LUẬN VĂN: Tình hình quản lý sử dụng lượng Cơng ty dệt /3 Lời nói đầu Trong năm gần đây, kinh tế nước ta có chuyển biến tích cực từ chế bao cấp sang kinh tế thị trường Việc phát triển cơng nghiệp nhẹ chiếm vị trí quan trong, có ý nghĩa to lớn Một ngành công nghiệp nhẹ Việt Nam có tăng trưởng theo mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế xã hội ngành công nghiệp dệt may Ngành dệt may phát triển xu thuận lợi có chuẩn bị chuyển dịch phân công lao động quốc tế từ nước phát triển sang nước phát triển, có nguồn lao động dồi động lực thúc đẩy kinh tế Việt Nam ngành dệt may phát triển mạnh mẽ Đặc biệt năm 2001 nước ta vừa ký hiệp định thương mại Việt nam – Hoa Kỳ Đây hội lớn ngành dệt may Cùng với phát triển kinh tế đất nước ngành công nghiệp khác ngành công nghiệp dệt may không ngừng phát triển hoàn thiện tổ chức sản xuất từ sản xuất thủ công theo phương pháp cổ truyền đến ngành có dây chuyền sản xuất sản phẩm đại đáp ứng nhu cầu nước xuất khẩu, đồng thời giải công ăn việc làm cho hàng trăm lao động Để có kết định cơng ty dệt may cần có định chiến lược đắn gắn với tiếp cận khoa học kỹ thuật đạt lợi nhuận tối đa chi phí nhỏ mà để đạt chi phí nhỏ vấn đề lượng phải sử dụng hợp lý tiết kiệm Phần I TìNH HìNH SảN XUấT KINH DOANH CủA CƠNG TY DệT 8/3 i.Tình hình đặc điểm chung cơng ty Sơ lược q trình hình thành phát triển cơng ty - Cơng ty dệt 8/3 nằm phía Đơng Nam Hà Nội, địa 460 Minh Khai quận Hai Bà Trưng thành phố Hà Nội - Năm 1960 thức bắt đầu xây dựng nhà máy - Ngày 8/3/1965 Công ty dệt 8/3 cắt băng khánh thành để chào mừng ngày quốc tế phụ nữ, toàn dây chuyền sản xuất vào hoạt động đồng - Ngày 13/2/1991 theo nghị công nghiệp nhẹ, Công ty dệt 8/3 dược đổi tên thành Công ty liên hợp dệt 8/3 - Ngày 26/7/1994 Công ty liên hợp dệt 8/3 lại đổi tên thành công ty dệt 8/3 theo nghị số 830/QĐ- TCLĐ công nghiệp nhẹ Viẹc đổi tên thành công ty dệt 8/3 chuyển đổi hình thức mà đổi thực chất tư kinh tế chức nhiệm vụ, phương thức hoạt động doanh nghiệp nhà nước Trong công ty chức sản xuất kinh doanh gắn bó mật thiết với - Năm 1989-1991 Công ty đầu tư thêm số thiết bị cải tạo xí nghiệp sợi B nguồn vốn ấn Độ ( 20.000.000 Rubi) - Quy mô cơng ty diện tích tồn 24 Là Cơng ty dệt hồn tất từ khâu kéo sợi đến khâu dệt, nhuộm, in công suất thiết kế ban đầu 35 triệu mét vải thành phẩm năm Năm 1990 vốn cố định từ 18,3 tỷ đồng lên 30,8 tỷ đồng ( năm 1991) công ty dệt 8/3 doanh nghiệp lớn Số công nhân năm 1999 3.500 công nhân Tổng tài sản năm 2001 321.690 tỷ đồng có xí nghiệp thành viên Chức nhiệm vụ doanh nghiệp: a chức năng: cơng ty Dệt 8-3 đóng góp chức sản xuất cung ứng cho thị trường sản phẩm dệt may sợi, nhuộm in hao, đảm bảo yêu cầu Nhà nước đặt ra, đáp ứng nhu cầu nội địa, phục vụ xuất khẩu, người tiêu dùng chấp nhận b Nhiệm vụ Công ty dệt 8-3 đóng góp vào phát triển ngành dệt may kinh tế quốc dân, phát triển Cơng ty Dệt 8-3 góp phần quan trọng thúc đẩy ngành dệt may Việt Nam tiến lên Điều thể hoạt động như: Chuyển giao công nghệ xâm nhập thị trường quốc tế, tạo thêm hội cho cơng ty vệ tinh Bình ổn thị trường doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang chế thị trường Để thực vụ này, công ty Dệt 8-3 đơn vị thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam thực nhiệm vụ này, công ty Dệt 8-3 đơn vị thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam thực sách quản lý thị trường Nhà nước như: Bình ổn giá cả, quản lý chất lượng, chống hàng giả, hàng nhài mẫu, thực hỗ trợ doanh nghiệp địa phương nguyên liệu, tiêu thụ sản phẩm lúc khó khăn Tạo cơng ăn việc làm cho người lao động, góp phần bình ổn xã hội Do qui mô lớn công ty, đặc biệt ngành dệt may nhiều lao động nên góp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm tệ nạn xã hội tình trạng thất nghiệp gây Nhiệm vụ đóng góp ngân sách Nhà nước nghĩa vụ chung doanh nghiệp kinh tế Hiện Cơng ty Dệt 8-3 tiến hành hạch tốn độc lập, Nhà nước cấp lượng vốn nhỏ khoảng 20%, phần cịn lại Cơng ty tự huy động từ nguồn khác 3.Mặt hàng sản xuất kinh doanh dây truyền công nghệ a.dây truyền công nghệ Sơ đồ 1: Tổng quát dây chuyền công nghệ toàn bộ: Kéo sợi Dệt vải May Hoàn tất Nhập kho Sơ đồ 2: Tổng quan kéo sợi Cung Chải Ghép Thô Đánh ống Sợi thành phẩm S Đậu Xe Cấp dệt Nhập kho Sơ đồ : Tổng quan dệt vải Sợi Đánh ống Mắc sợi dọc Sợi ống Hồ sợi dọc Đánh suốt ngang Xâu go Dệt vải Sợi dạng suốt ngang Kiểm tra phân Vải mộc Xuất xưởng Nhập kho Sơ đồ : Sơ đồ tổng quát hoàn tất vải Đóng kiện Vải mộc Khâu lật Đốt lơng ủ, nấu, tẩy Vải trắng Làm bóng in hoa Nhuộm chưng, hấp giặt Vắng Gấp, phân loại Đóng kiện đánh Nhập kho Sơ đồ : Sơ đồ tổng quát máy Vải Cắt Hoàn thiện (là, gấp, May Giặt sau may Một số tính chủ yếu: - Bơng ngun liệu làm từ - Cung Bông: loại sơ ngắn đánh tơi bông, khử tạp - Chải: loại tạp 80%: nhiệm vụ làm sơ duỗi, song song - Ghép1: Ghép thùng cúi làm - Ghép 2: ghép cúi ghép - Thô kép dài sợi sợi thô Sản phù hợp với số kéo dài máy - Sợi con: phận kéo dài, kéo nhỏ sợi thô ( se săn) - Dệt: dệt vải - Go: sâu sợi qua lamen, go, khổ - Kiểm gấp: kiểm tra độ dài vải phân loại b Hàng hố kinh doanh chủ yếu Cơng ty * Các loại mặt hàng May Bảng 4: Các mặt hàng kinh doanh công ty Sợi Vải Hàn may + 100% Bông (chải + Phin 3925, phim Vỏ chăn, ga trải thô chải kỹ), Ne 10, Ne 3423, phin 5127, chéo giường, gối, quần áo 20, Ne 30, Ne 32, Ne 40… 5146, chéo, 5449, chéo bảo hộ lao động, áo sơ mi + 100% PE: Ne 20, 5438 Ne 30, Ne 40, Ne 45… nam, nữ, quần âu, quần + Katê: 7640…vải sóc nam nữ, váy, quần áo + Pe/Bơng: Ne 20, xuất xưởng trạng trẻ em loại Ne 32, Ne 45… sợi thái hay dạng thành đơn, sợi chập hay sợi xe phần (trắng, mầu hao) Các khổ khác nhau, thành phần nguyên liệu khác (100% bông, 100% PE, PE/bông) * Đặc điểm nguyên vật liệu Nguyên liệu để phục vụ sản xuất công ty nhiều chủng loại, yêu cầu cung ứng phù hợp cho nhu cầu sản xuất nhiều đơn đặt hàng khác hay phục vụ nhiều phận, thời điểm khác Bơng xơ hố chất thuốc nhuộm chiếm tỷ trọng lớn giá thành Bông xơ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sợi, vải sắc nhuộm Nếu chi số sơ khơng đều, độ chín không đủ, độ bền kém, tỷ lệ xơ ngắn, tạp chất cao, mầu sắc không ảnh hưởng trực tiếp đến sản phẩm sợi vải, Thể thành phẩm là: sợi bền, nhiều kết tạp, vắn vải nhiều kết tạp thể dạng lỗi sợ, nhuộm mầu không ăn đều… Mặt khác xấu tăng lượng dùng bơng giảm hiệu kinh tế Hố chất, thuốc nhuộm chủ yếu dùng cho khâu hồ sợi dọc trước dệt cho khu vực hoàn tất, ảnh hưởng trực tiếp đến màu sắc, độ bền mầu Bơng có phần dùng Việt Nam lại nhập từ nước Liên Xô cũ, Mỹ, ấn Độ, Tây Phi Hoá chất nhuộm nhập ngoại Trung Quốc,ấn Độ, Nhật… Do nguyên liệu ngoại nhập dễ gây chậm trễ, việc cung ứng nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời cho sản xuất, tiêu thụ thời gian qua cố gắng lớn Ban lãnh đạo công ty * Vải Vải sản phẩm trung gian sợi vải thành phẩm, chất lượng vải không phụ thuộc vào công tác quản lý, kỹ thuật xí nghiệp mà cịn phụ thuộc vào nguyên liệu đầu vào sợi, đa phần dùng sợi cơng ty sản xuất Xí nghiệp dệt đưa vào hoạt động từ năm 1965 với toàn thiết bị cuả Trung Quốc, thiết bị ngày xuống cấp, mặt khác khả thiết bị không đáp ứng nhu cầu mặt hàng chế thị trường Cho đến năm 1991 Cơng ty sử dụng tồn dây chuyền cũ, vải khổ hẹp vừa không phù hợp với thị trường mặt hàng chất lượng Trước tình hình đó, cơng ty đầu tư máy dệt CơNG TY (200 Liên Xô) kiếm (300 Nam Triều Tiên), máy GA (Trung Quốc mới), cải tạo máy dệt 1511M thành khổ rộng năm 2000 công ty đầu tư máy dệt đại nhất, Plean P7150 Thuỵ Sĩ Kệt hợp đầu tư đào tạo công nhân, biện pháp quản lý khác, mặt hàng công ty nâng cấp, tỷ lệ chật lượng loại I nâng cao ổn định Trước năm 1991 mặt hàng chủ yếu công ty Phin 3925, chéo 5430, Kali 5434, khổ hẹp 85-90 cách mạng phục vụ làm vỏ chăn, bảo hộ lao động quần áo cấp thấp Đến công ty sản xuất vải làm ga trải giường, may áo sơ mi, quần áo… cao cấp nước xuật khẩu, có chất lượng khơng hàng nược ngồi hay liên doanh Việt Nam (như chéo 5449, cheo 5146, Katê 8833, Ketê 7640, Popoline 6850, Katê 6839…) Bảng 6: tiêu đánh giá chất lượng vải mộc Dạng đánh Định nghĩa Mức độ đánh lỗi lỗi Trừ điểm - Cả hệ sợi đứt hệ sợi đứt từ - 4000KW * Khơng cần thao tác nguồn35 KV P