Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : báo cáo kế toán tại nhà máy da giầy xuát khẩu hà nội
- 1 - Báo cáo thực tập tổng hợpLời mở đầuSau gần hai thập kỉ xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, chuyển sang cơ chế thị trờng tự do cạnh tranh, đất nớc ta đã có những chuyển biến đáng kể. Song, cũng không thể phủ nhận rằng sự thay đổi đó đã gây ra những khó khăn không nhỏ cho các doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nớc. Từ chỗ chỉ sản xuất hoàn toàn theo sự chỉ đạo của nhà nớc, ngày nay, các doanh nghiệp phải tự mình lo tổ chức mọi khâu của quá trình sản xuất, từ nguyên vật liệu đầu vào đến thị trờng tiêu thụ đầu ra. Không nằm ngoài quy luật đó, Nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội trực thuộc công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn đã phải rất cố gắng rất nhiều để vơn lên tồn tại và cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành cả trong và ngoài nớc. Trong thời gian thực tập, đợc sự giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của thầy giáo hớng dẫn và các cô chú trong nhà máy, em đã cố gắng tìm hiểu về lịch sử hình thành và đặc điểm hoạt động của nhà máy. Trong đó, với t cách là sinh viên chuyên ngành kế toán, em đi sâu tìm hiểu về thực trạng hạch toán kế toán tại nhà máy với mục đích học tập kinh nghiệm thực tế và vận dụng kiến thức đợc đào tạo. Với khuôn khổ báo cáo thực tập tổng hợp, em xin trình bày những nội dung cơ bản sau:-Tổng quan về nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội- Phần I-Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội- Phần II-Đánh giá chung về tổ chức hạch toán kế toán tại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội- Phần IIIEm rất mong nhận đợc sự phê bình, góp ý của các thầy cô và các bạn, giúp em hoàn thiện báo cáo này. Nhân đây, em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến các thầy cô đã tận tình truyền đạt kiến thức cho em, đặc biệt là thầy giáo hớng dẫn TS. Phạm Quang và tất cả các cô chú trong phòng kế toán nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội đã nhiệt tình giúp em hoàn thành báo cáo này. - 2 - Báo cáo thực tập tổng hợpPHầN I:TổNG QUAN Về nhà máy DA GIầY XUấT KHẩU Hà NộI1.GiớI THIệU KHáI QUáT Về nhà máy:1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của nhà máy:Nhà máy da giày xuất khẩu Hà Nội, tên giao dịch quốc tế là the ha noi leather products and footwear export- import factory (viết tắt là LEAPROHAFA) là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc quyền quản lý của công ty xuất nhập khẩu da giày Sài Gòn. Chức năng của nhà máy là :1. Sản xuất các sản phẩm từ da, giả da, vải nhựa, cao su2. Kinh doanh các sản phẩm từ da, giả da, vải nhựa, cao su, nguyên phụ liệu ngành da giày và may mặc3.Kinh doanh du lịch, khách sạn, nhà hàng, xuất nhập khẩu. Hiện nay, nhà máy da giày xuất khẩu Hà Nội có trụ sở đóng tại đờng Lĩnh Nam - Thanh Trì - Hà Nội. Là một doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân không đầy đủ, nhà máy hoạt động có con dấu riêng và tài khoản đăng kí tại ngân hàng công th-ơng Hai Bà Trng, ngân hàng Ngoại thơng Hà Nội, Sở giao dịch Ngân hàng đầu t và phát triển Việt Nam. Nhà máy đợc phép huy động vốn trong và ngoài quốc doanh, kể cả của cán bộ công nhân viên trong công ty theo đúng quy định của nhà nớc và có sự chỉ đạo của giám đốc công ty.Từ khi thành lập năm 1958 đến nay, cùng với sự phát triển chung của các doanh nghiệp công nghiệp quốc doanh, nhà máy đã trải qua nhiều bớc ngoặt quan trọng, có tính chất quyết định đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Có thể tóm tắt lịch sử phát triển của nhà máy qua các giai đoạn nh sau:Năm 1958 chi nhánh công ty xuất nhập khẩu da giày Sài Gòn tại Hà Nội (nhà máy giày da xuất khẩu Hà Nội cũ ) đợc thành lập theo quyết định của bộ ngoại th-ơng cũ, với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất các loại giày dép da phục vụ cho quân đội và một phần xuất khẩu ra nớc ngoài. Trong thời bao cấp, hoạt động của chi nhánh hoàn toàn là theo sự chỉ đạo của cấp trên chủ quản, do đó, chi nhánh không phải lo đến số lợng đầu ra, đầu vào. - 3 - Báo cáo thực tập tổng hợpNăm 1972, chi nhánh là đơn vị thuộc bộ công nghiệp nhẹ. Từ những năm 1970 đến năm 1990, mặt hàng chủ yếu của chi nhánh là gia công mũ giầy da xuất khẩu cho Liên Xô và các nớc Đông ÂuNăm 1993 theo quyết định của bộ công nghiệp nhẹ, nhà máy giày da xuất khẩu cũ sáp nhập với công ty xuất nhập khẩu da giày Sài Gòn tại Hà Nội và lấy tên là Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn tại Hà Nội.Do sự biến động của các nớc xã hội chủ nghỉa trong những năm 1990, khối Liên Xô và Đông Âu bị sụp đổ, những hợp đồng theo hiệp định 19-5 bị dỡ bỏ cho nên chi nhánh không có hợp đồng sản xuất do thị trờng truyền thống đã bị mất hết, thị trờng mới cha đợc mở. Lúc này, khối lợng mặt hàng sản xuất của chi nhánh là rất ít, và chủ yếu là gia công cho khách vãng lai. Trong khoảng năm sau (1990- 1995) chi nhánh chỉ tiến hành sản xuất cầm chừng và có thể nói rằng chi nhánh gần nh đóng cửa đồng thời thực hiện giảm biên chế cán bộ công nhân viên theo quy định hiện hành cuả nhà nớc.Cuối năm 1996, chi nhánh bớc đầu hoàn thành cơ sở hạ tầng và máy móc thiết bị để chuyển sang sản xuất mặt hàng giày vải. Đầu năm 1997 chi nhánh kí hợp đồng sản xuất giày vải với công ty Footech- Hồng Kông. Hợp đồng sản xuất này kéo dài 5 năm theo hình thức công ty Footech đầu t một phần các trang thiết bị máy móc cho chi nhánh và khấu trừ vào sản phẩm mà công ty đặt chi nhánh sản xuất trong vòng 5 năm, đồng thời công ty Footech cung cấp cho chi nhánh đơn đặt hàng xuất khẩuTháng 1 năm 1997 chi nhánh bắt đầu tiến hành sản xuất giày vải xuất khẩu với công suất thiết kế 1500 đôi giày một ngày và bớc đầu chi nhánh đã có những b-ớc phát triển đáng khích lệ.Đầu năm 2003, khi hợp đồng với công ty Footech hết thời hạn, chi nhánh tiếp tục kí hợp đồng gia công giầy da xuất khẩu cho công ty IENKI của Đài Loan trong thời gian 5 năm đồng thời vẫn sản xuất giầy vải cho công ty Footech theo hình thức hợp đồng gia công.Năm 2003, theo công văn đề nghị của giám đốc công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn tại Hà Nội, Bộ trởng bộ Công nghiệp đã có quyết định đổi tên chi nhánh công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn tại Hà Nội thành nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội.Hiện nay, vì mới chuyển sang sản xuất sản phẩm mới nên theo ban lãnh đạo nhà máy, những nhiệm vụ trớc mắt mà nhà máy phải tập trung giải quyết bao gồm: - 4 - Báo cáo thực tập tổng hợp-Tập trung hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất đồng bộ và hiện đại hoá dây chuyền sản xuất nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm và nâng cao sản lợng.-Tìm kiếm và kí kết các hợp đồng sản xuất giầy vải trong nớc cũng nh gia công một số chi tiết giầy cho khách hàng, cải tiến mẫu mã sản phẩm phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng.-Tìm kiếm các hợp đồng sản xuất giầy da và khôi phục lại mặt hàng mà nhà máy đã có uy tín và kinh nghiệm.-Tìm các nguồn vốn đầu t, các đối tác liên doanh, thực hiện đầu t theo chiều sâu.-Đào tạo và nâng cao tay nghề chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên theo yêu cầu của sản xuất.1.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của nhà máy:Là một doanh nghiệp nhà nớc có chức năng thực hiện đầy đủ mọi công đoạn của quá trình sản xuất , từ khâu thu mua nguyên vật liệu đến xác định kết quả sản xuất kinh doanh, bộ máy quản lý của chi nhánh đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, bao gồm Ban giám đốc và cơ cấu các phòng ban.Theo cơ cấu tổ chức này, những quyết định quản lý do các phòng chức năng nghiên cứu, đề xuất khi đợc thủ trởng thông qua, biến thành mệnh lệnh đợc truyền đạt từ trên xuống dới theo tuyến đã quy định. Nh vậy, các phòng chức năng có trách nhiệm tham mu cho toàn bộ hệ thống trực tuyến. Kiểu cơ cấu tổ chức này vừa phát huy năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng, vừa bảo đảm quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến.Mô hình tổ chức của công ty có thể khái quát bằng biểu 1 Ban lãnh đạo:+ Giám đốc nhà máy là đại diện cao nhất, chịu trách nhiệm trớc công ty về toàn bộ mọi hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty, quản lý, bảo vệ tài sản của nhà máy và thi hành những chế độ phù hợp với ngời lao động theo luật định.Giám đốc nhà máy do giám đốc công ty bổ nhiệm. Giúp việc cho giám đốc nhà máy có phó giám đốc nhà máy do công ty bổ nhiệm.+ Phó giám đốc: nhà máy chỉ có một phó giám đốc có nhiệm vụ giúp đỡ, tham mu cho giám đốc nhà máy trong việc tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.Các phòng ban chức năng: Đứng đầu mỗi phòng là trởng phòng. Trởng phòng có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động của phòng, chỉ đạo việc thực hiện nhiệm vụ phòng đợc giao phó, phân công công việc cụ thể cho mỗi cán bộ công nhân viên và Giám đốc - 5 - Báo cáo thực tập tổng hợptheo dõi, quản lý hoạt động của các nhân viên theo các nhiệm vụ đợc giao. Trởng phòng do giám đốc công ty bổ nhiệm trên cơ sở đề xuất của giám đốc và Đảng uỷ nhà máy. Giúp đỡ cho trởng phòng là phó phòng. Trởng phòng và phó phòng là ngời chịu trách nhiệm trớc ban giám đốc về hoạt động của phòng.+ Phòng tổ chức hành chính: Là một bộ phận nghiệp vụ của nhà máy, có chức năng tham mu cho giám đốc về công tác cán bộ, lao động, tổ chức thanh tra, khen thởng, kỉ luật và các công tác đối nội, đối ngoại mang tính chất hành chính.Phòng tổ chức hành chính đảm nhiệm các khâu: Quản lý công tác hành chính quản trị, văn th lu trữ, tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự, tham mu đề ra các chính sách đối với ngời lao động, xây dựng và quản lý chính sách tiền lơng, xây dựng các chính sách thởng, phạt và quản lý cán bộ. + Phòng xuất nhập khẩu: Có chức năng tham mu giúp giám đốc tìm kiếm thị trờng, tìm kiếm bạn hàngvà xác định kế hoạch xuất nhập khẩu cho nhà máy bao gồm các khâu: Điều tra, thu thập thông tin trên các thị trờng, từ đó đề ra kế hoạch xuất nhập khẩu hợp lý, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, khả năng sản xuất của nhà máy với bạn hàng quốc tế, tổ chức các hoạt động xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, giúp cho giám đốc giao dịch với khách hàng quốc tế, tổ chức chào hàng và kí kết hợp đồng xuất nhập khẩu.+ Phòng kĩ thuật: Có nhiệm vụ ban hành tiêu chuẩn về định mức vật t đối với từng đơn đặt hàng; thử nghiệm và kiểm soát chất lợng nguyên vật liệu mua về nhà máy; giải quyết những khó khăn trong quá trình sản xuất; sửa chữa và bảo quản các loại máy móc, trang thiết bị trong toàn nhà máy. Bên cạnh đó, phòng còn làm một số sản phẩm mẫu để chào hàng cho khách nớc ngoài. + Phòng kế hoạch kinh doanh: Đảm nhiệm chức năng: Nghiên cứu xu hớng của thị trờng về số lợng, mẫu mã, chủng loại của sản phẩm, từ đó lên các kế hoạch ngắn, trung , dài hạn về sự phát triển của nhà máy, nắm thông tin và lựa chọn các thông tin cần thiết trên thị trờng cho lãnh đạo nhà máy, tổ chức mua bán vật t phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của nhà máy, quản lý hệ thống kho tàng, bến bãi NVL, bán thành phẩm.+ Phòng kế toán tài chính: Là một bộ phận quan trọng của nhà máy, chịu trách nhiệm về các nghiệp vụ tài chính- kế toán trớc nhà nớc và giám đốc nhà máy. Phòng KT- TC có chức năng: Tổ chức công tác kế toán và xây dựng bộ máy kế toán theo đúng chế độ của Nhà nớc và phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của nhà máy, theo dõi và quản lý tình hình tài chính của toàn nhà máy, lập các kế hoạch tài - 6 - Báo cáo thực tập tổng hợpchính, quản lý các quỹ của nhà máy và điều hoà có hiệu quả các hoạt động tài chính của nhà máy, báo cáo kết quả tình hình sản xuất kinh doanh của nhà máy trớc tập thể cán bộ công nhân viên, trớc giám đốc và Nhà nớc.Ngoài ra, nhà máy còn có một số phòng ban khác có chức năng phục vụ chung cho toàn đơn vị nh phòng bảo vệ chịu trách nhiệm bảo đảm trật tự và bảo vệ tài sản cho nhà máy, phòng y tế chịu trách nhiệm chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ CNV trong nhà máy, ban cơ điện chịu trách nhiệm về hệ thống điện cho cả nhà máy.Các phân xởng: Là bộ phận trực tiếp sản xuất ra thành phẩm hoặc bán thành phẩm. Chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý các phân xởng là quản đốc phân xởng do giám đốc công ty bổ nhiệm theo đề xuất của giám đốc và Đảng uỷ nhà máy. Các chức danh khác trong phân xởng nh tổ trởng, đội trởng . do giám đốc nhà máy tuyển chọn.Phòng kế toán tài chính có quan hệ trực tiếp với các phòng còn lại trong nhà máy và với các phân xởng sản xuất, theo dõi các số liệu, các nghiệp vụ phát sinh để tính toán, lập các báo cáo tài chính và báo cáo quản trị phục vụ cho công việc ra quyết định của ban lãnh đạo. 2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội:2.1.Lĩnh vực và quy mô hoạt động của nhà máy:Nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội là một doanh nghiệp sản xuất, có chức năng thực hiện đầy đủ mọi công đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh, từ khâu thu mua nguyên vật liệu đến tổ chức sản xuất, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả. Sản phẩm của nhà máy là các loại giầy da, giầy vải với đủ các kích cỡ là kiểu dáng, màu sắc khác nhau. Ngoài ra, nhà máy còn nhận gia công một số chi tiết giầy theo hợp đồng. Cũng nh ngành công nghiệp may mặc nói chung, trong những năm qua, ngành công nghiệp giầy dép cũng có nhiều thay đổi về cơ bản. Nếu nh trớc đây, một đôi giầy chỉ cần có độ bền cao là đủ thoả mãn nhu cầu của ngời tiêu dùng thì ngày nay, điều mà khách hàng quan tâm không chỉ là giá cả, chất lợng mà còn cả tính thời trang, và tính tiện dụng của nó nữa. Điều đó đặt nhà máy trớc những thách thức không nhỏ. Về sản phẩm giầy có rất nhiều loại đợc làm từ nhiều chất liệu khác nhau, với nhiều kiểu dáng khác nhau và cho nhiều mục đích khác nhau. Ví dụ nh về chất liệu thì có hai loại chất liệu cơ bản là da và vải, trong chất liệu vải lại chia ra giầy vải phục vụ lao động và giầy vải dùng trong sinh hoạt. Giầy vải dùng trong sinh hoạt lại - 7 - Báo cáo thực tập tổng hợpchia ra các kiểu dáng cơ bản nh giầy tán ô dê (giầy buộc dây), giầy khoá, giầy chun và giầy băng dính. Với cách phân loại nh vậy, nhà máy có khoảng 125 danh điểm sản phẩm khác nhau. Các sản phẩm của nhà máy sản xuất ra đợc tiêu thụ cả trong n-ớc và ở nớc ngoài nhng chủ yếu là thị trờng nớc ngoài nh Pháp, Đức, Đài Loan, Xingapo, Hồng Kông . (khoảng 87% )và chủ yếu theo phơng thức bán qua trung gian và đại lý (khoảng 97% ).Trong những năm vừa qua, tình hình sản xuất kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc đợc thể hiện tóm tắt qua biểu 2. - 8 - Báo cáo thực tập tổng hợpQua biêủ trên, ta thấy doanh thu của nhà máy trong những năm qua tăng với tỉ lệ tơng đối khá cao( Năm 2002 tăng 15,1% và năm 2003 tăng 14,5%) chứng tỏ nhà máy đã có những nỗ lực rất lớn trong việc tìm kiếm hợp đồng sản xuất. Tuy nhiên, nhà máy cha thật sự khai thác đợc thị trờng trong nớc, thể hiện qua tỉ trọng của doanh thu bán hàng nội địa so với doanh thu xuất khẩu ngày càng giảm và doanh thu bán hàng nội địa qua các năm không ổn định. Năm 2002, doanh thu này tăng khá mạnh so với năm 2001, 71,7%, nhng ngay sau đó lại giảm tới 49,2 % ở năm 2003, điều này có thể do nhà máy cha tìm đợc nguồn tiêu thụ hàng ổn định trong n-ớc, do sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng loại nh giầy Thợng Đình, giầy Thuỵ Khuê, giầy Hà Nội .và do sự tràn ngập của hàng Trung Quốc nhập lậu giá rẻ nhng chất lợng không cao. Song bên cạnh đó cũng không thể không nói đến việc doanh thu xuất khẩu tăng khá ổn định, đặc biệt trong giai đoạn 2002-2003, doanh thu xuất khẩu tăng tới 33%, chứng tỏ nhà máy đã rất cố gắng trong việc nâng cao chất lợng sản phẩm, giành đợc lòng tin của các bạn hàng quốc tế. Sản lợng của nhà máy nhìn chung cũng tăng liên tục với tỷ lệ cao. Đặc biệt, năm 2003, sản lợng xuất khẩu tăng mạnh tới 52,4%, đem lại kim ngạch xuất khẩu cho nhà máy tới hơn một triệu USD. Điều này khẳng định hớng đi của nhà máy là tập trung vào thị trờng nớc ngoài là đúng đắn.Tình hình lợi nhuận của nhà máy cũng tăng với tỷ lệ khá cao, 22% vào năm 2002 và 13,6% vào năm 2003. Đời sống của cán bộ công nhân viên trong nhà máy đã phần nào đợc cải thiện, tuy còn cha nhiều và cha cao so với các doanh nghiệp cùng ngành nói riêng và với mặt bằng thủ đô nói chung. Quy mô sản xuất kinh doanh của nhà máy trong 3 năm qua liên tục đợc mở rộng, thể hiện ở tổng số cán bộ công nhân viên và quy mô tổng tài sản, tuy số lợng tăng còn cha nhiều song với đà phát triển đó, trong tơng lai, hi vọng rằng nhà máy sẽ có những bớc phát triển rõ nét hơn. Tiếp tục đi sâu vào phân tích tình hình tài chính của nhà máy, ta nghiên cứu một số chỉ tiêu tài chính đợc thể hiện trong biểu 3 SttChỉ tiêu 2001 2002 2003 2002-2001 2003-20021. TS thanh toán hiện hành 0,89 0,94 0,95 0.05 0.012. TS thanh toán nhanh 0,47 0,49 0,53 0.02 0.043. TS thanh toán tức thời 0.25 0,24 0,30 -0.01 0.064.TS TSCĐ/ TS (%)73,6 73,4 73,8 -0.2 0.45. Tỉ suất tự tài trợ 0.123 0.123 0.122 0 -0.001 - 9 - Báo cáo thực tập tổng hợp6. TS LN /doanh thu (%) 0,74 1,24 1,18 0.5 -0.067. TS LN /vốn (%) 0,35 0.52 0,63 0.17 0.118. HS đảm nhiệm VLĐ 0,564 0,501 0,435 -0.063 -0.066 Biểu 3: Một số chỉ tiêu tài chính của nhà máy da giầy Hà Nội qua một số nămQua biểu trên, ta có thể thấy một số nét về tình hình tài chính của nhà máy thể hiện qua các tỷ suất nh sau. Thứ nhất là về khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, nhà máy có khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn bởi số tài sản lu động của mình. Tuy nhiên, tỷ suất thanh toán tức thời của nhà máy khá thấp, cho thấy nhà máy có thể gặp khó khăn trong việc thanh toán công nợ và do đó có thể phải bán gấp hàng hoá, sản phẩm để trả nợ vì không đủ tiền thanh toán. Thực tế, khả năng này rất ít xảy ra vì các khoản nợ không phải đều phải thanh toán cùng một lúc, mặt khác, nhà máy có thể tranh thủ khoản tiền dự trữ đó để đầu t vào sản xuất, nhờ đó làm tăng hiệu quả sử dụng vốn. Song, để đảm bảo khả năng thanh toán ngay, nhà máy cần có biện pháp thu hồi nhanh chóng các khoản phải thu, tránh để bị chiếm dụng vốn.Thứ hai là về tỉ suất đầu t vào TSCĐ, cho thấy cơ cấu tài sản của nhà máy cha thật hợp lý, tài sản cố định chiếm tỉ trọng quá cao ( trung bình khoảng 73,5%), là không phù hợp với loại hình doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp nhẹ. Nó cho thấy năng lực sản xuất của nhà máy là lớn hơn nhiều so với năng suất hiện tại. Để khắc phục tình trạng này, nhà máy có hai hớng giải quyết, một là đầu t nhiều hơn cho sản xuất để tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị, hai là tập trung đầu t có trọng điểm, tức là dây chuyền sản xuất nào mang lại hiệu quả thấp thì có thể loại bỏ để tập trung cho dây chuyền có hiệu quả sinh lợi cao.Thứ ba là về tỉ suất đầu t vào TSCĐ, cho thấy nhà máy cha thực sự chủ động về mặt tài chính,vốn chủ sở hữu chiếm tỉ lệ nhỏ trong tổng nguồn vốn, nhà máy hoạt động chủ yếu dựa trên nguồn vốn vay, điều đó đợc thể hiện qua tỉ suất tự tài trợ tơng đối thấp ( trung bình khoảng 12,3%). Trong những năm tiếp theo, nhà máy phải thật sự cố gắng để giảm bớt các khoản nợ vay, nh vậy sẽ giảm bớt chi phí lãi vay, nâng hiệu quả hoạt động lên cao hơn.Thứ t là về các tỉ suất lợi nhuận của nhà máy, cho thấy khả năng sinh lời của nhà máy tuy cha thật cao song đã liên tục đợc cải thiện trong các năm gần đây. Điều đó chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy ngày càng có hiệu quả. - 10 - Báo cáo thực tập tổng hợpThứ năm là về hệ số đảm nhiệm của vốn lu động. Hệ số này cho biết để có một đồng vốn luân chuyển thì cần mấy đồng vốn lu động. Hệ số này càng ngày càng nhỏ cho thấy vốn lu động của nhà máy đợc sử dụng ngày càng có hiệu quả. Nhìn chung, tình hình tài chính của nhà máy không thực sự tốt nhng hi vọng rằng với đà phát triển nh hiện nay và với sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên nhà máy thì việc củng cố tình hình tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động sẽ đợc thực hiện trong tơng lai không xa.2.2.Mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh ở nhà máy da giầy Hà Nội:Có thể nói, một trong những điểm nổi bật của lĩnh vực sản xuất giầy da là số l-ợng danh điểm vật t và danh điểm sản phẩm rất lớn. Do đó, để thuận tiện cho việc bảo quản và đáp ứng kịp thời nhất cho sản xuất, nhà máy tổ chức dự trữ trong 5 kho, trong đó có 3 kho nguyên vật liệu là kho nguyên liệu, vật liệu, kho hoá chất, kho bao bì, 1 kho công cụ dụng cụ và 1 kho thành phẩm. Các kho đợc bố trí một cách hợp lý với khu phân xởng sản xuất, đảm bảo dễ dàng quản lý, vận chuyển nhanh, kịp thời cho sản xuất.Tuy tiến hành sản xuất rất nhiều danh điểm sản phẩm khác nhau nhng cũng nhcác doanh nghiệp khác trong lĩnh vực da giầy, quy trình sản xuất của nhà máy trải qua 4 công đoạn chính, đó là pha cắt, may mũ giầy, sản xuất đế và gò ráp giầy hoàn chỉnh. Trong quá trình sản xuất, thành phẩm và bán thành phẩm luôn đợc kiểm tra kĩ lỡng. Công nghệ sản xuất giầy của nhà máy đợc thể hiện trong biểu 4.Nguyên vật liệuPha cắtKiểm tra sơ bộ [...]... và tiêu thụ và hai kế toán phần hành Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp Phó phòng kế toán kiêm kế toán tiêu thụ Biểu 5: Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại nhà và thanh toán với ngời máy da giầy xuất khẩu Hà Nội mua - 14 - Báo cáo thực tập tổng hợp Kế toán tiền lơng, TSCĐ kiêm Thủ quỹ Kế toán hàng tồn Kế toán tiền mặt, kho tiền gửi - Kế toán trởng: có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế toán trên cơ sở xác... của nhà máy và của công ty đã góp phần làm nên hiệu quả của nhà máy, đảm bảo sản xuất luôn theo đúng lịch trình, luôn đáp ứng kịp thời nhu cầu của ngời tiêu dùng - 13 - Báo cáo thực tập tổng hợp Phần II Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội 1.Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội Bộ máy kế toán trên giác độ tổ chức lao động kế toán. .. các kế toán viên, đảm bảo các nguyên tắc tổ chức bộ máy kế toán nh nguyên tắc bất vị thân, nguyên tắc bất kiêm nhiệm, nguyên tắc hiệu quả và tiết kiệm, phù hợp với loại hình sản xuất kinh doanh và tơng xứng với quy mô của nhà máy 2.Tổ CHứC VậN DụNG CHế Độ Kế TOáN Tại NHà MáY DA GIầY XUấT KHẩU Hà Nội 2.1.Khái quát chung về chế độ kế toán: - 16 - Báo cáo thực tập tổng hợp Nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội. .. phòng kế toán trung tâm chứ không tổ chức hạch toán riêng Quan hệ giữa các loại lao động trong bộ máy kế toán là quan hệ theo kiểu trực tuyến, tức là kế toán trởng trực tiếp điều hành các nhân viên kế toán phần hành không thông qua khâu trung gian nhận lệnh Cụ thể, phòng kế toán của nhà máy gồm 5 cán bộ kế toán, trong đó có một kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp, một phó phòng kế toán kiêm kế toán thành... viên kế toán để đảm bảo thực hiện khối lợng công tác kế toán phần hành với đầy đủ các chức năng thông tin và kiểm tra Các nhân viên trong một bộ máy kế toán có mối liên hệ chặt chẽ qua lại xuất phát từ sự phân công lao động phần hành trong bộ máy Bộ máy kế toán tại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội đợc tổ chức theo mô hình tập trung, có nghĩa là đơn vị chỉ mở một bộ sổ kế toán, tổ chức một bộ máy kế toán. .. nhà nớc hạch toán kinh doanh phụ thuộc Niên độ kế toán tại nhà máy bắt đầu vào ngày 1/1 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm Đơn vị tiền tệ mà nhà máy sử dụng trong hạch toán là đồng tiền Việt Nam (VNĐ) Đối với các đồng ngoại tệ, nhà máy chuyển đổi sang đồng VNĐ bằng phơng pháp tỉ giá hạch toán Nhà máy áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên trong hạch toán hàng tồn kho và trong hạch toán tiêu thụ Nhà. .. biểu Kế toán trởng Biểu 7: Mẫu sổ chi tiết tiền gủi tại nhà máy da giầy XK Hà Nội Sổ quỹ tiền mặt là sổ dùng để theo dõi số tiền thực tế có ở quỹ của nhà máy Sổ quỹ tiền mặt đợc ghi trên cơ sở các phiếu thu, phiếu chi mà kế toán chuyển đến Cuối mỗi ngày, số tiền trên sổ này đợc dùng để đối chiếu với kế toán tiền mặt và số tiền thực tế tồn quỹ Công ty Xnk da giầy Sài gòn nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội. .. kiêm báo cáo quỹ Sổ chi tiết tiền gửi là sổ dùng để theo dõi các loại tiền gửi trong các ngân hàng khác nhau Cơ sở để ghi sổ này là các giấy báo Nợ, báo Có của ngân hàng Định kì, kế toán thanh toán tiến hành đối chiếu sổ này với số liệu của Ngân hàng Sổ chi tiết tiền gửi Công ty Xnk da giầy Sài gòn nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội Năm 2003 Ngân hàng Ngoại thơng Hà Nội Loại tiền: USD Ngày tháng Giấy báo. .. đội ngũ kế toán có trình độ cao Chứng từ gốc và các bảng phân bổ Bảng kê Nhật kí chứng từ Sổ cái Sổ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài chính Ghi chú: Biểu 6: Sơ đồ hạch toán trên sổ Nhật kí- chứng từ :Ghi hàng ngày :Ghi cuối kì :Đối chiếu 2.2.Tổ chức hạch toán kế toán một số phần hành chủ yếu tại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội - 17 - Báo cáo thực tập tổng hợp 2.2.1.Hạch toán tiền... của một kế toán tổng hợp, giữ sổ cái tổng hợp cho tất cả các phần hành và ghi sổ cái tổng hợp, thực hiện công tác kế toán cuối kì, lập báo cáo nội bộ và cho bên ngoài nhà máy theo định kì báo cáo hoặc theo yêu cầu đột xuất -Phó phòng kế toán kiêm kế toán tiêu thụ và thanh toán với ngời mua: Có nhiệm vụ ghi nhận các khoản doanh thu bán hàng và các khoản thanh toán với khách hàng, - 15 - Báo cáo thực . Báo cáo thực tập tổng hợpPhần IIThực trạng tổ chức hạch toán kế toántại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội1 .Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại nhà máy da. những nội dung cơ bản sau:-Tổng quan về nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội- Phần I-Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại nhà máy da giầy xuất khẩu Hà Nội-