Tổ chức bộ máy của công ty và các thành viên cấu thành công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội.DOC

25 2.8K 20
Tổ chức bộ máy của công ty và các thành viên cấu thành công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội.DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tổ chức bộ máy của công ty và các thành viên cấu thành công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội.

Trang 1

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368

2 Tổ chức bộ máy của công ty và các thành viên cấu thành 8

2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của tổng công ty 8

2.2 Các công ty thành viên của tổng công ty cổ phần rượu-bia-NGK Hà

4 Đánh giá những kết quả, những hạn chế trong hoạt động của công tytrong năm 2008 vừa qua, triển khai kế hoạch 2009 và định hướng hoạtđộng của doanh nghiệp đến năm 2010 20

4.1 Đánh giá kết quả, những hạn chế trong hoạt động của công ty trong năm 2008 và triển khai kế hoạch năm 2009 20

4.2 Định hướng hoạt động của công ty năm 2010 24

Trang 2

1 Giới thiệu chung về tổng công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát HàNội.

1.1 Quá trình hình thành và phát triển.

Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội được thành lập ngày 6/5/2003 theo Quyết định số 75/QĐ - BCN của Bộ Công nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ – con, lấy Công ty Bia Hà Nội làm Công ty mẹ là Sau 5 năm hoạt động, Tổng công ty đã phát triển cả về chất lượng lẫn số lượng, trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam, khẳng định vị trí xứng đáng trên thị trường, được người tiêu dùng mến mộ Trong các sản phẩm đồ uống của Tổng công ty, mặt hàng Bia Hà Nội là “số 1”, mang đặc trưng hương vị văn hoá ẩm thực của người Hà Nội thanh lịch, hào hoa.

Chỉ sau 5 năm hoạt động, Tổng công ty đã phát triển gấp 3 lần: GTSX công nghiệp từ 774 tỷ đồng lên 2 454 tỷ đồng; Doanh thu 1.048 tỷ đồng lên 3.339 tỷ đồng; Nộp ngân sách 458 tỷ đồng lên 1.444 tỷ đồng; Từ 5 đơn vị phát triển lên thành 13 đơn vị; Từ phục vụ thị trường trong nước đã xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, CHLB Nga được khách hàng ưa dùng Đạt được thành tựu lớn lao đó, chúng ta không quên công lao đóng góp của các thế hệ đi trước đã đặt nền móng cho sự phát triển của Tổng công ty nói chung và Bia Hà Nội nói riêng.

Nhớ lại cách đây 50 năm, sau chiến thắng Điện Biên Phủ, Hiệp định Giơnevơ ký kết, thực dân Pháp rút khỏi miền Bắc nước ta Nhà máy Bia Hà Nội được Pháp xây dựng từ năm 1896, có tên là Nhà máy Bia Hommel Trước khi chủ nhà máy rút khỏi Hà Nội đã tháo dỡ máy móc mang đi, cái nào không mang đi được thì phá hỏng Đầu năm 1957, Nhà nước ta chủ trương khôi phục lại Nhà máy Bia Hommol và đổi tên thành Nhà máy Bia Hà Nội Thế hệ CBCNV đầu tiên tiếp quản và khôi phục Nhà máy Bia Hà Nội đã vượt qua rất nhiều khó khăn, thử thách, thi đua lao động sáng tạo để sớm khôi phục lại Nhà máy Được

Trang 3

sự giúp đỡ của chuyên gia Tiệp Khắc, cùng với sự nỗ lực của cán bộ công nhân Nhà máy, ngày 15/8/1958 mẻ bia Trúc Bạch đầu tiên đã ra đời phục vụ nhân dân Hà Nội - đánh dấu sự trở lại của Nhà máy bia vang danh một thời Công suất lúc đầu Nhà máy đạt 28 triệu lít/năm, tương đương công suất trước lúc khôi phục Nhà máy Sự kiện này đánh dấu bước phát triển mới của ngành công nghiệp đồ uống non trẻ ra đời trên miền Bắc XHCN Ngày 15/8 đã trở thành ngày truyền thống của Bia Hà Nội suốt 50 năm qua.

Bước sang giai đoạn đất nước có chiến tranh (1965 - 1975), CBCNVC Nhà máy Bia Hà Nội “vừa sản xuất, vừa chiến đấu, vừa lo chi viện sức người sức của cho chiến trường miền Nam” Nhà máy hoạt động trong điều kiện khó khăn, thiếu thốn, chiến tranh ác liệt, nhưng chưa lúc nào phải ngừng sản xuất Ngay trong đợt đánh phá cao điểm 12 ngµy đêm cuối năm 1972, Nhà máy cũng chỉ ngừng sản xuất đúng 1 ngày Tự vệ Nhà máy đưa súng lên nóc nhà phải hợp với bộ đội cao xạ bắn máy bay Mỹ, tháo gỡ bom nổ chậm, cứu người, cứu hàng, bảo vệ an toàn cho Nhà máy trong suốt thời gian bị đánh phá.

Sau ngày miền Nam được hoàn toàn giải phóng (30/4/1975), một số cán bộ của Nhà máy Bia Hà Nội được điều vào miền Nam công tác, làm nòng cốt cho Nhà máy Bia Sài Gòn và một số cơ sở sản xuất đồ uống các tỉnh phía Nam Trải qua 10 năm của thời kỳ sản xuất theo kế hoạch hóa (1976-1986), Nhà máy sản xuất trong điều kiện thiếu thốn trăm bề, nền kinh tế lạm phát cao, chiến tranh biên giới xảy ra, sự bao vây cấm vận từ bên ngoài, đã gây cho chúng ta không ít khó khăn Trong khó khăn chung đó đã nảy sinh nhu cầu bia giải khát cho đời sống nhân dân, đồng thời phục vụ các công trường xây dựng, các nhà máy, hầm lò, trường học được xây dựng nhiều sau chiến tranh Vì vậy, Nhà máy cần được đầu tư nâng công suất để đáp ứng nhu cầu sản xuất bia trong thời kỳ xây dựng đất nước.

Đầu tư mở rộng lần thứ nhất: Được sự giúp đỡ của CHDC Đức, Nhà máy triển khai đầu tư mở rộng lần thứ nhất, từ 1978-1981, bao gồm: Chế tạo nồi hơi

Trang 4

và lắp đặt nhà nấu bia mới, bổ sung thiết bị lên men, hệ thống làm lạnh, hệ thống nồi hơi theo công nghệ của CHDC Đức Kết quả mở rộng đợt 1 là đã đưa công suất từ 28,5 triệu lít/năm (thiết bị và công nghệ của Pháp) lên 45 triệu lít/năm (1981) Ngoài sản lượng bia hàng năm đạt theo kế hoạch Nhà nước giao, mỗi năm Nhà máy còn sản xuất được 5-6 triệu lít nước ngọt, 50-55 tấn CO2.

Đầu tư mở rộng lần thứ hai: Bước sang giai đoạn đất nước mở cửa (1986-2006) đổi mới theo Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VI (1986), Nhà máy Bia Hà Nội đã có những bước phát triển cơ bản và vượt bậc để phát triển bền vững trong cơ chế thị trường định hướng XHCN Công cuộc đổi mới đã làm thay đổi nếp nghĩ, cách làm của mỗi cán bộ, đảng viên, công nhân viên chức Bia Hà Nội Kinh tế thị trường mở cửa cho các cơ sở sản xuất đồ uống (trong đó mặt hàng bia là chủ đạo) phát triển ồ ạt với nhiều hãng bia danh tiếng nước ngoài đã có mặt tại Việt Nam: Tiger, Carlberg, Heineken, San Miguel, Anchor, BGI, Foster, Zokok Kế đến là tỉnh nào cũng đầu tư sản xuất bia, xuống tới cấp huyện thì hầu như huyện nào cũng đầu tư sản xuất “bia mini” Trước cơ hội ra của thị trường bia và cũng là thách thức, cạnh tranh quyết liệt, tập thể lãnh đạo và công nhân viên chức Nhà máy đã xác định: Thị trường đồ uống cạnh tranh gay gắt Muốn đứng vững và phát rtiển trong kinh tế thị trường phải coi trọng chữ tín với khách hàng Muốn có chữ tín thì chất lượng sản phẩm phải tốt, muốn có chất lượng sản phẩm tốt thì phải có máy móc thiết bị và công nghệ sản xuất hiện đại Muốn máy móc thiết bị công nghệ hiện đại thì phải có vốn đầu tư Đó là những yếu tố “cần” và “đủ” để cho Bia Hà Nội phát triển Thế nhưng, thực tế của Nhà máy Bia Hà Nội là đã qua hơn 100 năm hoạt động, cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị đã cũ kỹ lạc hậu Những hạn chế đó đã làm ảnh hưởng tới công suất và chất lượng sản phẩm Đảng uỷ và Ban giám đốc Nhà máy đã đặt ra mục tiêu là phải đầu tư thiết bị công nghệ hiện đại theo tiến độ từng giai đoạn, nhưng phải giữ nguyên công nghệ Bia Hà Nội cổ truyền Muốn đạt mục tiêu đó phải tiến hành đồng thời 2 nhiệm vụ song song: Một là, duy trì sản xuất kinh doanh theo kế hoạch để đạt mức độ tăng trưởng 15-20%/năm Hai là, đầu tư xây dựng mới

Trang 5

trên cùng một mặt bằng đang sản xuất kinh doanh, nhưng không làm trở ngại đến nhau Nghĩa là vừa đầu tư xây dựng mới, vừa đảm bảo sản xuất kinh doanh trên cùng một mặt bằng đang sản xuất kinh doanh tại 183 Hoàng Hoa Thám – Ba Đình – Hà Nội Bằng nguồn vốn tự có và chủ động vay vốn ngân hàng, Nhà máy Bia Hà Nội đã mạnh dạn đầu tư lần thứ hai với 3 đợt kế tiếp nhau đã làm nên bước nhảy vọt cả về sản lượng lẫn chất lượng, tạo nên đa dạng hóa sản phẩm của Bia Hà Nội.

Đợt 1: Từ 1989-1991, tiếp tục chọn CHDC Đức làm đối tác đầu tư Với vốn tự có 30 tỷ đồng và vốn vay 20 tỷ đồng, Nhà máy đã mua mới và lắp đặt thay thế các máy móc thiết bị đã quá cũ kỹ từ thời Pháp để lại, nâng công suất từ 45 triệu lít/năm lên 50 triệu lít/năm (tăng 5 triệu lít/năm) Đặc biệt đợt mở rộng này là tạo ra sản phẩm mới đầu tiên đó là bia lon Hà Nội Năm 1993, Nhà máy Bia Hà Nội đổi thành Công ty Bia Hà Nội, tên giao dịch HABECO (Ha Noi Beer Company) Từ đây, HABECO trở thành thương hiệu và cũng là niềm tự hào của nhiều thế hệ CBCNV Bia Hà Nội.

Đợt 2: từ 1992-1995, Công ty tiếp tục đầu tư 150 tỷ đồng vào các hạng mục công trình cần thiết như: Cải tạo và mở rộng các nhà xưởng, nhà kho, đường giao thông nội bộ, mua mới máy móc thiết bị để thay thế cho những máy móc thiết bị đã quá cũ và thiếu đồng bộ Đợt 2 đã bắt đầu chú trọng đầu tư chiều sâu như hệ thống lên men ngoài trời (unitank), thiết bị lọc bia hiện đại, thiết bị nén, thiết bị thu hồi CO2 mới, thiết bị lạnh

Đợt 3: Từ 1996 - 2000, Công ty tiếp tục củng cố và đầu tư đợt 3, nâng công suất sản lượng từ 50 triệu lít/năm lên 100 triệu lít/năm Doanh thu từ 404 tỷ đồng/năm lên 427 tỷ đồng/năm Nộp ngân sách từ 225 tỷ đồng lên 233 tỷ đồng/năm Lợi nhuận từ 86 tỷ đồng/năm lên 117 tỷ đồng/ năm Thu nhập bình quân 1,4 triệu đồng/người/tháng lên 1,65 triệu đồng/người/tháng Đây cũng là đợt đầu tư cả bề rộng lẫn chiều sâu theo hướng kinh doanh đa dạng hóa sản phẩm bia, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường nội địa và xuất

Trang 6

khẩu Một số dây chuyền chủ yếu như: dây chuyền chiết chai 30.000 chai/giờ; dây chuyền chiết lon 18.000 lon/giờ, dây chuyền chiết keg 240 keg/giờ, nồi nấu bia, tank lên men, lò hơi được nhập khẩu từ CHLB Đức hiện đại, tiên tiến, đồng bộ, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và môi trường với hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001-2000, ISO 14001, ISO 22000, Bia Hà Nội đã xuất khẩu sang CHLB Nga, CHLB Đức, Hà Lan, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản, được bạn bè đánh giá cao.

Đến nay, Tổng Công ty giữ vai trò Công ty mẹ với nhiều Công ty con, Công ty liên kết, đơn vị liên doanh, đơn vị phụ thuộc trải dài từ miền Trung Quảng Bình đến các tỉnh thành phía Bắc.

1.2 Các lĩnh vực hoạt động của công ty.

1.2.1 Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Ngành nghề chủ yếu của Tổng công ty gồm: Sản xuất, kinh doanh Bia -Rượu - Nước giải khát và Bao bì;

+ Xuất nhập khẩu nguyên liệu, vật tư, thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất; + Dịch vụ khoa học công nghệ, tư vấn đầu tư, tạo nguồn vốn đầu tư, tổ chức vùng nguyên liệu, kinh doanh bất động sản, các dịch vụ và ngành nghề * Rượu Lúa mới * Rượu Thanh Mai.

Trang 7

* Rượu Vodka Blue Bird * Rượu Zuz 20 Xanh Đỏ Vàng.

* Rượu Vodka Hà Nội ( nhãn xanh, nhãn đỏ ).

Trong chặng đường hình thành và phát triển, tập thể CBCNV Tổng Công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội đã được Đảng và Nhà nước trao tặng :

- Huân chương Lao động hạng Ba (1960 – 1962) - Huân chương Lao động hạng nhì (1960 – 1962) - Huân chương chiến công hạng Ba (1997)

- Huân chương Lao động hạng Nhất (2000) - Huân chương Độc lập hạng Ba (2006)

- Chính Phủ tặng cờ luân lưu (1992, 1993, 1996, 1998, 1999, 2000, 2002, 2003)

- Bộ công nghiệp tặng cờ thi đua (1998, 1999, 2000, 2002, 2003) Năm 2005, 2006 được nhận Cờ thi đua của chính phủ.

Trang 8

- Đảng Bộ Tổng Công ty 14 năm liên tục (1990 – 2003) được Thành ủy và Đảng Bộ Khối Công nghiệp khen tặng cờ thi đua và công nhận Đảng bộ trong sạch, vững mạnh.

- Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam tặng cờ thi đua Công đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc (1999, 2000, 2003 - 2006) và nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ tháng 6/2007.

- 5 năm liên tục (1998 – 2002), Đoàn thanh niên Tổng Công ty được Thành đoàn và Trung ương đoàn tặng bằng khen.

- 10 năm liên tục (1988 – 1998), đại đội tự vệ liên tục giữ cờ thi đua luân lưu của Quân khu Thủ đô tặng đơn vị tiên tiến xuất sắc, dẫn đầu phong trào dân quân, tự vệ trong toàn quân và Quân khu.

- Ngoài ra, Tổng Công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội đón nhận nhiều bằng khen, giấy khen của các ngành, các cấp cho các mặt công tác sản xuất, kinh doanh, xã hội, quốc phòng, đời sống …

- Tháng 6/2002, hệ thống quản lý chất lượng của Tổng Công ty được tổ chức TUV NORD của CHLB Đức chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

- Năm 2005, HABECO được chấp nhận áp dụng hệ thống quản lý môi trường đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14000:2004.

- Năm 2006, HABECO xây dựng và áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005

- Đạt Cúp Vàng chất lượng Việt Nam năm 2002, 2005 - Topten Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2005 - Cúp Sao Vàng Đất Việt năm 2003, 2005, 2007

- Cúp vàng Thương hiệu nổi tiếng năm 2004 tại Madrid.

- Giải thưởng Vàng châu Âu về chất lượng và uy tín thương hiệu năm 2005 tại Bỉ.

Trang 9

- Giải thưởng chất lượng quốc tế Châu Á Thái Bình Dương (IAPQA) năm 2006.

2 Tổ chức bộ máy của công ty và các thành viên cấu thành.

2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của tổng công ty.

2.2 Các công ty thành viên của tổng công ty cổ phần rượu-bia-NGK Hà Nội.

2.2.1 Các công ty con.

2.2.1.1 Công ty cổ phần thương mại bia Hà Nội - Tên giao dịch: HABECO Trarding.

- Chính thức đi vào hoạt động ngày 1/1/2007 - Ngành nghề kinh doanh:

+ Kinh doanh Bia, rượu, nước giải khát và vật tư thiết bị nguyên vật liệu ngành Bia - Rượu - Nước giải khát

Trang 10

+ Kinh doanh nhà hàng, khách sạn (không bao gồm kinh doanh phòng hát Karaoke, vũ trường, quán bar)

+ Kinh doanh vận tải hàng hóa + Tổ chức hội chợ triễn lãm

+ Quảng cáo và các dịch vụ liên quan đến quảng cáo + Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh + Dịch vụ ủy thác xuẩt nhập khẩu.

- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: + Doanh thu : 197 tỷ đồng.

+ Lợi nhuận sau thuế : 6,5 tỷ đồng.

+ Sản lượng tiêu thụ : 39 triệu lít bia hơi Hà Nội 2.2.1.2 Công ty cổ phần bia Hà Nội Hải Dương - Tên giao dịch : HADUBECO.

- Ngành nghề kinh doanh: sản xuất và kinh doanh bia, rượu, nước giải

2.2.1.3 Tổng công ty cổ phần bia Hà Nội - Hải Phòng.

- Tên giao dịch: HÀ NỘI HẢI PHÒNG BEER JOINT STOCK COMPANY.

Trang 11

- Ngành nghề kinh doanh: sản xuất và kinh doanh các loại nước uống có cồn và không cồn: bia các loại, rượu, nước ngọt và các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.

2.2.1.4 Tổng công ty cổ phần bia Hà Nội – Thái Bình.

- Ngàn- h nghề kinh doanh: sản xuất và kinh doanh bia, rượu, nước giải

2.2.1.5 Công ty bia - rượu - nước giải khát Hà Nội Quảng Ninh - Tên giao dịch: Công ty bia - rượu- NGK Hà Nội Quảng Ninh.

- Tên giao dịch quốc tế : Hanoi - Quang Ninh BEER Alcohol and Beverage joint stock Company ( HANIBE JSC )

- Ngành nghề kinh doanh:

+ Công ty chuyên Kinh doanh Bia, Rượu, Nước giải khát.

+ Kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm khác trong lĩnh vực Bia, Rượu, Nước giải khát, các loại hương liệu, nước cốt để sản xuất Bia, Rượu, Nước giải khát.

+ Vật tư, nguyên liệu, thiết bị phụ tùng, các loại bao bì, nhãn hiệu.

+ Kinh doanh nhà hàng, ăn uống, khách sạn, du lịch, hội chợ, triển lãm, thông tin, quảng cáo.

+ Kinh doanh bất động sản, nhà ở, văn phòng cho thuê, trung tâm thương mại, dịch vụ.

Trang 12

+ Kinh doanh vận tải hàng hóa, kho tàng chứa thành phẩm, bao bì, chai két 2.2.1.6 Công ty cổ phần bia Hà Nội Nam Định.

- Tên giao dịch: Công ty cổ phần bia Hà Nội Nam Định.

- Tên giao dịch quốc tế: Ha Noi – Nam Dinh Beer Joint Stock Company - Tên viết tắt : HANABECO.

- Ngành nghề kinh doanh:

+ Sản xuất kinh doanh các loại bia, cồn, rượu và nước giải khát + Sản xuất, chế biến và mua bán lương thực, thực phẩm.

+ Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, du lịch + Dịch vụ vận tải hàng hóa bằng đường bộ.

+ Cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho bãi, máy móc, thiết bị, ô tô + Đại lý tiêu thụ sản phẩm.

Sản phẩm chính của Công ty là Bia và Bánh mỳ - Kết quả sản xuất kinh doanh.

2.2.1.7 Công ty cổ phần bia Thanh Hoá.

- Tên giao dịch: Công ty cổ phần bia Thanh Hoá.

- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và kinh doanh bia các loại, đóng chai rượu vang các loại.

Trang 13

- Kết quả sản xuất kinh doanh:

Nội Quảng Bình.

+ Sản xuất và mua bán đồ uống ( Bia, rượu, nước giải khát )

+ Kinh doanh dịch vụ khách sạn, các dịch vụ du lịch và xuất nhập khẩu - Những thành tích đạt đc:

+ Năm 2004-2005: Bộ Công nghiệp tặng bằng khen, Tổng Liên đoàn lao động tặng bằng khen.

+ Năm 2006: Bộ Công nghiệp tặng cờ thi đua xuất sắc, Công Đoàn ngành Công nghiệp tặng cờ thi đua xuất sắc.

2.2.1.9 Công ty cổ phần cồn rượu Hà Nội.

- Tên giao dịch: Công ty cổ phần cồn rượu Hà Nội.

- Tên giao dịch quốc tế: Hà Nội Liquor Joint Stock Company - Kết quả sản xuất kinh doanh:

2.2.1.10 Công ty cổ phần bao bì bia-rượu- NGK Năm Công suất ( triệu lít/năm )

Ngày đăng: 02/09/2012, 12:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan