốckỹ thuậtPhó giám đốc kinh doanhPhòng kế hoạch kỹ thuậtTổ phụ trách KT – Thi côngXưởng gia công sản xuấtPhòngtổ chứchành chínhPhòng kế toán- tài vụ- vật tưTổ giám sát kiểm traĐội xây lắp 1Đội xây lắp 24 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP + Phòng kế hoạch kỹ thuật: Điều hành quản lý kỹ thuật thi công và lắp đặt theo chế độ trách nhiệm của kỹ sư, trong công trình. Giúp việc kỹ sư chính là tổ kỹ thuật công trường, gồm các cán bộ giám sát quản lý chất lượng công trình và cán bộ kỹ thuật hướng dẫn. Kiểm tra các đội thi công xây lắp các công trình xuất các vấn đề giải pháp kỹ thuật và điều độ thi công. Quan hệ song phương với đội trưởng thi công tổ chức thi công. + Phòng tổ chức hành chính: quản lý về mặt nhân sự, tính đơn giá lương cho cán bộ công nhân viên, tổ chức thi nâng bậc, nâng lương cho công nhân viên. Đồng thời tham mưu cho lãnh đạo về công tác quản lý đào tạo CB CNV và thay mặt cho Công ty tham gia các phong trào văn hoá, xã hội. + Phòng kế toán tài vụ, vật tư: Quản lý toàn bộ vốn của Công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc về thực hiện chế độ hạch toán kinh tế của Nhà nước, thường xuyên việc chi tiêu của Công ty, tăng cường công tác quản lý vốn sử dụng, có hiệu quả để đảm bảo và phát triển vốn sản xuất kinh doanh. Phòng tài vụ vật tư có nhiệm vụ phản ánh thường xuyên toàn bộ hợp đồng kinh tế, tài chính giúp cho Giám đốc nắm bắt kịp thời tình hìn tài chính của doanh nghiệp. + Phòng phụ trách kỹ thuật thi công: làm nhiệm vụ thanh tra, kiểm tra thiết kế kỹ thuật thi công mà công trình đang thi công. Đồng thời hướng dẫn quy trình kỹ thuật an toàn lao động trong thi công công trường. + Tổ giám sát thanh tra: là giám sát quản lý chất lượng công trình kiểm tra kỹ thuật của các công trình mà Công ty đảm nhiệm, kiểm tra thiết kế kỹ thuật thi công mà công trình đang xây lắp thực hiện. + Xưởng gia công sản xuất: làm nhiệm vụ sản xuất những công cụ như công tơ, trang thiết bị để phục vụ cho việc xây lắp điện cho các công trình. + Đội xây lắp 1 và xây lắp 2: có nhiệm vụ xây dựng, xây lắp các công trình do công ty giao cho * Quan hệ quản lý ngoài công trường: - Trụ sỏ ban chỉ huy quan hệ dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Công ty trực tiếp xử lý những vướng mắc trực tiếp công trường, kiểm tra theo dõi và đôn đốc về chất lượng, tiến độ công trình. - Trụ sở an toàn công trình cũng là kỹ sư chuyên trách an toàn của Công ty - Trụ sở chính và hiện trường thường xuyên liên hệ và xử lý thông tin trên thị trường bằng hệ thống máy di động…Lương Thị Châm Oanh_A124495 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP - Khi ban chỉ huy vắng mặt thì người được giao phó quản lý hiện trường là kỹ sư chính. Khi đó Giám đốc Công ty đó sẽ có quyết định bằng văn bản và thông báo cho bên A, biết viết bằng văn bản. 2.2.CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN - Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý , xuất phát từ điều kiện và trình độ quản lý, Công ty Phát triển Công nghệ Điện thông tổ chức bộ máy theo hình thức tập chung. Hàng ngày các chứng từ kế toán đựơc chuyển về Phòng Kế toán Công ty để xử lý và tiến hành các công việc kế toán.- Phòng Kế toán của Công ty đặt dưới sự lãnh đạo của Giám đốc Công ty trong đó các nhân viên kế toán đặt dưới sự lãnh đạo tập trung, thống nhất, để đảm bảo chuyên môn hoá lao động của cán bộ kế toán, bộ phận kế toán của Công ty được tổ chức theo phòng được thể hiện theo sơ đồ. SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁNCÔNG TY PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ ĐIỆN THÔNGLương Thị Châm Oanh_A12449Kế toán trưởngPhó phòng thanh quyết toánKế toán phải thu phải trả khácKế toán vật tưThủ quỹThủ kho vật tư6 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPLương Thị Châm Oanh_A124497 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP* Chức danh, nhiệm vụ cụ thể của từng loại kế toán viên - Kế toán trưởng: Tổ chức bộ máy tài chính kế toán, thống kê của Công ty, phải phù hợp với yêu cầu quản lý của Công ty và cơ chế quản lý của Nhà nước, tổ chức bảo quản, lưu giữ chứng từ sổ sách và các tài liệu có liên quan đến công tác tài chính kế toán thống kê, giúp Giám đốc tổ chức phân tích hoạt động kinh tế cả Công ty.- Phó phòng thanh quyết toán: với người bán, thanh toán tạm ứng giúp kế toán trưởng tổ chức và thực hiện công tác kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ, thanh toán với người bán, kiểm soát tính hợp pháp các chứng từ nhập kho, xuất kho vật liệu và chúng từ thanh toán tạm ứng với người mua.+ Kế toán phải thu, phải trả khác: giúp kế toán trưởng tổ chức thực hiện công tác kế toán tổng hợp, kế toán phải thu, phải trả nội bộ và phải thu, phải trả khác. Thực hiện khoá sổ kế toán, lập các báo cáo tài chính đúng luật của Nhà nước và của Công ty.+ Thủ quỹ: quản lý tiền mặt. Căn cứ vào các chứng từ hợp lệ, hợp pháp để tiến hành xuát, nhập quỹ và ghi sổ quỹ. + Thủ quỹ vật tư: quản lý, bảo quản vật tư trang thiết bị trong kho đảm bảo chất lượng đủ, số lượng đúng quy trình, quy phạm, sắp vật tư trong kho gọn gàng, ngăn nắp, dễ lấy, dễ thấy, phù hơp với tính chất lý hoá của từng vật tư trang thiết bị.Hình thức tổ chức hạch toán kế toán của doanh nghiệp - Trong lĩnh vực hoạt động tài chính của doanh nghiệp là xây lắp điện, chủ yếu trên địa bàn tỉnh và một số tỉnh lân cận, chính vì vậy doanh nghiệp áp dụng hình thức tổ chức hạch toán kế toán theo hình thức tập trung.+ Nhân sự doanh nghiệp hiện tại chưa có chi nhánh nên nhân sự của Công ty được Giám đốc điều hành phân công công việc trực tiếp đến các phòng ban tại Công ty từ đó các phòng ban có nhiệm vụ triển khai công việc cho các phânđội cũng như phân xưởng xây lắp.+ Nội dung chính công việc hạch toán kế toánTất cả các chứng từ đều được kiểm tra chi tiết tập hợp và phân loại chứng từ ghi sổ để thực hiện hạch toán các doanh nghiệp phát sinh, phản ánh quá trình sản xuất kinh doanh, sau đó vào sổ kế toán chi tiết theo trình tự thời gian.Doanh nghiệp áp dụng hình thức tổ chức hạch toán kế toán theo hình thức tập trung nên sơ đồ của tổ chức hạch toán kế toán giống như sơ đồ bộ máy kế toán của doanh nghiệp. Lương Thị Châm Oanh_A124498 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPPHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYI. KHÁI QUÁT VỀ LĨNH VỰC KINH DOANHNgành nghề kinh doanh chủ yếu: + Xây lắp điện, sản xuất, thi công, sửa chữa lắp đặt mới các công trình và kinh doanh các loại vật tư, thiết bị máy móc về các ngành chủ yếu. + Điện, điện tử, viễn thông, tin học, thuỷ lợi. Công trình kỹ thuật hạ tầng.+ Sản xuất mua bán, kinh doanh cung ứng tư vấn và lắp đăt bảo trì các máy móc, thiết bị, điện tử, viễn thông, tin học, phát thanh giao thông, thủy lợi.Trải qua qúa trình xây dựng và trưởng thành Công ty đã hoạt động trên nhiều địa bàn. Nhiều công trình có giá trị lớn, đảm bảo yêu cầu chất lượng kỹ thuật. Những năm gần đây để phù hợp với cơ chế mới, Công ty đã xắp xếp lại sản xuất và đầu tư trang thiết bị kỹ thuật công nhân lành nghề, kết hợp với cơ chế khoán hợp lý. Nên Công ty ngày càng được củng cố giữ vững và tăng trưởng trên thị trường, được nhiều khách hàng biết đến và tín nhiệm. Nhiều công trình thi công đạt được chất lượng cao giá thành hợp lý, tuân thủ các trình tự xây dựng cơ bản, thời gian thi công ngắn. Đặc biệt Công ty có đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý và công nhân lành nghề có đủ trang thiết bị, đủ điều kiện thi công trình hạng mục, công trình khó khăn phức tạp đòi hỏi kỹ thuật cao. II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ ĐIỆN THÔNG TRONG NĂM 2008 - 20092. 1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.1.1 . Các nhân tố, điều kiện sản xuất tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.- Công ty có các cán bộ kỹ thuật hoạt động lâu năm trong lĩnh vực kỹ thuật điện, điện tử viễn thông trong ngành phát thanh truyền hình chuyên thi công một cách có kinh nghiệm trên các mảng đề tài theo đăng ký kinh doanh ngày 01/06/2000, Công ty được thành lập cho đến nay, đã có một đội ngũ cán bộ và công nhân lành nghề cùng với một hệ thống máy móc, trang thiết bị đo lường và phương tiện thi công tốt. Công ty đã trực tiếp: chế tạo sản xuất, lắp đặt tham gia xây dựng nhiều công trình và lắp đặt các thiết bị Lương Thị Châm Oanh_A124499 ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢPvật tư cho các ngành: điện, điện tử viễn thông, truyền thanh truyền hình, tin học, văn phòng, bưu chính viễn thông. - Với đội ngũ kỹ sư và cán bộ công nhân viên lành nghề, giàu kinh nghiệm thi công suốt thời gian từ ngày thành lập trở lại đây, Công ty liên tục không ngừng phát triển lớn mạnh, trưởng thành về mọi mặt, uy tín trong và ngoài tỉnh.+ Sản xuất các loại tủ, bảng điện từ 10A – 100A, tủ trung thế, tủ điều khiển chiếu sáng, tủ động lực, tủ tín hiện giao thông.+ Xây lắp, cung cấp thiết bị, vật tư và thi công lắp đặt cho các công trình. Điện có cấp điện áp từ 0,4 KV – 220 KV như đường dây cao thế và trạm biến áp, chống quá tải và tổng các công trình công cộng khác là đối tác chính với điện lực Nam Định … điện lực Hà Nam và các doanh nghiệp kinh doanh, thương mại khác. Các khối hành chính sự nghiệp, các nhà máy công xưởng thộc các khu công nghiệp, cụm tiểu thủ công nghiệp, cụm công nghiệp các tỉnh Nam Định, Hà Nam, Thái Bình, các hệ thống điện lực, công nghiệp dân dụng, hệ thống chiếu sáng quốc lộ và đô thị. Truyền thanh, phát thanh, truyền hình. Trang chí cho các hội trường và công trình công cộng. Các hệ thống tự động chuyển đổi nguồn điện giữa điện lứơi và máy phát ATS, các loại máy phát điện của hãng trên thế giới với công suất tiêu thụ khác. Phát triển, nâng cấp cải tạo thường xuyên các cáp 10 đôi – 300 đôi, tuyến thuê bao, tổng đài điện tử thuộc ngành bưu chính viễn thông, hệ thống lệnh thông tin liên lạc trên các tài khoản (kiểm lâm nhân dân, đánh cá xa bờ…) - Công ty có hàng loạt các linh kiện, phụ kiện dây và TBA. Tủ bảng điện phân phối điện năng từ trung thế trở xuống cho các nhà máy, công xưởng các trạm biến áp, các hệ thống tự động hoá.- Các hệ thống máy phát sáng, đầu thu truyền thanh không dây, có máy tăng âm có công suất 20W- 1000W, lắp đặt các hệ thống trong âm cho các hội nghị lớn và hệ thống biểu diễn trong nhà và ngoài trời.Từ khi thành lập Công ty đến nay với tổng doanh số trên 46,5 tỷ đồng. Tất cả các vật tư thiết bị đã cung cấp và các công trình đã thi công trên đây do Công ty đảm nhận đều đạt uy tín cao và hữu hiệu đối với lòng tin của khách hàng như chất lượng công trình, vật tư hàng hoá đều đảm bảo an toàn tuyệt đối chất lượng, kỹ thuật và con người trang bị cũng như tiến độ thời gian hoàn thành. Công ty luôn luôn ý thức được rằng trong lĩnh vực kinh doanh vật tư thiết bị đòi hỏi sự cạnh tranh gay gắt về chất lượng giá cả, việc cải tiến và nâng cao chất lượng các công trình xây lắp, hạ giá thành chi phí là thành công lớn nhất góp phần xứng đáng vào việc giảm thiểu chi phí đủ sức cạnh tranh trong việc đấu thầu các công trình. Bạn hàng luôn luôn là bạn đồng hành với thành công của sự phát triển Công ty. Lương Thị Châm Oanh_A1244910 [...]... đã bán được nhiều hàng hóa hơn bằng cách đã có những chính sách ưu đãi cho khách hàng nhằm thu hút khách hàng mua hàng Tuy nhiên, công ty cần đầu tư nhiều vào hàng tồn kho hơn để khả năng cung ứng hàng hóa tốt hơn và công ty có thể giảm được sự ảnh hưởng của biến động giá hàng hóa đầu vào Bên cạnh đó công ty cần phải thắt chặt chính sách tín dụng, chính sách bán hàng đối với khách hàng, qua đó công... vốn có của khách hàng cũ đồng thời thu hút thêm khách hàng mới - Lợi nhuận trước thu của Công ty tăng từ 194,800,000 đồng năm 2008 lên 319,849,658 đồng năm 2009 tương đương 64.19% Điều này cho ta thấy được sự nỗ lực lao động của toàn nhân viên cũng như lãnh đạo Công ty - Bên cạnh đó, Công ty cũng luôn hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp thu và các khoản phí khác cho Nhà nước đúng hạn Năm 2008 thu TNDN phải... hành 50,453,200 55,973,690 5,520,490 10.94 144,346,800 263,875,968 119,529,168 82.81 2 Các khoản giảm trừ doanh thu Giảm giá hàng bán 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ SỐ TIỀN TỶ LỆ (%) 6 Doanh thu hoạt động TC 8 Chi phí bán hàng 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 16 Lợi nhuận sau thu TNDN Nguồn: Phòng Tài chính kế toán Qua số liệu thực tế về tình hình kinh doanh của Công ty trong hai năm... Nguồn vốn chủ sở hữu và cũng cho thấy nguồn này là khá ổn định +Tỷ suất sinh lời trên doanh thu cho biết một đồng doanh thu thuần tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thu Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời trên doanh thu cho biết: Cứ 1 đồng doanh thu mà Công ty đạt được từ việc bán hàng thì mang lại cho Công ty bao nhiêu đồng lợi nhuận Và thực tế cho thấy, trong năm 2008, Lợi nhuận sau thu mà Công ty... ngoài nước - Thi t lập và khẳng định thương hiệu trên thị trường bởi lẽ thương hiệu được xem như là tài sản của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng, vốn đầu tư và nhân tài - Bảo đảm cân đối thu, chi, sử dụng và đầu tư có hiệu quả Từ đó tạo niềm tin cho khách hàng, cho đối tác và tạo lợi thế trong việc huy động vốn phục vụ theo yêu cầu kinh doanh - Trước xu thế hội nhập khu vực và quốc... khăn còn tồn tại trên đã thực sự trở thành những mặt hạn chế làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh, đến lợi nhuận của Công ty Để khắc phục những mặt hạn chế đó Công ty phải có những biện pháp hợp lý, thi t thực, kịp thời để đần dần xóa đi những khó khăn đó, để có thể triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh cho những năm tiếp theo 3 Một số biện pháp khắc phục khó khăn - Mở rộng chính sách... với giảm 3.53%,trong khi đó tiền gửi ngân hàng của doanh nghiệp lại tăng từ 916,051,389 đồng lên đến 3,429,093,296 đồng tức là tăng 2,513,041,907 đồng tương ứng tăng 274.33% Như vậy doanh nghiệp đã giảm thi u được chi phí cơ hội do viêc nắm giữ nhiều tiền mặt + Hàng tồn kho giảm 7,086,467,429 đồng tương ứng với giảm 74.42% trong khi đó khoản phải thu khách hàng tăng cao là 981,456,962 tương ứng với... thu thuần tăng so với năm 2008 là 2,805,114,307 đồng tương ứng với 25.13% Nguyên nhân chính là do Công ty đã tăng khối lượng hàng hóa bán ra thị trường Từ đó thấy được sự nỗ lực cố gắng của Công ty trong việc cung cấp hàng hóa trong quá trình kinh doanh - Giá vốn hàng bán năm 2009 tăng so với năm 2008 là 1,800,832,386 đồng tương ứng với 18.61% Qua đó chứng tỏ rằng Công ty đã xúc tiến tốt việc bán hàng, ... CHỈ TIÊU NĂM 2008 NĂM 2009 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 11,340,495,656 14,248,954,582 2,908,458,926 25.65 179,061,941 282,406,560 103,344,619 57.71 179,061,941 282,406,560 103,398,619 57.71 11,161,433,715 13,966,548,022 2,805,114,307 25.13 4 Giá vốn hàng bán 9,675,375,045 11,476,207,431 1,800,832,386 18.61 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 1,486,058,670 2,490,340,591 1,004,281,921... đạt được từ bán hàng là 0,0129 đồng nhưng sang tới năm 2009, cứ 1 đồng doanh thu Công ty đạt được thì đã mang lại cho Công ty 0,0189 đồng lợi nhuận sau thu Giải thích cho điều này là do: Trong năm 2009, khoản giảm trừ doanh thu của Công ty là 282,406,560 lơn hơn 57.71% so với năm 2008 Công ty đang áp dụng chính sách giảm giá hàng bán cao hơn so với năm trước, điều này làm tăng doanh thu cho Công ty . sách ưu đãi cho khách hàng nhằm thu hút khách hàng mua hàng. Tuy nhiên, công ty cần đầu tư nhiều vào hàng tồn kho hơn để khả năng cung ứng hàng hóa tốt hơn. trách kỹ thu t thi công: làm nhiệm vụ thanh tra, kiểm tra thi t kế kỹ thu t thi công mà công trình đang thi công. Đồng thời hướng dẫn quy trình kỹ thu t an

Ngày đăng: 13/12/2012, 11:27

Hình ảnh liên quan

2.1.2.Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

2.1.2..

Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Xem tại trang 11 của tài liệu.
2.2. TÌNH HÌNH TÀI SẢN – NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY - Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

2.2..

TÌNH HÌNH TÀI SẢN – NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY Xem tại trang 12 của tài liệu.
3, Nguồn kinh phí hình - Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

3.

Nguồn kinh phí hình Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 4: Khả năng thanh toán năm 2008, 2009 - Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

Bảng 4.

Khả năng thanh toán năm 2008, 2009 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 5: Khả năng sinh lời năm 2008, 2009 - Khách hàng &biện pháp thu hút khách hàng ở Cty TM –Dịch vụ Tràng thi

Bảng 5.

Khả năng sinh lời năm 2008, 2009 Xem tại trang 18 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan